Forwarded from Финансовый обозреватель
"Донстрой": любовное трио Костина
Среди российских банков по объему вложений в непрофильные активы лидирует ВТБ. Ключевое направление у Андрея Костина — недвижимость. Кредитование отрасли, да еще и по госпрограммам — и по KPI чиновничка зачет, и денежки куда надо можно организовать. В столь прекрасном направлении у мужчины Костина есть свой любимчик — "Донстрой".
Только вот в строительстве "Донстрой" неАгонь. Как он делает свою работу — глаза выплакать, слушая рассказы заселившихся. Обвалившаяся штукатурка, протекающие трубы, кривые полы и огромные счета от аффилированных УК...
"Донстрой" многолик, в него входят "Дон-Строй Инвест", "Донстрой Инвест" и СК "Донстрой".
Ключевым партнером ВТБ является "Дон-Строй Инвест". По данным за 2020 год компания:
📍по валовой прибыли занимает 5-е место по отрасли — 8,5 млрд
📍по оборотным активам — 12-е место с активами на 106 млрд
📍чистый убыток — 6,2 млрд, один из самых больших среди компаний отрасли
Как же так? Куда сливается оборотка "Донстроя" под крылом ВТБ?
Собственники "Дон-Строй Инвеста" не раскрываются, но есть постоянные подрядчики. А значит, деньги можно поискать там:
📍АО СК "Донстрой", ООО "Р-девелопмент" которыми руководит Андрей Багаев
📍ООО "Пи групп" и ООО "Стройинвестгрупп", которым управляет УК ООО "РНТ-Холдинг"
❗️"РНТ-Холдинг" напрямую связан с Романом Громоздовым. Компания владеет АО СИМ СТ (Московский металлургический завод "Серп и Молот") и АО "Инвестпартнер"
❗️Руководит "Донстроем" Алена Дерябина, которая в совете директоров АО СИМ СТ, управляемой также "РНТ-Холдинг".
❗️Андрей Багаев руководит АО СК "Донстрой", ООО "ДС-Строй" и еще парой десятков подобных СК
Вот и получается, что сливной бачок Костина где-то в руках Громоздова, Багаева и Дерябиной.
Среди российских банков по объему вложений в непрофильные активы лидирует ВТБ. Ключевое направление у Андрея Костина — недвижимость. Кредитование отрасли, да еще и по госпрограммам — и по KPI чиновничка зачет, и денежки куда надо можно организовать. В столь прекрасном направлении у мужчины Костина есть свой любимчик — "Донстрой".
Только вот в строительстве "Донстрой" неАгонь. Как он делает свою работу — глаза выплакать, слушая рассказы заселившихся. Обвалившаяся штукатурка, протекающие трубы, кривые полы и огромные счета от аффилированных УК...
"Донстрой" многолик, в него входят "Дон-Строй Инвест", "Донстрой Инвест" и СК "Донстрой".
Ключевым партнером ВТБ является "Дон-Строй Инвест". По данным за 2020 год компания:
📍по валовой прибыли занимает 5-е место по отрасли — 8,5 млрд
📍по оборотным активам — 12-е место с активами на 106 млрд
📍чистый убыток — 6,2 млрд, один из самых больших среди компаний отрасли
Как же так? Куда сливается оборотка "Донстроя" под крылом ВТБ?
Собственники "Дон-Строй Инвеста" не раскрываются, но есть постоянные подрядчики. А значит, деньги можно поискать там:
📍АО СК "Донстрой", ООО "Р-девелопмент" которыми руководит Андрей Багаев
📍ООО "Пи групп" и ООО "Стройинвестгрупп", которым управляет УК ООО "РНТ-Холдинг"
❗️"РНТ-Холдинг" напрямую связан с Романом Громоздовым. Компания владеет АО СИМ СТ (Московский металлургический завод "Серп и Молот") и АО "Инвестпартнер"
❗️Руководит "Донстроем" Алена Дерябина, которая в совете директоров АО СИМ СТ, управляемой также "РНТ-Холдинг".
❗️Андрей Багаев руководит АО СК "Донстрой", ООО "ДС-Строй" и еще парой десятков подобных СК
Вот и получается, что сливной бачок Костина где-то в руках Громоздова, Багаева и Дерябиной.
Forwarded from ВРАГИ НАРОДА
Валютная оттепель. Центробанк повысил порог для денежных перевода за границу российскими гражданами - с $5000 до $10000 в месяц. Это при переводе со счета в российском банке, если же воспользоваться услугами каких-то сторонних компаний, то ограничение все так же равняется $5000.
Важно - нерезиденты из стран, которые у нас относят к "недружественным", ничего не могут переводить еще полгода. Ни с банковских счетов, ни с брокерских счетов. И да, все суммы переводов рассчитываются по официальному курсу Центробанка (который далек от реального).
Важно - нерезиденты из стран, которые у нас относят к "недружественным", ничего не могут переводить еще полгода. Ни с банковских счетов, ни с брокерских счетов. И да, все суммы переводов рассчитываются по официальному курсу Центробанка (который далек от реального).
Forwarded from MDIA LIFE
Ровно месяц назад мы написали пост про обстановку в ЦУРах. Эти структуры отвечают за продвижение официальной точки зрения в информационном пространстве. Тогда мы узнали, что за неделю с начала спецоперации свои должности покинули четыре руководителя региональных подразделений. Вчера мы вновь поговорили с сотрудником центрального аппарата АНО «Диалог», который координирует работу ЦУРов. Вот что он рассказал:
«Всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда нужно что-то донести до региональных коллег, связываюсь с контактным лицом. А оно, это лицо, мне отвечает, что уже два дня/неделю/месяц в ЦУРе не работает. Когда получается такого человека разговорить, чаще всего выясняется, что он ушел не столько из-за несогласия со «спецоперацией», сколько из-за рабочей атмосферы.
Она крайне напряженная из-за того, что начальство сильно нервничает, каждый день даёт противоречивые ЦУ, и требует их выполнения в нереальные сроки при нереальных ресурсах.
Все имевшиеся межличностные противоречия, без которых в творческих структурах не бывает, достигли апогея. Обычные срачи в чатах превращаются в сбор компромата друг на друга в попытке сожрать коллегу. Притом, что никаких особенных сигналов о том, что будут сокращения или даже снижение финансирования, пока нет.
В итоге бегут, как всегда, самые способные — пока есть ещё куда устроиться. Остаются те, кому бежать страшно, либо те, кому реально некуда».
«Всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда нужно что-то донести до региональных коллег, связываюсь с контактным лицом. А оно, это лицо, мне отвечает, что уже два дня/неделю/месяц в ЦУРе не работает. Когда получается такого человека разговорить, чаще всего выясняется, что он ушел не столько из-за несогласия со «спецоперацией», сколько из-за рабочей атмосферы.
Она крайне напряженная из-за того, что начальство сильно нервничает, каждый день даёт противоречивые ЦУ, и требует их выполнения в нереальные сроки при нереальных ресурсах.
Все имевшиеся межличностные противоречия, без которых в творческих структурах не бывает, достигли апогея. Обычные срачи в чатах превращаются в сбор компромата друг на друга в попытке сожрать коллегу. Притом, что никаких особенных сигналов о том, что будут сокращения или даже снижение финансирования, пока нет.
В итоге бегут, как всегда, самые способные — пока есть ещё куда устроиться. Остаются те, кому бежать страшно, либо те, кому реально некуда».
Forwarded from Media Hub
Наложенные санкции повлекут последствия для всех отраслей экономики. О том, как они скажутся на сфере пассажирских перевозок, нам рассказал владелец автобусного парка одного из регионов УрФО. На наш взгляд, его слова актуальны для пассажирских перевозок всей страны. Публикуем речь нашего источника с минимальными изменениями.
«Запчасти даже на условно «отечественные» ПАЗики по некоторым позициям подорожали больше, чем на 100%. Себестоимость их производства тоже, само собой, выросла. Нормальный новый автобус из Павлово к концу лета будет стоить не меньше 9 миллионов рублей, притом, что до [спецоперации] он стоил 4,5 миллиона.
Новые автобусы сейчас не стоят ничего, потому что их просто нет. Без нужных комплектующих, в основном китайских, линии сборки стоят. А поставки обещают не раньше начала лета. Моторные масла от условно российского ЛУКОЙЛа стоят на треть дороже, чем до [спецоперации]. Потому что и там значительная часть стоимости — это химические вещества, которые в России не производятся.
Однако просто поднять цену за проезд мы не сможем. Пассажирские перевозки жестко регулируются тарифами, которые устанавливают местные власти. В итоге, например, в соседнем городе цена за одну поездку сейчас составляет 28 рублей, что в нынешних условиях делает перевозки убыточными. А впереди «низкий сезон» — майские праздники и лето, когда еще и трафик упадёт.
Выхода из ситуации может быть только два — резко повышать тарифы для населения или компенсировать нам разницу между необходимой и реальной ценой за счет субсидий. Первое невозможно, потому что это своим «рекомендательным» письмом запретил регионам Минпромторг. Боятся взрыва социального недовольства.
Второе — нереально, потому что в бюджетах нет лишних десятков миллионов на субсидии. Это мы поняли еще в разгар пандемии, когда чуть не закрылись. Но что-то решать чиновникам всё равно придется — в противном случае многие города уже осенью или в начале следующего года столкнутся с жесткими проблемами в перевозках людей из-за ухода с рынка даже государственных и муниципальных предприятий. Которые без крупных дотаций из казны вынуждены будут ставить свои автобусы на прикол из-за нехватки средств на выплаты контрагентам».
«Запчасти даже на условно «отечественные» ПАЗики по некоторым позициям подорожали больше, чем на 100%. Себестоимость их производства тоже, само собой, выросла. Нормальный новый автобус из Павлово к концу лета будет стоить не меньше 9 миллионов рублей, притом, что до [спецоперации] он стоил 4,5 миллиона.
Новые автобусы сейчас не стоят ничего, потому что их просто нет. Без нужных комплектующих, в основном китайских, линии сборки стоят. А поставки обещают не раньше начала лета. Моторные масла от условно российского ЛУКОЙЛа стоят на треть дороже, чем до [спецоперации]. Потому что и там значительная часть стоимости — это химические вещества, которые в России не производятся.
Однако просто поднять цену за проезд мы не сможем. Пассажирские перевозки жестко регулируются тарифами, которые устанавливают местные власти. В итоге, например, в соседнем городе цена за одну поездку сейчас составляет 28 рублей, что в нынешних условиях делает перевозки убыточными. А впереди «низкий сезон» — майские праздники и лето, когда еще и трафик упадёт.
Выхода из ситуации может быть только два — резко повышать тарифы для населения или компенсировать нам разницу между необходимой и реальной ценой за счет субсидий. Первое невозможно, потому что это своим «рекомендательным» письмом запретил регионам Минпромторг. Боятся взрыва социального недовольства.
Второе — нереально, потому что в бюджетах нет лишних десятков миллионов на субсидии. Это мы поняли еще в разгар пандемии, когда чуть не закрылись. Но что-то решать чиновникам всё равно придется — в противном случае многие города уже осенью или в начале следующего года столкнутся с жесткими проблемами в перевозках людей из-за ухода с рынка даже государственных и муниципальных предприятий. Которые без крупных дотаций из казны вынуждены будут ставить свои автобусы на прикол из-за нехватки средств на выплаты контрагентам».
👁 Майкл Сейлор: Финансовые рынки не готовы к облигациям, обеспеченным BTC 👁
По словам гендиректора MicroStrategy Майкла Сейлора, финансовые рынки мира еще не готовы к облигациям, которые будут обеспечены BTC. Правда, по его мнению, запланированные “вулканические облигации” Сальвадора могут быть чем-то иным. В своем очередном интервью Сэйлор отмечает, что ему хотелось бы увидеть тот день, когда люди в конце концов будут продавать облигации, которые обеспечены BTC, как…
По словам гендиректора MicroStrategy Майкла Сейлора, финансовые рынки мира еще не готовы к облигациям, которые будут обеспечены BTC. Правда, по его мнению, запланированные “вулканические облигации” Сальвадора могут быть чем-то иным. В своем очередном интервью Сэйлор отмечает, что ему хотелось бы увидеть тот день, когда люди в конце концов будут продавать облигации, которые обеспечены BTC, как…
Forwarded from Финансовый обозреватель
📈Попыталась вчера найти динамику цен Донстрой в ЖК Событие, Символ, Остров, Сердце Столицы, но по всем квартирам, кроме События, динамики нет. Видимо Донстрой регулярно перезаливает все объявления на Циан, чтобы не была видна история.
В Событии тоже все объявления свежие от 26 марта, но вчера было большое повышение от 9% до 30% (!). Максимальное повышение было на квартиры в корпусе с самым ранним сроком сдачи – Событие 3 (4 кв. 2024). Также сейчас на все квартиры действует акция – скидка 4%. Это моя любимая маркетинговая стратегия – «а давайте поднимем цены на 30%, чтобы сделать скидку 4%». Красавчики! 😆
В Событии тоже все объявления свежие от 26 марта, но вчера было большое повышение от 9% до 30% (!). Максимальное повышение было на квартиры в корпусе с самым ранним сроком сдачи – Событие 3 (4 кв. 2024). Также сейчас на все квартиры действует акция – скидка 4%. Это моя любимая маркетинговая стратегия – «а давайте поднимем цены на 30%, чтобы сделать скидку 4%». Красавчики! 😆
Forwarded from Соль Кремля
За двоих неврио одну врио дают
Недолго пустовало свято место в рядах временно исполняющих обязанности заместителей главы Брянской области. Напомним, вчера депутаты областной Думы освободили от приставки врио двух Николаев – Лучкина и Симоненко, утвердив их в статусе полноправных замгубернатора региона.
А сегодня стало известно, что одиннадцатым заместителем губернатора (пока с приставкой врио) стала Елена Егорова, доселе возглавлявшая областной департамент образования и науки. Это же направление она будет курировать и в региональном правительстве.
Недолго пустовало свято место в рядах временно исполняющих обязанности заместителей главы Брянской области. Напомним, вчера депутаты областной Думы освободили от приставки врио двух Николаев – Лучкина и Симоненко, утвердив их в статусе полноправных замгубернатора региона.
А сегодня стало известно, что одиннадцатым заместителем губернатора (пока с приставкой врио) стала Елена Егорова, доселе возглавлявшая областной департамент образования и науки. Это же направление она будет курировать и в региональном правительстве.
Forwarded from Рязанский сахар
"Ростелеком" в Ставрополе понес убытки: не пустил сотни тыс. рублей на развитие компании, а заплатил штраф за разгильдяйство
"Ростелеком" начинает и проигрывает. Начинает создать в Ставрополе интеллектуальную транспортную систему (ИТС) и проигрывает финансово.
Сотрудники телекоммуникационного монстра не выполнили обязательную часть контракта - не предоставили заказчику вовремя отчетные документы. Заказчик (мэрия Ставрополя), действуя по закону, выставила "Ростелекому" претензию на 424,6 тыс. рублей, и подрядчик штраф выплатил.
То есть, деньги, совершенно справедливо, надо сказать, ушли государству, а не были направлены на развитие компании, улучшение услуг, закупку нового оборудования, повышение зарплат сотрудников. И все из-за чего? Из-за того, что не выполнили как полагается свою работу, или, как пишут в полицейских протоколах, просто "не посчитали нужным" предоставить документы в срок? И так сойдет, мы же "Ростелеком"! Так получается?
Кстати, по поводу создания системы ИТС в Ставрополе. Деньги "Ростелекому" для проведения работ из бюджета были выделены немалые. По данным сайта госзакупок, стоимость контракта на создание проекта и внедрение ИТС - 292,4 млн бюджетных рублей. Сейчас администрация Ставрополя сообщает, что первый этап работ завершен в срок, хотя у прокуратуры региона были опасения, что подрядчик не успевает. Тогда руководитель "Ростелекома" Михаил Осеевский получил представление, и после этого его подчиненные волшебным образом ускорились. Видимо, без нагоняя от начальства совсем никак...
"Ростелеком" начинает и проигрывает. Начинает создать в Ставрополе интеллектуальную транспортную систему (ИТС) и проигрывает финансово.
Сотрудники телекоммуникационного монстра не выполнили обязательную часть контракта - не предоставили заказчику вовремя отчетные документы. Заказчик (мэрия Ставрополя), действуя по закону, выставила "Ростелекому" претензию на 424,6 тыс. рублей, и подрядчик штраф выплатил.
То есть, деньги, совершенно справедливо, надо сказать, ушли государству, а не были направлены на развитие компании, улучшение услуг, закупку нового оборудования, повышение зарплат сотрудников. И все из-за чего? Из-за того, что не выполнили как полагается свою работу, или, как пишут в полицейских протоколах, просто "не посчитали нужным" предоставить документы в срок? И так сойдет, мы же "Ростелеком"! Так получается?
Кстати, по поводу создания системы ИТС в Ставрополе. Деньги "Ростелекому" для проведения работ из бюджета были выделены немалые. По данным сайта госзакупок, стоимость контракта на создание проекта и внедрение ИТС - 292,4 млн бюджетных рублей. Сейчас администрация Ставрополя сообщает, что первый этап работ завершен в срок, хотя у прокуратуры региона были опасения, что подрядчик не успевает. Тогда руководитель "Ростелекома" Михаил Осеевский получил представление, и после этого его подчиненные волшебным образом ускорились. Видимо, без нагоняя от начальства совсем никак...
Forwarded from Говорит и показывает
В Астраханской области при благоустройстве украли шестую часть из выделенных миллионов
В конце лета 2019 года чиновники заключили контракт ценой 8,3 млн рублей на благоустройство территории в микрорайоне Табола в городе Камызяке. Работы выполнял предприниматель Герман Катков, с которым рассчитались в полном объеме.
Теперь же правоохранители провели проверку и выяснили, что Катков в отчетных документах завысил стоимость работ и материалов. Экспертиза установила, что фейковые свершения строителей обошлись бюджету в 1,3 млн рублей. Таким образом при исполнении контракта стоимостью 8,3 млн рублей украли почти шестую часть выделенных денег.
Против предпринимателя возбуждено дело о мошенничестве, сообщили в областном управлении следкома.
Добавим, что по данным сайта госзакупок, акты приема с фейковыми работами, предоставленные Катковым, со стороны заказчика подписывала и.о. заместителя главы администрации Камызякского района области про вопросам ЖКХ Людмила Ермакова и и.о. главы района Юлия Шмелева.
В конце лета 2019 года чиновники заключили контракт ценой 8,3 млн рублей на благоустройство территории в микрорайоне Табола в городе Камызяке. Работы выполнял предприниматель Герман Катков, с которым рассчитались в полном объеме.
Теперь же правоохранители провели проверку и выяснили, что Катков в отчетных документах завысил стоимость работ и материалов. Экспертиза установила, что фейковые свершения строителей обошлись бюджету в 1,3 млн рублей. Таким образом при исполнении контракта стоимостью 8,3 млн рублей украли почти шестую часть выделенных денег.
Против предпринимателя возбуждено дело о мошенничестве, сообщили в областном управлении следкома.
Добавим, что по данным сайта госзакупок, акты приема с фейковыми работами, предоставленные Катковым, со стороны заказчика подписывала и.о. заместителя главы администрации Камызякского района области про вопросам ЖКХ Людмила Ермакова и и.о. главы района Юлия Шмелева.