Forwarded from FAIR NEWS - свежие новости о главном
По нашей информации, у главного застройщика Москвы – строительной группы «ПИК» – начались масштабные сокращения.
Прямо сейчас расформировывается «ПИК-проект» — крупнейшее в стране архитектурное бюро, в котором трудится около 2 тысяч человек. Большинство из них будет уволено. Под сокращение может попасть и весь петербургский офис «ПИК».
Работа по социальным объектам уже заморожена. Сейчас владелец компании Сергей Гордеев пытается сохранить подразделения, отвечающие за реновацию (так как это направление финансируется из бюджета столицы).
«Увольняют максимально жестко — либо соглашаешься на предложенные условия, либо дают заведомо невыполнимое служебное задание и выгоняют «по статье», — рассказал «Новой искренности» один из сотрудников. В качестве одной из причин сокращений он считает «крепкую зависимость» «ПИК» от попавшего под санкции банка ВТБ.
Всё это заставляет усомниться в словах Хуснуллина о том, что строительная индустрия выстоит. Ведь лихорадит фактически один из столпов отрасли.
Прямо сейчас расформировывается «ПИК-проект» — крупнейшее в стране архитектурное бюро, в котором трудится около 2 тысяч человек. Большинство из них будет уволено. Под сокращение может попасть и весь петербургский офис «ПИК».
Работа по социальным объектам уже заморожена. Сейчас владелец компании Сергей Гордеев пытается сохранить подразделения, отвечающие за реновацию (так как это направление финансируется из бюджета столицы).
«Увольняют максимально жестко — либо соглашаешься на предложенные условия, либо дают заведомо невыполнимое служебное задание и выгоняют «по статье», — рассказал «Новой искренности» один из сотрудников. В качестве одной из причин сокращений он считает «крепкую зависимость» «ПИК» от попавшего под санкции банка ВТБ.
Всё это заставляет усомниться в словах Хуснуллина о том, что строительная индустрия выстоит. Ведь лихорадит фактически один из столпов отрасли.
Forwarded from Дмитрий Навка
3 года тюрьмы и штраф в 50 млн рублей получил экс-министр строительства Ставрополья Алексей Когарлыцкий. В его уголовном деле 7 эпизодов — чиновник получал взятки от частных компаний, завышал стоимость госконтрактов на строительство объектов, не выплачивал деньги подрядчикам. Суммарно Когарлыцкий украл 67 млн рублей, а также получил в качестве взятки Porsche Cayenne за 11 млн рублей и снегоход. Всё это он проворачивал с подельниками — своим бывшим замом Иваном Якимовым и экс-зампредом правительства Ставрополья Александром Золотаревым — их уголовные дела рассматриваются отдельно. В последнее время Ставрополье под руководством Владимира Владимирова стало одним из наиболее коррумпированных регионов РФ. В этом году возбуждены уголовные дела уже против 5 ставропольских чиновников, ну а громкое дело с задержанием ОПГ из 35 сотрудников ГИБДД во главе с любителем дворцов с золотыми унитазами Алексеем Сафоновым в прошлом году долго не выпадало из федеральной повестки.
Forwarded from Генерал Лебедь
Ряд топ-менеджеров «Уралхим» вышли из бизнеса «Базовая химическая компания «Уралхим» олигарха Дмитрия Мазепина.
В частности, доли в компании продали
ООО «Камские инвестиции», контролируется Дмитрием Коняевым, директор «Уралхима» и ООО «Азотпром Холдинг», что принадлежит Дмитрию Татьянину, директору по правовым вопросам «Уралхим».
Ранее Мазепин, попавший под санкции, собщил, что передал контроль над всей группой, как раз Коняеву и Татьянину, хотя пока в этом направлении бизнеса, а «БХК «Уралхим» это только часть холдинга, все выглядит наоборот.
Следует отметить, что «БХК «Уралхим» - глубоко убыточная компания, за 2020 он составил 1.9 млрд. рублей.
«БХК «Уралхим» совместно с ООО «Ходлинг Девеломмент», что принадлежит Павлу Тё и его партнерам, владеет ООО «Уралхим Девелопмент».
В частности, доли в компании продали
ООО «Камские инвестиции», контролируется Дмитрием Коняевым, директор «Уралхима» и ООО «Азотпром Холдинг», что принадлежит Дмитрию Татьянину, директору по правовым вопросам «Уралхим».
Ранее Мазепин, попавший под санкции, собщил, что передал контроль над всей группой, как раз Коняеву и Татьянину, хотя пока в этом направлении бизнеса, а «БХК «Уралхим» это только часть холдинга, все выглядит наоборот.
Следует отметить, что «БХК «Уралхим» - глубоко убыточная компания, за 2020 он составил 1.9 млрд. рублей.
«БХК «Уралхим» совместно с ООО «Ходлинг Девеломмент», что принадлежит Павлу Тё и его партнерам, владеет ООО «Уралхим Девелопмент».
Forwarded from Иван Бунин
Коррупционная синергия "Синары" Дмитрия Пумпянского, "Роскосмоса" Дмитрия Рогозина, Сергея Собянина и экс-директора Павла Абрамова, ставшая возможной усилиями Валентины Матвиенко, предусматривает не только распил на покупке деталей, но и переход ценного актива (УКВЗ) и трамвайного цеха от "Роскосмоса" к "Синаре". УКВЗ, заранее неспособный (стало известно еще 2 года назад) поставлять массово вагоны именно той, указанной в контракте, модели, должен накопить штрафы и неустойки от заказчика ("Синара"). Скоро их хватит, чтобы обанкротить и забрать производство "за долги". Никакой поставки трамваев Москве не будет, а контракт формально разорван, но УКВЗ продолжает копить долги, бюджетные деньги распиливаются, а не возвращаются. Приложены фотокопии одного из договоров с челябинским ООО "Технолайн" (Дмитрий Важенин), по которым на УКВЗ штучно поставлялись неподходящие комплектующие. Цена завышена в несколько раз.
Forwarded from Генерал Лебедь
В первом квартале текущего года объем инвестиционных сделок на рынке российской недвижимости составил 105 млрд. рублей, что в 2,4 раза выше показателя аналогичного периода прошлого года и является максимумом за 20 лет. Данные получены на основе исследования специалистов консалтинговой компании «Джонс Лэнг ЛаСаль».
59% общего объема инвестиций пришлось на сделки с площадками под жилые проекты, а в январе объем транзакций в этом сегменте достиг 62,6 млрд. рублей. На сектор коммерческой недвижимости пришлось 42,8 млрд. рублей инвестиций, что в два раза превышает значение первого квартала 2021 года. 13% от этих сделок пришлось на торговую недвижимость, 11% – на офисную, 9% – сделки со складской недвижимостью, с гостиничной – 6%, доля МФК – 2%.
В условиях кризиса недвижимость для ряда участников рынка становится активом-страховкой, гарантирующим больше, чем остальные инструменты, сохранность вложенных средств, что объясняет определенный рост спроса. Помимо этого на него влияет подгоняющий фактор инфляции. Объем вложений в российские объекты недвижимости в 2021 году превысил 390 млрд. рублей, что является максимальным годовым результатом за всю историю наблюдений.
59% общего объема инвестиций пришлось на сделки с площадками под жилые проекты, а в январе объем транзакций в этом сегменте достиг 62,6 млрд. рублей. На сектор коммерческой недвижимости пришлось 42,8 млрд. рублей инвестиций, что в два раза превышает значение первого квартала 2021 года. 13% от этих сделок пришлось на торговую недвижимость, 11% – на офисную, 9% – сделки со складской недвижимостью, с гостиничной – 6%, доля МФК – 2%.
В условиях кризиса недвижимость для ряда участников рынка становится активом-страховкой, гарантирующим больше, чем остальные инструменты, сохранность вложенных средств, что объясняет определенный рост спроса. Помимо этого на него влияет подгоняющий фактор инфляции. Объем вложений в российские объекты недвижимости в 2021 году превысил 390 млрд. рублей, что является максимальным годовым результатом за всю историю наблюдений.
Forwarded from Глеб Жеглов
В условиях нарастающегося кризиса, санкций и ухода зарубежных брендов с российского рынка снижается спрос на аренду торговых помещений в ТЦ.
На данный момент практически все операторы находятся в состоянии решения различных проблем, связанных с ценообразованием, логистикой, поставками и, самое главное, с невозможностью прогнозировать спрос.
Доля освобождающихся площадей в Москве уже перевалила за 60%, а в регионах около 20%. И если в крупных городах есть надежда на то, что освободившиеся площади пусть не сразу, но заполнят игроки из России и стран, которые не вводили санкции, то для регионов ситуации менее оптимистична.
Новые арендаторы приглядываются к пустеющим площадям - на место ресторанов приходят продуктовые сети, а на место ушедших брендов приходят цветочные магазины и мини-офисы страховых компаний. Но это вряд ли существенно повлияет на ситуацию.
Эксперты отмечают, что количество компаний, которые ушли с рынка, значительно меньше тех, кто «приостановил деятельность». Иными словами, пустующие помещения технически не пустуют. Но если они опустеют, то их заполнение для собственников будет долгим и болезненным.
Также прогнозируется некоторое снижение спроса со стороны компаний-производителей в связи с удорожанием сырья и изменением логистики поставок, из-за чего им становиться не выгодна аренда.
Несмотря на турбулентность рынка торговой недвижимости, собственники не готовы идти на снижение арендных ставок, а некоторые даже повышают их, демонстрируя неадекватную оценку новой реальности. Однако, все может кардинально измениться, когда наступит определенность с теми компаниями, которые пока «приостановили» деятельность и для них настанет момент ухода с российского рынка.
На данный момент практически все операторы находятся в состоянии решения различных проблем, связанных с ценообразованием, логистикой, поставками и, самое главное, с невозможностью прогнозировать спрос.
Доля освобождающихся площадей в Москве уже перевалила за 60%, а в регионах около 20%. И если в крупных городах есть надежда на то, что освободившиеся площади пусть не сразу, но заполнят игроки из России и стран, которые не вводили санкции, то для регионов ситуации менее оптимистична.
Новые арендаторы приглядываются к пустеющим площадям - на место ресторанов приходят продуктовые сети, а на место ушедших брендов приходят цветочные магазины и мини-офисы страховых компаний. Но это вряд ли существенно повлияет на ситуацию.
Эксперты отмечают, что количество компаний, которые ушли с рынка, значительно меньше тех, кто «приостановил деятельность». Иными словами, пустующие помещения технически не пустуют. Но если они опустеют, то их заполнение для собственников будет долгим и болезненным.
Также прогнозируется некоторое снижение спроса со стороны компаний-производителей в связи с удорожанием сырья и изменением логистики поставок, из-за чего им становиться не выгодна аренда.
Несмотря на турбулентность рынка торговой недвижимости, собственники не готовы идти на снижение арендных ставок, а некоторые даже повышают их, демонстрируя неадекватную оценку новой реальности. Однако, все может кардинально измениться, когда наступит определенность с теми компаниями, которые пока «приостановили» деятельность и для них настанет момент ухода с российского рынка.
Forwarded from Павел Корчагин
Повышение порога льготной ипотеки и рынок вторичного жилья немного недопоняли друг друга: аналитики уже спрогнозировали нарушение баланса спроса и предложения из-за нераспространения программы на вторичку. Также отмечается, что сейчас примерно половина имеющихся предложений на вторичном рынке продается с целью приобретения более комфортной квартиры в новостройке. Иными словами, непродуманность программы льгот привело к комбинированной проблеме и невозможности улучшить жилищные условия.
Эксперты отмечают, что высокие ипотечные ставки – 23–25% годовых – существенно сократят спрос на готовые квартиры, что приведет к снижению их стоимости. Уровень спроса на вторичном рынке жилья можно поддержать за счет введения и в этом сегменте специальных ипотечных программ, однако «народные» данные демонстрируют несколько иную картину происходящего.
Как заметили пользователи «Авито», в последнее время на площадке зафиксирован бум спроса на вторичное жилье в Москве, в то же время в регионах спрос упал на 15%. В первом случае основная активность пришлась на заемщиков, которым одобрили ипотеку до повышения ключевой ставки, а во втором – это сигнал о том, что регионы элементарно не могут прожевать предлагаемые условия ввиду значительного риска невыплат. Это в целом отражает суть льготной ипотеки: там, где она нужна – ее еще нет, в том виде, в котором она нужна – ее уже нет.
Эксперты отмечают, что высокие ипотечные ставки – 23–25% годовых – существенно сократят спрос на готовые квартиры, что приведет к снижению их стоимости. Уровень спроса на вторичном рынке жилья можно поддержать за счет введения и в этом сегменте специальных ипотечных программ, однако «народные» данные демонстрируют несколько иную картину происходящего.
Как заметили пользователи «Авито», в последнее время на площадке зафиксирован бум спроса на вторичное жилье в Москве, в то же время в регионах спрос упал на 15%. В первом случае основная активность пришлась на заемщиков, которым одобрили ипотеку до повышения ключевой ставки, а во втором – это сигнал о том, что регионы элементарно не могут прожевать предлагаемые условия ввиду значительного риска невыплат. Это в целом отражает суть льготной ипотеки: там, где она нужна – ее еще нет, в том виде, в котором она нужна – ее уже нет.
Forwarded from Москвач • Компромат Москвы
У депутата Саблина нашлась яхта за миллиард, зарегистрированная в офшорной зоне. Основатель движения «Антимайдан», набожный депутат Дмитрий Саблин постеснялся задекларировать яхту «Bacchus Alla», зарегистрированную на Британских Виргинских островах. Роскошное судно, стоимостью около миллиарда, названо в честь супруги единоросса. Слухи о владении Саблиным яхтой ходили уже давно, но доказательств, что ей пользуется именно депутат - не было.
Спалила судно жена Саблина, маршруты перелётов которой как раз совпадают с маршрутами передвижения яхты. В контактах на экстренный случай указан номер Алексея Ковалёва, который работал замруководителя в компании депутата. Второй номер - городской, определяется как Дмитрий Вадимович Саблин.
Единороссу удалось избежать санкций, но в связи с новыми фактами принадлежности яхты, «Bacchus Alla» может быть арестована.
Спалила судно жена Саблина, маршруты перелётов которой как раз совпадают с маршрутами передвижения яхты. В контактах на экстренный случай указан номер Алексея Ковалёва, который работал замруководителя в компании депутата. Второй номер - городской, определяется как Дмитрий Вадимович Саблин.
Единороссу удалось избежать санкций, но в связи с новыми фактами принадлежности яхты, «Bacchus Alla» может быть арестована.
Forwarded from Финансовый обозреватель
В повестке: негативный кейс столичного девелопера АО СК «Донстрой», который несмотря на то, что формально отчитывается о вводе в эксплуатацию новых очередей своих проектов, все еще испытывает колоссальные финансовые трудности.
Наблюдатели отмечают, что АО СК «Донстрой» уже на протяжении тринадцати лет «не может выйти из долгов» и «держится на плаву» только за счет заемного капитала, который обеспечивается банком ПАО «ВТБ». Все это время генеральным директором девелопера значится вице-президент банка Алена Дерябина, которая очевидно представляет интересы непосредственного бенефициара строительной компании - главы банка ПАО «ВТБ» Андрея Костина, и при которой АО СК «Донстрой» - девелопер, некогда славившийся своими проектами «бизнес-класса» для политической и бизнес элиты страны, сегодня, в качестве строительства, едва ли дотягивает до жилья «эконом-класса» (выбирая весьма сомнительные локации для новых проектов, и допуская откровенные ошибки в проектировании и строительстве, что порой выливается в затяжные судебные процессы).
Оперативное управление АО СК «Донстрой» осуществляет Роман Громоздов, также связанный с ПАО «ВТБ» - он давний друг зампреда правления банка ПАО «ВТБ» Андрея Пучкова. В настоящее время, Костин и сам банк ПАО «ВТБ» попали под санкции со стороны «коллективного Запада». Сообщалась, что из-за этого банк прекращает выдавать кредиты юридическим лицам и сокращает объемы работы на западных рынках, в частности уже прошла сделка по продаже пакета акций кипрской дочки ПАО «ВТБ» - «RCB Bank ltd».
Накануне акции ПАО «ВТБ» на Московской бирже обрушились, по сравнению с ценой акций на IPO, которое прошло еще весной 2007 года падение составило рекордные 88%. Проблемы банка неминуемо отразятся на АО СК «Донстрой» и ряде «дочерних» структур которые находятся в залоге у ПАО «ВТБ» (объем залога оценивается примерено в 500 млн. долларов) - ряд наблюдателей уже неоднократно высказывали мнение о том, что идет подготовка к банкротству столичного девелопера.
Также, наблюдатели отмечают, что с АО СК «Донстрой» в настоящий момент, связан «коррупционный скандал» касающийся планируемой застройкой территорий бывшего КБ «Мотор», принадлежавшего АО «ЦЭНКИ» (Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры) входящего в госкорпорацию «Роскосмос». Алёна Дерябина оживила общие интересы с главой Роскосмоса Дмитрием Рогозиным, нарисовавшиеся еще в 2019 году, когда Донстрой заказал оценку земельных владений на улице Макеева, к этому же участку присматривался и ГК ПИК. Аппетитные 4,8 гектаров было решено отжать под застройку через договоренность с Рогозиным, для чего Донстрой учредил дочернюю структуру «СЗ Макеева», зарегистрировав ее по адресу ул. Макеева, д 7, где располагается КБ «Мотор» (собственность ЦЭНКИ, «дочки» Роскосмоса).
При этом примечательно и то, что девелопер, большинство проектов которого реализуется в столице, оказался в центре конфликта с московской мэрией, которая намерена по суду снести головной офис компании (построенный без соответствующей разрешительной документации). Кроме того, у АО СК «Донстрой» может возникнуть конфликт не только с властями, но и с горожанами, в связи с застройкой уникальной природной территории - Мневниковской поймы, имеющей статус особо охраняемой природной территории (ООПТ). В настоящее время девелопер рапортует о «грандиозном проекте по комплексному освоению территории Раменок» - 24 марта были залиты очередные 650 кубометров бетона под фундамент нового корпуса.
Глава Донстроя Алена Дерябина, по уши запачканная в подобных делах девелопера, представляет интересы своего экс-босса по ВТБ Андрея Костина. Выживать в условиях кризиса, когда около половины застройщиков замораживают свои проекты, помогают вливания из ВТБ – вместо того, чтобы заниматься проблемами попавшего под блокирующие санкции банка, его глава отжимает госсобственность и делает бизнес, переводя деньги на свои счета и новые цацки Наили Аскер-заде.
Наблюдатели отмечают, что АО СК «Донстрой» уже на протяжении тринадцати лет «не может выйти из долгов» и «держится на плаву» только за счет заемного капитала, который обеспечивается банком ПАО «ВТБ». Все это время генеральным директором девелопера значится вице-президент банка Алена Дерябина, которая очевидно представляет интересы непосредственного бенефициара строительной компании - главы банка ПАО «ВТБ» Андрея Костина, и при которой АО СК «Донстрой» - девелопер, некогда славившийся своими проектами «бизнес-класса» для политической и бизнес элиты страны, сегодня, в качестве строительства, едва ли дотягивает до жилья «эконом-класса» (выбирая весьма сомнительные локации для новых проектов, и допуская откровенные ошибки в проектировании и строительстве, что порой выливается в затяжные судебные процессы).
Оперативное управление АО СК «Донстрой» осуществляет Роман Громоздов, также связанный с ПАО «ВТБ» - он давний друг зампреда правления банка ПАО «ВТБ» Андрея Пучкова. В настоящее время, Костин и сам банк ПАО «ВТБ» попали под санкции со стороны «коллективного Запада». Сообщалась, что из-за этого банк прекращает выдавать кредиты юридическим лицам и сокращает объемы работы на западных рынках, в частности уже прошла сделка по продаже пакета акций кипрской дочки ПАО «ВТБ» - «RCB Bank ltd».
Накануне акции ПАО «ВТБ» на Московской бирже обрушились, по сравнению с ценой акций на IPO, которое прошло еще весной 2007 года падение составило рекордные 88%. Проблемы банка неминуемо отразятся на АО СК «Донстрой» и ряде «дочерних» структур которые находятся в залоге у ПАО «ВТБ» (объем залога оценивается примерено в 500 млн. долларов) - ряд наблюдателей уже неоднократно высказывали мнение о том, что идет подготовка к банкротству столичного девелопера.
Также, наблюдатели отмечают, что с АО СК «Донстрой» в настоящий момент, связан «коррупционный скандал» касающийся планируемой застройкой территорий бывшего КБ «Мотор», принадлежавшего АО «ЦЭНКИ» (Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры) входящего в госкорпорацию «Роскосмос». Алёна Дерябина оживила общие интересы с главой Роскосмоса Дмитрием Рогозиным, нарисовавшиеся еще в 2019 году, когда Донстрой заказал оценку земельных владений на улице Макеева, к этому же участку присматривался и ГК ПИК. Аппетитные 4,8 гектаров было решено отжать под застройку через договоренность с Рогозиным, для чего Донстрой учредил дочернюю структуру «СЗ Макеева», зарегистрировав ее по адресу ул. Макеева, д 7, где располагается КБ «Мотор» (собственность ЦЭНКИ, «дочки» Роскосмоса).
При этом примечательно и то, что девелопер, большинство проектов которого реализуется в столице, оказался в центре конфликта с московской мэрией, которая намерена по суду снести головной офис компании (построенный без соответствующей разрешительной документации). Кроме того, у АО СК «Донстрой» может возникнуть конфликт не только с властями, но и с горожанами, в связи с застройкой уникальной природной территории - Мневниковской поймы, имеющей статус особо охраняемой природной территории (ООПТ). В настоящее время девелопер рапортует о «грандиозном проекте по комплексному освоению территории Раменок» - 24 марта были залиты очередные 650 кубометров бетона под фундамент нового корпуса.
Глава Донстроя Алена Дерябина, по уши запачканная в подобных делах девелопера, представляет интересы своего экс-босса по ВТБ Андрея Костина. Выживать в условиях кризиса, когда около половины застройщиков замораживают свои проекты, помогают вливания из ВТБ – вместо того, чтобы заниматься проблемами попавшего под блокирующие санкции банка, его глава отжимает госсобственность и делает бизнес, переводя деньги на свои счета и новые цацки Наили Аскер-заде.
Forwarded from ПОРТФЕЛЬ ФСБ
Доктор Курпатов - топ менеджер «Сбербанка», всплывающий в последнее время на повестке в связи с уголовным делом, которое он инициировал против своего любовника Алексея Иевского, за якобы хищение подаренных безделушек и авто, оказался ещё более щедрым чем можно предположить.
Он сделал Иевского владельцем офшорной компании на Сэйшелах AVK Investment Ltd, оборот фирмы 2 миллиона долларов, скорее всего это деньги, которые щедро доктору платит «Сбербанк».
Курпатов сам в психологию и переговорные процессы верит не особо, чтобы получить чердак соседа площадью 250 квадратов, нанял гадалку, она за 15 миллионов рублей поделилась оккультными мантрами, якобы они могу решить вопрос.
Каким образом Герман Оскарович с такими фриками строит свою знаменитую экосистему?
Он сделал Иевского владельцем офшорной компании на Сэйшелах AVK Investment Ltd, оборот фирмы 2 миллиона долларов, скорее всего это деньги, которые щедро доктору платит «Сбербанк».
Курпатов сам в психологию и переговорные процессы верит не особо, чтобы получить чердак соседа площадью 250 квадратов, нанял гадалку, она за 15 миллионов рублей поделилась оккультными мантрами, якобы они могу решить вопрос.
Каким образом Герман Оскарович с такими фриками строит свою знаменитую экосистему?
Forwarded from ФинИнвест
У Сбербанка проблемы с деньгами: что происходит на внутренней кухне Сбера
Вчера стало известно о том, что Сбербанк аннулировал все ранее одобренные ипотечные заявки. Все, кто не успел заключить сделку по старым условиям, теперь должны вновь подавать заявку в банк. Вот только, если им и одобрят новую ипотеку, то уже по новым ставкам, которые практически в два раза выше прежних. И как бы Сбер не оправдывался, само это событие — тревожный звоночек, который сигнализирует о том, что банк попросту не может себе позволить выдавать жилищные кредиты по старым условиям.
Наши источники в банке подтверждают, что в последнее время у Сбера действительно появились серьезные финансовые трудности. Так, сейчас Сбер начал сокращать сотрудников. Пока что это не массовое явление — крупнейший банк страны действует максимально аккуратно, чтобы не испортить свой имидж. Один из способов «аккуратно сократить штаб» — это пересмотр ранее утвержденных проектов. В Сбере все одобренные до кризиса проекты сегодня пересматриваются, многие из них «отметаются», а вместе с проектами сокращают и ответственных за них сотрудников.
Кроме того, Сбер также ужесточил правила внутреннего трудового распорядка. Если вы помните, то в середине января 2022 года Сбербанк с гордостью заявлял о том, что половину сотрудников он отправит на удаленку. Но не прошло и трех месяцев, как эту программу свернули. Казалось бы, ковид никуда не ушел, но сейчас в банке на это глубоко наплевать: полностью удаленного формата работы в Сбере на текущий момент не существует. Забавную стратегию выбрал «Зелёный банк»: большинство компаний пытаются наоборот, перевести своих сотрудников на дистанционную работу, чтобы сократить расходы на аренду, а Сбер делает все с точностью да наоборот.
Теперь в Сбербанке остался лишь гибридный формат работы: когда ты часть рабочей недели находишься в офисе, а часть — дома. На даже здесь все не так просто. Для того, чтобы перейти на такой формат работы, необходимы серьезные основания. Но даже так, не факт, что удастся перейди на «гибрид», поскольку Сбер ввел для своих сотрудников правило, что определенный процент работников обязательно должен присутствовать в офисе.
Раньше Сбер также славился тем, что к опозданиям сотрудников там относились максимально лояльно. Теперь же об это можно забыть: опоздание на 5-10 минут может привести к штрафам, а в случае повторного нарушения могут быть применены и более жесткие санкции, вплоть до увольнения.
Из всего этого можно сделать вывод, что Сберу срочно нужно сократить численность своего персонала, видимо, чтобы сократить расходы в кризис. Да вот только он не хочет нагонять шумиху, чтобы все СМИ трубили об этом, а потому делает это максимально осторожно.
Вчера стало известно о том, что Сбербанк аннулировал все ранее одобренные ипотечные заявки. Все, кто не успел заключить сделку по старым условиям, теперь должны вновь подавать заявку в банк. Вот только, если им и одобрят новую ипотеку, то уже по новым ставкам, которые практически в два раза выше прежних. И как бы Сбер не оправдывался, само это событие — тревожный звоночек, который сигнализирует о том, что банк попросту не может себе позволить выдавать жилищные кредиты по старым условиям.
Наши источники в банке подтверждают, что в последнее время у Сбера действительно появились серьезные финансовые трудности. Так, сейчас Сбер начал сокращать сотрудников. Пока что это не массовое явление — крупнейший банк страны действует максимально аккуратно, чтобы не испортить свой имидж. Один из способов «аккуратно сократить штаб» — это пересмотр ранее утвержденных проектов. В Сбере все одобренные до кризиса проекты сегодня пересматриваются, многие из них «отметаются», а вместе с проектами сокращают и ответственных за них сотрудников.
Кроме того, Сбер также ужесточил правила внутреннего трудового распорядка. Если вы помните, то в середине января 2022 года Сбербанк с гордостью заявлял о том, что половину сотрудников он отправит на удаленку. Но не прошло и трех месяцев, как эту программу свернули. Казалось бы, ковид никуда не ушел, но сейчас в банке на это глубоко наплевать: полностью удаленного формата работы в Сбере на текущий момент не существует. Забавную стратегию выбрал «Зелёный банк»: большинство компаний пытаются наоборот, перевести своих сотрудников на дистанционную работу, чтобы сократить расходы на аренду, а Сбер делает все с точностью да наоборот.
Теперь в Сбербанке остался лишь гибридный формат работы: когда ты часть рабочей недели находишься в офисе, а часть — дома. На даже здесь все не так просто. Для того, чтобы перейти на такой формат работы, необходимы серьезные основания. Но даже так, не факт, что удастся перейди на «гибрид», поскольку Сбер ввел для своих сотрудников правило, что определенный процент работников обязательно должен присутствовать в офисе.
Раньше Сбер также славился тем, что к опозданиям сотрудников там относились максимально лояльно. Теперь же об это можно забыть: опоздание на 5-10 минут может привести к штрафам, а в случае повторного нарушения могут быть применены и более жесткие санкции, вплоть до увольнения.
Из всего этого можно сделать вывод, что Сберу срочно нужно сократить численность своего персонала, видимо, чтобы сократить расходы в кризис. Да вот только он не хочет нагонять шумиху, чтобы все СМИ трубили об этом, а потому делает это максимально осторожно.
Forwarded from ПОРТФЕЛЬ ФСБ
Александр Беглов пристрастился к ботоксу
Пока тысячи зданий в Петербурге ветшают и разрушаются, лицо губернатора преображается. Сложно не заметить, как уставшее лицо градоначальника, с мешками под глазами и морщинами, помолодело.
Специалисты склоняются к тому, что Беглов чрезмерно увлекся ботоксом.
"Самый лучший результат, который не бросается в глаза. Все должно выглядеть естественно. Именно у мужчин это чувство меры подводит", - прокомментировал ситуацию известный пластический хирург Владимир Плахотин.
Пока тысячи зданий в Петербурге ветшают и разрушаются, лицо губернатора преображается. Сложно не заметить, как уставшее лицо градоначальника, с мешками под глазами и морщинами, помолодело.
Специалисты склоняются к тому, что Беглов чрезмерно увлекся ботоксом.
"Самый лучший результат, который не бросается в глаза. Все должно выглядеть естественно. Именно у мужчин это чувство меры подводит", - прокомментировал ситуацию известный пластический хирург Владимир Плахотин.
Forwarded from ПОРТФЕЛЬ ФСБ
Жаловаться на проблемы с общественным транспортом в Петербурге больше нельзя, как и вовремя на работе оказаться🤷♂️
Вот так "совпадение". Административный портал «Наш Санкт-Петербург», одно из основных мест для выражения жителями своего недовольства касаемо городских проблем, со стартом транспортной реформы отключил возможность жалоб.
Узнается старый добрый смольнинский стиль работы. Нет претензий (читай: не дали высказаться) - нет проблем с отчетностью наверх.
Люди после опозданий на работу и по делам, конечно, принялись штурмовать личную страницу губернатора и группу Комитета по транспорту, однако скорость, с которой удаляют негативные комментарии, известна давно.
А между тем, проблемы и не думают исчезать. Как ждали люди транспорт больше, чем положено, из-за отсутствия заправочной инфраструктуры, так и будут. Ведь Смольный предпочитает потратиться на модераторов, а не на реформы. Оно и понятно: выходит дешевле, а на город выходцам из Баку глубоко плевать, в чем мы уже не раз убеждались.
Вот так "совпадение". Административный портал «Наш Санкт-Петербург», одно из основных мест для выражения жителями своего недовольства касаемо городских проблем, со стартом транспортной реформы отключил возможность жалоб.
Узнается старый добрый смольнинский стиль работы. Нет претензий (читай: не дали высказаться) - нет проблем с отчетностью наверх.
Люди после опозданий на работу и по делам, конечно, принялись штурмовать личную страницу губернатора и группу Комитета по транспорту, однако скорость, с которой удаляют негативные комментарии, известна давно.
А между тем, проблемы и не думают исчезать. Как ждали люди транспорт больше, чем положено, из-за отсутствия заправочной инфраструктуры, так и будут. Ведь Смольный предпочитает потратиться на модераторов, а не на реформы. Оно и понятно: выходит дешевле, а на город выходцам из Баку глубоко плевать, в чем мы уже не раз убеждались.
Forwarded from Media Hub
"Ростелеком" в Ставрополе понес убытки: не пустил сотни тыс. рублей на развитие компании, а заплатил штраф за разгильдяйство
"Ростелеком" начинает и проигрывает. Начинает создать в Ставрополе интеллектуальную транспортную систему (ИТС) и проигрывает финансово.
Сотрудники телекоммуникационного монстра не выполнили обязательную часть контракта - не предоставили заказчику вовремя отчетные документы. Заказчик (мэрия Ставрополя), действуя по закону, выставила "Ростелекому" претензию на 424,6 тыс. рублей, и подрядчик штраф выплатил.
То есть, деньги, совершенно справедливо, надо сказать, ушли государству, а не были направлены на развитие компании, улучшение услуг, закупку нового оборудования, повышение зарплат сотрудников. И все из-за чего? Из-за того, что не выполнили как полагается свою работу, или, как пишут в полицейских протоколах, просто "не посчитали нужным" предоставить документы в срок? И так сойдет, мы же "Ростелеком"! Так получается?
Кстати, по поводу создания системы ИТС в Ставрополе. Деньги "Ростелекому" для проведения работ из бюджета были выделены немалые. По данным сайта госзакупок, стоимость контракта на создание проекта и внедрение ИТС - 292,4 млн бюджетных рублей. Сейчас администрация Ставрополя сообщает, что первый этап работ завершен в срок, хотя у прокуратуры региона были опасения, что подрядчик не успевает. Тогда руководитель "Ростелекома" Михаил Осеевский получил представление, и после этого его подчиненные волшебным образом ускорились. Видимо, без нагоняя от начальства совсем никак...
"Ростелеком" начинает и проигрывает. Начинает создать в Ставрополе интеллектуальную транспортную систему (ИТС) и проигрывает финансово.
Сотрудники телекоммуникационного монстра не выполнили обязательную часть контракта - не предоставили заказчику вовремя отчетные документы. Заказчик (мэрия Ставрополя), действуя по закону, выставила "Ростелекому" претензию на 424,6 тыс. рублей, и подрядчик штраф выплатил.
То есть, деньги, совершенно справедливо, надо сказать, ушли государству, а не были направлены на развитие компании, улучшение услуг, закупку нового оборудования, повышение зарплат сотрудников. И все из-за чего? Из-за того, что не выполнили как полагается свою работу, или, как пишут в полицейских протоколах, просто "не посчитали нужным" предоставить документы в срок? И так сойдет, мы же "Ростелеком"! Так получается?
Кстати, по поводу создания системы ИТС в Ставрополе. Деньги "Ростелекому" для проведения работ из бюджета были выделены немалые. По данным сайта госзакупок, стоимость контракта на создание проекта и внедрение ИТС - 292,4 млн бюджетных рублей. Сейчас администрация Ставрополя сообщает, что первый этап работ завершен в срок, хотя у прокуратуры региона были опасения, что подрядчик не успевает. Тогда руководитель "Ростелекома" Михаил Осеевский получил представление, и после этого его подчиненные волшебным образом ускорились. Видимо, без нагоняя от начальства совсем никак...
Forwarded from MDIA LIFE
В Курганской области общественники требуют восстановить мост к поселку, отрезанному от соцобъектов
Жители деревни Суханова, где существуют, потому что про все это "живут" сказать нельзя, свыше полутора сотен человек, жалуются на то, как их детям приходится добираться до школы.
С 2013 года транспорт подвозит детей к аварийном мосту, а потом они идут пешком до школы и детского сада порядка двух километров - вес автобуса хлипкое сооружение может не выдержать. Страдают и взрослые. Сооружение соединяет жителей с магазинами, социальными учреждениями. Иногда по мосту проезжают автомобили - водители рискуют, пробивают колеса торчащими из досок гвоздями, но иного выхода нет - только по мосту можно заехать или выехать из деревни.
Жители Суханова неоднократно обращались к властям с просьбой привести в порядок мост, но толком ничего не произошло - так, пару раз подлатали, и все.
Сейчас на месте побывали активисты ОНФ во главе с уполномоченный по правам ребенка региона Аленой Лопатиной. Общественники будут "обращаться во все организации, во все профильные органы и департаменты". Может быть, после этого власти обратят внимание на проблемы простых людей?
Жители деревни Суханова, где существуют, потому что про все это "живут" сказать нельзя, свыше полутора сотен человек, жалуются на то, как их детям приходится добираться до школы.
С 2013 года транспорт подвозит детей к аварийном мосту, а потом они идут пешком до школы и детского сада порядка двух километров - вес автобуса хлипкое сооружение может не выдержать. Страдают и взрослые. Сооружение соединяет жителей с магазинами, социальными учреждениями. Иногда по мосту проезжают автомобили - водители рискуют, пробивают колеса торчащими из досок гвоздями, но иного выхода нет - только по мосту можно заехать или выехать из деревни.
Жители Суханова неоднократно обращались к властям с просьбой привести в порядок мост, но толком ничего не произошло - так, пару раз подлатали, и все.
Сейчас на месте побывали активисты ОНФ во главе с уполномоченный по правам ребенка региона Аленой Лопатиной. Общественники будут "обращаться во все организации, во все профильные органы и департаменты". Может быть, после этого власти обратят внимание на проблемы простых людей?
Forwarded from Красная папка
Донской Минздрав заставил медучреждения работать со "своим" подрядчиком
Минздрав Ростовской области уличили в сговоре с медицинскими госучреждениями и фирмой, вывозившей отходы. Московский арбитражный суд посчитал, что ведомство заключило антиконкурентное соглашение с областной клинической больницей № 2, ростовской горбольницей № 20 г, домом ребенка № 4, а также с горбольницей скорой медпомощи Новочеркасска. Подрядчиком медучреждение должно было стать ООО "Центр 100 Ростов-на-Дону".
Чиновники заранее выбрали фирму для обращения с медотходами класса "Б" (эпидемиологически опасные отходы) - компанию "Центр 100 Ростов-на-Дону". При этом организация не соответствовала требованиям закупочных документов. Однако это не помешало ей претендовать на получение тендеров.
В определении суда написано, что в ряде случаев по указанию тогдашней главы областного миздрава Татьяны Быковской и ее зама Станислава Беседовского медучреждения должны были заключить контракты именно с "Центром 100 Ростов-на-Дону". Более того, в материалах судауказано, что руководство фирмы не просто участвовало в обсуждении аукционной документации, но и по собственной
инициативе предлагало изменения в документы закупок. Бороться было за что. Общая стоимость всех аукционов составила 190 млн рублей.
Суд также установил, что одной из основных действующих лиц была экс-чиновница Якубова. Она сначала работала в Роспотребнадзоре, где изучила критерии, которые нужны для получения контрактов. После чего со своими знаниями женщина ушла в "Центр 100 Ростов-на-Дону".
Нарушение антимонопольного законодательства обнаружили сотрудники ФАС. В суде их доводы поддержали. Теперь всех участников сговора ждут штрафы.
Отметим, что таким наказанием, если суд вынесет соответствующее решение, отделаются не все. Ранее возбудили уголовные дела против экс-министра здравоохранения региона Татьяны Быковской и ее бывшего зама Станислава Беседовского. Их обвинили в превышении должностных полномочий. Кроме того, против гендиректора "Центра 100 Ростов-на-Дону" возбудили дело о мошенничестве в особо крупном размере.
Впрочем, о ходе расследования и вердиктах судов правоохранительные органы пока не сообщали.
Минздрав Ростовской области уличили в сговоре с медицинскими госучреждениями и фирмой, вывозившей отходы. Московский арбитражный суд посчитал, что ведомство заключило антиконкурентное соглашение с областной клинической больницей № 2, ростовской горбольницей № 20 г, домом ребенка № 4, а также с горбольницей скорой медпомощи Новочеркасска. Подрядчиком медучреждение должно было стать ООО "Центр 100 Ростов-на-Дону".
Чиновники заранее выбрали фирму для обращения с медотходами класса "Б" (эпидемиологически опасные отходы) - компанию "Центр 100 Ростов-на-Дону". При этом организация не соответствовала требованиям закупочных документов. Однако это не помешало ей претендовать на получение тендеров.
В определении суда написано, что в ряде случаев по указанию тогдашней главы областного миздрава Татьяны Быковской и ее зама Станислава Беседовского медучреждения должны были заключить контракты именно с "Центром 100 Ростов-на-Дону". Более того, в материалах судауказано, что руководство фирмы не просто участвовало в обсуждении аукционной документации, но и по собственной
инициативе предлагало изменения в документы закупок. Бороться было за что. Общая стоимость всех аукционов составила 190 млн рублей.
Суд также установил, что одной из основных действующих лиц была экс-чиновница Якубова. Она сначала работала в Роспотребнадзоре, где изучила критерии, которые нужны для получения контрактов. После чего со своими знаниями женщина ушла в "Центр 100 Ростов-на-Дону".
Нарушение антимонопольного законодательства обнаружили сотрудники ФАС. В суде их доводы поддержали. Теперь всех участников сговора ждут штрафы.
Отметим, что таким наказанием, если суд вынесет соответствующее решение, отделаются не все. Ранее возбудили уголовные дела против экс-министра здравоохранения региона Татьяны Быковской и ее бывшего зама Станислава Беседовского. Их обвинили в превышении должностных полномочий. Кроме того, против гендиректора "Центра 100 Ростов-на-Дону" возбудили дело о мошенничестве в особо крупном размере.
Впрочем, о ходе расследования и вердиктах судов правоохранительные органы пока не сообщали.
Forwarded from ВРАГИ НАРОДА
В Волгоградской области у бизнесмена не получилось заработать на земельных махинациях сотни тысяч рублей
В Волгоградской области администрация Тростянского сельского поселения заключила договор аренды с бизнесменом Саратова, который победил в аукционе. По документам мужчина получил 78 га сельхозземли на 5 лет. В год арендатор должен был платить 195 тыс рублей. При этом он обязался использовать территорию только по целевому назначению.
Однако спустя месяц предприниматель подписал с фермером из Еланского района договор, по которому передал ему права и обязанности арендатора. Только вот саратовец установил новую стоимость для субарендатора - 600 тыс рублей в год.
По закону победитель торгов не может уступать права по обязательствам кому-то другому. Их арендатор должен выполнить сам. То есть сдавать участок в субаренду и получать с этого прибыль нельзя.
Поэтому прокуратура обратилась в суд, чтобы расторгнуть договор, который мужчина заключил с фермером. Иск полностью удовлетворили
В Волгоградской области администрация Тростянского сельского поселения заключила договор аренды с бизнесменом Саратова, который победил в аукционе. По документам мужчина получил 78 га сельхозземли на 5 лет. В год арендатор должен был платить 195 тыс рублей. При этом он обязался использовать территорию только по целевому назначению.
Однако спустя месяц предприниматель подписал с фермером из Еланского района договор, по которому передал ему права и обязанности арендатора. Только вот саратовец установил новую стоимость для субарендатора - 600 тыс рублей в год.
По закону победитель торгов не может уступать права по обязательствам кому-то другому. Их арендатор должен выполнить сам. То есть сдавать участок в субаренду и получать с этого прибыль нельзя.
Поэтому прокуратура обратилась в суд, чтобы расторгнуть договор, который мужчина заключил с фермером. Иск полностью удовлетворили
Forwarded from ПОЛИТКУХНЯ
Эксперт рассказал, когда на Дону подешевеет капуста
Жители Ростовской области постоянно жалуются в соцсетях на высокие цены продуктов. Буквально пару недель назад в регионе была проблема с нехваткой сахара и его высокой стоимостью. Сейчас покупателей возмущает цена на белокочанную капусту.
По данным статистиков, в январе 2021 года капуста стоила 21 рубль, в январе этого года продукт продавали уже за 59 рублей. К началу апреля товар подорожал до 120-130 рублей за килограмм. Так чуть больше года понадобилось на то, чтобы цена капусты увеличилась в 6 раз.
На радио "ФМ-на Дону" сообщили, что капуста подешевеет летом, когда соберут новый урожай. Об этом в эфире заявил специалист ростовского референтного центра Россельхознадзора Владимир Косов.
"В прошлом году в средней полосе России много посевов капусты просто вымокло. А в Ростовской области и Краснодарском крае, в общем на Северном Кавказе, вырастили обычный урожай. Но часть капусты от наших производителей отправили в среднюю полосу. А значит, для своих осталось меньше. Если судить по валовому сбору, то в прошлом году в целом по стране капусты было произведено в два раза меньше. Вот и 120 рублей - такой ценовой паритет, потому что капуста с прошлогоднего урожая почти закончилась, а новая еще не успела созреть", - пояснил Косов журналистам.
Стоимость овощей станет ниже, когда на рынок завезут импортную капусту нового урожая. Поставки будут из Узбекистана, Египта и Турции, потому что там она созреет быстрее, чем в России. Цена на продукт по прогнозам должна значительно упасть только в июле, когда на прилавках появится отечественная капуста.
Жители Ростовской области постоянно жалуются в соцсетях на высокие цены продуктов. Буквально пару недель назад в регионе была проблема с нехваткой сахара и его высокой стоимостью. Сейчас покупателей возмущает цена на белокочанную капусту.
По данным статистиков, в январе 2021 года капуста стоила 21 рубль, в январе этого года продукт продавали уже за 59 рублей. К началу апреля товар подорожал до 120-130 рублей за килограмм. Так чуть больше года понадобилось на то, чтобы цена капусты увеличилась в 6 раз.
На радио "ФМ-на Дону" сообщили, что капуста подешевеет летом, когда соберут новый урожай. Об этом в эфире заявил специалист ростовского референтного центра Россельхознадзора Владимир Косов.
"В прошлом году в средней полосе России много посевов капусты просто вымокло. А в Ростовской области и Краснодарском крае, в общем на Северном Кавказе, вырастили обычный урожай. Но часть капусты от наших производителей отправили в среднюю полосу. А значит, для своих осталось меньше. Если судить по валовому сбору, то в прошлом году в целом по стране капусты было произведено в два раза меньше. Вот и 120 рублей - такой ценовой паритет, потому что капуста с прошлогоднего урожая почти закончилась, а новая еще не успела созреть", - пояснил Косов журналистам.
Стоимость овощей станет ниже, когда на рынок завезут импортную капусту нового урожая. Поставки будут из Узбекистана, Египта и Турции, потому что там она созреет быстрее, чем в России. Цена на продукт по прогнозам должна значительно упасть только в июле, когда на прилавках появится отечественная капуста.
Forwarded from Красная папка
В думе города Ставрополя утвердили поправки в бюджет на 2022 год. Сами избранники о нововведениях, которые они же приняли, знали не очень хорошо. Плавали в материале все. Роман Ворожко и Николай Щипачев вообще не были готовы отвечать на базовые вопросы о бюджете. Председатель думы Георгий Колягин ссылался на слайды, которые показывали на заседании. Видимо, спустя полчаса спикер уже забыл основные показатели главного финансового документа города.
Что же, поможем нашим дорогим (в хорошем смысле) депутатам усвоить этот урок. Расходы на 2022 год бюджета Ставрополя составят 17 млрд 300 млн рублей, доходы - 16 млрд 763 млн. Нынешний дефицит превысил 537 млн рублей. По сравнению с началом года расходы на этот год увеличились на 868 млн рублей, доходы - на 734 млн, а дефицит - на 135 млн. Долг Ставрополя превышает 2 млрд 206 млн рублей. Власти собираются взять у банков кредитов в 5 млрд 108 млн рублей, у государства под более низкие проценты - займов на 1 млрд 100 млн рублей.
Что же, поможем нашим дорогим (в хорошем смысле) депутатам усвоить этот урок. Расходы на 2022 год бюджета Ставрополя составят 17 млрд 300 млн рублей, доходы - 16 млрд 763 млн. Нынешний дефицит превысил 537 млн рублей. По сравнению с началом года расходы на этот год увеличились на 868 млн рублей, доходы - на 734 млн, а дефицит - на 135 млн. Долг Ставрополя превышает 2 млрд 206 млн рублей. Власти собираются взять у банков кредитов в 5 млрд 108 млн рублей, у государства под более низкие проценты - займов на 1 млрд 100 млн рублей.