Forwarded from Михаил Палей | Pro Сообщества
Друзья, всем привет!
Вот и состоялся второй тур слета лидеров индустрии сообществ⚡️
В 1-й раз мы собрались 6 ноября на Премии сообществ и решили продолжить наше общения с целью развития профессиональной индустрии в нашей стране🫶
Сегодня мы:
🔹обсудили наши общие цели,
🔹синхронизировали календари,
🔹уточнили выработанное ранее определение сообщества,
🔹а также договорились о следующей встрече.
🌞 Кажется, теперь все главные игроки индустрии сообществ действительно объединяются и готовы вместе создавать новое метазнание и делать Россию страной сообществ!
Вот и состоялся второй тур слета лидеров индустрии сообществ⚡️
В 1-й раз мы собрались 6 ноября на Премии сообществ и решили продолжить наше общения с целью развития профессиональной индустрии в нашей стране🫶
Сегодня мы:
🔹обсудили наши общие цели,
🔹синхронизировали календари,
🔹уточнили выработанное ранее определение сообщества,
🔹а также договорились о следующей встрече.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥3❤1
А во второй половине дня, мы с Мариной прилетели на конференцию по удержанию персонала. И говорили именно про сообщества с позиции HR и работы с людьми в компании.
Получилось тепло и трепетно. Коллегам огромное спасибо за взаимодействие и вопросы!
Тут в группе можно будет изучить много моментов из выступления и пишите свои вопросы, обязательно, сформируем ответы и поддержим Вас ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
Получилось тепло и трепетно. Коллегам огромное спасибо за взаимодействие и вопросы!
Тут в группе можно будет изучить много моментов из выступления и пишите свои вопросы, обязательно, сформируем ответы и поддержим Вас ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
❤9
Forwarded from ÜberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарева
Некоторые из нас состоят в брендовых сообществах — группы и чаты о продуктах, которые нам интересны.. Но что на самом деле заставляет нас оставаться, участвовать и рекомендовать такие комьюнити?
🔍 Лаборатория комьюнити-менеджмента проводит независимое исследование, чтобы понять мотивацию участников брендовых сообществ.
Нам очень важен ваш опыт! Если вы когда-либо:
...то ваш голос крайне важен для этого исследования!
После сбора и анализа мы опубликуем открытый отчет с результатами. Вы первыми узнаете, что движет людьми и как бренды могут создавать по-настоящему крутые пространства.
👉 Пройти опрос
Заранее огромное спасибо!
ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Добрый Новогодний Базар - это формат ярмарки для всех сотрудников, часть денег с которого идет на благотворительность, и в рамках которого идет поддержка добрых организаций 🥰🥰🥰
Изделия создаются руками участников сообществ, и тех, кто хочет присоединиться разово к активности.
Тематика зависит от времени года, и проводим традиционно в головном офисе, а далее есть выкладка в онлайн в сообществах, чтобы можно было к добрым делам присоединиться и сотрудникам из регионов
🥰🥰🥰
Во мне столько любви к каждому, кто создает такие наполненные добром вещи 🥰🥰🥰
Изделия создаются руками участников сообществ, и тех, кто хочет присоединиться разово к активности.
Тематика зависит от времени года, и проводим традиционно в головном офисе, а далее есть выкладка в онлайн в сообществах, чтобы можно было к добрым делам присоединиться и сотрудникам из регионов
🥰🥰🥰
Во мне столько любви к каждому, кто создает такие наполненные добром вещи 🥰🥰🥰
1❤7🔥1
Кейс в работе на тему: «А если использовать принципы взаимодействия рабочего коллектива внутри сообщества?»(Рассуждение актуально для внутрикорпоративных сообществ)
Вижу, что отличия в процессах взаимодействия тут должны соблюдаться, где менеджмент не первичный скелет, а поддерживающий инструмент. Идущий за другими штуками ❤️🔥🫶 И сейчас тезисно порассуждать:
✍️ Первое: разная природа связей и мотивации
В рабочем коллективе связи более формализованные. Люди объединены трудовым договором, должностными инструкциями и общей целью, спущенной сверху. Главный мотиватор (пока еще все равно остается) - внешний: заработная плата, карьерный рост, обязанность и далее по списку.
В сообществе связи неформальные (да с правилами и традициями), плюс эмоциональные. Людей объединяет общий интерес, ценность, идея или проблема. Мотивация идет чаще другого вида: желание быть среди единомышленников, научиться чему-то новому, решить свою проблему, «сделать мир лучше». Здесь нет штрафов за невыполнение «нормы». Нет приказов волонтеру или энтузиасту (провальная в эффективности штука)
Мне кажется, многие управленцы мечтают, чтобы в рабочем коллективе тоже всё шло только из «хочу» и внутр.мотивации. И я знаю даже такие примеры команд-сообществ. Когда со временем команда переросла в микро-сообщество. Люди уже в других местах, а все еще объединены, общаются делают совместно проекты. Я состою в двух таких «бывших» коллективах, которые стали настоящими микро сообществами друзей и приятелей; так еще и делают проекты вместе
✍️ Второе: разная структура управления
В рабочем коллективе все еще часто структура иерархична и вертикальна. Цепочка командования четкая.
В сообществе структура сетевая и горизонтальная. Есть лидеры мнений, модераторы, активисты, но у них нет формальной власти над другими участниками. Влияние основано на авторитете, экспертизе и доверии, а не на должности. Решения часто принимаются сообща или через обсуждение.
Мысль: в сообществе не эффективно «спустить директиву». Важно убеждать, вовлекать, договариваться и учитывать мнение участников.
✍️ Третье: разный формат общения
В рабочем коллективе общение часто структурировано и нацелено на результат. Тональность может быть прямой, начальственной, без лишних эмоций. Критика направлена на улучшение рабочих процессов. В сообществе общение более эмоциональное, и кстати, более поддерживающее. Ценятся открытость, юмор, личные истории. Прямые приказы и сухая критика могут даже восприниматься в штыки (знаю такие примеры) и разрушать доверие.
✍️ Четвертое: разница цели и показателей успеха
В рабочем коллективе цели измеримы и тяготеют к метрикам эффективности: прибыль, выполнение плана, рост производительности, снижение издержек. В сообществе цели вокруг ценности для участников и здоровья самого сообщества. А также учитывается включенность, чувство принадлежности, лояльность, генерация контента от участников.
Мысль: если в сообществе начать гнаться только за количественными показателями, забыв о человеческих отношениях, оно быстро станет пустым и неживым. Я и для работы это считаю актуальным!)))
✍️ Пятое: выбор человека и добровольность активности
Архитектура сообщества выстроена вокруг того, чтобы у участника возникало и укреплялось желание остаться. Давление, игнорирование интересов, излишняя формализация могут убивать это желание. В рабочем коллективе у тебя есть конкретные рычаги давления и обязательства, с последующими серьезными санкциями за невыполнение. Тут хочешь не хочешь, а надо продолжать взаимосвязь, порой даже с токсичным.
Важно совместно создавать пространство, где людям хочется творить, общаться и делиться друг с другом по собственной воле. Не исключая формальных групп или формальных вещей, выходящих уже вовне. Или, работающих рядом с сообществом, уже как организационные структуры.
✍️ Мой итоговый тезис: коммуникация и работа внутри сообщества сначала про интерес, лидерство, служение и фасилитацию, затем про классический менеджмент (который поддерживает и подруливает процессы для сообществ).
Вижу, что отличия в процессах взаимодействия тут должны соблюдаться, где менеджмент не первичный скелет, а поддерживающий инструмент. Идущий за другими штуками ❤️🔥🫶 И сейчас тезисно порассуждать:
В рабочем коллективе связи более формализованные. Люди объединены трудовым договором, должностными инструкциями и общей целью, спущенной сверху. Главный мотиватор (пока еще все равно остается) - внешний: заработная плата, карьерный рост, обязанность и далее по списку.
В сообществе связи неформальные (да с правилами и традициями), плюс эмоциональные. Людей объединяет общий интерес, ценность, идея или проблема. Мотивация идет чаще другого вида: желание быть среди единомышленников, научиться чему-то новому, решить свою проблему, «сделать мир лучше». Здесь нет штрафов за невыполнение «нормы». Нет приказов волонтеру или энтузиасту (провальная в эффективности штука)
Мне кажется, многие управленцы мечтают, чтобы в рабочем коллективе тоже всё шло только из «хочу» и внутр.мотивации. И я знаю даже такие примеры команд-сообществ. Когда со временем команда переросла в микро-сообщество. Люди уже в других местах, а все еще объединены, общаются делают совместно проекты. Я состою в двух таких «бывших» коллективах, которые стали настоящими микро сообществами друзей и приятелей; так еще и делают проекты вместе
В рабочем коллективе все еще часто структура иерархична и вертикальна. Цепочка командования четкая.
В сообществе структура сетевая и горизонтальная. Есть лидеры мнений, модераторы, активисты, но у них нет формальной власти над другими участниками. Влияние основано на авторитете, экспертизе и доверии, а не на должности. Решения часто принимаются сообща или через обсуждение.
Мысль: в сообществе не эффективно «спустить директиву». Важно убеждать, вовлекать, договариваться и учитывать мнение участников.
В рабочем коллективе общение часто структурировано и нацелено на результат. Тональность может быть прямой, начальственной, без лишних эмоций. Критика направлена на улучшение рабочих процессов. В сообществе общение более эмоциональное, и кстати, более поддерживающее. Ценятся открытость, юмор, личные истории. Прямые приказы и сухая критика могут даже восприниматься в штыки (знаю такие примеры) и разрушать доверие.
В рабочем коллективе цели измеримы и тяготеют к метрикам эффективности: прибыль, выполнение плана, рост производительности, снижение издержек. В сообществе цели вокруг ценности для участников и здоровья самого сообщества. А также учитывается включенность, чувство принадлежности, лояльность, генерация контента от участников.
Мысль: если в сообществе начать гнаться только за количественными показателями, забыв о человеческих отношениях, оно быстро станет пустым и неживым. Я и для работы это считаю актуальным!)))
Архитектура сообщества выстроена вокруг того, чтобы у участника возникало и укреплялось желание остаться. Давление, игнорирование интересов, излишняя формализация могут убивать это желание. В рабочем коллективе у тебя есть конкретные рычаги давления и обязательства, с последующими серьезными санкциями за невыполнение. Тут хочешь не хочешь, а надо продолжать взаимосвязь, порой даже с токсичным.
Важно совместно создавать пространство, где людям хочется творить, общаться и делиться друг с другом по собственной воле. Не исключая формальных групп или формальных вещей, выходящих уже вовне. Или, работающих рядом с сообществом, уже как организационные структуры.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥5❤1👍1🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤6
А сегодня на деловом завтраке UCMS Group, во французской палате.
Говорим про HR на темы:
- Роль контекста в оценке персонала;
- Тренды в автоматизации HR-процессов;
- Роль сообществ для HR и бизнеса в целом.
Минутки мои предварительные такие:
- компании смотрят массово на эффективность и тяготеют к культуре сверхпродуктивности и результатов (человекоцентричность сдает позиции); все чаще звучит, как заказ от бизнеса в консалтинг на пересборку культуры в сторону большей эффективности;
- хочется быстрее, дальше, и при этом неопределенность продолжает расти + турбулентность изменений не снижается;
- меня отдельно радует сколько всего рутинного автоматизируется, унифицируется и изменяется в более универсальные и быстрые процессы с подключением ИИ, при этом ИИ используют уже более точечно и осознанно.
С моей стороны, много радости, что я продолжаю и в других бизнесах видеть большое поле для запуска сообществ, и для работы с социальной средой компании!
Это кайф
Говорим про HR на темы:
- Роль контекста в оценке персонала;
- Тренды в автоматизации HR-процессов;
- Роль сообществ для HR и бизнеса в целом.
Минутки мои предварительные такие:
- компании смотрят массово на эффективность и тяготеют к культуре сверхпродуктивности и результатов (человекоцентричность сдает позиции); все чаще звучит, как заказ от бизнеса в консалтинг на пересборку культуры в сторону большей эффективности;
- хочется быстрее, дальше, и при этом неопределенность продолжает расти + турбулентность изменений не снижается;
- меня отдельно радует сколько всего рутинного автоматизируется, унифицируется и изменяется в более универсальные и быстрые процессы с подключением ИИ, при этом ИИ используют уже более точечно и осознанно.
С моей стороны, много радости, что я продолжаю и в других бизнесах видеть большое поле для запуска сообществ, и для работы с социальной средой компании!
Это кайф
❤9
Рубрика «кайфовые форматы» продолжается!
Йога в офисе?
Мне кажется, очень круто!
У нас вот состоялась)))
Проводили такое у себя?
Как отклик?
Я еще безумно хочу запустить прям отдельный трек: йога для айтишников, тут прям можно покуражится!😎
Йога в офисе?
Мне кажется, очень круто!
У нас вот состоялась)))
Проводили такое у себя?
Как отклик?
Я еще безумно хочу запустить прям отдельный трек: йога для айтишников, тут прям можно покуражится!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤🔥8🔥6
Ваше самое неочевидное «лекарство»: как сообщества могут продлевать жизнь и укреплять психику 🤩
Знакомо ли вам чувство, что после душевного разговора с другом или встречи с единомышленниками мир становится светлее, а проблемы - решаемее? Это не просто субъективное ощущение. Это работают базовые механизмы нашей биологии и психологии.
Участие в сообществах, будь то книжный клуб, спортивная секция, волонтерский проект, онлайн-группа по интересам или просто круг близких друзей - это один из сильных (и часто недооцененных) факторов ментального здоровья и долголетия.
И вот почему это важно:
👥 Мы - социальный вид. Это потребность, а не роскошь.
Иерархия потребностей Маслоу давно включает принадлежность и любовь в базовые человеческие нужды. Современные нейробиологи подтверждают: наш мозг эволюционировал для жизни в группе. Когда мы социально активны, активируются зоны мозга, связанные с вознаграждением (выделяется дофамин и окситоцин «гормон привязанности»).
Чувство принадлежности снижает тревожность, дает опору и смысл. Постоянное одиночество же мозг воспринимает как угрозу, запуская хроническую стрессовую реакцию.
🫂 Социальные связи - буфер против стресса и физических недугов.
Классическое исследование «Розето» в США показало удивительный феномен: жители небольшого городка итальянских эмигрантов, благодаря тесным соц.связям, имели уровень сердечных заболеваний вдвое ниже среднего по стране, несмотря на аналогичные диеты и вредные привычки.
Мета-анализы показывают, что крепкие социальные связи повышают вероятность долголетия. Поддержка сообщества смягчает удары судьбы. Разговор с понимающим человеком снижает уровень кортизола (гормона стресса) и нормализует давление.
🧠 Сообщества защищают наш мозг от старения.
Регулярное социальное взаимодействие - это сложная когнитивная тренировка. Мы читаем эмоции, поддерживаем диалог, запоминаем детали. Исследования указывают, что это снижает риск развития деменции и болезни Альцгеймера.
Сообщество, где вас ценят и с вами считаются, поддерживает чувство самоуважения и сохраняет ясность ума.
🗣️ Они дают нам «ресурс для отдачи».
Помощь другим, волонтерство, менторство в рамках сообщества - это не только альтруизм. Это мощный источник личного благополучия. «Эффект помощника» выявлен: когда мы помогаем, мы чувствуем себя компетентными и нужными, что повышает уровень счастья и удовлетворенности жизнью.
Так что предлагаю не ждать, когда станет трудно. Инвестировать в свои социальные активы так же, как в спорт или здоровое питание 😍🙏
И на заметку:
- Вспомните, от чего у вас горели глаза в детстве или юности? Найдите группу по этому интересу сейчас.
- Глубина важнее широты. Даже 2-3 близких, доверительных отношения дают больший эффект, чем сотни знакомых в соцсетях.
- Попробуйте побыть инициатором живого взаимодействия. Пригласить коллег на кофе, написать старому другу о встрече, попробовать в своем плотном графике запланировать небольшую долю на живые связи с поддерживающим кругом❤️🔥
А в каком сообществе вы черпаете силы? Поделитесь в комментариях - вдохновим друг друга!
Знакомо ли вам чувство, что после душевного разговора с другом или встречи с единомышленниками мир становится светлее, а проблемы - решаемее? Это не просто субъективное ощущение. Это работают базовые механизмы нашей биологии и психологии.
Участие в сообществах, будь то книжный клуб, спортивная секция, волонтерский проект, онлайн-группа по интересам или просто круг близких друзей - это один из сильных (и часто недооцененных) факторов ментального здоровья и долголетия.
И вот почему это важно:
👥 Мы - социальный вид. Это потребность, а не роскошь.
Иерархия потребностей Маслоу давно включает принадлежность и любовь в базовые человеческие нужды. Современные нейробиологи подтверждают: наш мозг эволюционировал для жизни в группе. Когда мы социально активны, активируются зоны мозга, связанные с вознаграждением (выделяется дофамин и окситоцин «гормон привязанности»).
Чувство принадлежности снижает тревожность, дает опору и смысл. Постоянное одиночество же мозг воспринимает как угрозу, запуская хроническую стрессовую реакцию.
🫂 Социальные связи - буфер против стресса и физических недугов.
Классическое исследование «Розето» в США показало удивительный феномен: жители небольшого городка итальянских эмигрантов, благодаря тесным соц.связям, имели уровень сердечных заболеваний вдвое ниже среднего по стране, несмотря на аналогичные диеты и вредные привычки.
Мета-анализы показывают, что крепкие социальные связи повышают вероятность долголетия. Поддержка сообщества смягчает удары судьбы. Разговор с понимающим человеком снижает уровень кортизола (гормона стресса) и нормализует давление.
🧠 Сообщества защищают наш мозг от старения.
Регулярное социальное взаимодействие - это сложная когнитивная тренировка. Мы читаем эмоции, поддерживаем диалог, запоминаем детали. Исследования указывают, что это снижает риск развития деменции и болезни Альцгеймера.
Сообщество, где вас ценят и с вами считаются, поддерживает чувство самоуважения и сохраняет ясность ума.
🗣️ Они дают нам «ресурс для отдачи».
Помощь другим, волонтерство, менторство в рамках сообщества - это не только альтруизм. Это мощный источник личного благополучия. «Эффект помощника» выявлен: когда мы помогаем, мы чувствуем себя компетентными и нужными, что повышает уровень счастья и удовлетворенности жизнью.
Так что предлагаю не ждать, когда станет трудно. Инвестировать в свои социальные активы так же, как в спорт или здоровое питание 😍
И на заметку:
- Вспомните, от чего у вас горели глаза в детстве или юности? Найдите группу по этому интересу сейчас.
- Глубина важнее широты. Даже 2-3 близких, доверительных отношения дают больший эффект, чем сотни знакомых в соцсетях.
- Попробуйте побыть инициатором живого взаимодействия. Пригласить коллег на кофе, написать старому другу о встрече, попробовать в своем плотном графике запланировать небольшую долю на живые связи с поддерживающим кругом
А в каком сообществе вы черпаете силы? Поделитесь в комментариях - вдохновим друг друга!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥6🤝4
🎄✨Собраться вместе: приближается время уютных итогов!
Год плавно подходит к концу, и это самое волшебное время (несмотря на горящие дедлайны), чтобы оглянуться, и с теплотой в сердце, подвести итоги. А делать это в кругу единомышленников, я считаю, в два раза уютнее!🥰
И прикольно обсудить форматы, которые можно сделать вместе в сообществе:
✍️ «Письмо из будущего»
Выделить время и вместе сесть за чистые листы)))) Написать письмо от себя будущего - себе настоящему. Поблагодарить себя за то, что сделали в этом году, за смелость и даже за ошибки. Какие важные уроки вы вынесли? Какие маленькие радости стали большими открытиями?
И поделиться затем в сообществе в комментариях фразой из своего письма, которая больше всего поддержала и откликается после этого упражнения.
Так вы создадите одно большое письмо, которое можно будет перечитать уже на следующий год ❤️🔥
🔮 «Снежный шар воспоминаний»
Представьте свой год как волшебный снежный шар. Что попало внутрь? 3 самых ярких «предмета» (события, достижения, встречи) и 1 смешная «снежинка» (нелепый или курьезный момент, над которым теперь можно посмеяться). Опишите или нарисуйте (даже схематично!) свой шар и покажите в сообществе.
Можно собрать целую коллекцию уникальных Шаров 🤩
🎏 «Гирлянда благодарностей»
Игра для всего сообщества! Предлагаю сплести гирлянду из теплых слов. Напишите в комментариях: «Благодарю этот год за __. И передаю эстафету добрых слов следующему комментатору!». Пусть цепочка благодарности растет, как огоньки на ёлке!
🗾 «Карта года: острова и проливы»
Представим, что год внутри сообщества - это архипелаг. Нарисуйте (мысленно или на бумаге) острова-события, которые были значимыми вершинами. А теперь найдите между ними проливы-связи: как одно событие привело к другому? Какие были бухты спокойствия и шторма сложностей? Опишите самый неожиданный «маршрут», который вам вместе удалось проложить.
🪅 «Киндер-сюрприз: три находки года»
Каждый год, даже непростой, дарит нам неожиданные «игрушки» внутри. Назовите три свои находки-сюрприза. Например: «Нашел новый подкаст, который стал фоном для творчества», «Открыл в себе терпение», «Нашел рецепт идельного горячего шоколада». Это могут быть самые простые, но ценные для вас вещи.
Потом это тоже можно будет визуализировать на одну большую елку сообщества, особенных открытий! 🤩
❄️ ❄️ ❄️
Пусть наше совместное подведение итогов превратится в светлый и вдохновляющий ритуал, который зарядит нас добром на весь следующий год! ❄️🕯️
Год плавно подходит к концу, и это самое волшебное время (несмотря на горящие дедлайны), чтобы оглянуться, и с теплотой в сердце, подвести итоги. А делать это в кругу единомышленников, я считаю, в два раза уютнее!
И прикольно обсудить форматы, которые можно сделать вместе в сообществе:
Выделить время и вместе сесть за чистые листы)))) Написать письмо от себя будущего - себе настоящему. Поблагодарить себя за то, что сделали в этом году, за смелость и даже за ошибки. Какие важные уроки вы вынесли? Какие маленькие радости стали большими открытиями?
И поделиться затем в сообществе в комментариях фразой из своего письма, которая больше всего поддержала и откликается после этого упражнения.
Так вы создадите одно большое письмо, которое можно будет перечитать уже на следующий год ❤️🔥
🔮 «Снежный шар воспоминаний»
Представьте свой год как волшебный снежный шар. Что попало внутрь? 3 самых ярких «предмета» (события, достижения, встречи) и 1 смешная «снежинка» (нелепый или курьезный момент, над которым теперь можно посмеяться). Опишите или нарисуйте (даже схематично!) свой шар и покажите в сообществе.
Можно собрать целую коллекцию уникальных Шаров 🤩
🎏 «Гирлянда благодарностей»
Игра для всего сообщества! Предлагаю сплести гирлянду из теплых слов. Напишите в комментариях: «Благодарю этот год за __. И передаю эстафету добрых слов следующему комментатору!». Пусть цепочка благодарности растет, как огоньки на ёлке!
🗾 «Карта года: острова и проливы»
Представим, что год внутри сообщества - это архипелаг. Нарисуйте (мысленно или на бумаге) острова-события, которые были значимыми вершинами. А теперь найдите между ними проливы-связи: как одно событие привело к другому? Какие были бухты спокойствия и шторма сложностей? Опишите самый неожиданный «маршрут», который вам вместе удалось проложить.
🪅 «Киндер-сюрприз: три находки года»
Каждый год, даже непростой, дарит нам неожиданные «игрушки» внутри. Назовите три свои находки-сюрприза. Например: «Нашел новый подкаст, который стал фоном для творчества», «Открыл в себе терпение», «Нашел рецепт идельного горячего шоколада». Это могут быть самые простые, но ценные для вас вещи.
Потом это тоже можно будет визуализировать на одну большую елку сообщества, особенных открытий! 🤩
Пусть наше совместное подведение итогов превратится в светлый и вдохновляющий ритуал, который зарядит нас добром на весь следующий год! ❄️🕯️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤9🔥5
Каждый год - это как начало новой вехи в жизни. Мы мечтаем, планируем и радуемся, заранее предвкушая: «В этом году я точно покорю новые вершины!».
Чтобы мечты не оставались просто "диванными мыслями", а превращались в реальные свершения, я поучаствовала в подготовке проверенных инструментов и шагов.
Предлагаем взглянуть на свою жизнь, и в первую очередь на КАРЬЕРУ с нового фокуса.
Не зря мы тут с вами поднимали вопрос про сообщества и их пользу для отдельного человека)))
Итак, ловите наш новогодний дайджест! (для самых быстрых ПАПКА с каналами)
Чтобы оставаться в ресурсе важно заботиться о
• Семь причин решиться на карьерные перемены после 40 лет
• Когнитивные ловушки, которые останавливают, как личный, так и профессиональный рост
• Вектор личного развития
• Негативные способности: навык без которого сейчас сложно
• Психологический лабиринт: поможет ли «Нить Ариадны»?
• Как сделать отдых частью стратегии заботы о себе
• Треугольник вашей силы
• Токсичный руководитель: как распознать ещё на собеседовании
• Сплетни — это не всегда зло: 5 причин прислушаться к офисным шёпотам
• Ваше самое неочевидное лекарство: как сообщества могут продлевать жизнь и укреплять психику
• Стратегия без иллюзий: редтиминг - старый/новый инструмент
• 13 типов руководителей, о которых нужно знать до приема оффера
• Бизнес-Радар как модель оцифровки бизнеса, анализа его сильных сторон и точек роста
• Как просить о повышении зарплаты
• Кто зарабатывает более 1 млн. руб. в месяц
• Как назвать ожидания по доходу и не промахнуться
• Вебинар "Про карьеру": Карьерная стратегия, позиционирование и переходы, в т.ч. в свой бизнес
• Синдром самозванца, личный опыт
• Самоопределение в карьере 100-летней жизни + личный опыт
• Личный бренд - это ваш личный ускоритель
• Личный бренд — валюта успеха: почему имидж так важен?
• Где проходит граница между личным брендом и ярмаркой тщеславия?
А чтобы мы могли грамотно распорядиться всеми этими сферами как единым целым, можно погрузиться в саму концепцию «Карьера для 100-летней жизни»:
• Осознанная карьера: как я помогаю строить профессиональную жизнь через подход «Карьера для 100 летней жизни» и собственный опыт
• Карьера в эпоху перемен: не блажь, а необходимость. Как перестать выживать и начать жить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4❤9🔥5
Ребята будут обновлять данные по тому, как себя чувствовали специалисты по работе с сообществами в 2025 году! Потому уже начали традиционное исследование русскоязычных комьюнити-менеджеров и предлагают присоединиться.
Внутри — 42 вопроса (15-20 минут). Они помогут понять, корректны ли представления о востребованности комьюнити-менеджеров, их зарплатах, компетенциях и грейдах. Опрос анонимный, все данные анализируются в обобщенном виде. Вот что получилось за несколько лет работы.
Если вы в том или ином виде работаете с сообществами, заполняйте анкету. Волонтеры, модераторы, комьюнити-менеджеры, devrel-ы и все-все-все подходят для исследования. Ваш вклад в развитие нашей индустрии очень важен.
Сбор анкет продлится до 31 января. Результаты исследования опубликуют в открытом доступе.
Организаторы: Лаборатория комьюнити-менеджмента и Ассоциация РКМ. 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
www.a-rcm.ru
Исследования
Исследования РКМ
1❤5🔥4🥰2
Предновогодняя суета может быть приятной, а итоги года - уютными, если вы с важными вам людьми🧤
Собрали группой коллег для вас несколько постов из разных каналов с интересными инструментами и подходами для предновогодней рефлексии, уютных итогов и подготовке к празднику ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
Автор канала Карьерный путь с Анастасией Климчук предлагает подготовиться к Новому году по плану-антихаос за 4 вечера, не хотите попробовать?
Антонина Коломиец из канала Сердце сообщества предлагает собраться вместе, подвести итоги и поблагодарить друг друга через уютные упражнения: письмо из будущего, снежный шар воспоминаний или гирлянду благодарностей😉
Евгения Талова Career Talk предлагает запустить капсулу желаний с семьёй или с командой – превратить ваши мечты в осознанные намерения.
Предновогодняя замедление очень полезная практика. Не стараться быть в плену цифр, завершить все в этом году, а провести время приятно для себя — рекомендации завершить старый год с классикой, "правилом пяти" и отпустив всё лишнее от авторского канала Записки о бизнесе и не только.
Не только отпустить, но и поменять на что-то другое, более волнующее вас на данный момент, предлагает Лана Катаева, автор канала Лана из телеграма.
А в канале Это все жизнь Айгуль Мурсалимовой проходит целый челлендж по предногоднему замедлению! Много важных вопросов и вариантов решений для них, про #завершениевбалансе
Заглядывайте, как всё проходит🌲
Собрали группой коллег для вас несколько постов из разных каналов с интересными инструментами и подходами для предновогодней рефлексии, уютных итогов и подготовке к празднику ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
Автор канала Карьерный путь с Анастасией Климчук предлагает подготовиться к Новому году по плану-антихаос за 4 вечера, не хотите попробовать?
Антонина Коломиец из канала Сердце сообщества предлагает собраться вместе, подвести итоги и поблагодарить друг друга через уютные упражнения: письмо из будущего, снежный шар воспоминаний или гирлянду благодарностей
Евгения Талова Career Talk предлагает запустить капсулу желаний с семьёй или с командой – превратить ваши мечты в осознанные намерения.
Предновогодняя замедление очень полезная практика. Не стараться быть в плену цифр, завершить все в этом году, а провести время приятно для себя — рекомендации завершить старый год с классикой, "правилом пяти" и отпустив всё лишнее от авторского канала Записки о бизнесе и не только.
Не только отпустить, но и поменять на что-то другое, более волнующее вас на данный момент, предлагает Лана Катаева, автор канала Лана из телеграма.
А в канале Это все жизнь Айгуль Мурсалимовой проходит целый челлендж по предногоднему замедлению! Много важных вопросов и вариантов решений для них, про #завершениевбалансе
Заглядывайте, как всё проходит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤7🥰3🔥1
Не только цели, но и забота: как поддержать друг друга перед Новым годом ❄️✨
Год стремится к концу, и это не только время подвести итоги, наметить планы, но и время, когда особенно важно проявить заботу друг о друге. Для меня это более приоритетное - сначала завершиться, замедлиться.
Предпраздничная суета часто приносит большую усталость.
У меня особое внимание на то, чтобы сообщества сохраняли ощущение теплого места, где можно перевести дух, зарядиться душевностью в такой период.
Вот несколько идей, как мы можем позаботиться друг о друге в эти недели:
1. Снижать контентную нагрузку 🧘♀️
Мы объявляем «тихие дни» или «декабрьский цифровой детокс». Меньше сложных диалогов и рабочих вопросов, а больше простого человеческого общения. Не стоит ждать от себя и других активности по всем фронтам. Пусть информационный поток станет спокойнее и душевнее❤️🔥 ❤️🔥 ❤️🔥
2. Создать свои теплые традиции 🕯️
Традиции - это то, что создает магию сообщества. Предлагала выше и коротко повторю тут:
- Снежный ком добра: обмен маленькими виртуальными подарками-пожеланиями между теми, кто хочет поучаствовать.
- Час воспоминаний: выделить время в голосовом чате или встрече, чтобы просто поделиться самыми яркими моментами уходящего года в рамках сообществ.
- Общая гирлянда: создать виртуальную доску (например, в Miro), где каждый может оставить свое новогоднее пожелание, фото с огоньками или рисунок. Из этого получится общая праздничная открытка 😌
3. Напомнить о важном: отдых - это не роскошь 🛋️
Давайте прямо скажем: иметь планы «просто отдохнуть и ничего не делать» - это абсолютно нормально и прекрасно. Предлагаю поддерживать тех, кто выбирает тишину и восстановление сил в кругу близких. Давать им возможность быть услышанными, дать место разному отдыху☺️
4. Праздник для всех 🎄
Помним, что Новый год - праздник с разными традициями и эмоциями. Кто-то ждет его с нетерпением, а для кого-то это сложное время. Здорово, сделать временный тред или встречи на поделиться. Будет терапевтично. Через это сформируется пространство, где комфортно будет каждому☺️
5. Новогодняя ночь🥳
Планируем открыточки с Новым годом и пространство поздравления (опять-таки временная ветка) в новогоднюю ночь заранее, чтобы участникам попробовать создать комфортное состояние вовремя праздника. И дать покуражиться по полной, тем у кого есть такой запрос! 🥳
❄️ ❄️ ❄️
Пусть последние недели года пройдут в наших сообществах с ощущением поддержки, заботы и тепла и общих огоньков в гирляндах ☺️🪅
А как вы поддерживаете в сообществах друг друга перед праздниками? Поделитесь вашими традициями и идеями в комментариях! 👇
Год стремится к концу, и это не только время подвести итоги, наметить планы, но и время, когда особенно важно проявить заботу друг о друге. Для меня это более приоритетное - сначала завершиться, замедлиться.
Предпраздничная суета часто приносит большую усталость.
У меня особое внимание на то, чтобы сообщества сохраняли ощущение теплого места, где можно перевести дух, зарядиться душевностью в такой период.
Вот несколько идей, как мы можем позаботиться друг о друге в эти недели:
1. Снижать контентную нагрузку 🧘♀️
Мы объявляем «тихие дни» или «декабрьский цифровой детокс». Меньше сложных диалогов и рабочих вопросов, а больше простого человеческого общения. Не стоит ждать от себя и других активности по всем фронтам. Пусть информационный поток станет спокойнее и душевнее
2. Создать свои теплые традиции 🕯️
Традиции - это то, что создает магию сообщества. Предлагала выше и коротко повторю тут:
- Снежный ком добра: обмен маленькими виртуальными подарками-пожеланиями между теми, кто хочет поучаствовать.
- Час воспоминаний: выделить время в голосовом чате или встрече, чтобы просто поделиться самыми яркими моментами уходящего года в рамках сообществ.
- Общая гирлянда: создать виртуальную доску (например, в Miro), где каждый может оставить свое новогоднее пожелание, фото с огоньками или рисунок. Из этого получится общая праздничная открытка 😌
3. Напомнить о важном: отдых - это не роскошь 🛋️
Давайте прямо скажем: иметь планы «просто отдохнуть и ничего не делать» - это абсолютно нормально и прекрасно. Предлагаю поддерживать тех, кто выбирает тишину и восстановление сил в кругу близких. Давать им возможность быть услышанными, дать место разному отдыху
4. Праздник для всех 🎄
Помним, что Новый год - праздник с разными традициями и эмоциями. Кто-то ждет его с нетерпением, а для кого-то это сложное время. Здорово, сделать временный тред или встречи на поделиться. Будет терапевтично. Через это сформируется пространство, где комфортно будет каждому
5. Новогодняя ночь
Планируем открыточки с Новым годом и пространство поздравления (опять-таки временная ветка) в новогоднюю ночь заранее, чтобы участникам попробовать создать комфортное состояние вовремя праздника. И дать покуражиться по полной, тем у кого есть такой запрос! 🥳
Пусть последние недели года пройдут в наших сообществах с ощущением поддержки, заботы и тепла и общих огоньков в гирляндах ☺️🪅
А как вы поддерживаете в сообществах друг друга перед праздниками? Поделитесь вашими традициями и идеями в комментариях! 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎄4🙏3❤1
Выходим на финишную прямую с вдохновляющими результатами этого года ❤️🔥
Инстайтами поделюсь еще впереди 🤝☺️
Но пока короткая заметка про корпоративную культуру. И мой ответ на вопрос, что точно продолжу в 2026 году выбирать эту точку своего фокуса и развития 😍
Есть особенности поведения в разных культурных средах. И корпоративная культура - это очень многослойный пирог, очень сложный. Но именно поэтому такой интересный!! Там очень много психологической экспертизы необходимо, чтобы разобраться, продиагностировать. И работать через разные инструменты🤩
Моя конечная желанная цель - научиться создавать здоровое, наполняющее поле для людей в бизнесе (сейчас во многом через сообщества это делаю). Я вижу, что конструктивное поле дает валовый положительный эффект. Качество культурной среды = высокая эффективность бизнеса. Это база. Если компания работает с качеством культуры коммуникации и кода - это позволяет достигать самых дерзких результатов вовне 😃
А качество культуры, в свою очередь, связано со здоровой психологической средой))) Поэтому про это важно и нужно говорить и дискутировать 😍
В 2026 году, побольше добавлю рубрик на тему корпоративной культуры, внутренних коммуникаций сюда - будем смотреть вместе 🥰
Инстайтами поделюсь еще впереди 🤝☺️
Но пока короткая заметка про корпоративную культуру. И мой ответ на вопрос, что точно продолжу в 2026 году выбирать эту точку своего фокуса и развития 😍
Есть особенности поведения в разных культурных средах. И корпоративная культура - это очень многослойный пирог, очень сложный. Но именно поэтому такой интересный!! Там очень много психологической экспертизы необходимо, чтобы разобраться, продиагностировать. И работать через разные инструменты🤩
Моя конечная желанная цель - научиться создавать здоровое, наполняющее поле для людей в бизнесе (сейчас во многом через сообщества это делаю). Я вижу, что конструктивное поле дает валовый положительный эффект. Качество культурной среды = высокая эффективность бизнеса. Это база. Если компания работает с качеством культуры коммуникации и кода - это позволяет достигать самых дерзких результатов вовне 😃
А качество культуры, в свою очередь, связано со здоровой психологической средой))) Поэтому про это важно и нужно говорить и дискутировать 😍
В 2026 году, побольше добавлю рубрик на тему корпоративной культуры, внутренних коммуникаций сюда - будем смотреть вместе 🥰
6🔥5🤝1