This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from راهبرد (Amir Hossein Khaleqi)
شاخص حکومت قانون 2017
رتبه 80 در میان 113 کشور و رتبه 5 منطقه ای از 7 کشور خاورمیانه و شمال افریقا
کانال راهبرد
@RahbordChannel
رتبه 80 در میان 113 کشور و رتبه 5 منطقه ای از 7 کشور خاورمیانه و شمال افریقا
کانال راهبرد
@RahbordChannel
Forwarded from دانش مدیریت و حکومت (Ali Asghar Pourezzat)
به نام خدا
#یادداشت ۲۳
عقل و تدبیر اداری و مداحیهای بورکراتیک و حکایت دستبوسی مردم، شیخ نادان را
چنین باور داشته و باور دارم که تعظیم در برابر مردمان و به ویژه، بوسیدن دست آنان، بر موحد یکتاپرست روا نیست و به طور کلی، پذیرش یا ابراز تملق و چاپلوسی، در شان انسان کریم نیست؛ یعنی کریم نه دستبوسی میکند و نه دستبوسی میپذیرد.
اساسا هرگونه رفتار خفتآمیز یا خفتآور در سیره اهلبیت «علیهمالسلام» نهی شده، چنانچه مردم انبار، از همراهی پیاده با امام علی«علیهالسلام»، بر حذر داشته شدند.
البته چنین باوری، نزد هیچ ستمگر خودشیفتهای خریدار ندارد!
زمانی در دوران دولت پیشین، متهم به چپگرایی شدم و در امتداد انتقادهای اخیر از دولت فعلی، متهم به راستگرایی!
امروز میخواهم اصل داستان را فاش کنم:
در واقع مجبورم فاش بگویم که «اهل دنیا»، دقت کنید، گفتم: «اهل دنیا» یعنی دنیاپرست!
اهل دنیا از یسار و از یمین،
لعنت الله علیهم اجمعین»!
باز دقت کنید، گفتم: اهل دنیا!
فردا «عَلَم یزید» را بلند نکنید که به همه سیاستمداران چپ و راست چنین و چنان گفت!
وقتی رئیس محترم دیوان محاسبات کشور، به دور از سنت متداول محافظهکاری و تملق، گزارش حرفهای و اداری خود را ارائه میدهد، نباید از او انتظار داشت که به جای گزارش به مردم، شما را در خور لطافت طبعتان نصیحت، بلکه نوازش کند.
شما ای دولتمردان، به هوش باشید که کارتان از نصیحت نوازشگرانه گذشته است. اکنون زمانی است که باید به صراحت حساب پس بدهید!
همچنین به هوش باشید که اگرچه حساب پسدادن در دنیا سخت است، ولی در آخرت، بسیار سختتر است.
یادتان باشد که شما با ادعای «تدبیر» از ما رای گرفتهاید؛ پس به جای طلب پچ پچ، به صراحت پاسخ بدهید و سند ارائه کنید و اثبات کنید که تخلف نداشتهاید.
مردم حق دارند بدانند که شما چه کردهاید و شما موظفید که بیپرده پاسخ بدهید که چطور و چگونه!
این یعنی «عقل اداری» که با «شرف اداری و انسانی» بسیار همگراست.
در سال ۱۳۸۱ هنگام پژوهش و در تکاپوی انجام مراحل پایانی رساله دکترای خود، در حال مصاحبه با «خبرگان عدالتآشنا» بودم؛ در این امتداد، به سراغ شیخی در یکی از شهرستانهای نزدیک رفتم که عوام، به ذوق خود دانشمندش میخواندند!
شیخ قصه ما بر کرسی منبرگونهای نشسته، صفی در برابر داشت و جماعتی در صف دستبوسی وی، برای تقرب به نمیدانم «چه انگارهای از خدا».!
که اولیاء حقیقی خدا را منزلت، از چنین رسواگریهایی منزه است!
محافظان شیخ دانشمندنما، وادارم کردند که باید او را در صف ملاقات کنی.
پس ناگزیر در صف ایستادم و وقتی نوبت به من رسید، آن شیخ نازکطبع به عادت خوشخوی خویش، دستش را بالا آورد!
خوب، اندک زمانی گذشت تا متوجه شد که پیروی از سنت اهلبیت میکنم و دست نمیبوسم و به تعبیری «این کاره نیستم»!
به نظرم اندکی در درون خویش شکست؛ ولی با مهارت، خود را جمع و جور کرد.
به طور خلاصه، به او گفتم که میخواهم بدانم «اگر امروز معصوم بر سر کار بود، کشور ما را چگونه اداره میکرد»؛ یعنی «مشتاق فهم و درک سنت حکمرانی و حکمروایی معصومم».
شیخ گفت: «همین کاری را میکرد که ما میکنیم» و ادامه داد که «تو چکار داری که معصوم چه خواهد کرد؟ و نصیحت کرد که تو بیا و بگو ما چه کنیم که وضع کشور بهتر اداره شود»!
آن روز احساس کردم که به یک گزاره علمی جدید رسیدم:
«گویا پذیرش دستبوسی و تملق، با شعور وقدرت فهم و تحلیل انسانی، نسبت معکوس دارد».
نمیدانم چرا وقتی به گزارش رئیس دیوان محاسبات کشور اعتراض شد، ناگهان این خاطره، از چندین سال پیش، در ذهنم تداعی شد!
و درود بر آنکه پذیرای هدایت است.
١١ بهمن ماه ١٣٩۶
🌐 t.me/PourezzatIR
🌎 www.pourezzat.ir
#یادداشت ۲۳
عقل و تدبیر اداری و مداحیهای بورکراتیک و حکایت دستبوسی مردم، شیخ نادان را
چنین باور داشته و باور دارم که تعظیم در برابر مردمان و به ویژه، بوسیدن دست آنان، بر موحد یکتاپرست روا نیست و به طور کلی، پذیرش یا ابراز تملق و چاپلوسی، در شان انسان کریم نیست؛ یعنی کریم نه دستبوسی میکند و نه دستبوسی میپذیرد.
اساسا هرگونه رفتار خفتآمیز یا خفتآور در سیره اهلبیت «علیهمالسلام» نهی شده، چنانچه مردم انبار، از همراهی پیاده با امام علی«علیهالسلام»، بر حذر داشته شدند.
البته چنین باوری، نزد هیچ ستمگر خودشیفتهای خریدار ندارد!
زمانی در دوران دولت پیشین، متهم به چپگرایی شدم و در امتداد انتقادهای اخیر از دولت فعلی، متهم به راستگرایی!
امروز میخواهم اصل داستان را فاش کنم:
در واقع مجبورم فاش بگویم که «اهل دنیا»، دقت کنید، گفتم: «اهل دنیا» یعنی دنیاپرست!
اهل دنیا از یسار و از یمین،
لعنت الله علیهم اجمعین»!
باز دقت کنید، گفتم: اهل دنیا!
فردا «عَلَم یزید» را بلند نکنید که به همه سیاستمداران چپ و راست چنین و چنان گفت!
وقتی رئیس محترم دیوان محاسبات کشور، به دور از سنت متداول محافظهکاری و تملق، گزارش حرفهای و اداری خود را ارائه میدهد، نباید از او انتظار داشت که به جای گزارش به مردم، شما را در خور لطافت طبعتان نصیحت، بلکه نوازش کند.
شما ای دولتمردان، به هوش باشید که کارتان از نصیحت نوازشگرانه گذشته است. اکنون زمانی است که باید به صراحت حساب پس بدهید!
همچنین به هوش باشید که اگرچه حساب پسدادن در دنیا سخت است، ولی در آخرت، بسیار سختتر است.
یادتان باشد که شما با ادعای «تدبیر» از ما رای گرفتهاید؛ پس به جای طلب پچ پچ، به صراحت پاسخ بدهید و سند ارائه کنید و اثبات کنید که تخلف نداشتهاید.
مردم حق دارند بدانند که شما چه کردهاید و شما موظفید که بیپرده پاسخ بدهید که چطور و چگونه!
این یعنی «عقل اداری» که با «شرف اداری و انسانی» بسیار همگراست.
در سال ۱۳۸۱ هنگام پژوهش و در تکاپوی انجام مراحل پایانی رساله دکترای خود، در حال مصاحبه با «خبرگان عدالتآشنا» بودم؛ در این امتداد، به سراغ شیخی در یکی از شهرستانهای نزدیک رفتم که عوام، به ذوق خود دانشمندش میخواندند!
شیخ قصه ما بر کرسی منبرگونهای نشسته، صفی در برابر داشت و جماعتی در صف دستبوسی وی، برای تقرب به نمیدانم «چه انگارهای از خدا».!
که اولیاء حقیقی خدا را منزلت، از چنین رسواگریهایی منزه است!
محافظان شیخ دانشمندنما، وادارم کردند که باید او را در صف ملاقات کنی.
پس ناگزیر در صف ایستادم و وقتی نوبت به من رسید، آن شیخ نازکطبع به عادت خوشخوی خویش، دستش را بالا آورد!
خوب، اندک زمانی گذشت تا متوجه شد که پیروی از سنت اهلبیت میکنم و دست نمیبوسم و به تعبیری «این کاره نیستم»!
به نظرم اندکی در درون خویش شکست؛ ولی با مهارت، خود را جمع و جور کرد.
به طور خلاصه، به او گفتم که میخواهم بدانم «اگر امروز معصوم بر سر کار بود، کشور ما را چگونه اداره میکرد»؛ یعنی «مشتاق فهم و درک سنت حکمرانی و حکمروایی معصومم».
شیخ گفت: «همین کاری را میکرد که ما میکنیم» و ادامه داد که «تو چکار داری که معصوم چه خواهد کرد؟ و نصیحت کرد که تو بیا و بگو ما چه کنیم که وضع کشور بهتر اداره شود»!
آن روز احساس کردم که به یک گزاره علمی جدید رسیدم:
«گویا پذیرش دستبوسی و تملق، با شعور وقدرت فهم و تحلیل انسانی، نسبت معکوس دارد».
نمیدانم چرا وقتی به گزارش رئیس دیوان محاسبات کشور اعتراض شد، ناگهان این خاطره، از چندین سال پیش، در ذهنم تداعی شد!
و درود بر آنکه پذیرای هدایت است.
١١ بهمن ماه ١٣٩۶
🌐 t.me/PourezzatIR
🌎 www.pourezzat.ir
Telegram
دانش مدیریت و حکومت
آراء و ديدگاههاي علي اصغر پورعزت؛
استاد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
قلمرو بحث:
خطمشي عمومي، عدالت اجتماعي، آينده پژوهي، حكومت و مديريت
www.pourezzat.ir
https://twitter.com/APourezzat
استاد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
قلمرو بحث:
خطمشي عمومي، عدالت اجتماعي، آينده پژوهي، حكومت و مديريت
www.pourezzat.ir
https://twitter.com/APourezzat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from دپارتمان تخصصی مدیریت
Forwarded from چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع|IIEC2018
🔵 #دورخیز نوآورانه: اولین فرصت بکارگیری هوش جمعی در حل اساسی ترین مشکلات جامعه در سه حوزه بهداشت و سلامت، شهری و گردشگری.
🔴رویدادی که با همکاری «دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران» و «شتابدهنده تک» برگزار میگردد.
⚫هدف ما تقویت توانایی نهادها و کسب و کارهای مختلف و مردم در کنار هم بصورت مشارکت موثر و ساختاریافته برای تصمیم گیری بهتر و حل مشکلات عمومی است. ما بر این باوریم که افزایش دسترسی و استفاده از داده ها، راه های جدید برای استفاده از ظرفیت، هوش و تخصص افراد در روند حل مسئله همراه با پیشرفت های جدید در فن آوری و علم می تواند توسعه جامعه مان را تضمین کند و به آن شتابی مثبت ببخشد. با ما در این دورخیز همراه باشید.
🔹اطلاعات بیشتر و ثبت نام 👇
www.doorkhiz.com
🆔 @IIEC_2018
🔴رویدادی که با همکاری «دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران» و «شتابدهنده تک» برگزار میگردد.
⚫هدف ما تقویت توانایی نهادها و کسب و کارهای مختلف و مردم در کنار هم بصورت مشارکت موثر و ساختاریافته برای تصمیم گیری بهتر و حل مشکلات عمومی است. ما بر این باوریم که افزایش دسترسی و استفاده از داده ها، راه های جدید برای استفاده از ظرفیت، هوش و تخصص افراد در روند حل مسئله همراه با پیشرفت های جدید در فن آوری و علم می تواند توسعه جامعه مان را تضمین کند و به آن شتابی مثبت ببخشد. با ما در این دورخیز همراه باشید.
🔹اطلاعات بیشتر و ثبت نام 👇
www.doorkhiz.com
🆔 @IIEC_2018
چهاردهمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع|IIEC2018
🔵 #دورخیز نوآورانه: اولین فرصت بکارگیری هوش جمعی در حل اساسی ترین مشکلات جامعه در سه حوزه بهداشت و سلامت، شهری و گردشگری. 🔴رویدادی که با همکاری «دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران» و «شتابدهنده تک» برگزار میگردد. ⚫هدف ما تقویت توانایی نهادها…
✅ تخفیف ویژه ثبت نام در دورخیز برای دانشجویان (مدت محدود)
❗️دانشجویان دانشگاه هاي تهران: رايگان
❗️كدتخفيف:doorkhiz
در دورخیز میخواهیم در کنار هم به دنبال راه حل های نوآورانه برای بهبود کیفیت زندگی و جامعه بپردازیم.
ثبت نام در لینک زیر: https://evand.com/events/doorkhiz
🆔 @IIEC_2018
@anjomanelmimodiriatut
❗️دانشجویان دانشگاه هاي تهران: رايگان
❗️كدتخفيف:doorkhiz
در دورخیز میخواهیم در کنار هم به دنبال راه حل های نوآورانه برای بهبود کیفیت زندگی و جامعه بپردازیم.
ثبت نام در لینک زیر: https://evand.com/events/doorkhiz
🆔 @IIEC_2018
@anjomanelmimodiriatut
ایوند
دورخیز نوآورانه بهمن ماه ۱۳۹۶ - یکشنبه ۱۵ بهمن ۹۶
خرید بلیت و ثبتنام دورخیز نوآورانه بهمن ماه ۱۳۹۶ در ایوند - زمان: یکشنبه ۱۵ بهمن ۹۶ - موضوع: استارتاپی
Forwarded from DM board | دیام برد رسانه بازاریابی
٤ گام تدوين استراتژي محتوا👇🏼
https://goo.gl/BLLPk5
🔺بعلاوه آشنايي كلي با مفاهيم قيف فروش، پرسوناي مشتريان و Core Message Document
#محتوا
🔰ريتم بازار
@RhythmeBazar
https://goo.gl/BLLPk5
🔺بعلاوه آشنايي كلي با مفاهيم قيف فروش، پرسوناي مشتريان و Core Message Document
#محتوا
🔰ريتم بازار
@RhythmeBazar
📝بزرگترین رقابت تخصصی کشور-دانشگاه شریف
کد معرف (تخفیف 40 درصدی):
GHAI4O60
🏅 ۵۰۰ میلیون جایزه نقدی
👤 معرفی به شرکتهای برتر
🎓 بورسیه تحصیلی
📜 گواهی معتبر مهارتی
ثبت نام در:
www.fanavard.ir
کد معرف (تخفیف 40 درصدی):
GHAI4O60
🏅 ۵۰۰ میلیون جایزه نقدی
👤 معرفی به شرکتهای برتر
🎓 بورسیه تحصیلی
📜 گواهی معتبر مهارتی
ثبت نام در:
www.fanavard.ir
17 روز تا جشنواره #ايدهپردازی هوايی و هوانوردی دانشگاه تهران ...
https://ideasbazar.ut.ac.ir
@ut_ideasbazar
@anjomanelmimodiriatut
https://ideasbazar.ut.ac.ir
@ut_ideasbazar
@anjomanelmimodiriatut
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM