#Проекты с #премии HR IT AWARDS, #1.
Х5, Цифровой прием с Госуслугами
Проект интеграции Х5 с ЕСИА (Единой Системой Идентификации и Аутентификации).
Позволяет автоматизировать процесс получения персональных данных кандидатов и ускорить прием сотрудника на всех этапах, от первичного анкетирования до оформления.
Раньше директор магазина на собеседовании вносил информацию о соискателе в системы компании вручную и дальше отправлял их на верификацию. Сейчас кандидат получает ссылку на анкету. В личном кабинете, разработанном Х5, он может заполнить её самостоятельно или автоматически подгрузить актуальные данные с Госуслуг (ФИО, паспортные данные, СНИЛС и т.д.)
Подробности есть тут
Х5, Цифровой прием с Госуслугами
Проект интеграции Х5 с ЕСИА (Единой Системой Идентификации и Аутентификации).
Позволяет автоматизировать процесс получения персональных данных кандидатов и ускорить прием сотрудника на всех этапах, от первичного анкетирования до оформления.
Раньше директор магазина на собеседовании вносил информацию о соискателе в системы компании вручную и дальше отправлял их на верификацию. Сейчас кандидат получает ссылку на анкету. В личном кабинете, разработанном Х5, он может заполнить её самостоятельно или автоматически подгрузить актуальные данные с Госуслуг (ФИО, паспортные данные, СНИЛС и т.д.)
Подробности есть тут
#Проекты с #премии HR IT AWARD, #2.
ВЭБ. РФ, Интеллектуальная экосистема HR-ЯДРО
Бесшовный цифровой путь сотрудника в компании, где каждый этап усилен интеллектуальными технологиями на базе «Пульс» и VK Teams: подбор персонала с AI-ассистентом рекрутера, найм и адаптация, обучение и развитие, включая персональные траектории, а также:
Предиктивная аналитика оттока работников
ML-модель с качеством прогноза 80% по метрике AUC прогнозирует риск увольнения сотрудника за несколько месяцев до критической точки. Explainable AI также объясняет топ-5 факторов риска и дает руководителю персональные рекомендации по их предотвращению
Employee Experience (Опыт сотрудника) - HR сервисы в смартфоне
Через чат-ботов и мини аппы в VK Teams сотрудники за 30 секунд бронируют переговорные, создают видеоконференции или заказывают справки.
Корпоративный wellness-бот «Мыспорти» помогает записаться на спорт, а система мониторинга переработок проактивно сигнализирует о рисках выгорания.
База знаний с ИИ на основе RAG может в любое время отвечать на большинство вопросов сотрудников. Инструмент пилотируется на команде HR BP и в скором времени будет доступен всем сотрудникам.
ВЭБ. РФ, Интеллектуальная экосистема HR-ЯДРО
Бесшовный цифровой путь сотрудника в компании, где каждый этап усилен интеллектуальными технологиями на базе «Пульс» и VK Teams: подбор персонала с AI-ассистентом рекрутера, найм и адаптация, обучение и развитие, включая персональные траектории, а также:
Предиктивная аналитика оттока работников
ML-модель с качеством прогноза 80% по метрике AUC прогнозирует риск увольнения сотрудника за несколько месяцев до критической точки. Explainable AI также объясняет топ-5 факторов риска и дает руководителю персональные рекомендации по их предотвращению
Employee Experience (Опыт сотрудника) - HR сервисы в смартфоне
Через чат-ботов и мини аппы в VK Teams сотрудники за 30 секунд бронируют переговорные, создают видеоконференции или заказывают справки.
Корпоративный wellness-бот «Мыспорти» помогает записаться на спорт, а система мониторинга переработок проактивно сигнализирует о рисках выгорания.
База знаний с ИИ на основе RAG может в любое время отвечать на большинство вопросов сотрудников. Инструмент пилотируется на команде HR BP и в скором времени будет доступен всем сотрудникам.
❤1
#новости hrtech продуктов
😄 Поток
модуль «Умный автопоиск кандидатов» - система анализирует текст, выделяет ключевые параметры (должность, навыки и т.д.), а ИИ автоматически формирует запрос в hh и подбирает подходящих кандидатов и добавляет их на вакансию
🔵 e-staff
добавили чаты hh, Авито и мессенджер Max в карточку кандидата
модуль «Умный автопоиск кандидатов» - система анализирует текст, выделяет ключевые параметры (должность, навыки и т.д.), а ИИ автоматически формирует запрос в hh и подбирает подходящих кандидатов и добавляет их на вакансию
добавили чаты hh, Авито и мессенджер Max в карточку кандидата
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎2🔥1
#Проекты с #премии HR IT AWARD, #3
Пребординг в Метавселенной ИТ-холдинга Т1
Новые сотрудники начинают путь в компании не с бумажной бюрократии, а с увлекательного путешествия и могут в рамках иммерсивного сценария
#Проекты с #премии HR IT AWARD, #4
Группа компаний ITMS Автоматизация Talent Review на базе BENEFACTORY
Автоматизация процесса Управления талантами: от Excel до онлайн платформы за 70 дней
Пребординг в Метавселенной ИТ-холдинга Т1
Новые сотрудники начинают путь в компании не с бумажной бюрократии, а с увлекательного путешествия и могут в рамках иммерсивного сценария
#Проекты с #премии HR IT AWARD, #4
Группа компаний ITMS Автоматизация Talent Review на базе BENEFACTORY
Автоматизация процесса Управления талантами: от Excel до онлайн платформы за 70 дней
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эй, чары!
На страже эйчаров: «бессмысленные вопросы на собеседовании» 🛡
Страж сегодня – Виктория Пискарева, автор канала «Красивая аналитика»; HRTech директор в крупной ИТ компании
Серия постов, где приглашенный эйчар отвечает на хейтерский комментарий в сторону нашей профессии. Поднять щиты!
Страж сегодня – Виктория Пискарева, автор канала «Красивая аналитика»; HRTech директор в крупной ИТ компании
❤6👍3🔥2
Смотрела на днях лендинги tech компаний, не смогла пройти мимо сайта Циана
1. В названии hr ... tech :)
2. Нэйминг одного из разделов - "Excel в квадрате" -
и прикольная история про то как excel положил начало многомилионному бизнесу
Источник
1. В названии hr ... tech :)
2. Нэйминг одного из разделов - "Excel в квадрате" -
и прикольная история про то как excel положил начало многомилионному бизнесу
Источник
👍2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12
Что входит в рынок HRTech
Моя рефлексия года)
В прошлом году я писала пост про результаты одной премии, с комментарием. На этот пост фаундер компании–победителя в своем канале написал пару абзацев, которые заставили меня задуматься о том, что комментарий мой имеет негативный оттенок, о котором я не подумала.
Я с большим уважением отношусь ко всем, кто создает и развивает компании, и двигает рынок, поэтому решила пояснить свою мысль и написать про свой комментарий более развернуто.
Лучше поздно, чем никогда)
Про «не все HRTech»
В силу своего опыта (а я всю сознательную проф жизнь в HR), я всегда смотрела на рынок HRTech как на рынок ИТ систем / продуктов / решений, которые разрабатывают эти самые продукты, их продают и на этом зарабатывают. + компании, которые не разрабатывают, а внедряют то, что разработали другие. В этой картине мира для меня даже hh и авито работа всегда стояли рядом, как отдельная часть рынка, т.к. они решают совсем другие задачи.
А компании, которые формируют рейтинги и организовывают премии, работают на всех рынках сразу и относятся к этому совсем не так. Для них HRTech – это все, что хоть как-то связано с сотрудниками. И при этом, зачастую, они оценивают компании по фин показателям - общей выручке или приросту выручки за период.
Так вот, на мой взгляд, некорректно сравнивать в одной номинации компании, у которых абсолютно разная финансовая модель: получать деньги за «проданные» человеко-часы, за доступ к информации о человеке, за подписанный акт и за проданное/внедренное ИТ решение – это абсолютно разные бизнесы и сравнивать их по обороту денег невозможно.
Про «не все стартапы»
Второй пункт - это все компании, созданные 1-2 года назад и созданные 5-7-10 лет назад называть «стартапами». Все компании когда-то с чего-то начинали, но это же не значит, что на протяжении всего жизненного цикла их нужно считать «стартапами». Ну может и значит, но, опять же, на мой лично взгляд, это как-то странно.
Но, к сожалению, у нас на рынке особо нет рейтингов и премий, от компаний, которые работают на узком рынке HRTech, поэтому надо адаптироваться)
Короче, по-моему, как в спорте, нужны какие-то "весовые категории"
Итого,
мой новый взгляд на рынок HRTech на 2026)
Рынок HRTech это:
• платформы (hh, авито, youdo, profi и т.п.)
• аутсорс / аутстафф компании с собственным сайтом или приложением
• заказная разработка
• внедрение готовых "чужих" решений
• разработка и продажа собственных решений
• сервисы для подписания документов и проведения платежей с СМЗ и ИП (они для меня все еще пока скорее FinTech, но я работаю над этим)
Если вам есть что добавить / с чем поспорить – комментарии в канале закрыты, но я с большим интересом почитаю в личных сообщениях
Моя рефлексия года)
В прошлом году я писала пост про результаты одной премии, с комментарием. На этот пост фаундер компании–победителя в своем канале написал пару абзацев, которые заставили меня задуматься о том, что комментарий мой имеет негативный оттенок, о котором я не подумала.
Я с большим уважением отношусь ко всем, кто создает и развивает компании, и двигает рынок, поэтому решила пояснить свою мысль и написать про свой комментарий более развернуто.
Лучше поздно, чем никогда)
Про «не все HRTech»
В силу своего опыта (а я всю сознательную проф жизнь в HR), я всегда смотрела на рынок HRTech как на рынок ИТ систем / продуктов / решений, которые разрабатывают эти самые продукты, их продают и на этом зарабатывают. + компании, которые не разрабатывают, а внедряют то, что разработали другие. В этой картине мира для меня даже hh и авито работа всегда стояли рядом, как отдельная часть рынка, т.к. они решают совсем другие задачи.
А компании, которые формируют рейтинги и организовывают премии, работают на всех рынках сразу и относятся к этому совсем не так. Для них HRTech – это все, что хоть как-то связано с сотрудниками. И при этом, зачастую, они оценивают компании по фин показателям - общей выручке или приросту выручки за период.
Так вот, на мой взгляд, некорректно сравнивать в одной номинации компании, у которых абсолютно разная финансовая модель: получать деньги за «проданные» человеко-часы, за доступ к информации о человеке, за подписанный акт и за проданное/внедренное ИТ решение – это абсолютно разные бизнесы и сравнивать их по обороту денег невозможно.
Про «не все стартапы»
Второй пункт - это все компании, созданные 1-2 года назад и созданные 5-7-10 лет назад называть «стартапами». Все компании когда-то с чего-то начинали, но это же не значит, что на протяжении всего жизненного цикла их нужно считать «стартапами». Ну может и значит, но, опять же, на мой лично взгляд, это как-то странно.
Но, к сожалению, у нас на рынке особо нет рейтингов и премий, от компаний, которые работают на узком рынке HRTech, поэтому надо адаптироваться)
Короче, по-моему, как в спорте, нужны какие-то "весовые категории"
Итого,
мой новый взгляд на рынок HRTech на 2026)
Рынок HRTech это:
• платформы (hh, авито, youdo, profi и т.п.)
• аутсорс / аутстафф компании с собственным сайтом или приложением
• заказная разработка
• внедрение готовых "чужих" решений
• разработка и продажа собственных решений
• сервисы для подписания документов и проведения платежей с СМЗ и ИП (они для меня все еще пока скорее FinTech, но я работаю над этим)
Если вам есть что добавить / с чем поспорить – комментарии в канале закрыты, но я с большим интересом почитаю в личных сообщениях
👍3❤1🔥1