Недавно портфель нашего агентства пополнился новыми клиентами, и мы поняли, что хотим рассказать о том, какие классные вещи мы для них делаем.

В отдел инфлюенс-маркетинга пришли два новых бренда — HOTO и UGREEN от группы компаний diHouse (поставляет электронику, бытовую технику, устройства умного дома, цифровые гаджеты и аксессуары на рынки России и СНГ).

Для HOTO мы делали шортс в ютьюбе для двух продуктов — беспроводной машинки-гравера и щетки для уборки.

И если для продвижения щетки мы взяли всем знакомый лайфстайл-формат, то для гравера выбрали необычную подачу и пошли к блогеру, которая занимается созданием коллекционных фигурок.

А вот для UGREEN (компании, производящей электронные аксессуары и гаджеты) мы сделали публикации в телеграме и ютьюбе в совершенно разных форматах — распаковки, обзоры, стандартные рекламные интеграции. Забавный факт: упаковку одной из посылок для блогера натурально съела собака (ни собака, ни гаджет при этом не пострадали).

В отделах PR и SMM тоже клиентское пополнение — Real Barrier, корейский бренд инновационной уходовой косметики для лица и тела. Бренд с нами недавно, но мы уже делимся первыми результатами: за два месяца телеграм-канал Real Barrier набрал более 4000 подписчиков — и продолжает активно расти.

Есть у нас и другие бренды, которые вот-вот войдут в портфель, — о них мы еще расскажем!

Мы уже писали о маскотах: что Duolingo делали со своей совой, как маскоты появляются и как исчезают. А вообще, маскоты — это хорошо или плохо для бренда? С этим вопросом мы пошли к коллегам, и мнения разделились.

Дмитрий Гробов, стратег, экс-директор по маркетингу Xiaomi:

«Маскоты в современном брендинге предлагают уникальные возможности для повествования и взаимодействия с аудиторией. Они наполняют бренды индивидуальностью и эмоциями, превращая маркетинг в увлекательные истории с участием персонажей.

Ярким (и моим любимым) примером успешного применения маскота является кампания британского сервиса comparethemarket.com. Лицо кампании — сурикат (или миркат) Александр Орлов, русский по происхождению. Он построил свою бизнес-империю на сервисе сравнения миркатов (comparethemeerkat). Все построено на сходстве английских слов meerkat (миркат) и market (маркет).

Как итог: после кампании comparethemarket.com заняли четвертое место среди наиболее посещаемых сайтов о страховании в Великобритании, поднявшись с 16-го места, а общие продажи на сайте удвоились. Выручка comparethemarket увеличилась почти на 100 миллионов фунтов стерлингов, достигнув 563,7 миллионов по итогам 2024 года».

Александр Распутин, старший арт-директор Upside:

«Маскоты — это одновременно самый простой и самый сложный способ достучаться до ЦА. Они могут отлично вписаться в конкретную рекламную кампанию, как было у нас в Upside с брендом одежды YOLLO — мы сделали розового йети для зимней коллекции и синюю ламу для летней.

Но когда строишь связь бренда с маскотом, надо быть осторожным. Да, маскоты легко помогают установить эмоциональную связь и очень точно бьют по ценностям. Но одновременно с этим легко эту связь разрушить или установить не ту, что нужно — а то и вовсе стать антигероем для молодой аудитории, которая зальет тебя волной хейта.

Есть еще пара важных моментов:

1. Маскотов, как правило, сложно использовать в визуальных коммуникациях, они требуют много разных версий для разных носителей.

2. Очень часто маскот запоминается лучше, чем бренд. Я помню много разных брендов с интересными маскотами, но абсолютно не помню их названия.

И еще. Мое мнение: играть на эмоциях «внутреннего ребенка» ЦА — это не очень честный способ привлечения внимания».

Интересно, а что вы думаете про маскотов?