Президент Республики Казахстан Касым-Жомарт Токаев одобрил создание консорциума университетов ядерного образования Республики Казахстан во главе с НИЯУ МИФИ.

Министр науки и высшего образования республики Казахстан Саясат Нурбек дал соответствующие поручения по юридическому оформлению консорциума и закреплению роли НИЯУ МИФИ как его координатора.

Также по решению Президента Казахстана в Алматы построят кампус Алматинского филиала МИФИ.

В этом интервью проректор по ядерным технологиям и академическому лидерству НИЯУ МИФИ Барбашина Наталья Сергеевна представляет различные аспекты политики МИФИ в области развития ядерного образования и науки мирового уровня, а также лидерства университета в мировом научно-образовательном сообществе.

00:00 Приветствие
00:57 О проректоре Наталье Сергеевне Барбашиной и НЕВОДе
05:24 О ядерных технология в НИЯУ МИФИ в широком смысле
07:13 О международных коллаборациях МИФИ
10:20 О ядерном реакторе МИФИ
14:04 О ядерном образовании МИФИ
16:40 Академическое лидерство университета в регионах, России и мире

Кажется началось

Минобрнауки начинает постепенную миграцию университетов на платформу национального мессенджера Max. Ожидается открытие всеми подведомственным университетами каналов и перенос туда чатов учебных групп.

Минобрнауки также начнёт мониторинг активности в Max.

Но мы уже давно в Max - подписывайтесь!

Участники пишут, что со скандалом завершилось Первенство (среди школьников и студентов в возрасте 14-18 лет) России по программированию систем информационной безопасности, проводимое Федерацией спортивного программирования России.

📌 По словам участников, команда, занявшая первое место, сумела, во-первых, решить вообще нерешаемое задание (по признанию жюри, данному ниже).

Данный инцидент был рассмотрен в рамках официальной апелляции, и по нему было вынесено решение, с которым мы ознакомили все заинтересованные стороны

Факт технической ошибки на этапе подготовки задания подтвержден.

Решение команды K1DD1EF, сданное до момента публикации исправлений, было признано нелегитимным, так как в тот момент задача не имела решения. В качестве санкции с команды K1DD1EF были сняты все баллы, начисленные за эту задачу.

Про задание в наших комментариях пишут так:

Флаг был сдан за 2 часа до исправления задания
До этого его решить было невозможно.

📌 А, во-вторых, решила ещё ряд сложных заданий за предельно сжатые сроки:

Могла ли команда сдать pwn за 10 минут, а потом забыть, что это за категория? Могла, всякое в жизни случается. Могли ли они догадаться до решения веба с таким «большим» опытом в CTF? Могли, в жизни реально всё бывает. Могли ли они за 5 минут в начале CTF сдать три флага на rev, stego, forensic, а потом, спустя время и после ещё одного озарения, также за 6 минут — ppc, osint, crypto? Могли, кто бы им мешал?

интересуются участники в своих личных каналах.

📌 Участники настаивают либо на разъяснении механики, которая позволила первой команде добиться таких результатов, либо на её дисквалификации.
__
Будем надеяться, что этот спор разрешится благополучно.

Мы поздравляем Дмитрия Седнева, экс-ректора ТПУ, с оправдательным (!) приговором по делу о злоупотреблении должностными по полномочиями в бытность ректором Томского политехнического университета.

Безусловно это не конец, но нас очень вдохновляет такой исход всей истории.

Желаем Дмитрию удачи!

Американские санкции против проекта АЭС "Пакш-2", в котором участвует Россия, полностью сняты, сообщил премьер-министр Венгрии Орбан.

Тем временем парковка на ул. Москворечье рядом с нашими общежитиями стала платной, как и парковка на Каширском шоссе рядом с Точкой кипения.

Город будет брать за парковку в обоих местах 40 рублей за час.

А ещё на картах парковок появилась парковка у главного корпуса. Бесплатная. Но мы уже напрягаясь...

У нашей студентки в один день умерли мама и бабушка.

Их семья и так испытывала финансовые трудности, а в этой ситуации они значительно усугубились.

Полное описание ситуации в личном канале студентки: https://news.1rj.ru/str/manssipamma/1348

Сбор денег на её поддержку: https://www.tbank.ru/cf/4BubdHyGW0N

Мы просим вас помочь, если у вас есть такая возможность.

Наши студенты Журавлёва Анна и Рюмин Олег запустили собственный проект «Узор».

Анна про "Узор"

Мы предлагаем творческой молодежи - начинающим художникам, дизайнерам, фотографам, музыкантам и исследователям - новый формат изучения культурного наследия малых городов России через образовательную программу и арт-экспедиции.

Подписывайтесь на канал проекта: @uzorteam

Создано при поддержке «Росмолодёжь.Гранты».

Ремонт электричества в главном корпусе продлится сегодня весь день и затронет не только правое, но и левое его крыло. Возможно отключение электроэнергии как в аудитория с учебными занятиями, так и в рабочих кабинетах. Сейчас, например, может не быть света в 401 и 402 аудиториях.

Относитесь, пожалуйста, с пониманием (не стоит радоваться в случае отмены пар 😊).

Дрон-футбол в МИФИ

Исследовательский центр в сфере искусственного интеллекта НИЯУ МИФИ объявляет набор студентов в команду по дрон-футболу.

Участникам команды будет предоставлена площадка и необходимое оборудование для тренировок. Также будет проведено комплексное обучение, включающее теоретическую и лётную подготовку, курс технического обслуживания и безопасной эксплуатации беспилотных систем.

Набор осуществляется по результатам собеседования. Подача заявки проводится по ссылке.

Информация о датах собеседования будет направлена на электронную почту, указанную при регистрации.

Обновлённая стратегия НИЯУ МИФИ

В этом году МИФИ полностью обновил свою стратегию. Стратегия - это те ориентиры, которых мы планируем достигать несмотря на трудности (ровно в соответствии с нашим девизом "Дорогу осилит идущий"), коих, конечно, немало было и будет. Именно эту стратегию уже через две недели будет представлять команда нашего университета на заседании Совета программы "Приоритет-2030", именно её мы представляем нашим ключевым индустриальным партнёрам, начиная с ключевого - Росатома.

Тяжелее всего в стратегии для нашего университета то, что в ней не может найти отражение каждая наша активность. В каком-то смысле стратегия - это про умение сосредотачивать усилия на том или ином объекте.

Узнать про нашу стратегию вы можете в наших стратегических подкастах, которые нам удалось записать впервые:

⚛️ Ректор НИЯУ МИФИ Шевченко Владимир Игоревич об обновлённой системе управления и стратегии в целом.

1️⃣ Проректор Барбашина Наталья Сергеевна об академическом лидерстве и ядерных технологиях.

🔭 Проректор Кузнецов Андрей Петрович о научной и инновационной политике.

🎓 Проректор Весна Елена Борисовна об образовательной политике.

💬 Проректор Гуров Михаил Борисович о молодёжной и коммуникационной политике.

🏕 Проректор Скопенко Егор Игоревич об инфраструктурной политике.

Как сдача ЕГЭ и участие в олимпиадах ("округляли" балл ЕГЭ до 100 с помощью олимпиад, даже когда они могли давать БВИ) определяет средний балл в университете?

Скажем мягко: очень сильно. А более детально можно посмотреть на графике.

Отдельного внимание заслуживает и то, как растёт успеваемость с 4-ого по 7-ой семестр (это тот период, когда происходит переход от изучение общих дисциплин к специализации).

А вот ещё один интересный график об университетской успеваемости в целом.

Эта история про то, как те, кто поступают по БВИ, со временем всё меньше занимаются самим парами и всё больше другими внутренними и внешними активностями.

Вообще университет - это гораздо больше, чем пары. Университетский преподаватель всегда конкурирует за время и внимание студента с рынком, с открытым внешним и внутренним миром.

Для нас - большой вызов состоит в том, чтобы удерживать внимание студентов не только на работе, науке, других активностях, но и на самой учёбе.

Нужно ли после обучения университете идти работать по специальности?

👍 - да, обязательно
🔥 - нет, это лишь один из возможных путей дальнейшей самореализации

Приоритет-2030. Подготовка к защите.

С 14 ноября начинаются защиты университетов в рамках программы "Приоритет-2030", а это значит, что реализация программы возвращается в уже привычный режим, когда результаты известны до конца года и можно реализовывать программу развития, как минимум в полноценной годовой логике.

Защита - это не ритуал, а инструмент диалога между университетом и членами совета. Админы приняли участие в нескольких мероприятиях программы "Приоритет-2030" за последний месяц, поэтому попытаемся сформулировать тезисы о чем стоит, а о чем не стоит говорить на совете.

О чем не стоит говорить:
1) сколько аудиторий, комнат в общежитии, спортивных залов и т.д. вы отремонтировали;
2) сколько запущено образовательных программ;
3) о том, что ваш университет уникален;
4) малозначительной статистике: число РИД, общее число сотрудников, публикаций в РИНЦ и т.д.

О чем стоит сказать:
1) контекст существования вашего университета: какие задачи стоят перед регионом, отраслью, страной в этой сфере (если это не общеизвестные факты);
2) место вашего университета в отрасли, стране, мире. тематической фокусировке университета, исходя из п.1
3) вызовах, которые вы преодолеваете. как правило тут есть стандартный набор (молодые кадры, баллы ЕГЭ, устаревшая инфраструктура), но если вытащите тут вашу уникальность, то будете очень убедительны
4) реальное место в цепочке функционирования отраслей - просто готовить хорошие кадры нынче не модно, но не значит, что этого стоит стыдиться в текущей ситуации (а амбиция может быть другая).
5) здоровая амбиция университета, но не только в перспективе 2036 (это скорее сказка), но и на 1-2 года, чтобы можно было отнестись

Ну и помним, что члены совета тоже люди, любят искренность, честность и проблематизацию университетом своей ситуации.

Московская область ограничила выплаты финалистам Всероссийской олимпиады школьников.

Ранее все, кто представляет сборную Московской области в финале ВСоШ и не стал призёром и победителем, могли получить 115000 рублей, теперь только те, кто наберёт 30% от максимального количество баллов.

Скорее всего данную меру можно интерпретировать так: на фоне необходимости сокращать бюджет, приняли решение пожертвовать безуслвоной "олимпиадной иммиграцией" участников финалов. Платить деньги готовы только тем, кто станет призёрами или победителями.

Самая странная часть работы с Max у университетов - это идея (дано такое указание, как можно прочитать) создать чат для каждой академической группы, добавить туда участников и мониторить там общение.

Естественно, что этот индикатор будет встроен в MRate.

И если вы не ИТМО, который на наш вкус имеет один из сильнейших коммуникационных брендов в России, но успешно игнорирует MRate, то вы неизбежно начнётся агитировать всех студентов за Max.

Коллеги, студентам всё равно где именно НЕ общаться, хоть в специально созданном чате группы в ВК, хоть в MAX, хоть в телеграмме.

Вот вам усреднённый по всем курсам график занятости по САЕ в различных типах активностей.

Напоминаем, всё это - субъективная оценка наших студентов.

Меньше всего тратят на ДЗ в ИФТЭБ.
Меньше всего тратят на пары во ФИБУКС.