در ابتدای جلسه و پس از مروری کوتاه بر مباحث هفته گذشته، قسمت دوم مستند که روایتی از رقابت‌های سنگین صنعتی و چالش‌های مسیر توسعه کسب‌وکارهای بزرگ بود، برای حاضران به نمایش درآمد.

پس از اکران، بخش تحلیل و گفتمان تخصصی با حضور مشترک دکتر محمود مرادی و دکتر محمد خورسندی برگزار شد. در این نشست تعاملی، اساتید ضمن بررسی ابعاد تاریخی و اقتصادی مستند، به واکاوی استراتژی‌های رقابتی، مکانیزم‌های انحصار در بازار و نحوه تصمیم‌گیری کارآفرینان در شرایط عدم قطعیت پرداختند.

در ادامه، دانشجویان پرسش‌ها و دیدگاه‌های خود را مطرح کردند و محوریت بحث به سمت تطبیق الگوهای مدیریتیِ مشاهده شده با چالش‌های فعلی زیست‌بوم کسب‌وکار و نوآفرینی در ایران هدایت شد. تحلیلگران جلسه کوشیدند تا با استناد به روایت‌های مستند، نکاتی کاربردی و بومی‌سازی شده را برای فضای مدیریت صنعتی کشور تشریح کنند.

در آغاز جلسه، پس از مروری کوتاه بر نکات کلیدی دو نشست گذشته، قسمت سوم مستند برای حاضران به نمایش درآمد. این بخش از مستند بیش از پیش بر رقابت میان چهره‌های برجسته صنعت، شکل‌گیری ائتلاف‌ها و تقابل‌ها، و پیچیده‌تر شدن ساختار قدرت در اقتصاد آمریکا تمرکز داشت و جنبه‌هایی از تعامل میان سرمایه، فناوری و نیروی کار را به تصویر کشید.

پس از اکران، بخش تحلیل و گفت‌وگوی تخصصی با حضور دکتر محمد خورسندی برگزار شد. ایشان با نگاهی تحلیلی به روایت مستند، به بررسی منطق تصمیم‌گیری کارآفرینان بزرگ، سازوکارهای شکل‌گیری مزیت رقابتی پایدار، نقش شبکه‌سازی و اتحادهای استراتژیک در توسعه امپراتوری‌های صنعتی و نیز پیامدهای اجتماعی و نهادی این تحولات پرداخت. در خلال بحث، تلاش شد مفاهیم مطرح‌شده در قالب ادبیات مدیریت استراتژیک و مدیریت صنعتی صورت‌بندی و برای مخاطب دانشگاهی روشن‌تر شود.

در ادامه، دانشجویان دیدگاه‌ها و پرسش‌های خود را مطرح کردند و گفت‌وگو بیشتر بر استخراج مفاهیم مدیریتی و راهبردی مستند و تأمل بر کاربرد آن‌ها در فضای معاصر کسب‌وکار و نوآوری متمرکز شد. دکتر خورسندی ضمن پاسخ به پرسش‌ها، بر اهمیت مطالعه تاریخ صنعت به‌عنوان عرصه‌ای برای مشاهده و تحلیل الگوهای گوناگون تصمیم‌گیری و استراتژی‌های رقابتی تأکید کرد.