Как меня провели в Ульяновске и причем тут ИТ-курсы
Всем привет! 👋
Самая короткая рабочая неделя в году закончилась. Нам почти удалось выкатить релиз😂. А у меня появилось время рассказать вам о поездке в Ульяновск.
🔠 Ульяновск, он же Симбирск, оставил приятное впечатление. Все-таки город с богатой историей: тут и дореволюционные купеческие дома, и обширное советское наследие, и красивый высокий берег Волги. Наконец это город, где родился Ленин и Сергей Жуков.
Путешествуя по городам, я часто беру индивидуальные экскурсии у локальных историков. Это дает возможность послушать качественный рассказ об истории города от местного гида с добавлением городских сплетен и баек-барабеак разной степени правдоподобности.
Но самая главная ценность экскурсий: за ограниченное время они формируют в вашей голове карту незнакомой территории. Впоследствии вы можете самостоятельно ориентироваться и разрабатывать свои маршруты для дальнейших прогулок.
Это роднит экскурсии с ИТ-курсами, где вам рассказывают про объекты ландшафта ИТ-отрасли и связи между ними. Важно отдавать себе отчет, что ни экскурсии, ни ИТ-курсы не сделают вас экспертом истории вашего города или ИТ-специалистом без кропотливой самостоятельной работы. Они - всего лишь инструменты для достижения ваших целей.
Относитесь к ИТ-курсам как к навигационным картам.
📍 Экскурсия
📍 ИТ-курс
Хотите узнать больше о биографии Куницыных или поглубже разобраться в REST API? Это потребует дополнительного исследования уже с вашей стороны😉
📍 Помните, покупая услуги экскурсовода, ИТ-курса или ментора, вы получаете очень крутую карту с тропами, но эти тропы нужно пройти самому, где-то остановиться и подумать, где-то вернуться обратно.
#мнение #личное
Всем привет! 👋
Самая короткая рабочая неделя в году закончилась. Нам почти удалось выкатить релиз😂. А у меня появилось время рассказать вам о поездке в Ульяновск.
Путешествуя по городам, я часто беру индивидуальные экскурсии у локальных историков. Это дает возможность послушать качественный рассказ об истории города от местного гида с добавлением городских сплетен и баек-барабеак разной степени правдоподобности.
Но самая главная ценность экскурсий: за ограниченное время они формируют в вашей голове карту незнакомой территории. Впоследствии вы можете самостоятельно ориентироваться и разрабатывать свои маршруты для дальнейших прогулок.
Это роднит экскурсии с ИТ-курсами, где вам рассказывают про объекты ландшафта ИТ-отрасли и связи между ними. Важно отдавать себе отчет, что ни экскурсии, ни ИТ-курсы не сделают вас экспертом истории вашего города или ИТ-специалистом без кропотливой самостоятельной работы. Они - всего лишь инструменты для достижения ваших целей.
Относитесь к ИТ-курсам как к навигационным картам.
Справа - дом купцов Куницыных, слева - музей Ленина
Справа - клиент, слева - REST API cервер, взаимодействие через HTTPS
Хотите узнать больше о биографии Куницыных или поглубже разобраться в REST API? Это потребует дополнительного исследования уже с вашей стороны😉
#мнение #личное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄9🔥1
В путешествии в незнакомое место
Anonymous Poll
9%
Беру индивидуальную экскурсию
9%
Хожу на групповые экскурсии
52%
Самостоятельно разрабатываю маршруты
30%
Просто гуляю
Как победить хаос в бесконечном потоке задач?
Плохие новости: никак...
Даже если вы разгребете и прогруммите бэклог до самого дна, то уже спустя непродолжительное время он снова будет вселять тоску и ужас.
Хорошие новости: если регулярно инвестировать свое время на ревью списка задач, то вы не будете «терять» и забывать задачи.
Каждый день я провожу регулярное ревью списков задач. Каждый день прощелкиваю этот чек-лист. Плюс раз в несколько дней просматриваю список проектов и эпиков.
Да, я трачу время на это, но зато я приручил хаос.🧘
#советы
Плохие новости: никак...
Даже если вы разгребете и прогруммите бэклог до самого дна, то уже спустя непродолжительное время он снова будет вселять тоску и ужас.
Хорошие новости: если регулярно инвестировать свое время на ревью списка задач, то вы не будете «терять» и забывать задачи.
Каждый день я провожу регулярное ревью списков задач. Каждый день прощелкиваю этот чек-лист. Плюс раз в несколько дней просматриваю список проектов и эпиков.
Да, я трачу время на это, но зато я приручил хаос.
#советы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11
«Прошу сделать так, чтобы работало»
Это самая эпичная заявка в чате поддержки, которую я когда-либо видел. Его оставил один разработчик, приложив дополнительно только скрин пустого экрана.
Думаю, даже chatGPT ругнулся бы в ответ на такой запрос. Но наши коллеги из поддержки проявили такт и профессионализм. Правда, это потребовало серию уточняющих вопросов-ответов.
📍 Если вы хотите, чтобы любую вашу проблему решали быстро:
1⃣ Всегда проводите предварительный анализ на своей стороне.
2⃣ Мысленно поставьте себя на место другого человека и подумайте, что ему может понадобиться, чтобы решить вашу проблему.
3⃣ Конкретизируйте проблему. Здесь помогают банальные вопросы «Что? Где? Когда?»
В случае багов просто оформляйте баг-репорты согласно регламенту и не забывайте указывать роль пользователя, шаги воспроизведения, ожидаемый результат, фактический результат и окружение.
Как говорят шизотерики, чтобы желание исполнилось, необходимо правильно формулировать запрос ко Вселенной.
Поделитесь, какие нелепо-сформулированные проблемы прилетали вам в работу?
#кейсы #советы #гайды
Это самая эпичная заявка в чате поддержки, которую я когда-либо видел. Его оставил один разработчик, приложив дополнительно только скрин пустого экрана.
Думаю, даже chatGPT ругнулся бы в ответ на такой запрос. Но наши коллеги из поддержки проявили такт и профессионализм. Правда, это потребовало серию уточняющих вопросов-ответов.
В случае багов просто оформляйте баг-репорты согласно регламенту и не забывайте указывать роль пользователя, шаги воспроизведения, ожидаемый результат, фактический результат и окружение.
Как говорят шизотерики, чтобы желание исполнилось, необходимо правильно формулировать запрос ко Вселенной.
Поделитесь, какие нелепо-сформулированные проблемы прилетали вам в работу?
#кейсы #советы #гайды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1😁9👍2
Доброе утро!
Вчера мы решили воспользоваться «потеплением» и уехали в гости к друзьям. Вино, сыр и философские разговоры в подмосковные вечера особенно хороши.
А мне лично очень повезло познакомиться и пообщаться с СТО одной российской ИТ-компании. Я рассказал ему о себе, про свою перестыковку из одной отрасли в другую, спросил советов, как руководителю строить карьеру в ИТ.
Делюсь услышанным!
📍 Будьте верны себе
1. Определите свои сильные стороны
2. Придерживайтесь их и не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь.
3. На рынке всегда есть работодатель и проект, которому нужны именно вы
📍 Делайте жизнь своего руководителя проще
1. Приходите с вариантами решения, а не с проблемой
2. Идеально, если вы научитесь формулировать решения так, чтобы ваш руководитель мог принять бинарное решение "да/нет"
3. Активно разгружайте своего руководителя: проявляйте инициативу, предлагайте план и просите ресурсы, демонстрируя ему выгоду
4. В любой ситуации сохраняйте лицо вашему руководителю
📍 Работайте в правильных компаниях и с правильными людьми
1. Не работайте в «колхозах», так он назвал компании с низкой ИТ-культурой
2. Однако, если в такую компанию пришел известный руководитель с опытом создания крутых продуктов, можно задуматься о работе там.
📍 Формируйте свой личный бренд и не забывайте про нетворкинг
1. Будьте публичны
2. Знакомьтесь с другими людьми
3. Пишите статьи выступайте на конференциях
#советы #гайды #карьера
Вчера мы решили воспользоваться «потеплением» и уехали в гости к друзьям. Вино, сыр и философские разговоры в подмосковные вечера особенно хороши.
А мне лично очень повезло познакомиться и пообщаться с СТО одной российской ИТ-компании. Я рассказал ему о себе, про свою перестыковку из одной отрасли в другую, спросил советов, как руководителю строить карьеру в ИТ.
Делюсь услышанным!
1. Определите свои сильные стороны
2. Придерживайтесь их и не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь.
3. На рынке всегда есть работодатель и проект, которому нужны именно вы
1. Приходите с вариантами решения, а не с проблемой
2. Идеально, если вы научитесь формулировать решения так, чтобы ваш руководитель мог принять бинарное решение "да/нет"
3. Активно разгружайте своего руководителя: проявляйте инициативу, предлагайте план и просите ресурсы, демонстрируя ему выгоду
4. В любой ситуации сохраняйте лицо вашему руководителю
1. Не работайте в «колхозах», так он назвал компании с низкой ИТ-культурой
2. Однако, если в такую компанию пришел известный руководитель с опытом создания крутых продуктов, можно задуматься о работе там.
1. Будьте публичны
2. Знакомьтесь с другими людьми
3. Пишите статьи выступайте на конференциях
#советы #гайды #карьера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15
Про связанность микросервисов
Расскажу про недавний кейс с Корзиной. Той самой, которая есть в любом интернет-магазине. Функционал мы разработали в прошлом году, но продолжаем развивать его по мере необходимости.
На код-ревью обнаружили, что корзина работает не так, как написано в документации: пользователь сейчас может редактировать ее уже после оформления.
Решили, что добавим запрет в логику. Версию метода не стали поднимать. Ведь в документации запрет был всегда. Значит, мы просто приведем реализацию в соответствие к документации. Логично?
Обновили метод, провели регресс, отдали пользователям. Сидим довольные собой, сделали систему еще более стабильной, закрыли брешь, так сказать😎
Между майскими праздниками прибегает Delivery Manager из другого микросервиса. Говорит, что не могут обновить корзину. Оказывается, у них есть редкий Use Case, когда клиент хочет поменять что-то в заказе уже чуть ли не на этапе оплаты. А ребятам подошел наш неправильно работавший функционал и они успели привязать логику в нескольких сценариях.
Проверяем, на проде та же самая проблема. Откатываем наше изменение и делаем хот-фикс.
Этот курьезный пример дает яркое представление, как изменения в одном микросервисе могут нарушить работу другого микросервиса. А также важность коммуникации между командами, чтобы минимизировать такие проблемы.
Да, мы перегружены своими неотложными задачам. Но если не интересоваться делами соседа и не поднимать головы со своей грядки, то есть риск найти самого себя далеко от того места, где вы должны быть😊
#кейсы
Расскажу про недавний кейс с Корзиной. Той самой, которая есть в любом интернет-магазине. Функционал мы разработали в прошлом году, но продолжаем развивать его по мере необходимости.
На код-ревью обнаружили, что корзина работает не так, как написано в документации: пользователь сейчас может редактировать ее уже после оформления.
Решили, что добавим запрет в логику. Версию метода не стали поднимать. Ведь в документации запрет был всегда. Значит, мы просто приведем реализацию в соответствие к документации. Логично?
Обновили метод, провели регресс, отдали пользователям. Сидим довольные собой, сделали систему еще более стабильной, закрыли брешь, так сказать
Между майскими праздниками прибегает Delivery Manager из другого микросервиса. Говорит, что не могут обновить корзину. Оказывается, у них есть редкий Use Case, когда клиент хочет поменять что-то в заказе уже чуть ли не на этапе оплаты. А ребятам подошел наш неправильно работавший функционал и они успели привязать логику в нескольких сценариях.
Проверяем, на проде та же самая проблема. Откатываем наше изменение и делаем хот-фикс.
Этот курьезный пример дает яркое представление, как изменения в одном микросервисе могут нарушить работу другого микросервиса. А также важность коммуникации между командами, чтобы минимизировать такие проблемы.
Да, мы перегружены своими неотложными задачам. Но если не интересоваться делами соседа и не поднимать головы со своей грядки, то есть риск найти самого себя далеко от того места, где вы должны быть
#кейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯10🦄5
Всем хорошего дня!
А я с потрясающей новостью! 🚀 Моя статья «Как не давать пустых обещаний себе, команде и заказчику» вошла всердечко джунов шорт-лист Хабра за 2023 год.
Мою работу отобрали из 1022 заявок. Конкурс был 1:3 - выше я проходил только при поступлении в Бауманку 😛
Победителей объявят 28 мая. Пожелайте мне удачи! 🍀
PS Почитать статью можно тут - https://habr.com/ru/companies/habr/articles/814357
#моипубликации #личное
А я с потрясающей новостью! 🚀 Моя статья «Как не давать пустых обещаний себе, команде и заказчику» вошла в
Мою работу отобрали из 1022 заявок. Конкурс был 1:3 - выше я проходил только при поступлении в Бауманку 😛
Победителей объявят 28 мая. Пожелайте мне удачи! 🍀
PS Почитать статью можно тут - https://habr.com/ru/companies/habr/articles/814357
#моипубликации #личное
Хабр
Шорт-листы «Технотекста 2023»: достойные из достойных
Мы получили 1022 заявки, приняли из них 918, в шорт‑листы попало более 300 статей. Точной цифры по шорт‑листам нет неслучайно: поскольку наш естественный интеллект это вам...
🔥19👏10❤1
Почему я люблю помладше
Недавно натолкнулся на критичный пост про зумеров. Мол, сейчас это ленивые, быстро выгорающие люди, которые поднимают лапки при первой же проблеме.
Тем не менее я люблю работать с молодыми специалистами. И сейчас расскажу, почему.
Преимущества
1️⃣ Эффективное обучение: Молодых специалистов можно сразу обучить выполнять работу так, как нужно вашей команде или организации.
2️⃣ Гибкость: Они быстро адаптируются к изменяющимся условиям.
3️⃣ Энергия и энтузиазм: Молодым специалистам свойственна неуемная энергия и энтузиазм.
4️⃣ Жажда знаний: Они впитывают информацию, как губки.
5️⃣ Перспективные таланты: Среди молодых специалистов часто встречаются самородки с очевидным потенциалом для блестящей карьеры.
Недостатки
1️⃣ Неопределенность: Некоторые из них еще не до конца знают себя и свои границы.
2️⃣ Риск выгорания: Они могут перегорать, если их вовремя не останавливать.
3️⃣ Нетерпимость к иерархии: Молодые специалисты меньше терпят иерархию.
4️⃣ Необходимость времени: В большинстве случаев требуется время для достижения самостоятельности.
5️⃣ Недостаток софт-скиллов: У многих неразвиты soft и коммуникативные навыки.
Важно отметить, что правильный отбор сотрудников и личная ответственность руководителя за их профессиональный рост играют ключевую роль. В неумелых руках можно получить представителей зум-поколения, о которых я писал ранее.
Поделитесь своим опытом работы с молодыми специалистами? Или пишите, если вы сами принадлежите к этому поколению.
P.S. В следующем посте я расскажу о плюсах и минусах работы с опытными сотрудниками 👨🦳
#мнение
Недавно натолкнулся на критичный пост про зумеров. Мол, сейчас это ленивые, быстро выгорающие люди, которые поднимают лапки при первой же проблеме.
Тем не менее я люблю работать с молодыми специалистами. И сейчас расскажу, почему.
Преимущества
Недостатки
Важно отметить, что правильный отбор сотрудников и личная ответственность руководителя за их профессиональный рост играют ключевую роль. В неумелых руках можно получить представителей зум-поколения, о которых я писал ранее.
Поделитесь своим опытом работы с молодыми специалистами? Или пишите, если вы сами принадлежите к этому поколению.
P.S. В следующем посте я расскажу о плюсах и минусах работы с опытными сотрудниками 👨🦳
#мнение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤3⚡1
Самый жирный плюс работы с опытным сотрудником
Он обладает огромной библиотекой кейсов, паттернов и готовых решений. Он видел в этой жизни ВСЁ! Это позволяет эксперту творчески решать нестандартные задачи, подчас даже на интуитивном уровне. Выглядит это со стороны магически!
Помню в 2010 году, когда я был молодой специалист, меня позвали на встречу с мега-крутым экспертом из Airbus, который чуть ли не одним взглядом мог определять, сколько пролетает тот или иной самолет.
Я подготовил вопросы, надеясь получить четкие ответы и раз и навсегда разобраться в интересующих меня темах.
Задаю вопрос «Так можно делать?». Эксперт: «Да, можно, но учтите, что...» и на 5 минут рассказ.
Задаю следующий вопрос «А так можно делать?». Эксперт: «Да можно, но учтите, что…» и снова он на 5 минуты уходит в объяснения.
Так он отвечал на все мои вопросы.
Вышел я с этой встречи, почесал затылок и понял, что запутался еще больше.
Шли годы, и в какой-то момент я стал осознавать, что многие проблемы имеют несколько способов решений. Каждое из которых имеет свои преимущества, свои ограничения и область применения. И быстрый выбор способа решения является отличительной особенностью опытного сотрудника. А также способность не упираться в строгое соблюдение правил, вместо этого творчески комбинировать несколько подходов.
А что для вас является самым крутым в работе с экспертом?
#кейсы #мнение #прошлое_авиатора
Он обладает огромной библиотекой кейсов, паттернов и готовых решений. Он видел в этой жизни ВСЁ! Это позволяет эксперту творчески решать нестандартные задачи, подчас даже на интуитивном уровне. Выглядит это со стороны магически!
Помню в 2010 году, когда я был молодой специалист, меня позвали на встречу с мега-крутым экспертом из Airbus, который чуть ли не одним взглядом мог определять, сколько пролетает тот или иной самолет.
Я подготовил вопросы, надеясь получить четкие ответы и раз и навсегда разобраться в интересующих меня темах.
Задаю вопрос «Так можно делать?». Эксперт: «Да, можно, но учтите, что...» и на 5 минут рассказ.
Задаю следующий вопрос «А так можно делать?». Эксперт: «Да можно, но учтите, что…» и снова он на 5 минуты уходит в объяснения.
Так он отвечал на все мои вопросы.
Вышел я с этой встречи, почесал затылок и понял, что запутался еще больше.
Шли годы, и в какой-то момент я стал осознавать, что многие проблемы имеют несколько способов решений. Каждое из которых имеет свои преимущества, свои ограничения и область применения. И быстрый выбор способа решения является отличительной особенностью опытного сотрудника. А также способность не упираться в строгое соблюдение правил, вместо этого творчески комбинировать несколько подходов.
А что для вас является самым крутым в работе с экспертом?
#кейсы #мнение #прошлое_авиатора
🔥10❤2🤔2⚡1👍1
Обратная сторона «Ж опыта больше»
С некоторыми опытными сотрудниками бывает сложно работать, поскольку они намертво привязываются к ограниченному набору старых поведенческих или профессиональных паттернов. То, что когда их сделало крутышами. То, что по их личному опыту работает в 100% случаях.
В экстремальном варианте такие сотрудники наотрез отказываются делать так, как просит их руководитель или заказчик.
Да, бывают кейсы, когда специалиста просят натянуть сову на глобус. В этом случае принципиальность возможна и даже важна. Мы видели это на примере недавних катастроф Боинга, когда инженеров заставили идти на поводу «эффективных» менеджеров. Или когда PO требует срочно добавить в продукт дикий «костыль», об который потом спотыкается каждый участник разработки от Системного Аналитика до QA-инженера.
Но в других случаях всё же важно быть открытым новому и иметь не зашоренный взгляд. Посмотреть на проблему глазами другого человека и специалиста. Понять его боль. Предложить Соломоново решение.
Ну, или согласиться на авантюру руководителя и заказчика, довериться и рискнуть :)
#мнение
С некоторыми опытными сотрудниками бывает сложно работать, поскольку они намертво привязываются к ограниченному набору старых поведенческих или профессиональных паттернов. То, что когда их сделало крутышами. То, что по их личному опыту работает в 100% случаях.
В экстремальном варианте такие сотрудники наотрез отказываются делать так, как просит их руководитель или заказчик.
Да, бывают кейсы, когда специалиста просят натянуть сову на глобус. В этом случае принципиальность возможна и даже важна. Мы видели это на примере недавних катастроф Боинга, когда инженеров заставили идти на поводу «эффективных» менеджеров. Или когда PO требует срочно добавить в продукт дикий «костыль», об который потом спотыкается каждый участник разработки от Системного Аналитика до QA-инженера.
Но в других случаях всё же важно быть открытым новому и иметь не зашоренный взгляд. Посмотреть на проблему глазами другого человека и специалиста. Понять его боль. Предложить Соломоново решение.
Ну, или согласиться на авантюру руководителя и заказчика, довериться и рискнуть :)
#мнение
🔥7😁2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2👍1😍1
Угадайте название
Anonymous Quiz
35%
Штирли-бирли (уличный орган)
38%
Хёрди-гёрди (колёсная лира)
26%
Рупель-бубель (ручная виола)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ребята!!!!!!!!
Награда Хабра «Технотекст-2023» моя!!!!!
https://habr.com/ru/companies/habr/articles/817837/#:~:text=%F0%9F%8F%86-,Junior,-%3A%20%D0%9A%D0%B0%D0%BA%20%D0%BD%D0%B5 🏆
Хочу сказать спасибо @levbulanov, без твоего чутья и PR-поддержки не было бы статьи и этого приза!
Спасибо @tagesru за возможность реализовывать свои лучшие качества в работе!
Спасибо моей команде, вы вдохновляете меня на ежедневные достижения и быть вместе лучше изо дня в день!
#моипубликации
Награда Хабра «Технотекст-2023» моя!!!!!
https://habr.com/ru/companies/habr/articles/817837/#:~:text=%F0%9F%8F%86-,Junior,-%3A%20%D0%9A%D0%B0%D0%BA%20%D0%BD%D0%B5 🏆
Хочу сказать спасибо @levbulanov, без твоего чутья и PR-поддержки не было бы статьи и этого приза!
Спасибо @tagesru за возможность реализовывать свои лучшие качества в работе!
Спасибо моей команде, вы вдохновляете меня на ежедневные достижения и быть вместе лучше изо дня в день!
#моипубликации
🔥41🆒1
Всем привет! 👋
Недавно мне в личку обратился молодой человек, который находится в активном поиске работы It-руководителя. Попросил помощи и советов. Я бегло просмотрел его резюме и дал несколько рекомендаций.
Публикую с его согласия. Возможно они будут полезны кому-нибудь из вас:
1️⃣ Много лишней информации - уберите весь не релевантный опыт, например пункт про то, что вы были спасателем. Оставьте только то, что пересекается с желаемой должностью.
2️⃣ У вас 3 желаемые должности «Product Owner | Project Manager | Scrum Master» в 1 резюме. Я бы порекомендовал создать отдельные резюме под каждую вакансию, отразив в каждом только релевантный опыт.
3️⃣ Также рекомендую обезличенно искать позицию Менеджера IT-проекта, чтобы расширить охват.
4️⃣ Опишите ваши конкретные достижения в цифрах для каждого места работы.
5️⃣ Ваше описание опыта работы сложно читать, потому что нет структуры. Разбейте по категориям.
6️⃣ Очень странно выглядит «Project Manager | QA Engineer» - вы кем работали в итоге?
7️⃣ У вас нет краткого описания о себе в свободной форме и о ваших хобби.
8️⃣ У вас слишком длинное резюме: должно быть МАКСИМУМ 3 страницы. В вашем случае 2 страницы предел.
9️⃣ Вы также можете взять платную услугу на сайте hh и запросить помощь проффесионала в составлении резюме за небольшие деньги.
Резюме - это первое (и часто последнее), что видит ваш потенциальный работодатель. Если оно не заинтересовало и не зацепило, то у вас уже не будет второго шанса его впечатлить.
#карьера #советы
Недавно мне в личку обратился молодой человек, который находится в активном поиске работы It-руководителя. Попросил помощи и советов. Я бегло просмотрел его резюме и дал несколько рекомендаций.
Публикую с его согласия. Возможно они будут полезны кому-нибудь из вас:
Резюме - это первое (и часто последнее), что видит ваш потенциальный работодатель. Если оно не заинтересовало и не зацепило, то у вас уже не будет второго шанса его впечатлить.
#карьера #советы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥13👍4⚡2👏1
Про тектонические сдвиги и время перемен
Большинство людей не любят изменения. Как бы пылко они ни пели «Перемен требуют наши сердца», люди испытывают большой стресс, когда эти перемены происходят. И не важно, положительные это изменения, или, тем более, негативные.
Однако часто старый уклад уже не вернуть. Можно взгрустнуть, предаться ностальгии, но пытаться жить старыми привычками - самоубийственно.
У меня в команде есть разработчица, которая раньше работала в институте. Она давно мечтала перейти в ИТ, но не решалась. Когда случился февраль 2022, у нее появилась смелость и решительность. Как она рассказывала сама, «всё пошло по п*зде, терять уже было нечего». Судя по обратной связи на наших one-to-one о своем решении она не жалеет.
В моем случае я проработал 14 лет в компании Airbus. В марте 2022 компания остановила все проекты в московском офисе. Они продолжали исправно платить зарплату до августа и даже выплатили годовую премию летом. Руководители из Европы уверяли, что мы - одна семья, мы работаем над тем, чтобы продолжить работу в России. Я верю, что они хотели остаться… но в августе 2022 года Airbus ушел из России.
О том, что такой исход возможен, я понял достаточно рано. Обдумал, что я хочу дальше? Где я хочу продолжить работать? И уже в мае 2022 я записался на курсы Менеджер IT-проекта от «Яндекс Практикума», выпустился в декабре и сразу же нашел работу. Сейчас могу сказать, что это было одно из самых лучших моих решений в жизни.
Однако были и другие коллеги, которые до конца верили, что Airbus не уйдет, что всё останется по-прежнему. Помню, один из них искренне удивлялся и возмущался, почему они ушли, ведь они обещали остаться?! В нем говорил архетип Ребенка, тогда как пришло время архетипа Воина.
Не бойтесь изменений, адаптируетесь к ним. Иногда такие тектонические сдвиги - самый лучший момент сделать то, о чем вы мечтали, откладывали и боялись сделать. Помните старую поговорку: если жизнь дает тебе лимоны, делай лимонад.
Поделитесь своими историями, когда крупные изменения сыграли роль катализатора к действиям, которые привели вас к классному результату.
#мнение #прошлое_авиатора
Большинство людей не любят изменения. Как бы пылко они ни пели «Перемен требуют наши сердца», люди испытывают большой стресс, когда эти перемены происходят. И не важно, положительные это изменения, или, тем более, негативные.
Однако часто старый уклад уже не вернуть. Можно взгрустнуть, предаться ностальгии, но пытаться жить старыми привычками - самоубийственно.
У меня в команде есть разработчица, которая раньше работала в институте. Она давно мечтала перейти в ИТ, но не решалась. Когда случился февраль 2022, у нее появилась смелость и решительность. Как она рассказывала сама, «всё пошло по п*зде, терять уже было нечего». Судя по обратной связи на наших one-to-one о своем решении она не жалеет.
В моем случае я проработал 14 лет в компании Airbus. В марте 2022 компания остановила все проекты в московском офисе. Они продолжали исправно платить зарплату до августа и даже выплатили годовую премию летом. Руководители из Европы уверяли, что мы - одна семья, мы работаем над тем, чтобы продолжить работу в России. Я верю, что они хотели остаться… но в августе 2022 года Airbus ушел из России.
О том, что такой исход возможен, я понял достаточно рано. Обдумал, что я хочу дальше? Где я хочу продолжить работать? И уже в мае 2022 я записался на курсы Менеджер IT-проекта от «Яндекс Практикума», выпустился в декабре и сразу же нашел работу. Сейчас могу сказать, что это было одно из самых лучших моих решений в жизни.
Однако были и другие коллеги, которые до конца верили, что Airbus не уйдет, что всё останется по-прежнему. Помню, один из них искренне удивлялся и возмущался, почему они ушли, ведь они обещали остаться?! В нем говорил архетип Ребенка, тогда как пришло время архетипа Воина.
Не бойтесь изменений, адаптируетесь к ним. Иногда такие тектонические сдвиги - самый лучший момент сделать то, о чем вы мечтали, откладывали и боялись сделать. Помните старую поговорку: если жизнь дает тебе лимоны, делай лимонад.
Поделитесь своими историями, когда крупные изменения сыграли роль катализатора к действиям, которые привели вас к классному результату.
#мнение #прошлое_авиатора
❤12⚡4👍2🔥2
Всем привет! 👋
На Хабре вышла моя новая статья.
Её название "19:43, еще не завтракал" родилось в дружеской беседе субботним московским вечером, когда мне рассказали историю одного «эффективного» менеджера.
В статье попытался ответить на следующие вопросы:
❓ Завалы в работе случаются у всех, но одинаковы ли причины?
❓ Можно ли разгребать бэклог задач не только «вахтовым методом»?
❓ И кто такие менеджеры "актерской школы"?
Буду рад любым вашим комментариям!🤍
Не согласны? - тоже пишите. Подискутируем!
https://habr.com/ru/articles/819555/
#моипубликации
На Хабре вышла моя новая статья.
Её название "19:43, еще не завтракал" родилось в дружеской беседе субботним московским вечером, когда мне рассказали историю одного «эффективного» менеджера.
В статье попытался ответить на следующие вопросы:
Буду рад любым вашим комментариям!
Не согласны? - тоже пишите. Подискутируем!
https://habr.com/ru/articles/819555/
#моипубликации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
19:43, еще не завтракал…
Это подпись к посту в ленте одного руководителя крупной российской компании. Была и подходящая фотография, иллюстрирующая, что человек работает на разрыв аорты. Да, на работе надо работать, но … разве...
🔥17❤2
Всем привет!
Сегодня я ухожу из компании🧡 TAGES, прекрасной и, безусловно, одной из лучших ИТ-компаний в заказной разработке России.
Я навсегда буду благодарен компании, что она поверила в меня (noname в мире ИТ) в декабре 2022 года и предложила роль технического руководителя.
С первых дней работы я старался демонстрировать свой профессионализм и прошлый накопленный опыт. А также каждый день упорно восполнял пробелы, которые неизбежны при перестыковки из одной индустрии в другую.
В итоге мы все можем оглянуться назад и понять, что достигли отличных результатов. Без ложной скромности скажу, команды под моим руководством - одни из лучших во всем проекте, а реализованные нами микросервисы - образцы с точки зрения архитектуры, качества кода, покрытия документацией и скорости деплоя.
Самое вдохновляющее, что мы на уровне команд сумели добиться синергии! Я буду скучать по каждому своему системному аналитику, разработчику и QA-инженеру.
Этот успех не получился бы без полной поддержки руководства компании. Для TAGES его основополагающие принципы и ценности - это то, что успешно транслируется на каждом уровне на ежедневной основе.
TAGES навсегда останется в моем сердце! ♥️
Мне настало время двигаться вперед! В предвкушении нового вызова! 🚀
#осебе
Сегодня я ухожу из компании
Я навсегда буду благодарен компании, что она поверила в меня (noname в мире ИТ) в декабре 2022 года и предложила роль технического руководителя.
С первых дней работы я старался демонстрировать свой профессионализм и прошлый накопленный опыт. А также каждый день упорно восполнял пробелы, которые неизбежны при перестыковки из одной индустрии в другую.
В итоге мы все можем оглянуться назад и понять, что достигли отличных результатов. Без ложной скромности скажу, команды под моим руководством - одни из лучших во всем проекте, а реализованные нами микросервисы - образцы с точки зрения архитектуры, качества кода, покрытия документацией и скорости деплоя.
Самое вдохновляющее, что мы на уровне команд сумели добиться синергии! Я буду скучать по каждому своему системному аналитику, разработчику и QA-инженеру.
Этот успех не получился бы без полной поддержки руководства компании. Для TAGES его основополагающие принципы и ценности - это то, что успешно транслируется на каждом уровне на ежедневной основе.
TAGES навсегда останется в моем сердце! ♥️
Мне настало время двигаться вперед! В предвкушении нового вызова! 🚀
#осебе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19❤🔥7❤4👍3😱3🤯1👀1