Улётный IT-менеджмент
Вопрос-викторина к предыдущему посту В любом современном сервисе электронной почты (Gmail, Яндекс.Почта) у пользователя есть возможность пожаловаться на спам. При этом сообщение перемещается в папку "Спам", а его отправитель блокируется. ❔ Как вы думаете…
Ответ на вопрос-викторины
Вчера обещал написать правильный ответ на вопрос викторины, но по-ходу погорячился: единственно-правильного не существует 😂
@maullerz и @terbiy дали вариант ответа, который я загадывал.
Да, есть категория пользователей, которым настооооолько лень отписываться от рассылок, что они просто жмакают на кнопку "спам". Что уж говорить про фильтры и правила обработки входящих писем, о которых я вчера рассказывал.
А вот @bubengogh и @artem_khart предложили варианты, связанные с безопасностью:
Еще бы хотел поинтересоваться у @Ais9Torres, что вы вкладывали в свой вариант ответа про токсичную среду?😊
Спасибо, ребята, за ваши ответы! ❤️
#quiz
Вчера обещал написать правильный ответ на вопрос викторины, но по-ходу погорячился: единственно-правильного не существует 😂
@maullerz и @terbiy дали вариант ответа, который я загадывал.
потому что юзерам проще эту кнопку нажать, чем скроллить в конец письма и искать там ссылку на "отписаться от рассылки"
Видимо, пользователи могут сильно злоупотребить этой функцией и отправить в спам всё, что лень читать или просто не нравится. А раскатывать личные предпочтения на всю команду — дело паршивое.
Да, есть категория пользователей, которым настооооолько лень отписываться от рассылок, что они просто жмакают на кнопку "спам". Что уж говорить про фильтры и правила обработки входящих писем, о которых я вчера рассказывал.
А вот @bubengogh и @artem_khart предложили варианты, связанные с безопасностью:
<E-mail> спуфинг?
Это может быть один из видов DDoS-атак, когда топят конкурентов)
Еще бы хотел поинтересоваться у @Ais9Torres, что вы вкладывали в свой вариант ответа про токсичную среду?😊
Спасибо, ребята, за ваши ответы! ❤️
#quiz
👍4❤3
Я ещё не стартовал, а обо мне уже пишут 😂
Напоминаю завтра забег в Коломенском, вход для болельщиков свободный
#личное
Напоминаю завтра забег в Коломенском, вход для болельщиков свободный
#личное
❤7🔥1🦄1
Forwarded from RUNIT 2026
Кто рано встаёт, тот…получает стартовый пакет!
А вот фоточки с последнего дня выдачи стартовых пакетов 📸
Ждем вас по адресу Петровка, 19/4 сегодня до 18:00💚
Диск с фотографиями
А вот фоточки с последнего дня выдачи стартовых пакетов 📸
Ждем вас по адресу Петровка, 19/4 сегодня до 18:00💚
Диск с фотографиями
🔥12❤4😁2
Когда ты в отпуске, а тебе звонят с работы
Вчера звонил и писал коллеге, который ушел в отпуск.
К счастью, он был в полете и мой звонок его не потревожил. К счастью, смогли разобраться во всем без него.
За последние два года мне приходилось прибегать к этому несколько раз. В такие минуты я чувствую себя так, как будто без спроса вваливаюсь в чужой дом в пол-второго ночи. Нетрезвый. С букетом цветов и тысячей извинений.
Особенно неловко обращаться к тем осознанным людям, которые в своем профиле размещают фото «В отпуске» и указывают даты. Но оберег всё равно их не спасает.
Знаю, что в аду есть специальный котел, куда помещают тех, кто звонит/пишет коллегам в отпуске.
А вам приходилось тревожить коллег в отпуске? В каких случаях это происходило? И что вы сами чувствуете, когда кто-то нарушает ваши границы?
#мнение
Вчера звонил и писал коллеге, который ушел в отпуск.
К счастью, он был в полете и мой звонок его не потревожил. К счастью, смогли разобраться во всем без него.
За последние два года мне приходилось прибегать к этому несколько раз. В такие минуты я чувствую себя так, как будто без спроса вваливаюсь в чужой дом в пол-второго ночи. Нетрезвый. С букетом цветов и тысячей извинений.
Особенно неловко обращаться к тем осознанным людям, которые в своем профиле размещают фото «В отпуске» и указывают даты. Но оберег всё равно их не спасает.
Знаю, что в аду есть специальный котел, куда помещают тех, кто звонит/пишет коллегам в отпуске.
А вам приходилось тревожить коллег в отпуске? В каких случаях это происходило? И что вы сами чувствуете, когда кто-то нарушает ваши границы?
#мнение
🦄10❤2😁2👨💻1
Всем привет! В этом месяце нас стало 200+
Я очень рад вас видеть! Давайте знакомиться.
Добро пожаловать в канал “Улетный IT-менеджмент”. Это название - оммаж моей карьере авиаконструктора, а также опыту руководства.
14 лет я работал в международной компании Airbus. Если вы любите летать, то вы уже могли наверняка оценить результаты моего труда)) В 2022 году это всё завершилось по понятным причинам. Кстати, уходить сам Airbus не хотел, но сделал это под нажимом европейских государств.🛫
Поговаривают, правда, что он продолжает исправно платить за аренду в московском офисе.
Я не захотел уезжать из России, но и в наши унылые конструкторские бюро с их ворохом проблем идти не хотелось. Поэтому решил перейти в айти.
Кодить я не умел, учиться этому долго - поэтому сразу пошел в руководители 😂
Мне зачли предыдущий опыт управления и дали грейд мидла в компании🧡 TAGES.
1,5 года я работал в продуктовой разработке на позиции Release Manager / Delivery Manager. За это время мы успешно завершили MVP и продолжили развивать IT-платформу для крупного российского заказчика. В работе мы придерживались таких подходов и паттернов, как REST API, микро-сервисная архитектура, EDA, CQRS, DocOps, CI/CD.
В июне этого года я решил, что хочу новый карьерный вызов - работу с Big Data - и перешел Senior Technical Project Manager в компанию💜 Mediascope. Мы проводим технологичные и всеобъемлющие медиаисследования, мониторинг рекламы и СМИ в России.
Здесь, в этом канале, я делюсь своими мыслями, кейсами, инструментами и наблюдениями о работе. Иногда разбавляю байками-барабайками из жизни.
♥️♥️♥️ Буду рад вашим лайкам, вдвойне - вашим комментариям, втройне - репостам!
😊Теперь вы. Расскажите о себе: чем занимаетесь, как связанны с ОйТи и какой-нибудь интересный факт из вашей биографии
#осебе #прошлое_авиатора
Я очень рад вас видеть! Давайте знакомиться.
Добро пожаловать в канал “Улетный IT-менеджмент”. Это название - оммаж моей карьере авиаконструктора, а также опыту руководства.
14 лет я работал в международной компании Airbus. Если вы любите летать, то вы уже могли наверняка оценить результаты моего труда)) В 2022 году это всё завершилось по понятным причинам. Кстати, уходить сам Airbus не хотел, но сделал это под нажимом европейских государств.
Я не захотел уезжать из России, но и в наши унылые конструкторские бюро с их ворохом проблем идти не хотелось. Поэтому решил перейти в айти.
Кодить я не умел, учиться этому долго - поэтому сразу пошел в руководители 😂
Мне зачли предыдущий опыт управления и дали грейд мидла в компании
1,5 года я работал в продуктовой разработке на позиции Release Manager / Delivery Manager. За это время мы успешно завершили MVP и продолжили развивать IT-платформу для крупного российского заказчика. В работе мы придерживались таких подходов и паттернов, как REST API, микро-сервисная архитектура, EDA, CQRS, DocOps, CI/CD.
В июне этого года я решил, что хочу новый карьерный вызов - работу с Big Data - и перешел Senior Technical Project Manager в компанию
Здесь, в этом канале, я делюсь своими мыслями, кейсами, инструментами и наблюдениями о работе. Иногда разбавляю байками-барабайками из жизни.
♥️♥️♥️ Буду рад вашим лайкам, вдвойне - вашим комментариям, втройне - репостам!
😊Теперь вы. Расскажите о себе: чем занимаетесь, как связанны с ОйТи и какой-нибудь интересный факт из вашей биографии
#осебе #прошлое_авиатора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25👍6🥰4❤2🦄1
Улётный IT-менеджмент pinned «Всем привет! В этом месяце нас стало 200+ Я очень рад вас видеть! Давайте знакомиться. Добро пожаловать в канал “Улетный IT-менеджмент”. Это название - оммаж моей карьере авиаконструктора, а также опыту руководства. 14 лет я работал в международной…»
Induction Day
Всем привет!
В понедельник в нашем офисе прошел Induction Day, куда пригласили всех новых сотрудников компании💜 . Я работаю чуть больше месяца, поэтому мне было интересно посетить мероприятие.
Это была серия встреч с ключевыми руководителями и ведущими экспертами компании. Нас познакомили с принципами и ценностями компании, а также рассказали про основные направления и проекты.
В общем понедельник былдень-бездельник легким. Я не работал в привычном смысле слова… Ну, почти: изредка всё-таки пришлось просматривать рабочий чат, отвечать на вопросы и создать несколько тасок в трекере.
⚠️ А еще я должен сказать, что всё написанное в этом канале является моим личным мнением. И я не уполномочен говорить от лица компании 😊
Кстати, проекты💜 делает интересные. Зацените, например, недавнее исследование о том, какие социальные медиа популярны в России и какой контент в них интересен пользователям.
Узнаете себя? Залипаете ли Вы по 2 часа в день в📺 и по 1 часу в 💬 ?
https://news.1rj.ru/str/mediascopedata/262
#мнение #интересное
Всем привет!
В понедельник в нашем офисе прошел Induction Day, куда пригласили всех новых сотрудников компании
Это была серия встреч с ключевыми руководителями и ведущими экспертами компании. Нас познакомили с принципами и ценностями компании, а также рассказали про основные направления и проекты.
В общем понедельник был
Кстати, проекты
Узнаете себя? Залипаете ли Вы по 2 часа в день в
https://news.1rj.ru/str/mediascopedata/262
#мнение #интересное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Mediascope
Презентация доклада «Аудитория социальных медиа» 🩷
💜 Mediascope
💜 Mediascope
🦄3❤2
Сергей “срачно”
Стикер с таким содержанием появился, когда мы обсуждали “Что можно было бы улучшить” на Ретро. Под общий хохот команды автор стикера объяснил: ей чертовски надоело, что системный аналитик Сергей из другого микросервиса постоянно просит в чате взять в работу его задачи без заведения тикета в📱 Jira. Вне очереди. И собственно однажды он сделал опечатку - так родился легендарный мем “Сергей срачно” на моей прошлой работе.
Этот стикер набрал 5 из 7 голосов, т.е. практически вся команда посчитала проблему насущной. Мы сразу проработали ее на ретро:
1️⃣ Сформировали желаемый результат
2️⃣ Подобрали решение
3️⃣ Выбрали ответственного за реализацию
Найти решение было довольно просто и быстро, поскольку причина лежала на поверхности: нарушен процесс, при котором для любой задачи необходимо заводить тикет.
Отчасти, мы были сами виноваты, когда сделали однажды уступку Сергею, потом - второй раз. И вот уже Сергей бомбардирует запросами сделать "по-бырику", понимая, что это прокатит.
В случае, подобным этому, разработчики не могут сделать свою запланированную работу в срок; менеджер не понимает, куда утекает время команды, а тестировщик тихо плачет, поскольку читает документацию, которая расходится с реализацией.
Так что заводить тикеты на любой чих - это разумное требование особенно для меж командного взаимодействия.
💬 А вы заводите тикеты или считаете это «нудной бюрократией»?
#мнение #кейсы #советы
Стикер с таким содержанием появился, когда мы обсуждали “Что можно было бы улучшить” на Ретро. Под общий хохот команды автор стикера объяснил: ей чертовски надоело, что системный аналитик Сергей из другого микросервиса постоянно просит в чате взять в работу его задачи без заведения тикета в
Этот стикер набрал 5 из 7 голосов, т.е. практически вся команда посчитала проблему насущной. Мы сразу проработали ее на ретро:
заводил баг/задачу, после этого писал в чат
Следовать процессу, который есть с другими командами
Александр Хван
Найти решение было довольно просто и быстро, поскольку причина лежала на поверхности: нарушен процесс, при котором для любой задачи необходимо заводить тикет.
Отчасти, мы были сами виноваты, когда сделали однажды уступку Сергею, потом - второй раз. И вот уже Сергей бомбардирует запросами сделать "по-бырику", понимая, что это прокатит.
В случае, подобным этому, разработчики не могут сделать свою запланированную работу в срок; менеджер не понимает, куда утекает время команды, а тестировщик тихо плачет, поскольку читает документацию, которая расходится с реализацией.
Так что заводить тикеты на любой чих - это разумное требование особенно для меж командного взаимодействия.
💬 А вы заводите тикеты или считаете это «нудной бюрократией»?
#мнение #кейсы #советы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2😁15
Всем привет!
Вчера меня добавили в подборку с классными тг-каналами. Её подготовил Счастливый тимлид.
Делюсь ссылкой на папку:
https://news.1rj.ru/str/addlist/eZP_QhLugbszZWVi
В основном, они про IT, очень много фронт-энда, что-то про управление.
Вчера меня добавили в подборку с классными тг-каналами. Её подготовил Счастливый тимлид.
Делюсь ссылкой на папку:
https://news.1rj.ru/str/addlist/eZP_QhLugbszZWVi
В основном, они про IT, очень много фронт-энда, что-то про управление.
Telegram
Счастливый тимлид | ♥ Frontend
Консультации, менторство, реклама: @thanksforyourmsg
Frontend → Менеджмент → Счастье. Пишу классные тексты о личной и командной эффективности, о достижении целей без разрыва жопы, о классных процессах в команде и о том, как иду к счастливой жизни.
Frontend → Менеджмент → Счастье. Пишу классные тексты о личной и командной эффективности, о достижении целей без разрыва жопы, о классных процессах в команде и о том, как иду к счастливой жизни.
❤3🔥3❤🔥2
ИТ-пикник
Еще один мини анонс-приглашение!
17 августа в музее-заповеднике “Коломенское” пройдет фестиваль для ИТ-специалистов от Т-банка.Непривычно его так называть. 🤔
Я иду туда, поскольку осталось хорошее впечатление с прошлого фестиваля. Были крутые спикеры, всевозможные интерактивы и, конечно, музыкальная программа. Не забуду, как «The Hatters» раскачали айтишную интровертивную толпу, народ начал не просто подпевать в полный голос, но и пританцовывать в полный рост! 💃🪩🕺
Единственный прокол организаторов был с едой: уж неприлично маленький фуд-корт развернули. В итоге мы ходили обедать к метро за 1 км от места проведения. Будем надеяться, что они исправятся)
Пишите, если там будете. Буду рад встретиться и познакомиться!
https://it-picnic.ru/
#личное #интересное
Еще один мини анонс-приглашение!
17 августа в музее-заповеднике “Коломенское” пройдет фестиваль для ИТ-специалистов от Т-банка.
Я иду туда, поскольку осталось хорошее впечатление с прошлого фестиваля. Были крутые спикеры, всевозможные интерактивы и, конечно, музыкальная программа. Не забуду, как «The Hatters» раскачали айтишную интровертивную толпу, народ начал не просто подпевать в полный голос, но и пританцовывать в полный рост! 💃🪩🕺
Единственный прокол организаторов был с едой: уж неприлично маленький фуд-корт развернули. В итоге мы ходили обедать к метро за 1 км от места проведения. Будем надеяться, что они исправятся)
Пишите, если там будете. Буду рад встретиться и познакомиться!
https://it-picnic.ru/
#личное #интересное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤1🦄1
UPDATE | RESTORE DATA
Случайно удалил пост за 11 июня 2024. Репостну его сейчас: и фоточка красивая и текст полезный
——————-
Всем привет! 👋
Мой мини-отпуск между переходом со старой на новую работу подходит к концу. Очень круто перезарядился и набрался впечатлениями. В очередной раз убедился: в России множество прекрасных мест, от красоты и размаха которых захватывает дух! Рекомендую Роза Хутор к посещению!
Старался совмещать приятное с полезным и уделять время чтению. С собой взял книгу:
📖Алекс Сюй «System Design. Подготовка к сложному интервью»
Её мне посоветовал разработчик с уже прошлой работы. У нас с ним бартер: он мне рекомендует интересные книги по разработке и ИТ-архитектуре, я ему - по управлению 😂
В этой книге описывается проектирование ИТ-систем от самых простых до высоконагруженных и многокомпонентных. Описание каждой темы построено в форме прохождения технического собеседования, где вы проектируете архитектуру системы под конкретные задачи, например, для сервиса уведомлений или облачного хранилища.
В книге множество иллюстраций и схем, а также ссылок на дополнительную информацию.
Книга будет полезна, как новичкам, так и тем, кто готовится к серьезному техническому собеседованию. Для руководителей эта книга тоже полезна: ведь управлять проектом по разработке системы проще, если понимаешь, что скрыто под капотом. А эта книга решает эту задачу: после прочтения вы будете лучше понимать основные принципы и элементы построения современных ИТ-систем.
В заключение скажу, что, оказывается, я давно был подписан на автора книги в📱 LinkedIn. Мне нравились его схемы, иллюстрации и объяснения ИТ-систем и их элементов. Ниже скину примеры этих схем и ссылками на автора.
Поделитесь впечатлениями о книге, если вы ее уже читали! Встречал отзывы, что перевод - не самый лучший, это правда?
Случайно удалил пост за 11 июня 2024. Репостну его сейчас: и фоточка красивая и текст полезный
——————-
Всем привет! 👋
Мой мини-отпуск между переходом со старой на новую работу подходит к концу. Очень круто перезарядился и набрался впечатлениями. В очередной раз убедился: в России множество прекрасных мест, от красоты и размаха которых захватывает дух! Рекомендую Роза Хутор к посещению!
Старался совмещать приятное с полезным и уделять время чтению. С собой взял книгу:
📖Алекс Сюй «System Design. Подготовка к сложному интервью»
Её мне посоветовал разработчик с уже прошлой работы. У нас с ним бартер: он мне рекомендует интересные книги по разработке и ИТ-архитектуре, я ему - по управлению 😂
В этой книге описывается проектирование ИТ-систем от самых простых до высоконагруженных и многокомпонентных. Описание каждой темы построено в форме прохождения технического собеседования, где вы проектируете архитектуру системы под конкретные задачи, например, для сервиса уведомлений или облачного хранилища.
В книге множество иллюстраций и схем, а также ссылок на дополнительную информацию.
Книга будет полезна, как новичкам, так и тем, кто готовится к серьезному техническому собеседованию. Для руководителей эта книга тоже полезна: ведь управлять проектом по разработке системы проще, если понимаешь, что скрыто под капотом. А эта книга решает эту задачу: после прочтения вы будете лучше понимать основные принципы и элементы построения современных ИТ-систем.
В заключение скажу, что, оказывается, я давно был подписан на автора книги в
Поделитесь впечатлениями о книге, если вы ее уже читали! Встречал отзывы, что перевод - не самый лучший, это правда?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2
Всем привет! Создал навигацию канала для вашего удобства
💡 Советы, гайды
▪️Как победить хаос в бесконечном потоке задач?
▪️Как руководителю строить карьеру в ИТ | советы знакомого СТО
▪️Разбор резюме молодого руководителя
▪️Как проверить будущее место работы. Советы, о которых вам никогда не расскажет HR
▪️Как работать с почтовым ящиком
▪️Как руководителю погружаться в новый проект | первые шаги
▪️Как работать с "почти готово"
▪️Как менеджеру перестать быть «блондином», если ты 3 месяца в айти часть 1, часть 2
▪️Всегда ведите записи во время встречи
▪️Как меняться, не изменяя себе
▪️Говорите на понятном языке с разработчиком
▪️Как быстро завоевать доверие в новой команде
▪️Почему лучше не хлопать дверьми, даже не если очень хочется
▪️Как эффективно говорить со своим руководителем
📍 Кейсы, мысли и узелки на память
▪️Эскалация
▪️Сергей срачно
▪️Когда ты в отпуске, а тебе звонят с работы
▪️"Прошу сделать так, чтобы работало"
▪️Сильные стороны слабых
▪️Про треугольники
▪️Про риски
▪️Про связанность микросервисов
▪️Мелочь, а неприятно | UX-дизайн
▪️Почему я люблю помладше
▪️Про мой онбординг (2 месяца)
▪️AMA-сессия
▪️Самый жирный плюс работы с опытным сотрудником
▪️Обратная сторона "Ж опыта больше"
▪️Про профессию руководителя
▪️Про тектонические сдвиги и время перемен
▪️Про мой самый первый раз
▪️Про цифры плохие и хорошие
▪️Котики, собачки и динозавр Петя
▪️Ку-ку | Как я закрывал Q3 и начинал Q4
▪️Как меня провели в Ульяновске и причем тут ИТ-курсы
▪️Про переезды, вещим и ригидность мышления
▪️Про внутренний туризм и масштабирование ИТ-систем
▪️Про бездумный копи-паст, карго-культ и про Йошкар-Олы
▪️Теория равенства Джона Адамса
📖 Обзоры книг
▪️Книги, которые помогут учиться эффективно
▪️Алекс Сюй "System Design. Подготовка к сложному интервью"
▪️«Проектное управление» Павла Алферова
Личное, интересное, разное
▪️Трофеи конкурса Хабра Технотекст 2023
▪️Хроники ИТ-пикника 2024
▪️Хорошо поработал, хорошо отдохнул
▪️Прошел испытательный и еще...
▪️404 New subscriber found!
▪️Шорт-лист Хабра 2023!
▪️Я - победитель конкурса Хабра Технотекст 2023!
▪️Я покидаю свою первую It-компанию
▪️Первый день на новой работе Mediascope
▪️Induction day в💜
▪️Корейский праздник Чхусок
▪️Чеклисты в авиации
✈️ Моя учеба в Стратоплане
▪️Лечу в Стратосферу!
▪️Полёт в Стратосферу #1
▪️Полёт в Стратосферу #2
▪️Как победить хаос в бесконечном потоке задач?
▪️Как руководителю строить карьеру в ИТ | советы знакомого СТО
▪️Разбор резюме молодого руководителя
▪️Как проверить будущее место работы. Советы, о которых вам никогда не расскажет HR
▪️Как работать с почтовым ящиком
▪️Как руководителю погружаться в новый проект | первые шаги
▪️Как работать с "почти готово"
▪️Как менеджеру перестать быть «блондином», если ты 3 месяца в айти часть 1, часть 2
▪️Всегда ведите записи во время встречи
▪️Как меняться, не изменяя себе
▪️Говорите на понятном языке с разработчиком
▪️Как быстро завоевать доверие в новой команде
▪️Почему лучше не хлопать дверьми, даже не если очень хочется
▪️Как эффективно говорить со своим руководителем
▪️Эскалация
▪️Сергей срачно
▪️Когда ты в отпуске, а тебе звонят с работы
▪️"Прошу сделать так, чтобы работало"
▪️Сильные стороны слабых
▪️Про треугольники
▪️Про риски
▪️Про связанность микросервисов
▪️Мелочь, а неприятно | UX-дизайн
▪️Почему я люблю помладше
▪️Про мой онбординг (2 месяца)
▪️AMA-сессия
▪️Самый жирный плюс работы с опытным сотрудником
▪️Обратная сторона "Ж опыта больше"
▪️Про профессию руководителя
▪️Про тектонические сдвиги и время перемен
▪️Про мой самый первый раз
▪️Про цифры плохие и хорошие
▪️Котики, собачки и динозавр Петя
▪️Ку-ку | Как я закрывал Q3 и начинал Q4
▪️Как меня провели в Ульяновске и причем тут ИТ-курсы
▪️Про переезды, вещим и ригидность мышления
▪️Про внутренний туризм и масштабирование ИТ-систем
▪️Про бездумный копи-паст, карго-культ и про Йошкар-Олы
▪️Теория равенства Джона Адамса
📖 Обзоры книг
▪️Книги, которые помогут учиться эффективно
▪️Алекс Сюй "System Design. Подготовка к сложному интервью"
▪️«Проектное управление» Павла Алферова
Личное, интересное, разное
▪️Трофеи конкурса Хабра Технотекст 2023
▪️Хроники ИТ-пикника 2024
▪️Хорошо поработал, хорошо отдохнул
▪️Прошел испытательный и еще...
▪️404 New subscriber found!
▪️Шорт-лист Хабра 2023!
▪️Я - победитель конкурса Хабра Технотекст 2023!
▪️Я покидаю свою первую It-компанию
▪️Первый день на новой работе Mediascope
▪️Induction day в
▪️Корейский праздник Чхусок
▪️Чеклисты в авиации
▪️Лечу в Стратосферу!
▪️Полёт в Стратосферу #1
▪️Полёт в Стратосферу #2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Улётный IT-менеджмент
Как победить хаос в бесконечном потоке задач?
Плохие новости: никак...
Даже если вы разгребете и прогруммите бэклог до самого дна, то уже спустя непродолжительное время он снова будет вселять тоску и ужас.
Хорошие новости: если регулярно инвестировать…
Плохие новости: никак...
Даже если вы разгребете и прогруммите бэклог до самого дна, то уже спустя непродолжительное время он снова будет вселять тоску и ужас.
Хорошие новости: если регулярно инвестировать…
❤7👍1
Список моих публикаций в СМИ
📍 Хабр
▪️ Как не давать пустых обещаний себе, команде и заказчику | Победитель конкурса "Технотекст 2023" в номинации "Менеджмент"
▪️ 19:43, еще не завтракал...
▪️ Как оценить задачи без Planning Poker и лишних слов
📍 РБК Компании
▪️ Как понять, чем заняты ваши разработчики и что происходит на проекте
▪️ Как проходить этап турбулентности при построении команды
▪️ Почему артефакты являются важным критерием для оценки ИТ-специалиста
#моипубликации
#моипубликации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
Как не давать пустых обещаний себе, команде и заказчику
Привет, Хабр! 14 лет я работал в международной компании Airbus – компании, занимающейся авиастроением. В IT же мой путь начался совсем недавно – всего лишь чуть больше года назад. Сейчас я – релиз...
⚡5❤1👍1
Улётный IT-менеджмент pinned «Всем привет! В этом месяце нас стало 200+ Я очень рад вас видеть! Давайте знакомиться. Добро пожаловать в канал “Улетный IT-менеджмент”. Это название - оммаж моей карьере авиаконструктора, а также опыту руководства. 14 лет я работал в международной…»
Улётный IT-менеджмент pinned «Список моих публикаций в СМИ 📍 Хабр ▪️ Как не давать пустых обещаний себе, команде и заказчику | Победитель конкурса "Технотекст 2023" в номинации "Менеджмент" ▪️ 19:43, еще не завтракал... ▪️ Как оценить задачи без Planning Poker и лишних слов 📍 РБК Компании…»
Улётный IT-менеджмент pinned «Всем привет! Создал навигацию канала для вашего удобства 💡 Советы, гайды ▪️Как победить хаос в бесконечном потоке задач? ▪️Как руководителю строить карьеру в ИТ | советы знакомого СТО ▪️Разбор резюме молодого руководителя ▪️Как проверить будущее место работы.…»