Наши студенты Журавлёва Анна и Рюмин Олег запустили собственный проект «Узор».

Анна про "Узор"

Мы предлагаем творческой молодежи - начинающим художникам, дизайнерам, фотографам, музыкантам и исследователям - новый формат изучения культурного наследия малых городов России через образовательную программу и арт-экспедиции.

Подписывайтесь на канал проекта: @uzorteam

Создано при поддержке «Росмолодёжь.Гранты».

Ремонт электричества в главном корпусе продлится сегодня весь день и затронет не только правое, но и левое его крыло. Возможно отключение электроэнергии как в аудитория с учебными занятиями, так и в рабочих кабинетах. Сейчас, например, может не быть света в 401 и 402 аудиториях.

Относитесь, пожалуйста, с пониманием (не стоит радоваться в случае отмены пар 😊).

Дрон-футбол в МИФИ

Исследовательский центр в сфере искусственного интеллекта НИЯУ МИФИ объявляет набор студентов в команду по дрон-футболу.

Участникам команды будет предоставлена площадка и необходимое оборудование для тренировок. Также будет проведено комплексное обучение, включающее теоретическую и лётную подготовку, курс технического обслуживания и безопасной эксплуатации беспилотных систем.

Набор осуществляется по результатам собеседования. Подача заявки проводится по ссылке.

Информация о датах собеседования будет направлена на электронную почту, указанную при регистрации.

Обновлённая стратегия НИЯУ МИФИ

В этом году МИФИ полностью обновил свою стратегию. Стратегия - это те ориентиры, которых мы планируем достигать несмотря на трудности (ровно в соответствии с нашим девизом "Дорогу осилит идущий"), коих, конечно, немало было и будет. Именно эту стратегию уже через две недели будет представлять команда нашего университета на заседании Совета программы "Приоритет-2030", именно её мы представляем нашим ключевым индустриальным партнёрам, начиная с ключевого - Росатома.

Тяжелее всего в стратегии для нашего университета то, что в ней не может найти отражение каждая наша активность. В каком-то смысле стратегия - это про умение сосредотачивать усилия на том или ином объекте.

Узнать про нашу стратегию вы можете в наших стратегических подкастах, которые нам удалось записать впервые:

⚛️ Ректор НИЯУ МИФИ Шевченко Владимир Игоревич об обновлённой системе управления и стратегии в целом.

1️⃣ Проректор Барбашина Наталья Сергеевна об академическом лидерстве и ядерных технологиях.

🔭 Проректор Кузнецов Андрей Петрович о научной и инновационной политике.

🎓 Проректор Весна Елена Борисовна об образовательной политике.

💬 Проректор Гуров Михаил Борисович о молодёжной и коммуникационной политике.

🏕 Проректор Скопенко Егор Игоревич об инфраструктурной политике.

Как сдача ЕГЭ и участие в олимпиадах ("округляли" балл ЕГЭ до 100 с помощью олимпиад, даже когда они могли давать БВИ) определяет средний балл в университете?

Скажем мягко: очень сильно. А более детально можно посмотреть на графике.

Отдельного внимание заслуживает и то, как растёт успеваемость с 4-ого по 7-ой семестр (это тот период, когда происходит переход от изучение общих дисциплин к специализации).

А вот ещё один интересный график об университетской успеваемости в целом.

Эта история про то, как те, кто поступают по БВИ, со временем всё меньше занимаются самим парами и всё больше другими внутренними и внешними активностями.

Вообще университет - это гораздо больше, чем пары. Университетский преподаватель всегда конкурирует за время и внимание студента с рынком, с открытым внешним и внутренним миром.

Для нас - большой вызов состоит в том, чтобы удерживать внимание студентов не только на работе, науке, других активностях, но и на самой учёбе.

Нужно ли после обучения университете идти работать по специальности?

👍 - да, обязательно
🔥 - нет, это лишь один из возможных путей дальнейшей самореализации

Приоритет-2030. Подготовка к защите.

С 14 ноября начинаются защиты университетов в рамках программы "Приоритет-2030", а это значит, что реализация программы возвращается в уже привычный режим, когда результаты известны до конца года и можно реализовывать программу развития, как минимум в полноценной годовой логике.

Защита - это не ритуал, а инструмент диалога между университетом и членами совета. Админы приняли участие в нескольких мероприятиях программы "Приоритет-2030" за последний месяц, поэтому попытаемся сформулировать тезисы о чем стоит, а о чем не стоит говорить на совете.

О чем не стоит говорить:
1) сколько аудиторий, комнат в общежитии, спортивных залов и т.д. вы отремонтировали;
2) сколько запущено образовательных программ;
3) о том, что ваш университет уникален;
4) малозначительной статистике: число РИД, общее число сотрудников, публикаций в РИНЦ и т.д.

О чем стоит сказать:
1) контекст существования вашего университета: какие задачи стоят перед регионом, отраслью, страной в этой сфере (если это не общеизвестные факты);
2) место вашего университета в отрасли, стране, мире. тематической фокусировке университета, исходя из п.1
3) вызовах, которые вы преодолеваете. как правило тут есть стандартный набор (молодые кадры, баллы ЕГЭ, устаревшая инфраструктура), но если вытащите тут вашу уникальность, то будете очень убедительны
4) реальное место в цепочке функционирования отраслей - просто готовить хорошие кадры нынче не модно, но не значит, что этого стоит стыдиться в текущей ситуации (а амбиция может быть другая).
5) здоровая амбиция университета, но не только в перспективе 2036 (это скорее сказка), но и на 1-2 года, чтобы можно было отнестись

Ну и помним, что члены совета тоже люди, любят искренность, честность и проблематизацию университетом своей ситуации.

Московская область ограничила выплаты финалистам Всероссийской олимпиады школьников.

Ранее все, кто представляет сборную Московской области в финале ВСоШ и не стал призёром и победителем, могли получить 115000 рублей, теперь только те, кто наберёт 30% от максимального количество баллов.

Скорее всего данную меру можно интерпретировать так: на фоне необходимости сокращать бюджет, приняли решение пожертвовать безуслвоной "олимпиадной иммиграцией" участников финалов. Платить деньги готовы только тем, кто станет призёрами или победителями.

Самая странная часть работы с Max у университетов - это идея (дано такое указание, как можно прочитать) создать чат для каждой академической группы, добавить туда участников и мониторить там общение.

Естественно, что этот индикатор будет встроен в MRate.

И если вы не ИТМО, который на наш вкус имеет один из сильнейших коммуникационных брендов в России, но успешно игнорирует MRate, то вы неизбежно начнётся агитировать всех студентов за Max.

Коллеги, студентам всё равно где именно НЕ общаться, хоть в специально созданном чате группы в ВК, хоть в MAX, хоть в телеграмме.

Вот вам усреднённый по всем курсам график занятости по САЕ в различных типах активностей.

Напоминаем, всё это - субъективная оценка наших студентов.

Меньше всего тратят на ДЗ в ИФТЭБ.
Меньше всего тратят на пары во ФИБУКС.

Если президент соседней страны рассказывает Президенту твоей страны о том, как успешно устроено сотрудничество с тобой, то ты - это МИФИ.

Ускоритель электронов @mephi_kaf14 изнутри

Это ускоряющая структура линейного ускорителя электронов прикладного назначения (после завершения пайки), для которого успешно завершился этап холодных измерений.

В МИФИ существует уникальная технологическая база, которая позволяет осуществить полный цикл работ по созданию ускорителей.

Ускорители могут использоваться в медицине, стерилизации, неразрушающем контроле.

Материал подготовлен при поддержке гранта Минобрнауки России в рамках Десятилетия науки и технологий
#все_ответы_в_науке_МИФИ

Большой камчатский университет

Мы случайно обнаружили новость о том, как обсуждается потенциальное увеличение числа бюджетных мест в университетах Камчатского края.

Справочно: на Камчатке всего 2 университета (Камчатский государственный технический университет и Камчатский государственный университет) и 3 филиала (ВАВТ, РАНХиГС, частного Российского университета кооперации). В них обучалось в 2024 году соответственно 1639 (948 очников), 1667 (815), 371 (240), 87 (0!), 695 (165). То есть всего 4459 студентов из которых только 2168 студентов учится очно. Для понимания - число очных студентов всех камчатских университетов меньше, чем суммарное число очных студентов Института интеллектуальных кибернетических систем НИЯУ МИФИ. Суммарный бюджет же всех пяти организаций не дотягивает до 2 миллиардов рублей.

Исходя из этого нам видится, что положение всего университетского образования на Камчатке бедственно. Слишком малый масштаб.

Всем кто желает Камчатским университетам развития необходимо начать с реализации первого шага - объединить Камчатские университеты в один. Всё остальное напоминает гомеопатию при лечении тяжелой травмы.

Поздравляем нашего админа Алексея Егорова с получением премии Yandex ML Prize в номинации "Начинающий преподаватель"!

В этом году Yandex ML Prize целиком направлена на поддержку преподавателей Машинного обучения.

Алексей ассистент Кафедры №31 "Прикладная математика" @laplasmephi и Центра Топ-ИИ нашего университета, входит в команду межуниверситетской научной группы "Кванты и динамика".

Поздравляем наших студентов-медалистов Международного чемпионата высокотехнологичных профессий Хайтек!

«Машинное обучение и большие данные» 🥇Владимир Зворыгин, @icismephi

«Инженерный дизайн CAD» 🥇Руслан Каримов, СФТИ НИЯУ МИФИ

«Квантовые технологии» 🥈Егор Чивилис, @laplasmephi

«Проектирование, конструирование и производственная инженерия БАС»🥈Михаил Грошев* @iphtis_mephi, Владимир Крапля @inphemephi

«Цифровая метрология»🥈Александра Винокурова, @iphtis_mephi

«Инженерия космических систем»* 🥉Вера Заикина @iphtis_mephi, Ильхом Аскаров @laplasmephi, Мария Бобу @laplasmephi

«Технологии ИИ в беспилотных авиационных системах» совместно с командой Ростеха🥉Тихон Рыбаков, @inphemephi

*Михаил Грошев, Вера Заикина, Ильхом Аскаров и Мария Бобу являются студентами первого курса