Школьники назвали плюсы и минусы онлайн-обучения

Опрос среди своих пользователей провела онлайн-школа «Умскул». Его участниками стали 2,5 тысячи учеников 9–11-х классов со всей России.

Выяснилось, что чаще всего старшеклассники обращаются к онлайн-образованию, чтобы систематизированно готовиться к экзаменам, так как информации на школьных занятиях им не хватает.

Главными плюсами они назвали возможность пересмотреть записи уроков и заниматься в удобное время.

Среди недостатков онлайн-обучения опрошенные выделили:

🔺трудности с самоорганизацией — 59%;
🔺технические сложности — 32%;
🔺отсутствие живого общения — 32%;
🔺слишком большой объём информации — 31%.

Кстати, недавно в Госдуме предложили создать систему помощи школьникам и студентам в оплате онлайн-курсов. Идея хорошая, но дойдет ли она до практики?

Список AI инструментов для HR и L&D/T&D-специалистов

Йоханнес Сундло — Senior HR с большим багажом знаний и опыта работы в технологической отрасли. В настоящее время он работает в компании Avalanche Gaming Studios и известен своим инновационным подходом к управлению персоналом. Он стремится быть в курсе последних событий и часто делится идеями в FullStack HR.

В этот раз Йоханнес решил поделиться списком AI инструментов для HR и L&D/T&D-специалистов. Добавляйте в закладки, чтобы не потерять 🙂

📌 AI Tools for HR

Как вовлечь сотрудников в обучение

Обучение сотрудников — одна из важнейших задач HR/T&D/L&D-специалистов. От того, как менеджеры отнесутся к ней, будет зависеть скорость адаптации новых сотрудников, эффективность работы персонала и уровень текучести кадров.

Но часто бывает так, что менеджеры стараются, а сотрудники все равно не горят желанием проходить курсы и тренинги. Что делать в такой ситуации?

Собрали для вас 5 способов повысить вовлеченность сотрудников в обучение. Сохраняй, чтобы не потерять 👇

⏰ Актуальные материалы

Регулярно проверяйте информацию на соответствие текущим реалиям. Обновляйте обучающие видео, рассказывающее про функионал продукта. Помните, что обучающие материалы должны быть структурированными и понятными. Даже самая интересная информация не поможет, если обучение построено хаотично и сложно.

📲 Современные форматы

Выбирайте востребованные форматы: чек-листы, короткие видео, демо-сессии, слайдовые курсы, тренажеры. Важно, чтобы их можно было смотреть в удобном для сотрудника режиме: пока он едет в метро, летит в самолете или ждет ребенка со школы.

⚖️ Баланс теории и практики

Лучшее знание — подтвержденное на практике. Не впадайте в крайности: перегружать сотрудников сухой теорией или сразу отправлять «учиться на своих ошибках» — одинаково неэффективные варианты. Тестируйте обучение, меняйте программу, и вы найдете идеальное соотношение теории и практики.

🎲 Геймификация

Не игнорируйте тренды — внедряйте геймификацию и мотивируйте людей учиться. Например, начисляйте баллы на корпоративном портале за пройденные тесты, поощряйте взаимодействие внутри команды и награждайте подарками тех, кто не только учится сам, но и делится знаниями с коллегами.

👩‍🏫 Наставничество

Назначайте buddy, к которому сотрудник сможет обратиться по любым вопросам обучения. Это помогает не заблудиться в большом объеме новой информации и получить поддержку от более опытного коллеги.

13 нейросетей для создания образовательного контента

Как и обещали, собрали подборку нейросетей, которые доступны в России. Генерируйте тексты, иллюстрации и презентации с помощью искусственного интеллекта

Нейросети для работы со структурой и текстом:

🤖 YandexGPT
🤖 ChatGPT
🤖 Wait
🤖 Notion AI

Например: «Напиши статью на тему...», «Отредактируй/перефразируй следующий текст…», «Предложи структуру курса на тему…», «Собери чек-лист для…», «Переведи художественно текст... на ... язык».

Нейросети для работы с изображениями:

🤖 Шедеврум
🤖 Kandinsky
🤖 Stable Diffusion
🤖 Midjourney

Например: «Создай обложку на которой будет...», «Нарисуй картинку... в стиле ...», «Создай уникального персонажа, которого будем использовать в сторителлинге курса».

Нейросети для работы с презентациями:

🤖 Сuripod
🤖 GPT for Slides
🤖 Tome

Например: «Сделать презентацию из текстового описания…», «Сделать презентацию в Google Slides на тему...».

ИИ-инструменты для других задач:

🤖 Graphmaker — поможет создать красивые графики и чарты
🤖 Adobe Enhance — поможет улучшить качество аудиодорожки до студийного уровня

Что мешает сотрудникам учиться?

Большинство опрошенных участников канала «Digital ЭД» ответили: нет времени. Как «бежать быстрее» и всё успевать?

💡Не заставляйте учиться

Эксперты уверены: ответ «нет времени» подразумевает не столько недостаточную самодисциплину, сколько непонимание, как эти знания можно использовать.

Сотрудник сам несёт ответственность за развитие внутри организации, поэтому нет смысла заставлять учиться. Рекомендуем сосредоточиться на мотивации сотрудников получать новые знания и опыт, которые он может применить здесь и сейчас. Тогда польза от изученного материала будет ощущаться в процессе работы.

🛠 Ищите новые инструменты развития талантов

Позиционируйте учёбу как обмен опытом и разбор сложных кейсов. Для развития команд в каталоге есть целый набор инструментов: бизнес-игры, совместное обучение, фасилитации и даже командный коучинг. Когда участники бизнес-игр моделируют работу в команде, они даже не замечают, как раскрываются. На такие игры у всех сотрудников, кстати, всегда находится время.

Для только собравшихся команд лучше использовать установочные сессии, чтобы участники смогли лучше познакомиться, нащупать что-то общее для всех и выработать принципы взаимодействия. А для тех, кто находится на стадии разногласий, больше подойдёт командный коучинг, где все могут выговориться и прожить конфликт.

🚀 Внедряйте культуру саморазвития

По данным опроса, 16% респондентов считают, что сотрудники могут учиться эффективнее, если адаптировать курсы под конкретные категории пользователей. Чтобы сотрудники проходили не только обязательное обучение, но и хотели развиваться дальше, заинтересуйте их и обеспечьте полезными и интересными материалами. Доступ к материалам и курсам должен быть 24/7 с любых устройств: компьютера, планшета, мобильного телефона.

Используйте продуктовый подход и изучайте потребности сотрудников. Самое главное – это внедрять культуру саморазвития через постоянные коммуникации, а также формировать привычку возвращаться к обучению.

🙌 Вдохновляйтесь опытом коллег

Подборка полезных ресурсов по обучению:

✅ СберУниверситет,

✅ Официальный канал Школы управления Сколково,

✅ Канал Grass School,

✅ Платформа образовательных курсов Reforge,

✅ Личный блог и подкасты о нейробиологии и здоровье профессора Эндрю Хубермана,

✅ Подкасты о новых технологиях американских инвесторов Марка Андриссена и Бена Хоровица,

✅ Учебные материалы и подкасты американского научно-популярного журнала Harvard Business Review.

Давайте оставим в комментариях максимум полезных ссылок, чтобы обменяться самыми полезными и ценными идеями 😊

Как выбрать LMS?

Только вы подумали об обучении сотрудников, определились, чему их учить, возникает вопрос: «Где и как учить?». Представить ответ на него без автоматизации в век IT-технологий уже невозможно, согласны?

Поэтому мы подготовили для несколько советов по выбору LMS:

🛠 Составьте ТЗ к LMS. Даже если оно будет впоследствии меняться — нужно с чего-то начать.

🛠 Просите подрядчиков демонстрировать функциональность LMS по вашему ТЗ. Они, конечно, хотят показать свою платформу во всей красе и будут уводить в сторону. Но вам нужно наглядно увидеть то, как платформа решает именно вашу задачу.

🛠 Не фокусируйтесь только на панели администратора. Одна из самых частых ошибок при выборе LMS — смотреть на LMS только со стороны людей, ответственных за обучение. Постарайтесь посмотреть на платформу глазами студентов/сотрудников. Им должно быть всё интуитивно понятно, ведь чаще всего не вы, а именно они будут использовать платформу.

🛠 Просите рассказать о планах развития LMS. По мере работы ваши требования к системе будут расти, процессы будут меняться и оптимизироваться. Идеально, если ваши запросы совпадают с roadmap развития платформы. Покупая доступ на год, вы за цену текущей версии системы получите доступ к будущей функциональности.

🛠 Не переплачивайте за ненужные функции. Даже если сейчас кажется, что без этого невозможно будет жить, посмотрите в ТЗ: если этого не было в изначальном списке — смело вычеркивайте.

🛠 Внедряйте LMS поэтапно. Долгий и трудоёмкий процесс внедрения новых HR-инструментов часто отпугивает работодателей. Начните с одного отдела. Постепенно двигайтесь вперед и сможете избежать ошибок первых запусков, когда представите LMS уже на широкую аудиторию.

А здесь рассказали, как происходит создание индивидуальных LMS 👉 https://clck.ru/36cQQa