This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Winning isn’t comfortable.
Хорошее от Nike 💔
Хорошее от Nike 💔
❤53💯14👍2
чем больше я понимаю себя и узнаю, насколько разной я могу быть, тем больше у меня возможностей и вариативности в лидерстве
Я часто делюсь здесь конспектами подкастов и регулярно разговариваю в #миниинтервью с лидерами — каждый так или иначе говорит о том, что важно сохранять исследовательский настрой, идти в непростые коммуникации для обретения новых инструментов, думать с другими и об других.
И хочу поделиться не очень популярной и самой контринтуитивной мыслью на тему — когда особенно штормит, нужно железобетонно выделять время и ресурс на проработку вызова. Кажется, что сейчас так дурно, что сил нет, но на самом деле много энергии приходит, когда вызов решается, и становится легче.
Сейчас Макс Родин и ребята из deep mind — пионеры работы с резильентностью на русском языке — запускают 6-недельную онлайн-программу по развитию лидерства и чувствующего присутствия Resonance.
В рамках процесса можно познакомиться с основами Теории U — открытости и присутствия как способ видеть путь. Теория разработана в MIT — основываясь на исследовании опыта 150 лидеров, расположенных в Кремниевой долине, Теория U показывает, как отдельные лица, команды, организации и крупные системы могут раскрывать лидерский потенциал, необходимый для устранения коренных причин сегодняшних проблем.
Пост не рекламный, изучила программу в процессе подбора курса для одного из членов своей leadership-team, выбрала и верю, что о нём нужно знать и сообществу.
Так что старт 3 ноября, все подробности по ссылке.
Я часто делюсь здесь конспектами подкастов и регулярно разговариваю в #миниинтервью с лидерами — каждый так или иначе говорит о том, что важно сохранять исследовательский настрой, идти в непростые коммуникации для обретения новых инструментов, думать с другими и об других.
И хочу поделиться не очень популярной и самой контринтуитивной мыслью на тему — когда особенно штормит, нужно железобетонно выделять время и ресурс на проработку вызова. Кажется, что сейчас так дурно, что сил нет, но на самом деле много энергии приходит, когда вызов решается, и становится легче.
Сейчас Макс Родин и ребята из deep mind — пионеры работы с резильентностью на русском языке — запускают 6-недельную онлайн-программу по развитию лидерства и чувствующего присутствия Resonance.
В рамках процесса можно познакомиться с основами Теории U — открытости и присутствия как способ видеть путь. Теория разработана в MIT — основываясь на исследовании опыта 150 лидеров, расположенных в Кремниевой долине, Теория U показывает, как отдельные лица, команды, организации и крупные системы могут раскрывать лидерский потенциал, необходимый для устранения коренных причин сегодняшних проблем.
Пост не рекламный, изучила программу в процессе подбора курса для одного из членов своей leadership-team, выбрала и верю, что о нём нужно знать и сообществу.
Так что старт 3 ноября, все подробности по ссылке.
❤🔥22❤8👍1
контент выходного дня
Выпуск подкаста «Паспорт покажите» с рекомендациями по спасению от осенней хандры от разных женщин, я тоже поучаствовала)
Невероятный разговор о книгах / вДудь* с Арменом из «Армен и Фёдор» — канала о литературе, которая отказывается умирать.
Канал — удивительное открытие для меня, реко всем неравнодушным чтецам.
Выпуск подкаста «Мама, я в рекламе» с Аней Рыбкиной, PR-консультантом и тг-автором — про карьеру в fashion-индустрии, корпорации и собственный переход в предпринимательство. Полезно для всех, кто рассматривает этот путь.
*признан иноагентом
Выпуск подкаста «Паспорт покажите» с рекомендациями по спасению от осенней хандры от разных женщин, я тоже поучаствовала)
Невероятный разговор о книгах / вДудь* с Арменом из «Армен и Фёдор» — канала о литературе, которая отказывается умирать.
Канал — удивительное открытие для меня, реко всем неравнодушным чтецам.
Выпуск подкаста «Мама, я в рекламе» с Аней Рыбкиной, PR-консультантом и тг-автором — про карьеру в fashion-индустрии, корпорации и собственный переход в предпринимательство. Полезно для всех, кто рассматривает этот путь.
*признан иноагентом
❤20🐳8👍4🥰1
интересное из визита в Alibaba
Не буду повторять то, что доступно в интернете про взлеты и падения, расскажу, что привлекло моё внимание.
▫️Очень любят истории — много метафор, символизма в бизнесе. Например, почти у каждого сервиса внутри Али есть маскот, который отражает какой-то ключевой атрибут бренда и обладает характером, который помогает установить более тесную связь с пользователем. Например, у логистической компании — маскот птичка, которая быстро летает) дата 11.11 — главный шопинг-праздник — потому что день именно одиночек и так далее.
▫️Каждый год создаётся специальная футболка, своеобразный мерч, который символизирует вызовы этого периода. Футболка так и называется «боевая униформа» и на мероприятия внутри компании каждый сотрудник её надевает.
▫️В год сотрудник должен выполнить 3 часа общественных работ — характер можно выбрать, но часто это именно помощь в отдаленных регионах в сельхоз секторе.
▫️Али постоянно находится в трансформации — и в каждый период 25-летней истории лидировали разные направления бизнеса. Как и у нас с вами есть «эры», так и у них. Сейчас, естественно, эра AI.
▫️Знаменитое 9-9-6 — «работа с 9 до 21 6 дней в неделю» — уже запрещено на уровне трудового законодательства, но нюанс таков — каждый год выпускается 12000 выпускников, а рабочих мест в стране есть на 2000. Поэтому на каждое рабочее место полно претендентов, так что либо выдающиеся результаты, либо за тобой очередь.
▫️Очень спокойно относятся к смене приоритетов и переобуванию в воздухе, несмотря на то, что это корпорация с капитализацией в $240.58 Billion USD.
Не буду повторять то, что доступно в интернете про взлеты и падения, расскажу, что привлекло моё внимание.
▫️Очень любят истории — много метафор, символизма в бизнесе. Например, почти у каждого сервиса внутри Али есть маскот, который отражает какой-то ключевой атрибут бренда и обладает характером, который помогает установить более тесную связь с пользователем. Например, у логистической компании — маскот птичка, которая быстро летает) дата 11.11 — главный шопинг-праздник — потому что день именно одиночек и так далее.
▫️Каждый год создаётся специальная футболка, своеобразный мерч, который символизирует вызовы этого периода. Футболка так и называется «боевая униформа» и на мероприятия внутри компании каждый сотрудник её надевает.
▫️В год сотрудник должен выполнить 3 часа общественных работ — характер можно выбрать, но часто это именно помощь в отдаленных регионах в сельхоз секторе.
▫️Али постоянно находится в трансформации — и в каждый период 25-летней истории лидировали разные направления бизнеса. Как и у нас с вами есть «эры», так и у них. Сейчас, естественно, эра AI.
▫️Знаменитое 9-9-6 — «работа с 9 до 21 6 дней в неделю» — уже запрещено на уровне трудового законодательства, но нюанс таков — каждый год выпускается 12000 выпускников, а рабочих мест в стране есть на 2000. Поэтому на каждое рабочее место полно претендентов, так что либо выдающиеся результаты, либо за тобой очередь.
▫️Очень спокойно относятся к смене приоритетов и переобуванию в воздухе, несмотря на то, что это корпорация с капитализацией в $240.58 Billion USD.
❤31👍12🦄5
Вывод нового бренда в чувствительной категории на высококонкурентный рынок — это не то что задача со звездочкой, а целый квест, в котором важно правильно выбирать партнёров и расставлять акценты. Наконец-то вышел проект моего сердечка, которым я очень горжусь.
Без длинных предисловий передаю микрофон Алине Купоровой — Head of Brand Arive Makeup:
«Кейс Arive Makeup & Befreе
Для небольшого бьюти-бренда, как Arive Makeup, коллаборация с крупным молодежным брендом, как Befree, — это отличная возможность заявить о себе широкой аудитории, привлечь внимание и повысить доверие к бренду. Мы всегда внимательно подходим к выбору партнёров, отдавая предпочтение тем, с кем у нас схожие ценности.
Наша главная миссия — вдохновлять девушек на смелые эксперименты в макияже и самовыражение через образы. Именно поэтому нам особенно приятно было поддержать новую коллекцию Befree Co:create «Комбинация» Wink и создать макияжи, вдохновлённый образами участниц популярной группы 90-х «Комбинация».
Одним из ярких событий в рамках проекта стала вечеринка в честь выхода последней серии сериала на «Стрелке», собравшая более 350 гостей: актёров, журналистов и инфлюенсеров. Атмосферу создавали неоновые вывески, диско-шары, кассеты и кинохлопушки. Особой фишечкой мероприятия стал розовый гримваген, где каждый мог почувствовать себя настоящей звездой.
В корнере Arive Makeup мы сделали тестер — зону с продуктами и игровым автоматом, за которым стояла очередь весь вечер.
Важной частью коллаборации стал каталог с кадрами со съёмок и подробной информацией о коллекции Glimmerverse, который появился в офлайн-магазинах Befree.
Впереди ещё активности в соцсетях, так что не пропустите».
Без длинных предисловий передаю микрофон Алине Купоровой — Head of Brand Arive Makeup:
«Кейс Arive Makeup & Befreе
Для небольшого бьюти-бренда, как Arive Makeup, коллаборация с крупным молодежным брендом, как Befree, — это отличная возможность заявить о себе широкой аудитории, привлечь внимание и повысить доверие к бренду. Мы всегда внимательно подходим к выбору партнёров, отдавая предпочтение тем, с кем у нас схожие ценности.
Наша главная миссия — вдохновлять девушек на смелые эксперименты в макияже и самовыражение через образы. Именно поэтому нам особенно приятно было поддержать новую коллекцию Befree Co:create «Комбинация» Wink и создать макияжи, вдохновлённый образами участниц популярной группы 90-х «Комбинация».
Одним из ярких событий в рамках проекта стала вечеринка в честь выхода последней серии сериала на «Стрелке», собравшая более 350 гостей: актёров, журналистов и инфлюенсеров. Атмосферу создавали неоновые вывески, диско-шары, кассеты и кинохлопушки. Особой фишечкой мероприятия стал розовый гримваген, где каждый мог почувствовать себя настоящей звездой.
В корнере Arive Makeup мы сделали тестер — зону с продуктами и игровым автоматом, за которым стояла очередь весь вечер.
Важной частью коллаборации стал каталог с кадрами со съёмок и подробной информацией о коллекции Glimmerverse, который появился в офлайн-магазинах Befree.
Впереди ещё активности в соцсетях, так что не пропустите».
💅17🔥9💘6❤2🦄2🥱1
контент выходного дня
Файб выпустил гид для путешественников во времени по 1570 году — как выжить в эпоху Ивана Грозного, если бы вы сейчас повторили путь героев Ивана Васильевича, который меняет профессию.
Новый сезон подкаста «В курсе рубля» посвящен экономике миллениалов. Вышло уже 3 эпизода, панирую слушать весь сезон!
Вечером выходит Преступление и наказание с крашем всея Руси — Иваном Янковским. Ждём!
Файб выпустил гид для путешественников во времени по 1570 году — как выжить в эпоху Ивана Грозного, если бы вы сейчас повторили путь героев Ивана Васильевича, который меняет профессию.
Новый сезон подкаста «В курсе рубля» посвящен экономике миллениалов. Вышло уже 3 эпизода, панирую слушать весь сезон!
Вечером выходит Преступление и наказание с крашем всея Руси — Иваном Янковским. Ждём!
❤20✍8👍7
#миниинтервью с Сашей Лебединским, Chief Growth Officer Т-банка. Саша отвечает за маркетинг и привлечение клиентов во все бизнесы экосистемы. Я балдею от того, что Саша сразу говорит, что ему нравится развивать крупный бизнес и делать мир лучше, помогая людям решать их потребности. А ещё, Саша — семьянин и верит в то, что семья — наш фундамент и основная ценность.
Что посоветуешь изучить тем, кто хочет прокачаться в управлении?
В первую очередь, я бы посоветовал становиться таким внутренним предпринимателем и заниматься бизнесом как своим. Это будет растить ваши управленческие навыки. Важно работать с классными менеджерами, учиться на бою, брать на себя больше задач, делать их под ключ и выше ожиданий.
Проходить классные курсы, например, Сколково, читать книжки и экспертные телеграм-каналы.
Книги
▫️Спиральная динамика для бизнеса: Как создать сильную и быструю компанию, Сергей и Виктория Бехтеревы;
▫️Вы или вас, Александр Фридман.
Расскажи, какие традиции есть в твоей команде?
У нас, на самом деле, много традиций, есть некоторые бизнесовые — это планирование года, подведение OKR по кварталу, а после — неформальная — вожу топ-команду, 20-30 человек, в ресторан. Мужским коллективом мы ходим в баню. Топ 10-15 сотрудников я награждаю за выдающиеся результаты.
За какими брендами ты следишь, кто тебя удивляет?
В силу того, что мы являемся достаточно крупным бизнесом, я слежу за всеми российскими экосистемами, такими, как Яндекс, Ozon, Сбер и Cамокат)
За российскими IT-компаниями, такими как ВК, Касперский. И третье — это банки, так как это наши прямые конкуренты, но часть из них я уже озвучил. Из зарубежных мне нравятся сфокусированные и интересные финтехи, например, Nubank, Klarna, Block.
Я, конечно же, слежу за топ-10 компаний по капитализации в мире, например, Microsoft, Facebook, Amazon и так далее. Все эти компании я хорошо знаю, смотрю их отчетность, модели роста, рекламные материалы. Также всегда рекомендую смотреть своих прямых и косвенных конкурентов — тех, кто через it-шку дизраптит вашу отрасль и смотреть мировых конкурентов.
Какие, на твой взгляд, качества помогают классно расти в карьере?
Как я уже говорил — это внутреннее предпринимательство, умение брать на себя риск, умение делать больше того, чем нужно по твоей должности. То есть, если мы говорим про компании, которые сейчас активно развиваются, то, кажется, в основном нам не хватает таких внутренних предпринимателей, которые в рамках больших бизнесов делают какие-то серьезные изменения в бизнес-модели, росте, продукте.
Какие у тебя практики балдежа?
Перечислю практики, без которых я не могу жить: раз в неделю баня, раз в неделю массаж, раз в неделю несколько часов наедине с собой — почитать книжку, позалипать в ноутбук, посидеть отдельно в комнате, погулять. Регулярный спорт и здоровый сон.
Веду канал — Штаб роста — про развитие технологического бизнеса, построение команды, стратегию.
Что посоветуешь изучить тем, кто хочет прокачаться в управлении?
В первую очередь, я бы посоветовал становиться таким внутренним предпринимателем и заниматься бизнесом как своим. Это будет растить ваши управленческие навыки. Важно работать с классными менеджерами, учиться на бою, брать на себя больше задач, делать их под ключ и выше ожиданий.
Проходить классные курсы, например, Сколково, читать книжки и экспертные телеграм-каналы.
Книги
▫️Спиральная динамика для бизнеса: Как создать сильную и быструю компанию, Сергей и Виктория Бехтеревы;
▫️Вы или вас, Александр Фридман.
Расскажи, какие традиции есть в твоей команде?
У нас, на самом деле, много традиций, есть некоторые бизнесовые — это планирование года, подведение OKR по кварталу, а после — неформальная — вожу топ-команду, 20-30 человек, в ресторан. Мужским коллективом мы ходим в баню. Топ 10-15 сотрудников я награждаю за выдающиеся результаты.
За какими брендами ты следишь, кто тебя удивляет?
В силу того, что мы являемся достаточно крупным бизнесом, я слежу за всеми российскими экосистемами, такими, как Яндекс, Ozon, Сбер и Cамокат)
За российскими IT-компаниями, такими как ВК, Касперский. И третье — это банки, так как это наши прямые конкуренты, но часть из них я уже озвучил. Из зарубежных мне нравятся сфокусированные и интересные финтехи, например, Nubank, Klarna, Block.
Я, конечно же, слежу за топ-10 компаний по капитализации в мире, например, Microsoft, Facebook, Amazon и так далее. Все эти компании я хорошо знаю, смотрю их отчетность, модели роста, рекламные материалы. Также всегда рекомендую смотреть своих прямых и косвенных конкурентов — тех, кто через it-шку дизраптит вашу отрасль и смотреть мировых конкурентов.
Какие, на твой взгляд, качества помогают классно расти в карьере?
Как я уже говорил — это внутреннее предпринимательство, умение брать на себя риск, умение делать больше того, чем нужно по твоей должности. То есть, если мы говорим про компании, которые сейчас активно развиваются, то, кажется, в основном нам не хватает таких внутренних предпринимателей, которые в рамках больших бизнесов делают какие-то серьезные изменения в бизнес-модели, росте, продукте.
Какие у тебя практики балдежа?
Перечислю практики, без которых я не могу жить: раз в неделю баня, раз в неделю массаж, раз в неделю несколько часов наедине с собой — почитать книжку, позалипать в ноутбук, посидеть отдельно в комнате, погулять. Регулярный спорт и здоровый сон.
Веду канал — Штаб роста — про развитие технологического бизнеса, построение команды, стратегию.
👍18⚡9❤9
Это я жду, когда приеду домой и поставлю эту ✨розовую пластинку✨ с рецептами и буду балдеть 24/7
Чего и вам желаю, пластинки ещё можно выиграть в приложении.
Обожаю команды за приколы вокруг традиционных для ритейла кампаний про скидки, потому что это всегда очень сложно 💖
Чего и вам желаю, пластинки ещё можно выиграть в приложении.
Обожаю команды за приколы вокруг традиционных для ритейла кампаний про скидки, потому что это всегда очень сложно 💖
Telegram
Антиглянец
Мы пару раз пытались припахать ИИ к нашей работе, но, увы, безуспешно. У Самоката получилось лучше – им ИИ записал диско-треки с рецептами.
Вообще, он сгенерировал музыку и спел, а текст написали живые люди, но в любом случае круто: теперь спецпроекты выпускать…
Вообще, он сгенерировал музыку и спел, а текст написали живые люди, но в любом случае круто: теперь спецпроекты выпускать…
❤17🔥12🥰4💘1
не люблю публичные выступления, мероприятия, а если хожу, то в виде вольного слушателя
А ещё это никак не помешало мне стать топ-менеджером в корпе. И я знаю огромное количество топов из всеми любимых компаний, которые, в лучшем случае, 1 раз в год куда-то выходят или вообще не отсвечивают.
Так что, если вам кажется, что надо обязательно переступать через себя, записывать ролики, готовить выступления на конфах, нетворкать из всех сил, когда вам от этого нехорошо — посмотрите, у вас есть примеры, когда не надо.
Конечно, я защищаю стратегии на работе и много коммуницирую и научилась работать над видимостью себя и команды внутри компании — потому что я выбрала лидерство и это буквально часть моего контракта. Но успешность моей карьеры не зависит от публичности.
А ещё это никак не помешало мне стать топ-менеджером в корпе. И я знаю огромное количество топов из всеми любимых компаний, которые, в лучшем случае, 1 раз в год куда-то выходят или вообще не отсвечивают.
Так что, если вам кажется, что надо обязательно переступать через себя, записывать ролики, готовить выступления на конфах, нетворкать из всех сил, когда вам от этого нехорошо — посмотрите, у вас есть примеры, когда не надо.
Конечно, я защищаю стратегии на работе и много коммуницирую и научилась работать над видимостью себя и команды внутри компании — потому что я выбрала лидерство и это буквально часть моего контракта. Но успешность моей карьеры не зависит от публичности.
❤96👍15💯15🔥4
контент выходного дня
▫️Выпуск подкаста Asan Talks — Асан CEO EdPower, ex-CEO СберМаркета, Harvard Alumni — с очень необычной гостьей — его бабушкой 🤍 Очень добрый и глубокий выпуск.
▫️На подходе последняя серия Пингвина — сериал очень хорош с точки зрения драмы и развития персонажей, даже если вам совсем не близка эстетика комиксов.
▫️Женя Медведева у Ксении Собчак — тут без комментариев — я считаю, что люди в большом спорте — это огромный источник вдохновения и размышления о таланте, упорстве и цене достижений.
▫️Выпуск подкаста Asan Talks — Асан CEO EdPower, ex-CEO СберМаркета, Harvard Alumni — с очень необычной гостьей — его бабушкой 🤍 Очень добрый и глубокий выпуск.
▫️На подходе последняя серия Пингвина — сериал очень хорош с точки зрения драмы и развития персонажей, даже если вам совсем не близка эстетика комиксов.
▫️Женя Медведева у Ксении Собчак — тут без комментариев — я считаю, что люди в большом спорте — это огромный источник вдохновения и размышления о таланте, упорстве и цене достижений.
❤17💅6
мне кажется, если замерять Top of Mind каналов и спикеров про интеграции брендов на фестивали и мероприятия, то у Юры Субботина было бы первое место 🏆
Юра периодически делает камерные мероприятия для рынка, а сейчас собрал целую КОНФУ, чтобы подсветить классные интеграции и перспективные фестивали, а также наградить тех, кто заслужил. Всегда с удовольствием поддерживаю отраслевые мероприятия и тех, кто умеет и сделать классно, и работать с людьми вдолгую.
Юра разрешил рассказать, что Самокат будет в числе спикеров, а вот с каким проектом — не скажу. Приходите на конфу: себя показать и на других посмотреть))
Юра периодически делает камерные мероприятия для рынка, а сейчас собрал целую КОНФУ, чтобы подсветить классные интеграции и перспективные фестивали, а также наградить тех, кто заслужил. Всегда с удовольствием поддерживаю отраслевые мероприятия и тех, кто умеет и сделать классно, и работать с людьми вдолгую.
Юра разрешил рассказать, что Самокат будет в числе спикеров, а вот с каким проектом — не скажу. Приходите на конфу: себя показать и на других посмотреть))
❤20💯12🔥5