مدل‌های ذهنی

آدمی که در ۵ سال آینده به آن تبدیل خواهید شد، تا حد زیادی به کتاب‌هایی که می‌خوانید، افرادی که با آن‌ها وقت می‌گذارانید، غذایی که می‌خورید، عاداتی که بر می‌گزینید و گفت‌وگوهایی که امروز در آن شرکت می‌جویید؛ بستگی دارد.
و همه این انتخاب‌ها به مدل ذهنی شما بستگی دارد و همگی نیز بر مدل ذهنی شما اثرگذار هستند . . .
با شناخت بهتر مدل‌های ذهنی خود و بهبود آن‌ها، آینده‌ی بهتری را برای خود و جامعه رقم بزنیم..
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

🔹علاقه‌مندان به موضوعات سیستمی، ارائه آقای دکتر هژیر رحمانداد از دانشگاه MIT را از دست ندهند.
🔹15 بهمن‌ماه ساعت 16
🔹شرکت در این ارائه رایگان می‌باشد.
iiiec.um.ac.ir/ch/keynote
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

برخلاف سیستم آموزشی در کشور ایران که سعی می‌شود با مدنظر قراردادن خصوصیات فردی افراد، به تقویت آن‌ها بپردازد. در کشور ژاپن، افراد مختلف همچون اجزایی در درون سیستم درنظرگرفته می‌شوند، که باید در ارتباط با هم بتوانند هدف و مأموریت خود را به نحو احسن انجام دهند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣📣

#شکل‌گیری‌‌گروه‌پژوهشی_تفکرسیستمی‌درعمل

پس از جلسات و بررسی‌های مختلف، گروه تفکر سیستمی در عمل با ابلاغ از معاون محترم پژوهشی دانشگاه فردوسی مشهد، به‌عنوان گروه پژوهشی در دانشکده علوم اداری و اقتصادی ثبت گردید.
همچنین آقای دکتر علیرضا پویا، عضو هیات علمی گروه مدیریت، به‌عنوان مدیر این گروه منصوب شدند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

#گسترده‌تر‌بنگریم

🔹یکی از دوستان می‌گفت، این روزا که وضعیت اقتصادی خیلی‌ها به‌خاطر شرایط پیش‌آمده با مشکل مواجه شده است، افراد زیادی را مشاهده می‌کنیم که در سطل‌های زباله به‌دنبال مواد بازیافتی می‌گردند تا با فروش آن‌ها کسب درآمد کنند.
🔹اگر با دقت بیشتری به اطرافمون نگاه کنیم، می‌بینیم حداقل کاری که می‌توانیم انجام دهیم این است که زباله‌های خود را تفکیک کنیم، تا آن افراد دیگه مجبور نباشند، در انبوهی از زباله‌های بعضاً آلوده به دنبال قوطی‌های پلاستیک و از این قبیل باشند، به همین سادگی.
🔹فردی که با نگرش سیستمی به پیرامون خود نگاه می‌کند، به این نکته توجه دارد که او جزئی از سیستم‌هایی بزرگتر مثل خانواده، جامعه و این جهان است و به اثرات فعالیت‌های خود بیشتر توجه کرده و مرزهای نگاه خود را گسترش می‌دهد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

و این‌بار سلطان خیار...

امروز دیدم خیار کیلویی 18000 تومان بود، گفتم احتمالا به‌زودی شاهد محاکمه سلطان خیار خواهیم بود!!!

#رویدادگرابودن
#عدم‌حل‌ریشه‌ای‌مشکلات
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

♦️این خرس پس از ۲۰ سال از باغ‌وحشی در رومانی در طبیعت رها شده

🔹او از زندان بیرون آمده اما زندان از او بیرون نیامده.
🔹مراقب زندان‌های ذهنی‌مان باشیم.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

#معرفی‌کتاب
تفکر سیستمی برای رهبران مدارس

مولف: حیم شاکد، چن شکتر

این کتاب که به همت دکتر عباس‌پور و همکارانشان ترجمه شده است، ضمن بیان اولیه‌ای در مورد تفکر سیستمی، به رهبری کل‌نگر برای مدارس می‌پردازد. درواقع این‌که چگونه مدیران مدارس می‌توانندمدارس و سازمان‌ها آموزشی خود را از طریق مضامین تفکر سیستمی به درستی هدایت کنند.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

نگاه به مشکلات در تفکر سیستمی

تفکر سیستمی به ما آموزش می‌دهد که مسائل و مشکلات پیرامون را جدا از خود نبینیم و همواره خود را بخشی از آن‌ها درنظر بگیریم.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

خانواده به‌عنوان یک سیستم

تمایل ما به انتخاب بهترین‌ها برای شکل‌گیری بهترین سیستم‌‌ها داستانی طولانی دارد و از کودکی در ما شکل گرفته است. این نگاه می‌تواند در بسیاری از اوقات ما را دچار مشکل سازد.
این موردی است که معمولاً در انتخاب همسر بسیار نمود پیدا می‌کند. خانواده‌ها هنگامی‌که می‌خواهند به فرزند خود برای انتخاب همسر کمک کنند، بر اساس ذهنیتی که سال‌ها در بشر رسوخ پیدا کرده است، به سراغ بهترین‌ها می‌رود، شاید سوال کنید مگر بد است؟ دنبال افراد عالی گشتن بد نیست اما نکته ظریفی هست که باید مورد توجه قرار بگیرد. اما آن‌ نکته چیست؟
دنبال مناسب‌ترین فردی باشیم که منجر به شکل‌گیری خانواده‌ای متعالی می‌شود، درواقع به ارتباطات و روابط و آن کلّی (خانواده) که شکل می‌گیرد توجه بیشتری داشته باشیم. چه بسیار خانواده‌هایی که هر دو زوج بسیار خوب هستند ولی نمی‌توانند خانواده (سیستم) خوبی را شکل دهند.
بنابراین ممکن است، زوج مناسبِ فردی که دچار بیماری سادیسم (علاقه به آزار دیگران) هست فردی باشد که مازوخیسم (علاقه به مورد آزار قرار گرفتن) دارد!
#تفکرسیستمی_درخانواده
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل

در سیستم‌های مختلف و باتوجه به اجزای به‌هم مرتبط آن، بسیاری از اوقات می‌توان با تغییرات بسیار کوچکی اثرات بسیار بزرگی را پدید آورد.

باتشکر از آقای علی‌آبادی

#اثرپروانه‌ای
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

چارچوب‌دهی و بازچارچوب‌دهی

چارچوب یا دیدگاه ما با تجربیاتی که داشته‌ایم شکل می‌گیرد، اما ثابت نیست. تجربیات جدید می‌توانند چارچوب را تغییر دهند و ما اغلب با گذشت زمان به‌گونه‌‌‌ متفاوتی فکر و احساس می‌کنیم. همه ما این توانایی را داریم که چارچوب اولیه خود را کنار بگذاریم و چارچوب جدیدی اتخاذ کنیم. این فقط احتیاج به کمی تلاش دارد. یکی از راه‌های چارچوب‌بندی و بازچارچوب‌بندی، توجه به پیام‌های اولیه است؛ چه آن پیام‌هایی که دریافت می‌کنیم و چه آن‌هایی که می‌فرستیم.
برای مثال اگر یکی از اعضای خانواده پیش ما بیاید و بگوید: "می‌خواهم درباره رفتارتان با شما صحبت کنم." از یک چارچوب از پیش تعیین‌شده برای ادامه این مکالمه استفاده می‌کنیم. تمایل داریم احساس کنیم که آن‌ها قبلاً تصمیم‌شان را درباره بد‌بودن رفتارمان گرفته‌اند و گفت‌وگو‌‌‌کردن برای ما خوشایند نخواهد بود. باتوجه ‌به کلمات انتخابی آن‌ها، یک چارچوب منفی مورد انتظارمان می‌باشد و احتمالاً آنچه در ادامه اتفاق می‌افتد منجر به تعارض خواهد شد. این به نفع ما و شاید به نفع آن‌ها هم هست که اوضاع را به‌صورت مثبت‌‌تر بازچارچوب‌دهی کنیم. به‌جای‌‌‌ پاسخ‌دادن با عبارت "الان من چه کار کرده‌ام؟" یا برخی از اصطلاحات خصمانه دیگر مطابق با آن چارچوب اولیه، می‌توانیم بگوییم "دوست دارم بنشینم و درمورد آنچه شما را اذیت کرده گپ بزنیم."بلافاصله چیزها را به‌صورت مثبت‌‌تری بازچارچوب‌دهی کرده‌ایم. از رویکرد آن‌ها استقبال کرده‌ایم، با بحث‌‌‌کردن موافقت کرده‌ایم و این‌که چیزی باعث ناراحتی آن‌ها شده است را تصدیق نموده‌ایم، بدون این‌که اشتباهی را به گردن بگیریم.

منبع: زندگی بهتر با هوش سیستمی: ترجمه علی سیبویه و مطهره ساغری‌دوز
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

یکی از نکات مهمی که معمولاً سیاستگذاران مدنظر قرار نمی‌دهند. عدم توجه به بازخوردهای و آثار جانبی سیاست‌ها و اقدامات خود است. آن‌ها به‌جای این‌که مشکلات را به‌صورت ریشه‌ای حل کنند، صرفاً به علائم و نشانه‌های مشکل واکنش نشان داده و مرز سیستم را بسیار کوچک درنظر می‌گیرند، بنابراین، سیستم در مقابل سیاست‌های آن‌ها مقاومت می‌کند.
باتوجه به مشکلاتی که در موضوع قیمت مرغ ایجاد شده بود، به کنترل و ممنوعیت افزایش قیمت مرغ روی آوردند. اما عوامل مختلف در سیستم نسبت به این سیاست واکنش نشان دادند و به فروش قطعات مرغ با قیمت‌های بالا پرداختند. امروز در خبری اعلام شد که ممنوعیت قطعه‌فروشی مرغ اعلام شده است!!! در دیدگاه حاضر، سیستم به‌صورت خطی تحلیل می‌شود، حال آن‌که دنیای واقعی مملو از ارتباطات غیر خطی می‌باشد و درصورت درنظر نگرفتن آثار اقدامات خود از رفتار آن‌ها شگفت‌زده خواهیم شد.
به‌نظر شما واکنش سیستم نسبت به سیاست جدید به‌ چه صورتی خواهد بود که سیاستگذار مدنظر قرار نداده است؟

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

این عکس واقعی است و دستکاری نشده است. سنگ واقعی است، آسمان، درختان و خاک همه واقعی هستند. فقط کافی است زاویه دیدتان را عوض کنید! حالا عکس را سر و ته نگاه کنید!! وسعت دید و زاویه نگاه، فهم و‌دریافت از واقعیت را عوض می‌کند!! گاهی، وقتی زاویه دیدمان را عوض کنیم به‌خاطر باورهای اشتباه گذشته، آه از نهادمان برمی‌آید.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

💢از تفکر شخص-محور تا تفکر مکانیزم-محور(سیستم-محور)

✍🏼مصطفی نصراصفهانی

در دوران دبیرستان یکی از بچه‌ها موتور سیکلتی داشت که ترمز و کلاجش خراب بود. او مطمئن بود که کسی دست به موتور سیکلتش نمی‌زند چون فقط خودش توانایی کار کردن با آن را داشت!

▫️«در سیستم‌های خوب، آدم‌های بد هم خوب عمل می‌کنند و در سیستم‌های بد آدم‌های خوب هم بد عمل می‌کنند»
جمله فوق را اولین بار سال‌ها پیش از زبان استاد حکیم و دوست داشتنی‌ام دکتر محسن رنانی شنیدم. و چه جمله دقیقی!

به این جملات دقت کنید:
«همه‌اش تقصیر فلانیه»
«باید بهمانی مسئول بشه تا مشکلات برطرف بشه»
«باید به فکر کسی باشیم که بتونه شهرداری رو خوب مدیریت کنه»
«از وقتی اون اومده تو جمع ما همه چیز خراب شده، وجودش نحسه»
«این دوره دیگه به لیست امید رأی نمیدم(میدم)»
«رئیس جمهور دیگری باید انتخاب میکردیم»
«علت فساد، بی‌تقوایی مفسدان است»

▫️متأسفانه بسیاری از ما وقتی صحبت از اصلاح و یا بهبود در سیستم‌های انسانی می‌شود اولین چیزی که به ذهنمان خطور می‌کند این است که اگر کسانی بجای افراد فعلی بودند شرایط متفاوت می‌شد. و خوب این جمله درستی است. اما نمیشود از آن نتیجه گرفت که برای بهبودِ اوضاع کافی است آن‌ها را عوض کنیم! بلکه نوع روابط (مکانیزم) بین عناصر سیستم هم باید تغییر کند. به عنوان مثال اگر ترکیب جمعیتی در ایران کاملا با اروپاییان عوض شود، اما این جابجائی با سرعت به اندازه کافی پائین باشد به طوری که افرادی که از اروپا به ایران می‌آیند مناسبات اجتماعی ایرانی را به خوبی فرابگیرند و در جامعه هضم بشوند، حتی بعد از اینکه همه ترکیب جمعیتی اروپائی شدند سیستم شما همان سیستم ایرانی اصل باقی خواهد ماند!

▫️در نظریه سیستم‌ها دو مفهوم را داریم:
1- مدیریت سیستم
2- طراحی سیستم
مدیریت سیستم به مثابه رانندگی کردن با یک ماشین است، اما طراحی سیستم به مثابه طراحی و ساخت ماشین. اینکه به موقع گاز بدهید و ترمز بگیرید، اینکه به موقع بنزین بزنید و یا آب و روغن ماشین و باد تایرها را تنظیم کنید همه جزء مدیریت سیستم هستند. اما اگر موتورِ آن را دستکاری بکنید و یا ظرفیت باک آن را تغییر بدهید در طراحی سیستم تغییر ایجاد کرده‌اید.

▫️در سیستم‌های انسانی هم چنین تقسیم‌بندی‌ای درست است. در یک خانواده، در یک سازمان، در یک کشور و... نیز چنین است. اگر ماشین مستهلک باشد و یا اشکالاتی بنیادی داشته باشد شما بهترین راننده(مدیر) را هم برای آن به کار بگیرید نهایتا بتواند تا زمانی که خودش حضور دارد خوب عمل کند و به محض اینکه راننده(مدیر) دیگری روی کار بیاید دوباره عیب‌های سیستم رومی‌افتد.

▫️ممکن است کسی بگوید این اشخاص هستند که باید طراحی سیستم را اصلاح کنند، اما مسئله این است که تا زمانی که مطالبه ما از آن اشخاص بازطراحی و اصلاح سیستم نباشد او چنین کاری را نمی‌کند و یا انگیزه‌ای برای این بازطراحی ندارد. مثلا در انتخاب شهردار جدید باید گزینه ای را جستجو کرد که بتواند مکانیزمها را اصلاح کند و از او هم مطالبه کرد.

▫️باز به جمله استاد بزرگوارمان برگردیم: «در سیستم‌های خوب، آدم‌های بد هم خوب عمل می‌کنند و در سیستم‌های بد آدم‌های خوب هم بد عمل می‌کنند.»
وقتی سیستم درست طراحی شده باشد حتی اگر کسی بخواهد هم «نمی‌تواند» بد عمل کند!

پ.ن: بد نیست دوباره به ماجرای موتورسیکلت بدون ترمز و کلاج هم فکر کنیم!

منبع: برگرفته از کانال مدیریت رفتار سازمانی
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

چقدر به اثرات اقدامات و سیاست‌های مداخله‌گرانه‌ی خود که جهت بهبود در سیستم‌ها انجام می‌دهیم، فکر می‌کنیم؟

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

مدل ذهنی که معمولاً به‌صورت نمودار سازمانی آورده می‌شود و چگونگی تصور ما از کارکرد سیستم است در مقایسه با چگونگی عملکرد سیستم در واقعیت!
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته

#انتظار

🔹در تفکر سیستمی، موضوع تأخیر و انتظار برای به‌نتیجه‌رسیدن، معمولاً با این نکته همراه است که افراد درمدتی که منتظر هستند، اقدامات مختلفی انجام می‌دهند تا زودتر به نتیجه برسند.
🔹مثلا وقتی کسی سردرد داره و قرص استامینوفن می‌خوره، به‌خاطر اینکه انتظار برایش سخت است قبل از اثرگذاشتن دارو باز هم می‌خواهد یک قرص دیگه‌ای بخوره تا بلکه زودتر خوب شه! یا نمی‌تونه گذر زمان برای موفقیت را تحمل کنه و دوست داره یک شبه راه صدساله را بره.
🔹در سیستم‌های مختلف، از مثال معروف شیر آب گرم گرفته تا سفارش‌‌دادن اقلام در یک کارخانه این بی‌قراری در هنگام انتظار وجود دارد. بی‌قراری برای رسیدن به هدف و آرزو . . .

. . . کمی بیشتر با خود فکر کنیم، اینکه دائم از منتظر بودن دم می‌زنیم، چقدر رفتار یک فرد منتظر را داریم؟ چقدر برای کاستن این انتظار گام برمی‌داریم؟

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

yon.ir/FNS4A
سیزده‌های نحس را از ذهنمان به‌در کنیم!

🔹سیزدهم فروردین بود و از این‌که نتوانسته بیرون از خانه باشد، دل و دماغ نداشت، به‌قول خودش همه دوستان و آشنایان امروز را به‌در کرده بودند ولی فقط او به‌خاطر بیماری فرزندش در خانه مانده بود. دلهره داشت و می‌ترسید که اتفاق بدی برایش بیفتد، می‌خواست دختر بیمارش را هم همراه خود ببرد تا حال او از این بدتر نشود...
🔹چقدر از این داستان‌ها در زندگی خود داریم؟ چقدر تعصبات و خرافات گوناگونی از این دست می‌توانیم نام ببریم که زندگی ما را تحت تأثیر قرار داده است؟
🔹اگر به اطرافمان نگاه کنیم از این موارد در زندگی همه ما وجود دارد، باید توجه داشته باشیم که نحوه نگاه ما به دنیا به‌شدت بر عملکرد ما تأثیرگذار هستند، این نوع نگرش‌ها و ذهنیت‌ها حتی سبب می‌شوند که تفسیر ما از رویدادهای یکسان نیز متفاوت باشد! دو نفر از خانه بیرون نمی‌روند، دو اتفاق یکسانی برایشان می‌افتد، یکی آن‌را به‌خاطر نحسی می‌داند و دیگری صرفاً یک تصادف ساده! فردی که سیزدهم را نحس می‌داند این رویداد در خاطرش ماندگار شده (در حافظه او تجمیع‌شده) و بازهم بر طبل نحس‌بودن می‌کوبد و این ذهنیت همچنان تقویت و تقویت می‌شود . . .
🔹اگر در سال جدید قصد داریم، بهتر فکر کنیم، بهتر بیاندیشیم و بهتر عمل کنیم، باید نگاه‌های خود را به بوته آزمایش گذاشته و مورد محک قرار دهیم تا بیشتر و بیشتر یاد بگیریم.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹

🆔 @STinP
#کانال_تفکرسیستمی_درعمل
🔖ادمین کانال
✳️ @STinP_Admin

🔸بروزرسانی: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌های هر هفته