Эту неделю, естественно, предлагаю говорить о любви к людям, о любви в сообществах)))
И сегодня мы посмотрим с вами с ракурса, когда мы выбираем себе сообщества для участия ❤️🔥
И один из вопросов, которые мне на сессиях задавали: как отличить токсичное сообщество от здорового/ресурсного?
На сообщества можно посмотреть, как на людей, они могут быть энергетическими вампирами или, наоборот, «донорами». Особенно это касается групп, где мы ищем что-то важное: близких людей, поддержку, единомышленников для проектов. Как понять, не платите ли вы за участие своей психикой? Давайте пройдёмся по признакам.
🔍 Признаки здоровой (ресурсной) атмосферы:
1. Вы чувствуете себя в БЕЗОПАСНОСТИ. Это база.
🫂 Можно быть уязвимым: Не бояться задать «глупый» вопрос, сказать, что вам грустно, или признаться, что вы в чем-то не разбираетесь. Вас не осмеют и не используют это против вас.
🫂 Есть право на «нет»: Вы можете отказаться от участия в какой-то активности, не вступать в личные переписки - и это не вызовет давления, газлайтинга («Что ты такой сложный! Все же участвуют!»).
🫂 Конфиденциальность уважают: Личные истории не утекают за пределы сообщества, скрины приватных диалогов не становятся публичным развлечением.
2. Вас СЛЫШАТ, а не оценивают.
🤝 Ваше сообщение не тонет в потоке. На ваш вопрос или мнение реагируют, даже если с ним не согласны. Критика - по делу и в уважительной форме, а не переход на личности.
3. Есть ЧЁТКИЕ и РАБОЧИЕ ПРАВИЛА. И они про уважение, а не просто про запрет мата.
✍️ Правила прописаны, их легко найти. В них есть пункты о запрете травли, буллинга, домогательств, дискриминационных высказываний.
Ключевое: Эти правила работают. На нарушения люди реагируют быстро и справедливо. Нет «любимчиков», которым всё сходит с рук со стороны оргов или выборных лидеров.
4. Фокус на РЕШЕНИЯХ и ПОДДЕРЖКЕ, а не на созерцании проблем.
🤝 В здоровом сообществе можно пожаловаться, но культура общения направлена на поиск выхода: «Как с этим справиться?», «А кто сталкивался, что вам помогло?». В токсичном - только стенание, поддакивание и соревнование, у кого хуже, и кто хуже.
5. Вы выходите из чата/встречи с чувством НАПОЛНЕННОСТИ.
❤️🔥 После общения у вас появляются идеи, легче на душе, есть интерес к чему-то новому. Вы не прокручиваете в голове диалоги, думая, «как бы правильно ответить» или «что они обо мне подумали».
🚩 Красные флаги токсичной среды (которая высасывает энергию):
1. Постоянное ощущение ТРЕВОГИ и НАПРЯЖЕНИЯ.
Вы боитесь что-то написать, чтобы не попасть под «огонь». Вы сканируете реакцию админов или «старейшин». Это прямое указание, что атмосфера небезопасна.
2. Культ личности и иерархия.
Есть «неприкосновенные» (основатель, модераторы, самые старые участники), чьё мнение - истина в последней инстанции. Их действия не подлежат критике. Споры гасятся фразами вроде «Ты кто такой здесь?» или «Не нравится - вали».
3. Пассивная агрессия, газлайтинг и обесценивание.
Вам говорят: «Ты просто не понял шутки», «Ты слишком чувствительный», «Все же так делают, это ты проблематичный». Ваши границы считают только вашей личной проблемой.
4. Давление и обязаловка.
🤝 Вы понимаете вашу зону ответственности и вы чувствуете, что принуждения обязательно «скидываться», быть на тусовках, у вас нет. И это не влияет на ваш статус в сообществе. Здоровое сообщество даёт возможности и не навязывает обязанности.
5. Эмоциональные качели.
🫣 Сегодня - любовь и братство, завтра - скандал и «разбор полетов» с выносом сору из избы. Это истощает нервную систему.
Это основное ✍️
Если родились еще пункты, пока читали, жду в комментариях!))) Под постом оставлю чек-лист вопросов себе про коллективы, в которых вы находитесь))
Эти же пункты, можно применить и к корпоративной среде и прочекать, заодно, отношения внутри коллектива ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
И сегодня мы посмотрим с вами с ракурса, когда мы выбираем себе сообщества для участия ❤️🔥
И один из вопросов, которые мне на сессиях задавали: как отличить токсичное сообщество от здорового/ресурсного?
На сообщества можно посмотреть, как на людей, они могут быть энергетическими вампирами или, наоборот, «донорами». Особенно это касается групп, где мы ищем что-то важное: близких людей, поддержку, единомышленников для проектов. Как понять, не платите ли вы за участие своей психикой? Давайте пройдёмся по признакам.
🔍 Признаки здоровой (ресурсной) атмосферы:
1. Вы чувствуете себя в БЕЗОПАСНОСТИ. Это база.
🫂 Можно быть уязвимым: Не бояться задать «глупый» вопрос, сказать, что вам грустно, или признаться, что вы в чем-то не разбираетесь. Вас не осмеют и не используют это против вас.
🫂 Есть право на «нет»: Вы можете отказаться от участия в какой-то активности, не вступать в личные переписки - и это не вызовет давления, газлайтинга («Что ты такой сложный! Все же участвуют!»).
🫂 Конфиденциальность уважают: Личные истории не утекают за пределы сообщества, скрины приватных диалогов не становятся публичным развлечением.
2. Вас СЛЫШАТ, а не оценивают.
🤝 Ваше сообщение не тонет в потоке. На ваш вопрос или мнение реагируют, даже если с ним не согласны. Критика - по делу и в уважительной форме, а не переход на личности.
3. Есть ЧЁТКИЕ и РАБОЧИЕ ПРАВИЛА. И они про уважение, а не просто про запрет мата.
✍️ Правила прописаны, их легко найти. В них есть пункты о запрете травли, буллинга, домогательств, дискриминационных высказываний.
Ключевое: Эти правила работают. На нарушения люди реагируют быстро и справедливо. Нет «любимчиков», которым всё сходит с рук со стороны оргов или выборных лидеров.
4. Фокус на РЕШЕНИЯХ и ПОДДЕРЖКЕ, а не на созерцании проблем.
🤝 В здоровом сообществе можно пожаловаться, но культура общения направлена на поиск выхода: «Как с этим справиться?», «А кто сталкивался, что вам помогло?». В токсичном - только стенание, поддакивание и соревнование, у кого хуже, и кто хуже.
5. Вы выходите из чата/встречи с чувством НАПОЛНЕННОСТИ.
❤️🔥 После общения у вас появляются идеи, легче на душе, есть интерес к чему-то новому. Вы не прокручиваете в голове диалоги, думая, «как бы правильно ответить» или «что они обо мне подумали».
🚩 Красные флаги токсичной среды (которая высасывает энергию):
1. Постоянное ощущение ТРЕВОГИ и НАПРЯЖЕНИЯ.
Вы боитесь что-то написать, чтобы не попасть под «огонь». Вы сканируете реакцию админов или «старейшин». Это прямое указание, что атмосфера небезопасна.
2. Культ личности и иерархия.
Есть «неприкосновенные» (основатель, модераторы, самые старые участники), чьё мнение - истина в последней инстанции. Их действия не подлежат критике. Споры гасятся фразами вроде «Ты кто такой здесь?» или «Не нравится - вали».
3. Пассивная агрессия, газлайтинг и обесценивание.
Вам говорят: «Ты просто не понял шутки», «Ты слишком чувствительный», «Все же так делают, это ты проблематичный». Ваши границы считают только вашей личной проблемой.
4. Давление и обязаловка.
🤝 Вы понимаете вашу зону ответственности и вы чувствуете, что принуждения обязательно «скидываться», быть на тусовках, у вас нет. И это не влияет на ваш статус в сообществе. Здоровое сообщество даёт возможности и не навязывает обязанности.
5. Эмоциональные качели.
🫣 Сегодня - любовь и братство, завтра - скандал и «разбор полетов» с выносом сору из избы. Это истощает нервную систему.
Это основное ✍️
Если родились еще пункты, пока читали, жду в комментариях!))) Под постом оставлю чек-лист вопросов себе про коллективы, в которых вы находитесь))
Эти же пункты, можно применить и к корпоративной среде и прочекать, заодно, отношения внутри коллектива ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
5❤🔥10❤6👍3
Зачем нам другие люди: исследование про стремление в сообщества ❤️🔥📊
Психологи и социологи продолжают подтверждать, что одна из наших фундаментальных потребностей - быть частью группы. Эта потребность не просто социальное удобство, а ключевой компонент для нашей мотивации, благополучия и даже успеха.
🔬 Разберем популярное: Основы теории самодетерминации
Теория самодетерминации (Self-Determination Theory), разработанна психологами Эдвардом Деси и Ричардом Райаном 🤝 (советую тоже самостоятельно поизучать)
Эта теория утверждает, что у человека есть три врождённые базовые психологические потребности, удовлетворение которых критически важно:
🐱 Автономия: желание чувствовать себя инициатором своих действий, делать выбор осознанно и добровольно.
🐱 Компетентность: стремление быть эффективным в своей деятельности, осваивать новые навыки и справляться с вызовами.
🐱 Связанность (принадлежность): потребность устанавливать надёжные, тёплые отношения с другими, чувствовать себя частью сообщества, ощущать заботу и взаимопонимание.
Это не просто желания, а именно психологические «нутриенты», необходимые для развития. Их фрустрация может вести к падению энергии, апатии и выгоранию
Потребность в связанности - это стремление к эмоциональной близости, принадлежности и взаимной поддержке. В контексте теории это означает, что человеку необходимо:
❤️🔥 Чувствовать, что его видят и понимают.
❤️🔥 Ощущать, что он важен для других, а другие важны для него.
❤️🔥 Быть частью группы (семьи, команды, сообщества по интересам) с чувством общего доверия.
Эта потребность считается базовой, потому что:
Она универсальна: проявляется у людей разных культур и возрастов.
Она существенна для благополучия: её удовлетворение напрямую связано с психическим здоровьем.
Она поддерживает другие потребности: как показали исследования, дети, ощущающие связь с близкими, развивают и более эффективную автономию.
📈 Плюсы и преимущества нахождения в группе:
Удовлетворение потребности в принадлежности через группу даёт также конкретные, измеримые преимущества.
1. Повышение мотивации и вовлечённости. Исследования на рабочем месте.
Данные: В исследовании на российской выборке (1183 сотрудника) удовлетворённость потребности в позитивных отношениях напрямую влияла на автономную (осознанную) мотивацию к работе.
✍️ Хороший социально-психологический климат, где люди чувствуют поддержку, превращает работу из «надо» в более осознанное «хочу».
2. Укрепление психологического благополучия, психическое здоровье. Согласно теории, когда все три базовые потребности удовлетворены, человек испытывает больше энергии, жизнестойкости и удовлетворённости жизнью.
3. Улучшение качества самой деятельности в обучении и проф.среде.
Исследования в медицинском образовании показывают, что поддержка связанности (например, через обратную связь, признание усилий, создание психологической безопасности) повышает вовлечённость обучающихся и качество усвоения навыков.
4. Развитие здоровой автономии (а не изоляции)
Данные: SDT проводит важное различие: автономия - это не независимость и не одиночество.
✍️ Парадоксально, но наиболее автономными и уверенными часто становятся те, кто чувствует надёжную связь с другими.
С радостью почитаю в комментах как вы поддерживаете в своей жизни эту потребность, и что думаете насчет этой теории!))) 🫶
💎 Какой мой вывод:
Стремление находиться в группе, чувствовать связь и принадлежность - не слабость и не конформизм. Это эволюционно заложенный источник силы. Удовлетворяя эту потребность, мы не теряем себя, а, наоборот, обретаем опору для роста, психологического здоровья. Мы знаем, что наполняясь в ресурсном сообществе , мы чувствуем больше любви и более спокойно и насыщенно можем быть в автономии 🫶
Психологи и социологи продолжают подтверждать, что одна из наших фундаментальных потребностей - быть частью группы. Эта потребность не просто социальное удобство, а ключевой компонент для нашей мотивации, благополучия и даже успеха.
🔬 Разберем популярное: Основы теории самодетерминации
Теория самодетерминации (Self-Determination Theory), разработанна психологами Эдвардом Деси и Ричардом Райаном 🤝 (советую тоже самостоятельно поизучать)
Эта теория утверждает, что у человека есть три врождённые базовые психологические потребности, удовлетворение которых критически важно:
Это не просто желания, а именно психологические «нутриенты», необходимые для развития. Их фрустрация может вести к падению энергии, апатии и выгоранию
Потребность в связанности - это стремление к эмоциональной близости, принадлежности и взаимной поддержке. В контексте теории это означает, что человеку необходимо:
❤️🔥 Чувствовать, что его видят и понимают.
❤️🔥 Ощущать, что он важен для других, а другие важны для него.
❤️🔥 Быть частью группы (семьи, команды, сообщества по интересам) с чувством общего доверия.
Эта потребность считается базовой, потому что:
Она универсальна: проявляется у людей разных культур и возрастов.
Она существенна для благополучия: её удовлетворение напрямую связано с психическим здоровьем.
Она поддерживает другие потребности: как показали исследования, дети, ощущающие связь с близкими, развивают и более эффективную автономию.
📈 Плюсы и преимущества нахождения в группе:
Удовлетворение потребности в принадлежности через группу даёт также конкретные, измеримые преимущества.
1. Повышение мотивации и вовлечённости. Исследования на рабочем месте.
Данные: В исследовании на российской выборке (1183 сотрудника) удовлетворённость потребности в позитивных отношениях напрямую влияла на автономную (осознанную) мотивацию к работе.
✍️ Хороший социально-психологический климат, где люди чувствуют поддержку, превращает работу из «надо» в более осознанное «хочу».
2. Укрепление психологического благополучия, психическое здоровье. Согласно теории, когда все три базовые потребности удовлетворены, человек испытывает больше энергии, жизнестойкости и удовлетворённости жизнью.
3. Улучшение качества самой деятельности в обучении и проф.среде.
Исследования в медицинском образовании показывают, что поддержка связанности (например, через обратную связь, признание усилий, создание психологической безопасности) повышает вовлечённость обучающихся и качество усвоения навыков.
4. Развитие здоровой автономии (а не изоляции)
Данные: SDT проводит важное различие: автономия - это не независимость и не одиночество.
✍️ Парадоксально, но наиболее автономными и уверенными часто становятся те, кто чувствует надёжную связь с другими.
С радостью почитаю в комментах как вы поддерживаете в своей жизни эту потребность, и что думаете насчет этой теории!))) 🫶
💎 Какой мой вывод:
Стремление находиться в группе, чувствовать связь и принадлежность - не слабость и не конформизм. Это эволюционно заложенный источник силы. Удовлетворяя эту потребность, мы не теряем себя, а, наоборот, обретаем опору для роста, психологического здоровья. Мы знаем, что наполняясь в ресурсном сообществе , мы чувствуем больше любви и более спокойно и насыщенно можем быть в автономии 🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🥰8❤6🤝4
Как говорится, мудрость Конфуция неоспорима, но что, если работа уже есть, а вот любви недобор?
Надо такое? Тогда тыкайте сюда
Кстати, всем обладателям папки готовим подарок в честь 14 февраля - базу материалов LOVE&WORK, которая будет доступна 24/7.
Ждите обновлений!
Я сюда просигналю
А в папку можно нырять прямо сейчас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍13🙏10❤7🤝7
И пусть день влюбленных прошел (😃), но хочется продолжать говорить о любви)))
И сейчас эксперимент: что если мы захотели бы создать сообщество для поиска второй половинки?)) А может кто-то уже запустил такое? И даже внутри компании? 😱😍
Такие сообщества функционируют на тотальном доверии, общей цели и человеческом постоянном участии. Это не массовая сваха стайл, а скорее место по интересам, где одной из целей является создание пары.
1. Цели и ценности
🫶Фокус на ценностях: «для вдумчивых и творческих», «для тех, кто за ЗОЖ и ищет единомышленника», «для IT-специалистов, которым надоело объяснять, что делаешь на работе» и тд. Важно подумать об этом с самого начала: про потребности и боли участников.
🫶Возраст и цели: Чётко обозначаем, для кого это. Например, «30+ для поиска серьёзных отношений и создания семьи» - уже сильный фильтр.
Формируем принципы: без токсичности, уважение личных границ, конфиденциальность.
Нюанс: Слишком широкая аудитория снизит комфорт. Узкая - обеспечит высокое качество коммуникации.
2. Цифровой порядок
✍️TГ канал + чат: хорошо для старта. В канале: анонсы, правила, полезный контент об отношениях. В чате: общение, но его бы модерировать.
3. Безопасность и доверие (ключевой фактор!)
Люди приходят с уязвимой целью - найти близкого человека. Их важно защитить
🦾Верификация: обязательно для всех участников. Способ - короткое видео-знакомство в Telegram с модератором + советую, чтобы психолог помогал проводить отбор
🦾Чёткие и жёсткие правила: запрет на оскорбления, нежелательные ухаживания, спам, обсуждение политики. Ноль терпимости к харассменту.
🦾Анкета-заявка: помимо «пол, возраст» сделать вопросы на ценности: «Опиши свой идеальный выходной», «Что для тебя значит надёжный партнёр?», «Три книги/фильма, которые тебя сформировали».
🦾Конфиденциальность: запрет на распространение личной информации (фото, история) других участников без согласия.
4. Механики знакомств (цель же не «просто чат»)
✍️Еженедельные «витрины»: Участник по желанию заполняет шаблон (фото, интересы, что ищет), рассказывает об увлечениях;
✍️Скоростные знакомства (Speed Dating) в зум комнатах + рандом (боты в тг могут разбивать на пары) по 5-7 минут на разговор. После, координация как можно написать понравившемуся человеку;
✍️Тематические клубы внутри сообщества: книжный, киношный, кулинарный. Знакомиться в процессе дела - естественнее и проще;
✍️Игровые вечера: простые настолки снимают напряжение и раскрывают людей;
✍️ Офлайн-встречи (апогей доверия): после формирования ядра сообщества, легче пойдут пикники, экскурсии, совместные походы 😁
Нюанс: Не давить на обязательность участия в знакомствах. Пусть будет атмосфера, где можно просто общаться. Пары часто образуются на периферии активностей❤️🔥
5. Контент
Важно создавать пространство и условия, а не насильно сводить людей.
Полезный контент: Приглашаем психологов, сексологов, экспертов по отношениям на эфиры. Делитесь статьями.
Модерация: Быстро и жёстко реагируем на нарушение правил. Один токсичный участник может развалить всю атмосферу.
Особенности и возможные ограничения:
🪨 Эффект «старого сообщества»: Первые пары образуются быстро, новичкам может казаться, что все уже друг друга знают. Важно вовлекать новых участников в активность.
🪨 Границы с модератором/основателем: Чётко обозначаем границы организаторов с самого начала.
🪨 Разборки после расставаний внутри сообщества: Иметь правило: личные конфликты остаются за пределами общих чатов и классно если в ядре сообщества есть психологи))
Сила такого сообщества не в количестве, а в качестве связей и общей атмосфере (да, как и в любом сообществе 😁😄). Это может быть долгий, но хороший импакт-проект, который может менять жизни к лучшему 🫂
Какие еще сообщества для вас спроектировать и разобрать? Пишите в комментариях!
Есть сложные кейсы? Тоже делитесь ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
И сейчас эксперимент: что если мы захотели бы создать сообщество для поиска второй половинки?)) А может кто-то уже запустил такое? И даже внутри компании? 😱😍
Такие сообщества функционируют на тотальном доверии, общей цели и человеческом постоянном участии. Это не массовая сваха стайл, а скорее место по интересам, где одной из целей является создание пары.
1. Цели и ценности
🫶Фокус на ценностях: «для вдумчивых и творческих», «для тех, кто за ЗОЖ и ищет единомышленника», «для IT-специалистов, которым надоело объяснять, что делаешь на работе» и тд. Важно подумать об этом с самого начала: про потребности и боли участников.
🫶Возраст и цели: Чётко обозначаем, для кого это. Например, «30+ для поиска серьёзных отношений и создания семьи» - уже сильный фильтр.
Формируем принципы: без токсичности, уважение личных границ, конфиденциальность.
Нюанс: Слишком широкая аудитория снизит комфорт. Узкая - обеспечит высокое качество коммуникации.
2. Цифровой порядок
✍️TГ канал + чат: хорошо для старта. В канале: анонсы, правила, полезный контент об отношениях. В чате: общение, но его бы модерировать.
3. Безопасность и доверие (ключевой фактор!)
Люди приходят с уязвимой целью - найти близкого человека. Их важно защитить
🦾Верификация: обязательно для всех участников. Способ - короткое видео-знакомство в Telegram с модератором + советую, чтобы психолог помогал проводить отбор
🦾Чёткие и жёсткие правила: запрет на оскорбления, нежелательные ухаживания, спам, обсуждение политики. Ноль терпимости к харассменту.
🦾Анкета-заявка: помимо «пол, возраст» сделать вопросы на ценности: «Опиши свой идеальный выходной», «Что для тебя значит надёжный партнёр?», «Три книги/фильма, которые тебя сформировали».
🦾Конфиденциальность: запрет на распространение личной информации (фото, история) других участников без согласия.
4. Механики знакомств (цель же не «просто чат»)
✍️Еженедельные «витрины»: Участник по желанию заполняет шаблон (фото, интересы, что ищет), рассказывает об увлечениях;
✍️Скоростные знакомства (Speed Dating) в зум комнатах + рандом (боты в тг могут разбивать на пары) по 5-7 минут на разговор. После, координация как можно написать понравившемуся человеку;
✍️Тематические клубы внутри сообщества: книжный, киношный, кулинарный. Знакомиться в процессе дела - естественнее и проще;
✍️Игровые вечера: простые настолки снимают напряжение и раскрывают людей;
✍️ Офлайн-встречи (апогей доверия): после формирования ядра сообщества, легче пойдут пикники, экскурсии, совместные походы 😁
Нюанс: Не давить на обязательность участия в знакомствах. Пусть будет атмосфера, где можно просто общаться. Пары часто образуются на периферии активностей❤️🔥
5. Контент
Важно создавать пространство и условия, а не насильно сводить людей.
Полезный контент: Приглашаем психологов, сексологов, экспертов по отношениям на эфиры. Делитесь статьями.
Модерация: Быстро и жёстко реагируем на нарушение правил. Один токсичный участник может развалить всю атмосферу.
Особенности и возможные ограничения:
🪨 Эффект «старого сообщества»: Первые пары образуются быстро, новичкам может казаться, что все уже друг друга знают. Важно вовлекать новых участников в активность.
🪨 Границы с модератором/основателем: Чётко обозначаем границы организаторов с самого начала.
🪨 Разборки после расставаний внутри сообщества: Иметь правило: личные конфликты остаются за пределами общих чатов и классно если в ядре сообщества есть психологи))
Сила такого сообщества не в количестве, а в качестве связей и общей атмосфере (да, как и в любом сообществе 😁😄). Это может быть долгий, но хороший импакт-проект, который может менять жизни к лучшему 🫂
Какие еще сообщества для вас спроектировать и разобрать? Пишите в комментариях!
Есть сложные кейсы? Тоже делитесь ❤️🔥❤️🔥❤️🔥
1❤8👍4❤🔥2
Актуальное из жизни сообществ 2026–2027: «горожане» уходят во дворы-колодцы)))
Публичное пространство сетей, как площадь, напоминает вокзал в час пик - слишком шумно, слишком людно, много чужих взглядов. Люди сворачивают в тихие переулки 😃 Аналитики WGSN уже зафиксировали это состояние как «великое истощение» - коллективную усталость от скорости, стресса и цифрового шума😫
Вот несколько трендов, которые скорректируют цифровую жизнь сообществ в ближайшие два года
⭐️ Приватность и ценность модерации
В тесных кругах токсичность сильнее всего бьет по доверию людей. Четкие правила: это не решетка на окнах, а живая изгородь, которая защищает сад от чужих. А еще этот сад надо периодически чистить, ухаживать за ним. Модерация в чате выступает гарантом качественного участия.
Цифры: Спрос на приватность и безопасную среду бьет рекорды. Рынок анонимных чат-приложений в 2025 году оценивался в $6,67 млрд, а к 2033 году почти утроится - до $16,2 млрд. Люди готовы платить за право быть собой, но под защитой.
⭐️ Цифровой детокс и роль наблюдателя
Помните, когда классно считалось быть всегда на связи? (Мне никогда🤣). Теперь кайф - позволить себе отключиться! (Наконец-то) Те, кто может позволить себе уйти в офлайн, становятся новой «элитой». Бренды уже экспериментируют с тишиной в своих пространствах. И начинают это использовать в своей ком.стратегии
Цифры: 21% россиян находят бытовой, «медленный» контент привлекательным именно из-за его успокаивающего эффекта . Движение slow punk (медленная жизнь как радиальный подход) становится способом защиты от реальности.
✍️ Человек устал быть на виду. Он садится у окна и смотрит на жизнь других, изредка кивая. Писать посты - как выходить на сцену без грима. Страшно + нужно четко понимать: зачем. Люди чаще выбирают место в зрительном зале, чтобы делать пометки со стороны
Цифры: 62% пользователей регулярно испытывают цифровое выгорание. В России 31% опрошенных открыто заявляют, что устали от «глянцевого» контента и показной красивой жизни. Люди ныряют в режим «невидимка», чтобы сохранить психику.
⭐️ Из парадных - в коммуналки
Парадные подъезды соцсетей остались для витрин. Жизнь перетекает в «коммуналки»- тесные чаты, закрытые клубы, нишевые «кухни», где пахнет смыслом, а не рекламой. В тесноте, да не в обиде 😃 Зато, глубина и качество коммуникации растут, и будут дальше расти
Цифры: За первый месяц 2026 года в ТГ было заблокировано почти 4 миллиона групп и каналов - платформа чистит пространство, но пользователи всё равно уходят в более мелкие, защищенные ниши. В 2026 году 47% россиян планируют сократить время в смартфоне.
И еще из наблюдений:
🧩 Сообщество новый навигатор + фильтр здравого смысла
Сейчас каждый может сгенерировать тысячу слов в секунду и главным дефицитом становится не информация, а ее качество. Сообщество превращается в фильтр здравого смысла.
Цифры: индекс доверия ученым в России вырос до 74 пунктов в 2026 году. Люди ищут авторитетные фильтры. В мире, переполненном мнениями, они тянутся к тем, кто реально разбирается.
✍️ В сообщества стали заходить, как в навигатор: проложить маршрут в обход кризиса, найти короткий путь к проекту или набраться опыта на сложном этапе.
Цифры: отчеты 2026 года фиксируют сдвиг стратегий: бренды переходят от массового охвата к «культивированию сообществ» (community cultivation- видела это уже на просторах). Сообщество становится больше не тусовкой, а чаще инструментом решения конкретных задач.
🧩 Да здравствует мастерская!
ИИ выдает нам факты, иногда выдуманные))) Но в сообщество идут, как в мастерскую: показать сломанный механизм и спросить у бывалых: «У кого тоже сломалось в этом месте?». Получить живой опыт и проверенный рецепт.
Цифры: Рынок накрыл AI-«слоп» (низкокачественный контент от нейросетей). Как следствие - возникает отторжение. В 2026 году растет запрос на «человеческое участие» на авторство, на видимые следы ручного труда. Люди устают от бездушной генерации
А какая тенденция для вас самая очевидная, влияющая?
Делитесь вашими наблюдениями ❤️🔥
Публичное пространство сетей, как площадь, напоминает вокзал в час пик - слишком шумно, слишком людно, много чужих взглядов. Люди сворачивают в тихие переулки 😃 Аналитики WGSN уже зафиксировали это состояние как «великое истощение» - коллективную усталость от скорости, стресса и цифрового шума
Вот несколько трендов, которые скорректируют цифровую жизнь сообществ в ближайшие два года
В тесных кругах токсичность сильнее всего бьет по доверию людей. Четкие правила: это не решетка на окнах, а живая изгородь, которая защищает сад от чужих. А еще этот сад надо периодически чистить, ухаживать за ним. Модерация в чате выступает гарантом качественного участия.
Цифры: Спрос на приватность и безопасную среду бьет рекорды. Рынок анонимных чат-приложений в 2025 году оценивался в $6,67 млрд, а к 2033 году почти утроится - до $16,2 млрд. Люди готовы платить за право быть собой, но под защитой.
Помните, когда классно считалось быть всегда на связи? (Мне никогда🤣). Теперь кайф - позволить себе отключиться! (Наконец-то) Те, кто может позволить себе уйти в офлайн, становятся новой «элитой». Бренды уже экспериментируют с тишиной в своих пространствах. И начинают это использовать в своей ком.стратегии
Цифры: 21% россиян находят бытовой, «медленный» контент привлекательным именно из-за его успокаивающего эффекта . Движение slow punk (медленная жизнь как радиальный подход) становится способом защиты от реальности.
✍️ Человек устал быть на виду. Он садится у окна и смотрит на жизнь других, изредка кивая. Писать посты - как выходить на сцену без грима. Страшно + нужно четко понимать: зачем. Люди чаще выбирают место в зрительном зале, чтобы делать пометки со стороны
Цифры: 62% пользователей регулярно испытывают цифровое выгорание. В России 31% опрошенных открыто заявляют, что устали от «глянцевого» контента и показной красивой жизни. Люди ныряют в режим «невидимка», чтобы сохранить психику.
Парадные подъезды соцсетей остались для витрин. Жизнь перетекает в «коммуналки»- тесные чаты, закрытые клубы, нишевые «кухни», где пахнет смыслом, а не рекламой. В тесноте, да не в обиде 😃 Зато, глубина и качество коммуникации растут, и будут дальше расти
Цифры: За первый месяц 2026 года в ТГ было заблокировано почти 4 миллиона групп и каналов - платформа чистит пространство, но пользователи всё равно уходят в более мелкие, защищенные ниши. В 2026 году 47% россиян планируют сократить время в смартфоне.
И еще из наблюдений:
🧩 Сообщество новый навигатор + фильтр здравого смысла
Сейчас каждый может сгенерировать тысячу слов в секунду и главным дефицитом становится не информация, а ее качество. Сообщество превращается в фильтр здравого смысла.
Цифры: индекс доверия ученым в России вырос до 74 пунктов в 2026 году. Люди ищут авторитетные фильтры. В мире, переполненном мнениями, они тянутся к тем, кто реально разбирается.
✍️ В сообщества стали заходить, как в навигатор: проложить маршрут в обход кризиса, найти короткий путь к проекту или набраться опыта на сложном этапе.
Цифры: отчеты 2026 года фиксируют сдвиг стратегий: бренды переходят от массового охвата к «культивированию сообществ» (community cultivation- видела это уже на просторах). Сообщество становится больше не тусовкой, а чаще инструментом решения конкретных задач.
🧩 Да здравствует мастерская!
ИИ выдает нам факты, иногда выдуманные))) Но в сообщество идут, как в мастерскую: показать сломанный механизм и спросить у бывалых: «У кого тоже сломалось в этом месте?». Получить живой опыт и проверенный рецепт.
Цифры: Рынок накрыл AI-«слоп» (низкокачественный контент от нейросетей). Как следствие - возникает отторжение. В 2026 году растет запрос на «человеческое участие» на авторство, на видимые следы ручного труда. Люди устают от бездушной генерации
А какая тенденция для вас самая очевидная, влияющая?
Делитесь вашими наблюдениями ❤️🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍7🤝4👌2🙏1
Поддержим коллег, люблю, продукты, которые действительно про пользу, глубину, качество ⭐️⭐️⭐️
Ниже 👇
Ниже 👇
🤝4
Forwarded from Невидимые нити
Коллеги, нужна ваша суперсила!
Мы с @onlyannya и супер экспертами готовим серию вебинаров(и даже с мастермайндом) про корпоративную культуру без булшита (да, люблю это слово).
И нам очень важно не гадать на кофейной гуще, а сделать программу максимально прикладной. Поэтому мы запускаем короткий опросник (займёт 5-7 минут).
Что мы хотим узнать?
🔵 С какими барьерами вы сталкиваетесь чаще всего?
🔵 Какие темы для вас сейчас самые болезненные?
🔵 Какие вызовы стоят перед вами в этом году?
Зачем это вам?
Во‑первых, вы напрямую повлияете на содержание вебинаров — они будут закрывать именно ваши задачи.
Во‑вторых, все, кто оставит свой email или ник в Telegram, получат:
📌 полезный чек‑лист (чтобы сразу запустить себя в контур изменений)
📌 полную программу вебинаров с именами секретных экспертов
Проходите опрос, делитесь с коллегами — вместе мы сделаем курс по-настоящему живым и полезным!💪
Мы с @onlyannya и супер экспертами готовим серию вебинаров
И нам очень важно не гадать на кофейной гуще, а сделать программу максимально прикладной. Поэтому мы запускаем короткий опросник (займёт 5-7 минут).
Что мы хотим узнать?
Зачем это вам?
Во‑первых, вы напрямую повлияете на содержание вебинаров — они будут закрывать именно ваши задачи.
Во‑вторых, все, кто оставит свой email или ник в Telegram, получат:
Проходите опрос, делитесь с коллегами — вместе мы сделаем курс по-настоящему живым и полезным!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🤝5❤4
Всем прекрасного не рабочего понедельника!
Пусть окончание выходных пройдет у вас тепло и с любовью, а я пока приготовила пост, в котором мы проследим связь развития сообщества, спиральной динамики и психологической зрелости участников ⭐️
Сразу скажу: это динамичный процесс, и эти взаимосвязи скорее еще один взгляд на несколько социальных теорий, которые есть сейчас ⭐️
Когда мы смотрим под разными углами и фильтрами, мы расширяем свой багаж знания, рефлексируем опыт работы и практику. В нашем случае: с сообществами ♥️😌
Спиральная динамика может описывать не просто смену ценностей, а глубинную трансформацию когнитивных структур и способов бытия-в-мире. Каждый уровень (ценностный мем) соответствует определённой стадии психосоциального развития, типу эго-идентичности и доминирующим защитным механизмам. Сообщество здесь выступает коллективным носителем этих паттернов.
Движение по спирали может быть глубокой трансформацией структур сознания. Сообщество может расти тогда, когда его участники готовы к переходу на следующий уровень психологической сложности. Лидерство, терапия и социальный дизайн уже периодически учитывают этот спектр развития, и тогда помощь приходит «на том языке».
Пусть окончание выходных пройдет у вас тепло и с любовью, а я пока приготовила пост, в котором мы проследим связь развития сообщества, спиральной динамики и психологической зрелости участников ⭐️
Сразу скажу: это динамичный процесс, и эти взаимосвязи скорее еще один взгляд на несколько социальных теорий, которые есть сейчас ⭐️
Когда мы смотрим под разными углами и фильтрами, мы расширяем свой багаж знания, рефлексируем опыт работы и практику. В нашем случае: с сообществами ♥️😌
Спиральная динамика может описывать не просто смену ценностей, а глубинную трансформацию когнитивных структур и способов бытия-в-мире. Каждый уровень (ценностный мем) соответствует определённой стадии психосоциального развития, типу эго-идентичности и доминирующим защитным механизмам. Сообщество здесь выступает коллективным носителем этих паттернов.
Движение по спирали может быть глубокой трансформацией структур сознания. Сообщество может расти тогда, когда его участники готовы к переходу на следующий уровень психологической сложности. Лидерство, терапия и социальный дизайн уже периодически учитывают этот спектр развития, и тогда помощь приходит «на том языке».
3❤3👍2
🥾 Бежевый: архаика выживания
Сообщество: временные ситуативные группы (стихийные беженцы, люди в изоляции).
Психологическая зрелость: доличностная стадия (симбиотическая, по Малер). Доминируют физиологические потребности, нет дифференциации «Я - не-Я». Эго не сформировано, мышление конкретно-ситуативное, рефлексия отсутствует. Защиты примитивные: отрицание, уход. Это уровень новорождённого сознания, где другой воспринимается как источник удовлетворения/фрустрации.
🪻 Фиолетовый: магическая сопричастность
Сообщество: род, племя, клан, закрытый клуб «по крови».
Психологическая зрелость: магическое мышление (Пиаже дооперациональная стадия). Эго-центризм, но уже групповая идентичность: «Я - это мы». Личные границы размыты, решения принимаются на основе традиций и ритуалов. Высокая тревожность перед неопределённостью, защиты идеализация вождей, проективная идентификация. Это уровень конформности, где стыд: главный регулятор поведения (по аналогии с ранними стадиями эмоционального развития).
🔴 Красный: импульсивная мощь
Сообщество: банды, мафия, агрессивные стартапы, культы харизматических лидеров.
Психологическая зрелость: эго-центрическая стадия (импульсивный тип по Лёвинджер). Мир делится на сильных и слабых. Действия подчинены немедленному удовлетворению потребностей, торможение слабое. Рефлексия минимальна, эго защищается примитивными механизмами: всемогущий контроль, обесценивание, расщепление. Психологическая задача - сепарация от материнской фигуры и утверждение собственной воли, но без учёта интересов других.
🔵 Синий: нормативный порядок
Сообщество: армия, церковь, бюрократия, корпорации с жёсткой иерархией.
Психологическая зрелость: конформистская стадия (по Лёвинджер) или стадия межличностной конформности (по Колбергу 4-й уровень). Идентичность строится через соответствие роли и правилам. Развита способность к отсрочке удовлетворения, но ценой подавления собственных импульсов. Защиты реактивные образования, интеллектуализация, морализация. Человек отождествляет себя с системой, его «Я» определяется внешними предписаниями. Нарушение правил вызывает вину.
🟠 Оранжевый: рациональное достижение
Сообщество: бизнес-корпорации, сети профессионалов, стартапы, карьерные сообщества.
Психологическая зрелость: стадия самоосознанности (саморефлексии) по Лёвинджер; переход от конвенциональной к постконвенциональной морали. Появляется автономия, индивидуализм, способность к стратегическому планированию. Человек осознаёт относительность правил, но ориентирован на успех и эффективность. Защиты — рационализация, сублимация. Однако сохраняется зависимость от внешнего признания (достижения как источник самоценности). Это уровень «Я создаю себя сам», но в рамках социально одобряемых моделей успеха.
🟢 Зеленый: плюралистическая эмпатия
Сообщество: НКО, экопоселения, терапевтические группы, горизонтальные коллективы.
Психологическая зрелость: конформистская стадия сменяется релятивистским сознанием; по Лёвинджер — это стадия «совестливости» (conscientious stage). Развита эмпатия, рефлексия, ценность внутреннего опыта. Человек способен удерживать множественность перспектив, но может застревать в гипертолерантности и избегании конфликтов. Защиты — альтруизм, вытеснение собственных амбиций ради гармонии. Начинает формироваться автономная личность, но с сильной ориентацией на отношения и равенство.
🟡 Желтый: интегративно-системный
Сообщество: сетевые экспертные группы, стратегические альянсы, исследовательские коллаборации.
Психологическая зрелость: автономная стадия (по Лёвинджер). Индивид осознаёт свою уникальность и одновременно взаимозависимость. Мышление системное, способность к интеграции противоречий, толерантность к неопределённости. Защиты зрелые: юмор, сублимация, аллопластическая адаптация. Личность не нуждается во внешнем подтверждении, мотивация: познание и развитие, служение целому через реализацию своего потенциала.
Сообщество: временные ситуативные группы (стихийные беженцы, люди в изоляции).
Психологическая зрелость: доличностная стадия (симбиотическая, по Малер). Доминируют физиологические потребности, нет дифференциации «Я - не-Я». Эго не сформировано, мышление конкретно-ситуативное, рефлексия отсутствует. Защиты примитивные: отрицание, уход. Это уровень новорождённого сознания, где другой воспринимается как источник удовлетворения/фрустрации.
🪻 Фиолетовый: магическая сопричастность
Сообщество: род, племя, клан, закрытый клуб «по крови».
Психологическая зрелость: магическое мышление (Пиаже дооперациональная стадия). Эго-центризм, но уже групповая идентичность: «Я - это мы». Личные границы размыты, решения принимаются на основе традиций и ритуалов. Высокая тревожность перед неопределённостью, защиты идеализация вождей, проективная идентификация. Это уровень конформности, где стыд: главный регулятор поведения (по аналогии с ранними стадиями эмоционального развития).
🔴 Красный: импульсивная мощь
Сообщество: банды, мафия, агрессивные стартапы, культы харизматических лидеров.
Психологическая зрелость: эго-центрическая стадия (импульсивный тип по Лёвинджер). Мир делится на сильных и слабых. Действия подчинены немедленному удовлетворению потребностей, торможение слабое. Рефлексия минимальна, эго защищается примитивными механизмами: всемогущий контроль, обесценивание, расщепление. Психологическая задача - сепарация от материнской фигуры и утверждение собственной воли, но без учёта интересов других.
🔵 Синий: нормативный порядок
Сообщество: армия, церковь, бюрократия, корпорации с жёсткой иерархией.
Психологическая зрелость: конформистская стадия (по Лёвинджер) или стадия межличностной конформности (по Колбергу 4-й уровень). Идентичность строится через соответствие роли и правилам. Развита способность к отсрочке удовлетворения, но ценой подавления собственных импульсов. Защиты реактивные образования, интеллектуализация, морализация. Человек отождествляет себя с системой, его «Я» определяется внешними предписаниями. Нарушение правил вызывает вину.
🟠 Оранжевый: рациональное достижение
Сообщество: бизнес-корпорации, сети профессионалов, стартапы, карьерные сообщества.
Психологическая зрелость: стадия самоосознанности (саморефлексии) по Лёвинджер; переход от конвенциональной к постконвенциональной морали. Появляется автономия, индивидуализм, способность к стратегическому планированию. Человек осознаёт относительность правил, но ориентирован на успех и эффективность. Защиты — рационализация, сублимация. Однако сохраняется зависимость от внешнего признания (достижения как источник самоценности). Это уровень «Я создаю себя сам», но в рамках социально одобряемых моделей успеха.
🟢 Зеленый: плюралистическая эмпатия
Сообщество: НКО, экопоселения, терапевтические группы, горизонтальные коллективы.
Психологическая зрелость: конформистская стадия сменяется релятивистским сознанием; по Лёвинджер — это стадия «совестливости» (conscientious stage). Развита эмпатия, рефлексия, ценность внутреннего опыта. Человек способен удерживать множественность перспектив, но может застревать в гипертолерантности и избегании конфликтов. Защиты — альтруизм, вытеснение собственных амбиций ради гармонии. Начинает формироваться автономная личность, но с сильной ориентацией на отношения и равенство.
🟡 Желтый: интегративно-системный
Сообщество: сетевые экспертные группы, стратегические альянсы, исследовательские коллаборации.
Психологическая зрелость: автономная стадия (по Лёвинджер). Индивид осознаёт свою уникальность и одновременно взаимозависимость. Мышление системное, способность к интеграции противоречий, толерантность к неопределённости. Защиты зрелые: юмор, сублимация, аллопластическая адаптация. Личность не нуждается во внешнем подтверждении, мотивация: познание и развитие, служение целому через реализацию своего потенциала.
3❤🔥4👍2👌1
🌀 Бирюзовый: холонический / трансперсональный
Сообщество: глобальные инициативы, коллективы, работающие в парадигме целостности (например, некоторые формы «теории U», проекты по устойчивому развитию).
Психологическая зрелость: стадия интеграции (по Кук-Гройтер) или трансперсональная стадия. Эго не исчезает, но перестаёт быть центром; идентичность расширяется до планетарного масштаба. Переживание себя как части живого космоса. Мышление холистическое, интуитивно-дискурсивное. Защиты минимальны, высокая степень саморегуляции и присутствия. Это уровень мудрости, на котором индивидуальное и коллективное развитие неразделимы.
Сообщество: глобальные инициативы, коллективы, работающие в парадигме целостности (например, некоторые формы «теории U», проекты по устойчивому развитию).
Психологическая зрелость: стадия интеграции (по Кук-Гройтер) или трансперсональная стадия. Эго не исчезает, но перестаёт быть центром; идентичность расширяется до планетарного масштаба. Переживание себя как части живого космоса. Мышление холистическое, интуитивно-дискурсивное. Защиты минимальны, высокая степень саморегуляции и присутствия. Это уровень мудрости, на котором индивидуальное и коллективное развитие неразделимы.
❤🔥3👌2
Всем доброго снежного денечка! Пока вьюга кружит, я вписалась в челлендж подарков от HR 😁 ❄️
Вышла большая HR папка с подарками. Естественно, приглашаю к знакомству и добавлению❤️🔥
А всем новоприбывшим: добро пожаловать 🤗 и прикрепляю емкий чек-лист в подарок по развитию сообщества (естественно, по следам Community Canvas, как базы для новичков в деле КМ)
А тут на канале, постоянно, появляются полезные исследования, материалы и статьи вокруг темы сообществ внутри компании и за ее пределами ❤️🔥
Вышла большая HR папка с подарками. Естественно, приглашаю к знакомству и добавлению
А всем новоприбывшим: добро пожаловать 🤗 и прикрепляю емкий чек-лист в подарок по развитию сообщества (естественно, по следам Community Canvas, как базы для новичков в деле КМ)
А тут на канале, постоянно, появляются полезные исследования, материалы и статьи вокруг темы сообществ внутри компании и за ее пределами ❤️🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🎉3🤝3
Forwarded from ÜberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарева
Однажды у меня в один день стояли четыре задачи: продумать креативы для постов, собрать статистику по сообществам, подготовить отчёт и при этом не пропасть из живого общения с участниками. В течение дня посыпались дополнительные задачки, так что под конец дня я был просто никакой. А еще разработчик подвел, не выкатив нужный функционал к сроку.
Тогда я начал всерьёз пробовать ИИ. Как комьюнити-менеджер, с нашими задачами: от модерации и создания контента до разработки программ и приложений.
И тогда оказалось, что готовых решений для км-ов почти нет. Общие курсы по ChatGPT слишком общие. Маркетинговые кейсы не применимы напрямую к сообществам. Пришлось собирать всё самому — тестировать модели, находить рабочие промпты, разбираться с вайбкодингом, учиться строить простые автоматизации без разработчиков.
Через несколько месяцев у меня был набор инструментов и подходов именно для работы с сообществами. Я собрал это в короткий миникурс. Получилась хорошая база для старта, если давно хотели разобраться в ИИ.
Пять уроков + один бонусный, каждый с видео по 10-20 минут и полезными материалами.
Опыт с ИИ не нужен. Курс начинается с базы. Всё проходим в закрытой Telegram-группе, в своём темпе.
Миникурс вот-вот вышел, так что для первых лежит промокод на 40% early. Получится 2 399 рублей :)
Подробнее про курс
Удачи с применением ИИ в сообществах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
afisha.nethouse.ru
ИИ для работы с сообществами бессрочно - купить билеты | Nethouse.События
Купите билеты на событие: ИИ для работы с сообществами, бессрочно (Онлайн)
👍6❤4🙏2
⭐️Я тут на досуге посмотрела как бы пирамида Маслоу объясняла зрелость сообщества!
И мне понравилось!⭐️
Забавно, стадии развития комьюнити неплохо перекликаются с классической пирамидой потребностей Абрахама Маслоу.
Точно так же, как человек не думает о самореализации, когда голоден, сообщество не создает глобальный контент, если его участники не чувствуют себя в безопасности или не понимают правил взаимодействия.
Давайте разберем 5 уровней пирамиды Маслоу и попробуем сопоставить их с этапами зрелости сообщества, дав каждому этапу условное название.
Уровень 1: Физиологические потребности
Этап зрелости сообщества: «ФОРМА» (Зарождение)
В пирамиде Маслоу это базис: еда, вода, сон. Если этого нет, человек не может функционировать.
В сообществе «физиологией» является ответ на вопрос: «Зачем это вообще нужно?».
На этом этапе сообщество только зарождается. Оно существует ради решения базовой, часто утилитарной задачи.
Цель существования: Обмен файлами, ответы на срочные вопросы («Где починить iPhone?», «Скиньте методичку»), получение скидки.
Роль лидера: «Лидер-Основатель». Он главный источник смыслов и пользы. Без него сообщество развалится.
Признак зрелости: Есть четкая функция, но нет культуры. Люди приходят за «едой» (информацией/выгодой) и уходят, наевшись.
Уровень 2: Потребность в безопасности
Этап зрелости сообщества: «НОРМА» (Регуляция)
Когда человек сыт, он хочет защиты от внешних угроз и порядка. В сообществе эту роль играют правила и модерация.
На этом этапе сообщество перестает быть просто «свалкой файлов». Участники должны понимать, что здесь им ничего не угрожает: их не будут оскорблять, не будут спамить, их личные данные в безопасности.
Ключевые действия: Появление четких правил (закрепленный пост), приветственных флоу (онбординг), борьба с токсичностью.
Роль лидера: «Шериф» или «Администратор». Лидер следит за порядком, наказывает нарушителей.
Признак зрелости: Доверие. Участники знают, что здесь «чисто», и готовы остаться здесь на ночлег (проводить время).
Уровень 3: Потребность в принадлежности
Этап зрелости сообщества: «СВЯЗЬ» (Идентичность)
Третий уровень: социальный. Человеку нужно чувствовать себя частью группы, любить и быть любимым. Это переломный момент для сообщества. Именно здесь из «толпы» оно превращается в «комьюнити».
На этом этапе людям уже не так важна базовая функция (хотя она подразумевается), им важны отношения.
Ключевые действия: участники начинают общаться в личку, появляются мемы, понятные только «своим», возникают неформальные темы (офтоп). Люди приходят не только за вопросом, но и «поболтать с ребятами».
Роль лидера: «Инициатор связей». Он уже не просто надзиратель, а «сваха» и «душа компании». Он знакомит людей, создает поводы для неформального общения (игры, созвоны, офлайн-встречи).
Признак зрелости: появление субкультуры, сленга и неформальных лидеров, у которых нет официальных полномочий, но к чьему мнению прислушиваются.
И мне понравилось!⭐️
Забавно, стадии развития комьюнити неплохо перекликаются с классической пирамидой потребностей Абрахама Маслоу.
Точно так же, как человек не думает о самореализации, когда голоден, сообщество не создает глобальный контент, если его участники не чувствуют себя в безопасности или не понимают правил взаимодействия.
Давайте разберем 5 уровней пирамиды Маслоу и попробуем сопоставить их с этапами зрелости сообщества, дав каждому этапу условное название.
Уровень 1: Физиологические потребности
Этап зрелости сообщества: «ФОРМА» (Зарождение)
В пирамиде Маслоу это базис: еда, вода, сон. Если этого нет, человек не может функционировать.
В сообществе «физиологией» является ответ на вопрос: «Зачем это вообще нужно?».
На этом этапе сообщество только зарождается. Оно существует ради решения базовой, часто утилитарной задачи.
Цель существования: Обмен файлами, ответы на срочные вопросы («Где починить iPhone?», «Скиньте методичку»), получение скидки.
Роль лидера: «Лидер-Основатель». Он главный источник смыслов и пользы. Без него сообщество развалится.
Признак зрелости: Есть четкая функция, но нет культуры. Люди приходят за «едой» (информацией/выгодой) и уходят, наевшись.
Уровень 2: Потребность в безопасности
Этап зрелости сообщества: «НОРМА» (Регуляция)
Когда человек сыт, он хочет защиты от внешних угроз и порядка. В сообществе эту роль играют правила и модерация.
На этом этапе сообщество перестает быть просто «свалкой файлов». Участники должны понимать, что здесь им ничего не угрожает: их не будут оскорблять, не будут спамить, их личные данные в безопасности.
Ключевые действия: Появление четких правил (закрепленный пост), приветственных флоу (онбординг), борьба с токсичностью.
Роль лидера: «Шериф» или «Администратор». Лидер следит за порядком, наказывает нарушителей.
Признак зрелости: Доверие. Участники знают, что здесь «чисто», и готовы остаться здесь на ночлег (проводить время).
Уровень 3: Потребность в принадлежности
Этап зрелости сообщества: «СВЯЗЬ» (Идентичность)
Третий уровень: социальный. Человеку нужно чувствовать себя частью группы, любить и быть любимым. Это переломный момент для сообщества. Именно здесь из «толпы» оно превращается в «комьюнити».
На этом этапе людям уже не так важна базовая функция (хотя она подразумевается), им важны отношения.
Ключевые действия: участники начинают общаться в личку, появляются мемы, понятные только «своим», возникают неформальные темы (офтоп). Люди приходят не только за вопросом, но и «поболтать с ребятами».
Роль лидера: «Инициатор связей». Он уже не просто надзиратель, а «сваха» и «душа компании». Он знакомит людей, создает поводы для неформального общения (игры, созвоны, офлайн-встречи).
Признак зрелости: появление субкультуры, сленга и неформальных лидеров, у которых нет официальных полномочий, но к чьему мнению прислушиваются.
❤4👍4🙏1👌1
Уровень 4: Потребность в уважении (признании)
Этап зрелости сообщества: «СТАТУС» (Иерархия)
Когда человек стал «своим», ему хочется быть значимым среди своих. В сообществе это проявляется в желании получить статус, признание и уважение от других участников.
На этом этапе сообщество начинает активно развиваться за счет своей «элиты».
Ключевые действия: проявление ролей (эксперт, модератор, наставник), «залайканные» ответы, рейтинги, благодарности, достижения. Люди готовы делать полезный контент бесплатно, но ради признания.
Роль лидера: «Дирижер» или «Наблюдатель». Лидер перестает быть единственным генератором контента. Он создает сцену и софиты для других. Он замечает звезд и дает им проявить себя.
Признак зрелости: Сообщество живет своей жизнью 24/7 без участия основателя. Появляются «старожилы», которые опекают новичков.
Уровень 5: Потребность в самореализации
Этап зрелости сообщества: «НАСЛЕДИЕ» (Экосистема)
Высшая ступень. Человек реализовал себя в группе и теперь хочет реализовать группу в мире. В контексте сообщества это этап, когда группа начинает влиять на внешнюю среду.
Это уже не просто чат, а сила, меняющая рынок или индустрию. Участники реализуют здесь свои самые смелые проекты.
Ключевые действия: коллективные проекты (мердж, книги, стартапы), влияние на продукт компании, создание рабочих мест внутри сообщества, проведение крупных мероприятий. Участники приводят в сообщество своих друзей уже не как новичков, а как ценных игроков.
Роль лидера: «Вдохновитель» или «Мудрец». Лидер становится символической фигурой. Он задает вектор большого пути, но управляют сообществом уже лидеры 3-го и 4-го уровней.
Признак зрелости: сообщество становится брендом. Оно само создает тренды. Участники гордятся не столько своей ролью внутри, сколько тем, что они «часть этой истории».
Понимание этих этапов может помочь не требовать от сообщества того, к чему оно не готово ⭐️
Например:
- Не просить о самореализации, если люди еще не нашли здесь друзей (уровень 3).
- Не строить идентичность (уровень 3), если в чате бардак и хамят модераторы (уровень 2).
- И любой развал сообщества начинается с того, что мы забываем закрывать нижние уровни пирамиды, увлекшись верхними.
Зрелое сообщество - это то, которое успешно провело своих участников от пустого желудка (поиска выгоды) к полноте самореализации, став для них не просто ресурсом, а частью реализации личности.
Этап зрелости сообщества: «СТАТУС» (Иерархия)
Когда человек стал «своим», ему хочется быть значимым среди своих. В сообществе это проявляется в желании получить статус, признание и уважение от других участников.
На этом этапе сообщество начинает активно развиваться за счет своей «элиты».
Ключевые действия: проявление ролей (эксперт, модератор, наставник), «залайканные» ответы, рейтинги, благодарности, достижения. Люди готовы делать полезный контент бесплатно, но ради признания.
Роль лидера: «Дирижер» или «Наблюдатель». Лидер перестает быть единственным генератором контента. Он создает сцену и софиты для других. Он замечает звезд и дает им проявить себя.
Признак зрелости: Сообщество живет своей жизнью 24/7 без участия основателя. Появляются «старожилы», которые опекают новичков.
Уровень 5: Потребность в самореализации
Этап зрелости сообщества: «НАСЛЕДИЕ» (Экосистема)
Высшая ступень. Человек реализовал себя в группе и теперь хочет реализовать группу в мире. В контексте сообщества это этап, когда группа начинает влиять на внешнюю среду.
Это уже не просто чат, а сила, меняющая рынок или индустрию. Участники реализуют здесь свои самые смелые проекты.
Ключевые действия: коллективные проекты (мердж, книги, стартапы), влияние на продукт компании, создание рабочих мест внутри сообщества, проведение крупных мероприятий. Участники приводят в сообщество своих друзей уже не как новичков, а как ценных игроков.
Роль лидера: «Вдохновитель» или «Мудрец». Лидер становится символической фигурой. Он задает вектор большого пути, но управляют сообществом уже лидеры 3-го и 4-го уровней.
Признак зрелости: сообщество становится брендом. Оно само создает тренды. Участники гордятся не столько своей ролью внутри, сколько тем, что они «часть этой истории».
Понимание этих этапов может помочь не требовать от сообщества того, к чему оно не готово ⭐️
Например:
- Не просить о самореализации, если люди еще не нашли здесь друзей (уровень 3).
- Не строить идентичность (уровень 3), если в чате бардак и хамят модераторы (уровень 2).
- И любой развал сообщества начинается с того, что мы забываем закрывать нижние уровни пирамиды, увлекшись верхними.
Зрелое сообщество - это то, которое успешно провело своих участников от пустого желудка (поиска выгоды) к полноте самореализации, став для них не просто ресурсом, а частью реализации личности.
1💯7🤝7👍2🙏1
Forwarded from Живая жизнь. Едубранч
я решила полгода не ждать)) И ждать вас в понедельник))
ЕДУ-БРАНЧ САНТОНИНОЙ КОЛОМИЕЦ
📅 2 марта, 9:30–10:30 (МСК)
💻 Формат: онлайн
Как создавать сообщества, которые вдохновляют и живут долго?
На встрече поговорим сАнтониной Коломиец, начальником отдела развития сообществ ОТП Банка - экспертом, стоявшим у истоков десятков проектов по развитию внешних и внутренних сообществ.
Мой герой - специалист с уникальным бэкграундом в сообществах, культурологии и психологии. За её плечами -создание и управление коворкингом «Пространство» во Владимире, запуск Молодёжного клуба РГО, со‑основание стартапов и коливинговых инициатив, работа в акселераторах Scale Up и Founder Institute.
На встрече узнаем:
💗 Какие принципы лежат в основе живых и устойчивых сообществ.
💗 Как сочетать командную динамику и развитие лидеров.
💗 Как выстраивать поддержку и нетворкинг в организациях и проектах.
💗 Почему сообщество - это больше, чем коммуникация.
Если вы развиваете сообщество, работаете с людьми или просто ищете вдохновение - не пропустите эту встречу!
🔗 Ссылка на подключение будет направлена по запросу в комментариях и в личку @tigrinya
ЕДУ-БРАНЧ С
📅 2 марта, 9:30–10:30 (МСК)
💻 Формат: онлайн
Как создавать сообщества, которые вдохновляют и живут долго?
На встрече поговорим с
Мой герой - специалист с уникальным бэкграундом в сообществах, культурологии и психологии. За её плечами -создание и управление коворкингом «Пространство» во Владимире, запуск Молодёжного клуба РГО, со‑основание стартапов и коливинговых инициатив, работа в акселераторах Scale Up и Founder Institute.
На встрече узнаем:
Если вы развиваете сообщество, работаете с людьми или просто ищете вдохновение - не пропустите эту встречу!
🔗 Ссылка на подключение будет направлена по запросу в комментариях и в личку @tigrinya
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍5🤝2
Сегодня очень хорошо позавтракали!))))
Люблю начинать неделю сильно, полезно с созвучным окружением ♥️
Таня на своем канале подвела прекрасно итоги ⭐️
Я тоже поделилась книгой в подарок. И с вами делюсь 🎁
Едем дальше!)))
Уже скоро 12 марта мы будем собирать с одним прекрасным HR сообществом закрытый референс-визит снова по теме сообществ! Здесь расскажу, следите за обновлениями ❤️🔥
И до кучи немного свежих цифр на которые наткнулась:
⭐️ про корп.волонтерство: 91% работающих россиян считают, что участие в волонтерских проектах положительно влияет на них и на компанию. Почти треть (31%) отмечают, что это дает чувство социальной полезности, а 29% видят улучшение атмосферы в команде (исследование АЦ НАФИ)
⭐️ про международный контекст: исследование Deloitte показало, что 91% сотрудников верят, что социалка улучшает их опыт работы и отношение к компании. А отчет Benevity фиксирует, что в компаниях с развитыми корп.программами уровень удержания сотрудников выше на 57%
⭐️ про ESG и бренд: для 92% молодых специалистов принципы ESG (экология, социальная политика и управление) являются важным фактором при выборе работодателя (данные НАФИ)
Все больше последних исследований подтверждают: сообщества внутри бизнеса - это не мягкая социальная нагрузка, а эффективный управленческий инструмент.
1. Это рост лояльности и привлечение лучших молодых кадров🐱
2. Это генерация инноваций через лидеров идей, готовых вести за собой🐱
3. Это вовлечение сотрудников, которые ждут повода проявить себя🐱
Бизнес, который умеет слушать свои сообщества и доверять их лидерам, получает не просто "галочку" в отчетах по ESG и показатели опросов, а устойчивый рост социального капитала и реальные позитивные изменения 😌⭐️
Кайф!))))
P.S. а фотка с нашего заседания экспертного объединения по сообществам 🤝
Люблю начинать неделю сильно, полезно с созвучным окружением ♥️
Таня на своем канале подвела прекрасно итоги ⭐️
Я тоже поделилась книгой в подарок. И с вами делюсь 🎁
Едем дальше!)))
Уже скоро 12 марта мы будем собирать с одним прекрасным HR сообществом закрытый референс-визит снова по теме сообществ! Здесь расскажу, следите за обновлениями ❤️🔥
И до кучи немного свежих цифр на которые наткнулась:
⭐️ про корп.волонтерство: 91% работающих россиян считают, что участие в волонтерских проектах положительно влияет на них и на компанию. Почти треть (31%) отмечают, что это дает чувство социальной полезности, а 29% видят улучшение атмосферы в команде (исследование АЦ НАФИ)
⭐️ про международный контекст: исследование Deloitte показало, что 91% сотрудников верят, что социалка улучшает их опыт работы и отношение к компании. А отчет Benevity фиксирует, что в компаниях с развитыми корп.программами уровень удержания сотрудников выше на 57%
⭐️ про ESG и бренд: для 92% молодых специалистов принципы ESG (экология, социальная политика и управление) являются важным фактором при выборе работодателя (данные НАФИ)
Все больше последних исследований подтверждают: сообщества внутри бизнеса - это не мягкая социальная нагрузка, а эффективный управленческий инструмент.
1. Это рост лояльности и привлечение лучших молодых кадров
2. Это генерация инноваций через лидеров идей, готовых вести за собой
3. Это вовлечение сотрудников, которые ждут повода проявить себя
Бизнес, который умеет слушать свои сообщества и доверять их лидерам, получает не просто "галочку" в отчетах по ESG и показатели опросов, а устойчивый рост социального капитала и реальные позитивные изменения 😌⭐️
Кайф!))))
P.S. а фотка с нашего заседания экспертного объединения по сообществам 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤11🤝5
Дизайн-мышление и Сообщества ❤️🔥
Я часто ДМ применяю в проектной работе и, в том числе, в сообществах! Хочу поделиться наблюдениями🐱
✍️ Дизайн-мышление - это человеко-ориентированный подход к решению задач. Он состоит из этапов: эмпатия (пойми пользователя), фокусировка (определи проблему), генерация идей (придумай решения), прототип (сделай быстро и дешево) и тест (получи обратную связь).
В сообществах бывает так: мы придумали активность, как ядро → вы в ней участвуйте. Дизайн-мышление предлагает чуть изменить схему: мы поняли ваши боли и потребности → мы создали под них среду.
Я вижу периодически, что КМ-ы и активисты пытаются «навести порядок» в сообществе, опираясь больше на логику и регламенты. Но сообщество - это для меня живой организм, и здесь без эмпатии не обойтись. И здесь помогает подход дизайн-мышления.
Вот каким образом:
💡 Эмпатия
Переключиться на время от целей сообщества и состояния - я точно знаю, у меня все под контролем. Начинаем слушать.
Например: в чате тишина, вместо того чтобы включить заученные шаблоны раскачки, созвониться с 5 участниками и спросить: «Что тебе здесь мешает? Что бы тебе помогло?». Собираем «интервью» с сообществом.
🎯 Фокусировка
У нас на руках ворох проблем. Что болит сильнее всего?
В интервью может стать ясно, что людям не нужен еще один «умный» дайджест раз в неделю. Им не хватает быстрых ответов на простые вопросы здесь и сейчас. Тогда задача - четко сформулировать этот инсайт и работать с ним.
🚀 Генерация идей
Включаем креатив и делаем креатив-сессии вместе с людьми. Как решить эту боль? Как это работает: Вместо «надо сделать рассылку», думаем: «А что, если внедрить бота для быстрых ответов?» или «А что, если устроить час быстрых вопросов с экспертом?»
🛠 Прототипирование
Не строим сложные системы с первого раза. Не внедряем дорогую CRM. Создаем отдельный чат «Быстрая помощь» и посмотрим, пойдет ли туда народ. Минимум усилий - максимум проверки.
📊 Тестирование
Снова идем к людям. Спрашиваем: «Стало ли вам легче? Помогло ли это?». Если нет - возвращаемся к этапу идей. Если да - масштабируем.
———
Дизайн-мышление мне помогает уйти от стратегии «мы для них» к стратегии «мы вместе». И помогает людям стать не просто участниками, а со-творцами пути сообщества, где чувствуется, что людей слышат.
Какой этап или процесс для вас самый сложный в работе с людьми?
Делитесь в комментариях 👇
Я часто ДМ применяю в проектной работе и, в том числе, в сообществах! Хочу поделиться наблюдениями
В сообществах бывает так: мы придумали активность, как ядро → вы в ней участвуйте. Дизайн-мышление предлагает чуть изменить схему: мы поняли ваши боли и потребности → мы создали под них среду.
Я вижу периодически, что КМ-ы и активисты пытаются «навести порядок» в сообществе, опираясь больше на логику и регламенты. Но сообщество - это для меня живой организм, и здесь без эмпатии не обойтись. И здесь помогает подход дизайн-мышления.
Вот каким образом:
💡 Эмпатия
Переключиться на время от целей сообщества и состояния - я точно знаю, у меня все под контролем. Начинаем слушать.
Например: в чате тишина, вместо того чтобы включить заученные шаблоны раскачки, созвониться с 5 участниками и спросить: «Что тебе здесь мешает? Что бы тебе помогло?». Собираем «интервью» с сообществом.
🎯 Фокусировка
У нас на руках ворох проблем. Что болит сильнее всего?
В интервью может стать ясно, что людям не нужен еще один «умный» дайджест раз в неделю. Им не хватает быстрых ответов на простые вопросы здесь и сейчас. Тогда задача - четко сформулировать этот инсайт и работать с ним.
🚀 Генерация идей
Включаем креатив и делаем креатив-сессии вместе с людьми. Как решить эту боль? Как это работает: Вместо «надо сделать рассылку», думаем: «А что, если внедрить бота для быстрых ответов?» или «А что, если устроить час быстрых вопросов с экспертом?»
🛠 Прототипирование
Не строим сложные системы с первого раза. Не внедряем дорогую CRM. Создаем отдельный чат «Быстрая помощь» и посмотрим, пойдет ли туда народ. Минимум усилий - максимум проверки.
📊 Тестирование
Снова идем к людям. Спрашиваем: «Стало ли вам легче? Помогло ли это?». Если нет - возвращаемся к этапу идей. Если да - масштабируем.
———
Дизайн-мышление мне помогает уйти от стратегии «мы для них» к стратегии «мы вместе». И помогает людям стать не просто участниками, а со-творцами пути сообщества, где чувствуется, что людей слышат.
Какой этап или процесс для вас самый сложный в работе с людьми?
Делитесь в комментариях 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2💯1