Экосистемное сотрудничество — один из принципов работы ИМИСП
Ярким примером такого партнерства является проект с Университетом ИТМО, направленный на развитие навыков студентов в области создания и продвижения бизнес-проектов. В этом году ИМИСП уже в четвертый раз реализовывает программу "Инструменты разработки и запуска бизнес-проекта", в которой принимает участие около 60 студентов различных факультетов, включая направления "Индустриальная биотехнология", "Цифровая урбанистика", "Научная коммуникация" и другие.
Курс был специально разработан для того, чтобы помочь студентам объединиться в команды, использовать разнообразие идей и опыта и создать что-то важное, что было бы сложно реализовать в одиночку. Программа включает ключевые дисциплины:
• Методы групповой работы
• Трендвотчинг
• Управление командой
• Дизайн-мышление
• Продуктовый менеджмент
• Бизнес-модели
• Управление проектами
• Финансы
Два месяца участники под руководством опытных преподавателей ИМИСП будут разрабатывать свои уникальные бизнес-идеи. Трехмесячная работа завершится защитой проектов 25 января, в День студента.
За время нашего сотрудничества программу прошли уже около 200 студентов Университета ИТМО. Ребята смогут использовать свои проекты для дальнейшего вывода продуктов на рынок.
Мы ценим наше партнерство с ИТМО и всегда ждем новых совместных проектов, способствующих созданию уникальных решений и развитию нового поколения профессионалов.
Ярким примером такого партнерства является проект с Университетом ИТМО, направленный на развитие навыков студентов в области создания и продвижения бизнес-проектов. В этом году ИМИСП уже в четвертый раз реализовывает программу "Инструменты разработки и запуска бизнес-проекта", в которой принимает участие около 60 студентов различных факультетов, включая направления "Индустриальная биотехнология", "Цифровая урбанистика", "Научная коммуникация" и другие.
Курс был специально разработан для того, чтобы помочь студентам объединиться в команды, использовать разнообразие идей и опыта и создать что-то важное, что было бы сложно реализовать в одиночку. Программа включает ключевые дисциплины:
• Методы групповой работы
• Трендвотчинг
• Управление командой
• Дизайн-мышление
• Продуктовый менеджмент
• Бизнес-модели
• Управление проектами
• Финансы
Два месяца участники под руководством опытных преподавателей ИМИСП будут разрабатывать свои уникальные бизнес-идеи. Трехмесячная работа завершится защитой проектов 25 января, в День студента.
За время нашего сотрудничества программу прошли уже около 200 студентов Университета ИТМО. Ребята смогут использовать свои проекты для дальнейшего вывода продуктов на рынок.
Мы ценим наше партнерство с ИТМО и всегда ждем новых совместных проектов, способствующих созданию уникальных решений и развитию нового поколения профессионалов.
❤9👍8
Неформальный диалог с выпускниками программы о возможностях DBA ИМИСП, который позволит вам погрузиться в атмосферу курса и узнать всё самое интересное изнутри.
✔️Чем DBA отличается от других программ бизнес-образования, и как во время обучения слушатели создают новые смыслы
✔️Какой путь прошли выпускники первого потока программы в ИМИСП: цели и мотивация, инсайты, новое видение и трансформация взглядов
✔️Как диплом DBA помогает управленцам, которые и так добились большого успеха
Онлайн-трансляция пройдет на VK и YouTube.
Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь на удобной вам платформе!✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥8
В обывательском представлении маркетинг — это инструмент продвижения товаров и услуг, создания брендов и увеличения продаж. Он помогает находить клиентов, удерживать их и делать так, чтобы они возвращались снова и снова. Однако маркетинг — это не только реклама и PR, но, в первую очередь, разработка продукта, формирование ценностного предложения, разработка стратегии выхода на рынок и позиционирования.
Существуют ли виды бизнеса, которые сейчас могут существовать без маркетинга вообще? Или это невозможно?
Разбирались вместе с преподавателем ИМИСП, директором программы Маркетинг для немаркетологов, Андреем Варзуновым.
Читать.
Существуют ли виды бизнеса, которые сейчас могут существовать без маркетинга вообще? Или это невозможно?
Разбирались вместе с преподавателем ИМИСП, директором программы Маркетинг для немаркетологов, Андреем Варзуновым.
Читать.
👍8❤5🔥3🤩1
Корпоративное обучение для Иркутской нефтяной компании
Недавно в ИМИСП была проведена специализированная программа для сотрудников Иркутской нефтяной компании (ИНК).
Обучение прошли специалисты службы экономической безопасности ответственные за оценку надежности сотрудничества с контрагентами.
Цель программы заключалась в развитии у участников навыков анализа финансовой отчетности компаний-контрагентов для принятия обоснованных решений.
Мы спроектировали и провели двухдневный семинар по финансовому учету и анализу, в рамках которого участники освоили ключевые показатели оценки деятельности предприятий и применили полученные знания на практике, решая актуальный кейс своей компании.
Данная программа стала второй, реализованной за этот год для ИНК. Зимой ИМИСП провел курс по основам управления финансами для Иркутского завода полимеров, который является проектом ИНК с 2014 года.
Директор — Михаил Карлик, преподаватель и директор программ ИМИСП, кандидат экономических наук.
Иркутская нефтяная компания — независимый производитель углеводородного сырья в Восточной Сибири.
Узнать больше о корпоративном обучении в ИМИСП по ссылке.
Недавно в ИМИСП была проведена специализированная программа для сотрудников Иркутской нефтяной компании (ИНК).
Обучение прошли специалисты службы экономической безопасности ответственные за оценку надежности сотрудничества с контрагентами.
Цель программы заключалась в развитии у участников навыков анализа финансовой отчетности компаний-контрагентов для принятия обоснованных решений.
Мы спроектировали и провели двухдневный семинар по финансовому учету и анализу, в рамках которого участники освоили ключевые показатели оценки деятельности предприятий и применили полученные знания на практике, решая актуальный кейс своей компании.
Данная программа стала второй, реализованной за этот год для ИНК. Зимой ИМИСП провел курс по основам управления финансами для Иркутского завода полимеров, который является проектом ИНК с 2014 года.
Директор — Михаил Карлик, преподаватель и директор программ ИМИСП, кандидат экономических наук.
Иркутская нефтяная компания — независимый производитель углеводородного сырья в Восточной Сибири.
Узнать больше о корпоративном обучении в ИМИСП по ссылке.
👍10❤6🔥5💯2
Продуктивность руководителя: как минимизировать потери времени и сил при работе с задачами. Часть 2
Продолжаем делиться ключевыми идеями из статьи Дмитрия Рогова «Продуктивность руководителя: снижение потерь при работе с потоком собственных задач».
Исследование выявило ряд проблем, приводящих к потерям времени и энергии у руководителей. Для борьбы с первой пятеркой самых распространенных проблем автор предлагает в том числе воспользоваться системой, которая упорядочивает все задачи, поступающие руководителю из разных источников, в единый «поток задач».
Поток начинается с единого списка «Входящих», в который при помощи быстрых инструментов заносятся любые задачи, независимо от их источника (письмо, звонок, устный запрос или даже собственные мысли).
Этот список регулярно сортируется на ряд категорий:
1⃣ Неважные задачи при сортировке сразу удаляются. Для того, чтобы оценивать важность задач, необходимо иметь сформулированный список целей компании и личных целей. То, что не приближает ни к одной из них – неважная задача. Выполнение одного этого пункта сразу уменьшает поток задач.
2⃣ То, что можно делегировать, нужно делегировать.
3⃣ То, что необходимо сделать самостоятельно, следует запланировать: в календаре, по времени или по контексту.
Запланированные задачи выполняются последовательно, с соблюдением ряда принципов. Эти задачи могут покинуть поток двумя способами – быть завершенными или быть сознательно удаленными, если они неважные.
О некоторых распространенных причинах потери времени и энергии при работе с задачами, а также простых способах снизить их влияние мы поговорим в следующей, заключительной части обзора статьи.
Первая часть обзора.
#таймменеджмент
Продолжаем делиться ключевыми идеями из статьи Дмитрия Рогова «Продуктивность руководителя: снижение потерь при работе с потоком собственных задач».
Исследование выявило ряд проблем, приводящих к потерям времени и энергии у руководителей. Для борьбы с первой пятеркой самых распространенных проблем автор предлагает в том числе воспользоваться системой, которая упорядочивает все задачи, поступающие руководителю из разных источников, в единый «поток задач».
Поток начинается с единого списка «Входящих», в который при помощи быстрых инструментов заносятся любые задачи, независимо от их источника (письмо, звонок, устный запрос или даже собственные мысли).
Этот список регулярно сортируется на ряд категорий:
1⃣ Неважные задачи при сортировке сразу удаляются. Для того, чтобы оценивать важность задач, необходимо иметь сформулированный список целей компании и личных целей. То, что не приближает ни к одной из них – неважная задача. Выполнение одного этого пункта сразу уменьшает поток задач.
2⃣ То, что можно делегировать, нужно делегировать.
3⃣ То, что необходимо сделать самостоятельно, следует запланировать: в календаре, по времени или по контексту.
Запланированные задачи выполняются последовательно, с соблюдением ряда принципов. Эти задачи могут покинуть поток двумя способами – быть завершенными или быть сознательно удаленными, если они неважные.
О некоторых распространенных причинах потери времени и энергии при работе с задачами, а также простых способах снизить их влияние мы поговорим в следующей, заключительной части обзора статьи.
Первая часть обзора.
#таймменеджмент
👍12❤4🔥4💯2
Вчера в ИМИСП прошло торжественное награждение победителей фотоконкурса «ИМИСП шагает по планете»!
Этот вечер стал ярким завершением насыщенного юбилейного года, и мы счастливы, что смогли разделить его с вами!
Представляем работу, которая получила Гран-при – сертификат номиналом 500 000 рублей на обучение в ИМИСП ⬆️
Поздравляем победителя – Виталия Николаева, выпускника программы «Мастер Менеджмента» (фото сделано на коралловом рифе, Индийский океан)! И с радостью ждем его на обучении в ИМИСП! ✨
От души благодарим всех участников – за креативность, вовлеченность и вдохновение! Спасибо, что разделили с нами теплую юбилейную традицию! Ваши работы бесподобны – и теперь навсегда останутся частью истории ИМИСП.
Также выражаем огромную благодарность партнёрам фотоконкурса:
✔️Турфирма «Неизведанный Мир»
✔️Турфирма «АДАТ Тревел»
✔️«Tortuga от WKS.Team»
✔️«ECLADO»
✔️«Нева Милк»
В завершении делимся 5 принципами приключений от Егора Чуракова, основателя и директора турфирмы «Неизведанный Мир», о которых он рассказал в рамках своего мастер-класса:
1️⃣ Чтобы увидеть, нужно подпрыгнуть
Если оставаться на уровне пола или дивана, сложно понять, куда двигаться дальше.
2️⃣ Мечтать выше, чем Эверест
Нельзя покорить горы, но преодолеть свои собственные ограничения - можно.
3️⃣ Способность отдавать
4️⃣ Верьте – можно делать чудеса
5️⃣ Искусство наслаждаться видом
В суете жизни мы часто забываем остановиться и насладиться моментом.
Этот вечер стал ярким завершением насыщенного юбилейного года, и мы счастливы, что смогли разделить его с вами!
Представляем работу, которая получила Гран-при – сертификат номиналом 500 000 рублей на обучение в ИМИСП ⬆️
Поздравляем победителя – Виталия Николаева, выпускника программы «Мастер Менеджмента» (фото сделано на коралловом рифе, Индийский океан)! И с радостью ждем его на обучении в ИМИСП! ✨
От души благодарим всех участников – за креативность, вовлеченность и вдохновение! Спасибо, что разделили с нами теплую юбилейную традицию! Ваши работы бесподобны – и теперь навсегда останутся частью истории ИМИСП.
Также выражаем огромную благодарность партнёрам фотоконкурса:
✔️Турфирма «Неизведанный Мир»
✔️Турфирма «АДАТ Тревел»
✔️«Tortuga от WKS.Team»
✔️«ECLADO»
✔️«Нева Милк»
В завершении делимся 5 принципами приключений от Егора Чуракова, основателя и директора турфирмы «Неизведанный Мир», о которых он рассказал в рамках своего мастер-класса:
1️⃣ Чтобы увидеть, нужно подпрыгнуть
Если оставаться на уровне пола или дивана, сложно понять, куда двигаться дальше.
2️⃣ Мечтать выше, чем Эверест
Нельзя покорить горы, но преодолеть свои собственные ограничения - можно.
3️⃣ Способность отдавать
4️⃣ Верьте – можно делать чудеса
5️⃣ Искусство наслаждаться видом
В суете жизни мы часто забываем остановиться и насладиться моментом.
❤8🔥5💯4
Гибкость и адаптивность, планирование и определение приоритетов, привлечение и удержание талантов — наиболее востребованные лидерские компетенции по версии RosExpert*
Руководитель — это не только высокая экспертиза в своей отрасли, умение работать с финансами и стратегией, но и развитые soft skills, которые помогают вдохновлять команду, справляться с вызовами и строить бизнес с перспективой на будущее.
Программа «Навыки профессионального руководителя» — единственная в ИМИСП, полностью сосредоточенная на развитии гибких навыков управления.
Что вас ждет?
🎓 Дорожная карта развития управленческой эффективности.
🎓 Индивидуальная оценка ваших сильных сторон и зон роста.
🎓 Практика ключевых навыков: от командного взаимодействия до публичных выступлений и переговоров.
🎓 Глубокое изучение управленческого мышления, системного подхода и лидерских качеств.
Эта программа поможет вам:
✔ Повысить личную эффективность и управленческую уверенность.
✔ Улучшить работу с командой и выстраивать корпоративную культуру.
✔ Освоить инструменты для принятия сложных управленческих решений.
Для кого программа?
Для руководителей, которые уже имеют практический опыт, но хотят вывести свои компетенции на новый уровень и эффективно управлять в быстро меняющемся мире.
❗️ В этом учебном году мы запускаем только один поток программы
Старт: 24 января 2025
Подробности и регистрация по ссылке.
* RosExpert в 2023 году провела исследование компетенций руководителей компаний на 2023 год и ожиданий от них к 2026
Руководитель — это не только высокая экспертиза в своей отрасли, умение работать с финансами и стратегией, но и развитые soft skills, которые помогают вдохновлять команду, справляться с вызовами и строить бизнес с перспективой на будущее.
Программа «Навыки профессионального руководителя» — единственная в ИМИСП, полностью сосредоточенная на развитии гибких навыков управления.
Что вас ждет?
Эта программа поможет вам:
✔ Повысить личную эффективность и управленческую уверенность.
✔ Улучшить работу с командой и выстраивать корпоративную культуру.
✔ Освоить инструменты для принятия сложных управленческих решений.
Для кого программа?
Для руководителей, которые уже имеют практический опыт, но хотят вывести свои компетенции на новый уровень и эффективно управлять в быстро меняющемся мире.
Старт: 24 января 2025
Подробности и регистрация по ссылке.
* RosExpert в 2023 году провела исследование компетенций руководителей компаний на 2023 год и ожиданий от них к 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4💯4
Резиденты Клуба Выпускников ИМИСП побывали на вдохновляющем бизнес-завтраке у команды italy&co в ресторане Bist.
Нас радушно принимали:
• Валерия Лихолетова, HRD italy&co
• Евгения Барташевич, руководитель цифровой трансформации italy&co, основатель «РесторанамНадо»
• Артур Лебедев, управляющий и соинвестор проекта Bist
Обсудили, как открытая культура внутри компании формирует команду, где каждый сотрудник чувствует ответственность за развитие компании и свою причастность к её успеху, может задать вопрос «а зачем?» руководству, предложить и реализовать собственные идеи.
Интересной частью стало обсуждение важности дашбордов и метрик: как только вы начинаете наблюдать за метрикой — она меняется.
Подобные встречи крайне важны для развития профессионального сообщества, поиска свежих идей, внедрения лучших практик и формирования новых подходов к управлению и бизнесу. Они помогают участникам обмениваться опытом, расширять кругозор и вдохновляться успешными кейсами.
Спасибо нашим партнерам за тёплый приём и полезные инсайты!✨
Нас радушно принимали:
• Валерия Лихолетова, HRD italy&co
• Евгения Барташевич, руководитель цифровой трансформации italy&co, основатель «РесторанамНадо»
• Артур Лебедев, управляющий и соинвестор проекта Bist
Обсудили, как открытая культура внутри компании формирует команду, где каждый сотрудник чувствует ответственность за развитие компании и свою причастность к её успеху, может задать вопрос «а зачем?» руководству, предложить и реализовать собственные идеи.
Интересной частью стало обсуждение важности дашбордов и метрик: как только вы начинаете наблюдать за метрикой — она меняется.
Подобные встречи крайне важны для развития профессионального сообщества, поиска свежих идей, внедрения лучших практик и формирования новых подходов к управлению и бизнесу. Они помогают участникам обмениваться опытом, расширять кругозор и вдохновляться успешными кейсами.
Спасибо нашим партнерам за тёплый приём и полезные инсайты!✨
❤11🤩7
⚡️Делимся важной новостью!
Научным руководителем программы DBA ИМИСП стал доктор технических наук, профессор Андрей Георгиевич Теслинов, руководитель Мастерской концептуального мышления «DBA Concept» и член Русского географического общества, признанный эксперт в сфере управленческой мысли и стратегического развития.
Мы благодарны Андрею Георгиевичу за тот вклад, который он уже делает для данной программы в качестве преподавателя. А теперь вместе с директором DBA Светланой Владимировной Богдановой, Андрей Георгиевич будет участвовать в работе с концепцией и смыслами программы, а также в курировании исследовательских проектов наших докторантов.
Уверены, что этот шаг сделает программу DBA ИМИСП еще более уникальной для российского рынка бизнес-образования.
Научным руководителем программы DBA ИМИСП стал доктор технических наук, профессор Андрей Георгиевич Теслинов, руководитель Мастерской концептуального мышления «DBA Concept» и член Русского географического общества, признанный эксперт в сфере управленческой мысли и стратегического развития.
Мы благодарны Андрею Георгиевичу за тот вклад, который он уже делает для данной программы в качестве преподавателя. А теперь вместе с директором DBA Светланой Владимировной Богдановой, Андрей Георгиевич будет участвовать в работе с концепцией и смыслами программы, а также в курировании исследовательских проектов наших докторантов.
Уверены, что этот шаг сделает программу DBA ИМИСП еще более уникальной для российского рынка бизнес-образования.
❤18
Кейс: Методический аудит корпоративного онлайн-курса
Школа Останин Групп, эксперт в области продаж, обратилась к нам с запросом провести методический аудит их образовательного продукта – онлайн-курса для корпоративных заказчиков. Курс направлен на обучение менеджеров отделов продаж продуктам компании и состоит из 10 уроков с итоговым тестированием.
Заказчик хотел получить независимую оценку и рекомендации по улучшению курса.
Запрос: методический аудит корпоративного онлайн-курса с рекомендациями по улучшению.
Решение:
1⃣ Анализ задач курса. Для начала мы провели консультации с заказчиком, чтобы понять, как формулировались цели курса, определить, какие запросы компании должны решаться обучением сотрудников, как велась разработка курса, как снимался запрос.
2⃣ Клиентский путь. Эксперт прошла курс от начала до конца, оценивая его через призму целей заказчика и с позиции непосредственного потребителя – сотрудника отдела продаж. Это позволило выявить сильные и слабые стороны программы.
3⃣ Детальный аудит ключевых аспектов курса.
✔Целевая аудитория
✔Цель и ожидаемые результаты
✔Методология
✔Логика, структура и ритм обучения
✔Качество подачи материала и визуального оформления
✔Проверочные задания и контрольные точки
4⃣ Обратная связь. По результатам аудита был подготовлен подробный отчет, содержащий выводы и рекомендации. На встрече с заказчиком разобрали все выявленные зоны роста и предложили пути улучшения программы.
Результат:
Пересмотрен подход к созданию курса под запрос корпоративного заказчика, были выявлены зоны/элементы улучшения программы и повышена удовлетворенность участников.
Эксперт – Яна Храмова, методолог образовательных проектов ИМИСП.
#экспрессконсалтинг
Школа Останин Групп, эксперт в области продаж, обратилась к нам с запросом провести методический аудит их образовательного продукта – онлайн-курса для корпоративных заказчиков. Курс направлен на обучение менеджеров отделов продаж продуктам компании и состоит из 10 уроков с итоговым тестированием.
Заказчик хотел получить независимую оценку и рекомендации по улучшению курса.
Запрос: методический аудит корпоративного онлайн-курса с рекомендациями по улучшению.
Решение:
1⃣ Анализ задач курса. Для начала мы провели консультации с заказчиком, чтобы понять, как формулировались цели курса, определить, какие запросы компании должны решаться обучением сотрудников, как велась разработка курса, как снимался запрос.
2⃣ Клиентский путь. Эксперт прошла курс от начала до конца, оценивая его через призму целей заказчика и с позиции непосредственного потребителя – сотрудника отдела продаж. Это позволило выявить сильные и слабые стороны программы.
3⃣ Детальный аудит ключевых аспектов курса.
✔Целевая аудитория
✔Цель и ожидаемые результаты
✔Методология
✔Логика, структура и ритм обучения
✔Качество подачи материала и визуального оформления
✔Проверочные задания и контрольные точки
4⃣ Обратная связь. По результатам аудита был подготовлен подробный отчет, содержащий выводы и рекомендации. На встрече с заказчиком разобрали все выявленные зоны роста и предложили пути улучшения программы.
Результат:
Пересмотрен подход к созданию курса под запрос корпоративного заказчика, были выявлены зоны/элементы улучшения программы и повышена удовлетворенность участников.
Эксперт – Яна Храмова, методолог образовательных проектов ИМИСП.
#экспрессконсалтинг
❤11
Петербургская редакция «Ъ» назвала лучших топ-менеджеров года по мнению отраслевого сообщества.
19 декабря состоялась презентация итогов «Рейтинга Топ-менеджеры года», в рамках которого были названы бизнес-лидеры в основных отраслях экономики Санкт-Петербурга и Ленобласти по итогам 2024 года. По методике проекта, редакция совместно с ведущими бизнес-ассоциациями формирует шортлисты, а лидеров определяют коллеги по отрасли, что особенно ценно.
В номинации "Бизнес-образование" победу второй год подряд одержал ректор ИМИСП Ярослав Павлов! 💥💥💥
Помимо ректора в рейтинг Коммерсанта вошли выпускники, спикеры, корпоративные заказчики, друзья и партнеры ИМИСП!
Среди победителей:
- Александр Семёнов, генеральный директор ГК «Корус Консалтинг», член Общественного Совета Попечителей ИМИСП, выдающийся выпускник ИМИСП (номинация «Информационные технологии»)
- Андрей Лушников, председатель совета директоров ГК «Бестъ», партнер ИМИСП, постоянный спикер программы Executive MBA (номинация «Коммерческая недвижимость»)
- Сергей Ярошенко, генеральный директор УК «КВС», партнер ИМИСП (Специальная номинация)
19 декабря состоялась презентация итогов «Рейтинга Топ-менеджеры года», в рамках которого были названы бизнес-лидеры в основных отраслях экономики Санкт-Петербурга и Ленобласти по итогам 2024 года. По методике проекта, редакция совместно с ведущими бизнес-ассоциациями формирует шортлисты, а лидеров определяют коллеги по отрасли, что особенно ценно.
В номинации "Бизнес-образование" победу второй год подряд одержал ректор ИМИСП Ярослав Павлов! 💥💥💥
Помимо ректора в рейтинг Коммерсанта вошли выпускники, спикеры, корпоративные заказчики, друзья и партнеры ИМИСП!
Среди победителей:
- Александр Семёнов, генеральный директор ГК «Корус Консалтинг», член Общественного Совета Попечителей ИМИСП, выдающийся выпускник ИМИСП (номинация «Информационные технологии»)
- Андрей Лушников, председатель совета директоров ГК «Бестъ», партнер ИМИСП, постоянный спикер программы Executive MBA (номинация «Коммерческая недвижимость»)
- Сергей Ярошенко, генеральный директор УК «КВС», партнер ИМИСП (Специальная номинация)
🔥28👍9💯6