Наша модель поиска стартапов
Я редко тут делюсь чем-то внутренним по фонду, но сейчас меня прям распирает от того что мы построили и очень хочется рассказать!
О чем речь?
Так как мы новый фонд, на старте у нас не было большого brand awareness. И, как следствие не было внешнего потока запроса от стартапов. Чтобы выйти из этой ситуации, мы сами начать искать стартапы и писать им. Так родилась наша “модель” по поиску стартапов, а следом и выстроенный outreach. Мы писали и пишем 15-20 компаниям в день!
Как мы делали это раньше?
Одно дело — найти списки стартапов, а второе — понять, кто из этих проектов нам действительно интересен. Поэтому мы собирали и отсматривали кучу разной информации в полуручном режиме. Например:
— рост числа сотрудников в LinkedIn
— рост и скорость закрытия позиций в найме
— рост вебтрафика на сайте и в приложениях
— рост позиций в поисковой выдаче
— рост просмотров в продуктовых tiktok видео
— рост подписчиков в аккаунтах
и многое другое 🤫
Что изменилось?
Мы превратили всю нашу модель в настоящую IT систему: теперь у нас есть полноценный продукт с веб-интерфейсом, но главное — у нас теперь ГОРАЗДО больше данных, и мы их обрабатываем в автоматическим режиме. И все это стало возможным благодаря одному из наших инвесторов (сильный CTO c exit)!
Один из примеров новшеств, которые, я уверен, еще не использует ни один фонд в мире: мы научились узнавать сколько токенов популярных LLM (OpenAI, Anthropic, Gemini and etc) использует то или иное AI приложение и видеть этот тренд. То есть если приложение месяц назад использовало 10 млн токенов в день, а сегодня 20 млн — это важный сигнал, и мы идем знакомиться с компанией. Понимаете насколько это классно? И да, это лишь один пример 🙂
Зачем это всё?
Наша модель, которую мы переложили в продукт, это наше сильное конкурентное преимущество. Из 15 наших портфельных компаний — 13 (!) мы нашли с помощью этой модели и нашего outreach.
Я редко тут делюсь чем-то внутренним по фонду, но сейчас меня прям распирает от того что мы построили и очень хочется рассказать!
О чем речь?
Так как мы новый фонд, на старте у нас не было большого brand awareness. И, как следствие не было внешнего потока запроса от стартапов. Чтобы выйти из этой ситуации, мы сами начать искать стартапы и писать им. Так родилась наша “модель” по поиску стартапов, а следом и выстроенный outreach. Мы писали и пишем 15-20 компаниям в день!
Как мы делали это раньше?
Одно дело — найти списки стартапов, а второе — понять, кто из этих проектов нам действительно интересен. Поэтому мы собирали и отсматривали кучу разной информации в полуручном режиме. Например:
— рост числа сотрудников в LinkedIn
— рост и скорость закрытия позиций в найме
— рост вебтрафика на сайте и в приложениях
— рост позиций в поисковой выдаче
— рост просмотров в продуктовых tiktok видео
— рост подписчиков в аккаунтах
и многое другое 🤫
Что изменилось?
Мы превратили всю нашу модель в настоящую IT систему: теперь у нас есть полноценный продукт с веб-интерфейсом, но главное — у нас теперь ГОРАЗДО больше данных, и мы их обрабатываем в автоматическим режиме. И все это стало возможным благодаря одному из наших инвесторов (сильный CTO c exit)!
Один из примеров новшеств, которые, я уверен, еще не использует ни один фонд в мире: мы научились узнавать сколько токенов популярных LLM (OpenAI, Anthropic, Gemini and etc) использует то или иное AI приложение и видеть этот тренд. То есть если приложение месяц назад использовало 10 млн токенов в день, а сегодня 20 млн — это важный сигнал, и мы идем знакомиться с компанией. Понимаете насколько это классно? И да, это лишь один пример 🙂
Зачем это всё?
Наша модель, которую мы переложили в продукт, это наше сильное конкурентное преимущество. Из 15 наших портфельных компаний — 13 (!) мы нашли с помощью этой модели и нашего outreach.
10🔥52❤18👏10🎉5👍1🆒1
SEO устарело — встречайте GEO
a16z выпустили манифест «How Generative Engine Optimization Rewrites the Rules of Search».
Тезис простой: эпоха классического SEO заканчивается, на смену приходит GEO — оптимизация под генеративные поисковые движки (LLM).
Что такое GEO
Теперь важно не «какое место в выдаче», а упомянет ли модель ваш бренд в своём ответе. Ключевой показатель — reference rate (частота упоминаний), а не клики и позиции.
Почему это важно:
— Safari с AI-поиском: Apple встраивает Perplexity / Claude прямо в браузер — доля Google тает.
— $80 млрд рынок SEO будет переформирован: трафик растворяется в ответах LLM.
— Бренды, «живущие» в памяти моделей, получают доверие и продажи без перехода по ссылке.
Что меняется на практике?
— Вместо ключевых слов — чистый смысл и аккуратная структура текста.
— Короткие запросы сменились диалогами на 20+ слов.
— Важна не позиция, а то, сколько раз модель сама вспоминает вас.
Что делать бизнесу?
Мы с командой подготовили полный перевод статьи на русский, бегите читать полезный материал на выходных.
a16z выпустили манифест «How Generative Engine Optimization Rewrites the Rules of Search».
Тезис простой: эпоха классического SEO заканчивается, на смену приходит GEO — оптимизация под генеративные поисковые движки (LLM).
Что такое GEO
Теперь важно не «какое место в выдаче», а упомянет ли модель ваш бренд в своём ответе. Ключевой показатель — reference rate (частота упоминаний), а не клики и позиции.
Почему это важно:
— Safari с AI-поиском: Apple встраивает Perplexity / Claude прямо в браузер — доля Google тает.
— $80 млрд рынок SEO будет переформирован: трафик растворяется в ответах LLM.
— Бренды, «живущие» в памяти моделей, получают доверие и продажи без перехода по ссылке.
Что меняется на практике?
— Вместо ключевых слов — чистый смысл и аккуратная структура текста.
— Короткие запросы сменились диалогами на 20+ слов.
— Важна не позиция, а то, сколько раз модель сама вспоминает вас.
Что делать бизнесу?
Мы с командой подготовили полный перевод статьи на русский, бегите читать полезный материал на выходных.
❤27🔥16🦄6👍3🤔3😁2👏1
В канале волна новеньких после статьи про AI-экономику — Добро Пожаловать!
Если вы вдруг подписались, но еще не познакомились со мной, то вот здесь я рассказал, про то кто я, чем занимаюсь, чем живу и о чем веду свой канал.
Надеюсь, вам тут понравится.
Со своей стороны — тоже хочу узнать вас поближе, поэтому предлагаю устроить перекличку, и, возможно, помочь решить запросы друг друга! Уверен, здесь собрались классные люди, и вам есть, чем поделиться.
Давайте знакомиться в комментариях ⬇️
Если вы вдруг подписались, но еще не познакомились со мной, то вот здесь я рассказал, про то кто я, чем занимаюсь, чем живу и о чем веду свой канал.
Надеюсь, вам тут понравится.
Со своей стороны — тоже хочу узнать вас поближе, поэтому предлагаю устроить перекличку, и, возможно, помочь решить запросы друг друга! Уверен, здесь собрались классные люди, и вам есть, чем поделиться.
Давайте знакомиться в комментариях ⬇️
❤13👍1🔥1
🔥 Подборка самых полезных постов канала — про венчур, Mento VC и инвестиции
Как устроен наш фонд Mento VC
— Личный манифест — почему я занимаюсь венчуром
— Как мы находим стартапы
— Что мы делаем для наших инвесторов
— Как соинвестировать с нами — формат Private Deals
— Результаты работы фонда
— Кому мы отказали в инвестициях
Для фаундеров
— Что важно показать в инвестпрезентации
— Ключевая часть инвестпредложения
— Из чего состоит инвестмеморандум
— Стоит ли поднимать pre-seed от фондов
— Как писать холодные сообщения инвесторам
— Как работает главный акселератор мира — Y Combinator
— Как дойти до $1M ARR
— $300,000 даром
Любопытное из мира VC и AI
— Почему оценки стартапов бывают некорректными
— Что нужно знать об AI-экономике одним постом
— SEO устарело — встречайте GEO
— Как Google делает AI-учёных
👉 Если хотите инвестировать в Mento VC или соинвестировать в сделки фонда — пишите @katiatatulova, Head of Operations в Mento VC
Как устроен наш фонд Mento VC
— Личный манифест — почему я занимаюсь венчуром
— Как мы находим стартапы
— Что мы делаем для наших инвесторов
— Как соинвестировать с нами — формат Private Deals
— Результаты работы фонда
— Кому мы отказали в инвестициях
Для фаундеров
— Что важно показать в инвестпрезентации
— Ключевая часть инвестпредложения
— Из чего состоит инвестмеморандум
— Стоит ли поднимать pre-seed от фондов
— Как писать холодные сообщения инвесторам
— Как работает главный акселератор мира — Y Combinator
— Как дойти до $1M ARR
— $300,000 даром
Любопытное из мира VC и AI
— Почему оценки стартапов бывают некорректными
— Что нужно знать об AI-экономике одним постом
— SEO устарело — встречайте GEO
— Как Google делает AI-учёных
👉 Если хотите инвестировать в Mento VC или соинвестировать в сделки фонда — пишите @katiatatulova, Head of Operations в Mento VC
4🦄12🔥7👍6❤3
Как AI меняет правила игры для B2B SaaS
Мэри Микер — одна из самых уважаемых аналитиков Кремниевой долины — выпустила 300+ страниц анализа о том, как AI меняет корпоративный сектор!
Идеи, которые особенно важны для основателей и инвесторов:
Бешеная скорость роста AI
ChatGPT набрал 800 млн пользователей за 17 месяцев — ни один продукт не рос так быстро. Рынок стал глобальным сразу, и конкуренция начинается с первого дня.
Инфраструктурный бум
Microsoft, NVIDIA и Amazon инвестируют десятки миллиардов в новые дата-центры. xAI развернула 200 000 GPU за 122 дня — масштаб, сравнимый с национальными проектами.
Стоимость вычислений упала на 99,7 %
С конца 2022 до конца 2024 года стоимость использования моделей почти обнулилась. Барьеры для входа уничтожены — AI доступен каждому, и выделиться можно только за счёт продукта.
Мы с командой сделали для вас выжимку топ-10 инсайтов из отчёта Мэри Микер на русском — читать далее можно по этой ссылке
Мэри Микер — одна из самых уважаемых аналитиков Кремниевой долины — выпустила 300+ страниц анализа о том, как AI меняет корпоративный сектор!
Идеи, которые особенно важны для основателей и инвесторов:
Бешеная скорость роста AI
ChatGPT набрал 800 млн пользователей за 17 месяцев — ни один продукт не рос так быстро. Рынок стал глобальным сразу, и конкуренция начинается с первого дня.
Инфраструктурный бум
Microsoft, NVIDIA и Amazon инвестируют десятки миллиардов в новые дата-центры. xAI развернула 200 000 GPU за 122 дня — масштаб, сравнимый с национальными проектами.
Стоимость вычислений упала на 99,7 %
С конца 2022 до конца 2024 года стоимость использования моделей почти обнулилась. Барьеры для входа уничтожены — AI доступен каждому, и выделиться можно только за счёт продукта.
Мы с командой сделали для вас выжимку топ-10 инсайтов из отчёта Мэри Микер на русском — читать далее можно по этой ссылке
🔥21👍8🦄5❤1
На что действительно стоит обратить внимание в летнем батче Y Combinator?
Наши инвесторы — в основном предприниматели. У каждого уже есть бизнес, и инвестиции для них — не просто про доход. Им важно быть ближе к технологиям, понимать, как принимаются решения, и расти как инвесторы.
Мы быстро уловили эту обратную связь — и начали строить фонд как продукт: с образовательной составляющей, прозрачностью и сильным комьюнити.
Что внутри:
— делимся потоком сделок и инвестиционными мемо
— зовём на инвесткомитеты
— объясняем, от каких сделок отказываемся — и почему
— регулярно проводим встречи с апдейтами, трендами и стратегией фонда
Мы хотим, чтобы участие в фонде было осмысленным уже сейчас — пока формируется портфель, а не только в момент выходов смотреть на результаты.
Хочу начать делиться этим подходом и здесь. Вдруг среди вас есть те, кому было бы интересно стать частью Mento VC.
18 июня проводим открытую встречу.
На ней разберём компании из летнего батча Y Combinator — самого известного и влиятельного акселератора мира, который дал старт Airbnb, Stripe, Dropbox, Brex, Deel и сотням других сильных команд.
Покажем, какие стартапы нам показались сильными, какие тренды мы заметили и как мы отбираем проекты.
Это хорошая возможность не только ближе познакомиться с нашим подходом и тем, как всё устроено внутри, но и посмотреть на самые перспективные проекты YC сразу после демо дня.
Регистрация тут ❗️
Наши инвесторы — в основном предприниматели. У каждого уже есть бизнес, и инвестиции для них — не просто про доход. Им важно быть ближе к технологиям, понимать, как принимаются решения, и расти как инвесторы.
Мы быстро уловили эту обратную связь — и начали строить фонд как продукт: с образовательной составляющей, прозрачностью и сильным комьюнити.
Что внутри:
— делимся потоком сделок и инвестиционными мемо
— зовём на инвесткомитеты
— объясняем, от каких сделок отказываемся — и почему
— регулярно проводим встречи с апдейтами, трендами и стратегией фонда
Мы хотим, чтобы участие в фонде было осмысленным уже сейчас — пока формируется портфель, а не только в момент выходов смотреть на результаты.
Хочу начать делиться этим подходом и здесь. Вдруг среди вас есть те, кому было бы интересно стать частью Mento VC.
18 июня проводим открытую встречу.
На ней разберём компании из летнего батча Y Combinator — самого известного и влиятельного акселератора мира, который дал старт Airbnb, Stripe, Dropbox, Brex, Deel и сотням других сильных команд.
Покажем, какие стартапы нам показались сильными, какие тренды мы заметили и как мы отбираем проекты.
Это хорошая возможность не только ближе познакомиться с нашим подходом и тем, как всё устроено внутри, но и посмотреть на самые перспективные проекты YC сразу после демо дня.
Регистрация тут ❗️
❤13🦄8🔥5
Google перезапускает интернет. Что это значит для нас?
Вышло большое интервью с CEO Google Сундаром Пичаи у Лекса Фридмана. Люблю его подкасты и стараюсь регулярно их слушать. Этот эпизод особенно запомнился. Два часа разговора про то, как AI меняет поиск, повседневную жизнь, работу и то, как мы вообще взаимодействуем с информацией.
Ниже — несколько мыслей, которыми мне хотелось бы поделиться и закрепить здесь:
1. Поиск теперь — это разговор
Google запустил новый режим, в котором вы задаёте вопрос, а AI отвечает как живой помощник: обобщает, объясняет и помогает разобраться. Всё это — прямо в поиске. При этом всегда можно кликнуть и перейти к сайтам-источникам.
2. AI развивается быстро, и этим стоит управлять
Пичаи не ждёт супер-интеллекта уже к 2030 году, но говорит о реальных рисках. Если технологии пойдут в опасную сторону, человечество сможет вовремя отреагировать. Главное — не игнорировать сигналы и готовиться заранее.
3. Видео и контент теперь может создавать каждый
Появились доступные инструменты (например, Veo 3 и Gemini), которые помогают делать видео, тексты и презентации буквально по описанию. Раньше это делали целые команды. Теперь — один человек за пару часов.
4. AI учится не только отвечать, но и помогать делать
Google делает упор на системы, которые помогают решать задачи: от организации дел до реального взаимодействия с интерфейсами. Это уже не просто «поиск», а почти новый тип помощника.
5. AI уже ускоряет работу команд
Внутри Google фиксируют прирост скорости в разработке. Люди меньше тратят времени на рутину, а больше — на то, что действительно важно. Это про эффективность, а не про сокращения.
Если интересно, как именно Google внедряет AI и что они видят впереди, вот ссылка на видео интервью и расшифровку на английском языке.
Вышло большое интервью с CEO Google Сундаром Пичаи у Лекса Фридмана. Люблю его подкасты и стараюсь регулярно их слушать. Этот эпизод особенно запомнился. Два часа разговора про то, как AI меняет поиск, повседневную жизнь, работу и то, как мы вообще взаимодействуем с информацией.
Ниже — несколько мыслей, которыми мне хотелось бы поделиться и закрепить здесь:
1. Поиск теперь — это разговор
Google запустил новый режим, в котором вы задаёте вопрос, а AI отвечает как живой помощник: обобщает, объясняет и помогает разобраться. Всё это — прямо в поиске. При этом всегда можно кликнуть и перейти к сайтам-источникам.
2. AI развивается быстро, и этим стоит управлять
Пичаи не ждёт супер-интеллекта уже к 2030 году, но говорит о реальных рисках. Если технологии пойдут в опасную сторону, человечество сможет вовремя отреагировать. Главное — не игнорировать сигналы и готовиться заранее.
3. Видео и контент теперь может создавать каждый
Появились доступные инструменты (например, Veo 3 и Gemini), которые помогают делать видео, тексты и презентации буквально по описанию. Раньше это делали целые команды. Теперь — один человек за пару часов.
4. AI учится не только отвечать, но и помогать делать
Google делает упор на системы, которые помогают решать задачи: от организации дел до реального взаимодействия с интерфейсами. Это уже не просто «поиск», а почти новый тип помощника.
5. AI уже ускоряет работу команд
Внутри Google фиксируют прирост скорости в разработке. Люди меньше тратят времени на рутину, а больше — на то, что действительно важно. Это про эффективность, а не про сокращения.
Если интересно, как именно Google внедряет AI и что они видят впереди, вот ссылка на видео интервью и расшифровку на английском языке.
❤14🔥11👏6🦄2
Про прямую и открытую коммуникацию
Когда-то моя психолог посоветовала мне книгу «Страшно близко» (Terrifyingly Intimate / How Can I Get Through to You? от Терри Рила). Главная идея: настоящая близость возможна только через уязвимость и полную искренность. Это сначала про личные отношения — между мужчиной и женщиной, но в итоге про всю жизнь.
Я начал это практиковать. Без фильтров, без манипуляций, без желания быть "удобным". Просто говорить как есть — о своих чувствах, страхах, неуверенности, желаниях, намерениях.
Потом этот подход перешёл в работу, и сегодня я стараюсь использовать его везде.
В команде у нас это базовый принцип. Каждый знает, что может ко мне прийти с чем угодно — без страха быть осуждённым. Не тратишь время на угадывание, не носишь маски, не играешь в «понравиться». Просто говоришь, как есть.
И это освобождает энергию, время и доверие — главные ресурсы любой команды.
Примеры, как это работает:
— Вместо "да всё нормально", сказать: "я выгорел, мне надо перезарядиться, могу отдать часть задач".
— Вместо недомолвок в партнерстве — сразу: "мне некомфортно вот в этом аспекте, хочу обсудить".
— Вместо красивой обёртки на питч — прямо: "мы ищем product-market fit, и пока это ещё не летит, но есть чёткое видение, как туда прийти".
Где особенно работает:
— В команде — экономит недели недопониманий.
— В инвестициях — создаёт глубинное доверие с инвесторами и фаундерами.
— В личной жизни — приближает к настоящей связи, не к роли.
Что это даёт:
— Больше честности → меньше напряжения.
— Больше ясности → быстрее решения.
— Больше доверия → крепче отношения.
Если коротко: прямая и открытая коммуникация — это и про уважение, и про эффективность.
Когда-то моя психолог посоветовала мне книгу «Страшно близко» (Terrifyingly Intimate / How Can I Get Through to You? от Терри Рила). Главная идея: настоящая близость возможна только через уязвимость и полную искренность. Это сначала про личные отношения — между мужчиной и женщиной, но в итоге про всю жизнь.
Я начал это практиковать. Без фильтров, без манипуляций, без желания быть "удобным". Просто говорить как есть — о своих чувствах, страхах, неуверенности, желаниях, намерениях.
Потом этот подход перешёл в работу, и сегодня я стараюсь использовать его везде.
В команде у нас это базовый принцип. Каждый знает, что может ко мне прийти с чем угодно — без страха быть осуждённым. Не тратишь время на угадывание, не носишь маски, не играешь в «понравиться». Просто говоришь, как есть.
И это освобождает энергию, время и доверие — главные ресурсы любой команды.
Примеры, как это работает:
— Вместо "да всё нормально", сказать: "я выгорел, мне надо перезарядиться, могу отдать часть задач".
— Вместо недомолвок в партнерстве — сразу: "мне некомфортно вот в этом аспекте, хочу обсудить".
— Вместо красивой обёртки на питч — прямо: "мы ищем product-market fit, и пока это ещё не летит, но есть чёткое видение, как туда прийти".
Где особенно работает:
— В команде — экономит недели недопониманий.
— В инвестициях — создаёт глубинное доверие с инвесторами и фаундерами.
— В личной жизни — приближает к настоящей связи, не к роли.
Что это даёт:
— Больше честности → меньше напряжения.
— Больше ясности → быстрее решения.
— Больше доверия → крепче отношения.
Если коротко: прямая и открытая коммуникация — это и про уважение, и про эффективность.
❤59🔥20👍10👏6🦄3
AI-команды, бешеные оценки и наш шортлист из 9 стартапов — итоги YC’25
В новом батче Y Combinator — 137 стартапов. Из них 106 работают с AI.
Я слежу за YC с 2017 года, и почти каждый раз одно и то же: у многих проектов ещё нет выручки, а интерес от инвесторов — как будто рынок снова на пике.
Пример: solo-founder, только MVP, оценка $35M, раунд $3.5M — переподписан.
Или команда, которая хотела $3M, а получила интереса на $36M. Это всё ещё YC.
Мы посмотрели весь батч и отобрали 9 стартапов в наш шортлист. В том числе о них расскажем на открытой встрече для инвесторов по итогам YC.
Напомню, встреча пройдёт 18 июня.
Покажем:
— кого именно мы выделили из батча
— как трансформируется сам YC
— какие сигналы мы считываем с рынка
— и как работаем с YC до и после Demo Day
📍 Присоединиться можно по ссылке:
https://lu.ma/y6nsjmqe
В новом батче Y Combinator — 137 стартапов. Из них 106 работают с AI.
Я слежу за YC с 2017 года, и почти каждый раз одно и то же: у многих проектов ещё нет выручки, а интерес от инвесторов — как будто рынок снова на пике.
Пример: solo-founder, только MVP, оценка $35M, раунд $3.5M — переподписан.
Или команда, которая хотела $3M, а получила интереса на $36M. Это всё ещё YC.
Мы посмотрели весь батч и отобрали 9 стартапов в наш шортлист. В том числе о них расскажем на открытой встрече для инвесторов по итогам YC.
Напомню, встреча пройдёт 18 июня.
Покажем:
— кого именно мы выделили из батча
— как трансформируется сам YC
— какие сигналы мы считываем с рынка
— и как работаем с YC до и после Demo Day
📍 Присоединиться можно по ссылке:
https://lu.ma/y6nsjmqe
10❤6👍5🦄5🔥1
💡 ARR ≠ ARR ≠ ARR — глоссарий важнейшей метрики для оценки стартапа
Почему это важно?
ARR — ключевая метрика роста и оценки стоимости стартапа.
Фаундерам — помогает показать прогресс, но важно быть точными, чтобы не потерять доверие.
Инвесторам — важно понимать, что именно вы оцениваете: реальную выручку, прогноз или wishful thinking.
Одна и та же цифра может означать принципиально разное — особенно в руках талантливого питчера.
Вот самые частые типы ARR:
🔹 ARR — Annual Recurring Revenue
Базовая метрика. Считается как MRR (monthly recurring revenue) × 12. Только для подписочной модели. Без учёта разовых платежей, услуг и продаж.
🔹 Run-Rate ARR (или Annual Run Rate)
Экстраполяция текущей месячной выручки на год. Часто используется даже для не-подписочных бизнесов.
Проблема: если в этом месяце был пиковый всплеск — он умножается ×12 и искажает реальность.
🔹 Contracted ARR (cARR)
Годовая выручка, подтверждённая подписанными контрактами, но деньги ещё не получены.
Риски: клиент может не заплатить или расторгнуть. Это всё ещё “потенциальная” выручка.
🔹 Booked ARR
Сделки внесены в систему (CRM/ERP), выручка признана “закрытой”, но деньги могут прийти позже. Иногда используется как синоним cARR, но технически это стадия чуть позже.
🔹 Projected ARR
Прогноз на будущее. Часто — через год, два и т.п. Считается по воронке продаж, росту команды и ожиданиям.
Отлично выглядит в деке, но требует здорового скепсиса от инвестора.
🔹 Net ARR / Net New ARR
* Net ARR = ARR после вычета churn и возвратов
* Net New ARR = сколько приросло ARR за период (новые + апсейлы – чёрны)
🔹 Logo-based ARR
Иногда встречается в B2B: выручка привязанная к количеству клиентов (логотипов). Особенно в enterprise.
Фаундерам — используйте точные термины.
Инвесторам — всегда уточняйте: "Какой именно ARR вы имеете в виду?"
И тем и другим — не путайте метрику с мечтой!
Почему это важно?
ARR — ключевая метрика роста и оценки стоимости стартапа.
Фаундерам — помогает показать прогресс, но важно быть точными, чтобы не потерять доверие.
Инвесторам — важно понимать, что именно вы оцениваете: реальную выручку, прогноз или wishful thinking.
Одна и та же цифра может означать принципиально разное — особенно в руках талантливого питчера.
Вот самые частые типы ARR:
🔹 ARR — Annual Recurring Revenue
Базовая метрика. Считается как MRR (monthly recurring revenue) × 12. Только для подписочной модели. Без учёта разовых платежей, услуг и продаж.
🔹 Run-Rate ARR (или Annual Run Rate)
Экстраполяция текущей месячной выручки на год. Часто используется даже для не-подписочных бизнесов.
Проблема: если в этом месяце был пиковый всплеск — он умножается ×12 и искажает реальность.
🔹 Contracted ARR (cARR)
Годовая выручка, подтверждённая подписанными контрактами, но деньги ещё не получены.
Риски: клиент может не заплатить или расторгнуть. Это всё ещё “потенциальная” выручка.
🔹 Booked ARR
Сделки внесены в систему (CRM/ERP), выручка признана “закрытой”, но деньги могут прийти позже. Иногда используется как синоним cARR, но технически это стадия чуть позже.
🔹 Projected ARR
Прогноз на будущее. Часто — через год, два и т.п. Считается по воронке продаж, росту команды и ожиданиям.
Отлично выглядит в деке, но требует здорового скепсиса от инвестора.
🔹 Net ARR / Net New ARR
* Net ARR = ARR после вычета churn и возвратов
* Net New ARR = сколько приросло ARR за период (новые + апсейлы – чёрны)
🔹 Logo-based ARR
Иногда встречается в B2B: выручка привязанная к количеству клиентов (логотипов). Особенно в enterprise.
Фаундерам — используйте точные термины.
Инвесторам — всегда уточняйте: "Какой именно ARR вы имеете в виду?"
И тем и другим — не путайте метрику с мечтой!
🔥31🦄10👍6❤4👏2
Как мы растим команду внутри Mento VC?
Чем мы быстрее растем, тем больше думаю не только о том, кого мы зовём в команду, но и о том, в каких условиях людям хочется работать, брать ответственность, делать больше, чем просили.
Настоящее состояние команды видно в том, что происходит без контроля. Когда люди действуют, потому что им важно, а не потому, что за ними кто-то наблюдает.
Наша команда растет. Важно не потерять то, что уже работает. И чтобы сохранить ритм и принципы — даже когда нас будет в три раза больше — мы собрали внутренний документ «Как мы работаем в Mento VC».
Делюсь тремя пунктами из него — с короткими примерами.
Готовимся ко встречам, потому что уважаем время друг друга и «бежим» быстро
Перед каждым звонком отправляем краткую повестку участникам — чтобы было понятно, зачем собрались. Однажды мы с Катей за 60 минут закрыли больше 10 сложных задач — просто потому, что заранее всё было разложено по полочкам.
Бежим марафон, а не спринт
У нас командатрудоголиков очень заряженная. Поэтому нам важно беречь друг друга: если видим, что кто-то начинает выгорать, пересматриваем приоритеты, сокращаем встречи, перераспределяем задачи. Отправляем друг другу напоминалки: поешь, выдохни, выспись. Это тоже часть работы.
Между личной выгодой и выбором для Mento — всегда второе
Мы как фонд уже много раз могли собрать SPV в сделки, в которые сами по какой-то причине не идём и зарабатывать на комиссии, увеличивая этим бюджет на операции фонда. Но мы так не делаем. Потому что нам важна наша репутация.
Если хотите прочитать все принципы команды Mento VC, нажмите на надпись ниже - откроются все пункты:
Как мы работаем в Mento?
Чем мы быстрее растем, тем больше думаю не только о том, кого мы зовём в команду, но и о том, в каких условиях людям хочется работать, брать ответственность, делать больше, чем просили.
Настоящее состояние команды видно в том, что происходит без контроля. Когда люди действуют, потому что им важно, а не потому, что за ними кто-то наблюдает.
Наша команда растет. Важно не потерять то, что уже работает. И чтобы сохранить ритм и принципы — даже когда нас будет в три раза больше — мы собрали внутренний документ «Как мы работаем в Mento VC».
Делюсь тремя пунктами из него — с короткими примерами.
Готовимся ко встречам, потому что уважаем время друг друга и «бежим» быстро
Перед каждым звонком отправляем краткую повестку участникам — чтобы было понятно, зачем собрались. Однажды мы с Катей за 60 минут закрыли больше 10 сложных задач — просто потому, что заранее всё было разложено по полочкам.
Бежим марафон, а не спринт
У нас команда
Между личной выгодой и выбором для Mento — всегда второе
Мы как фонд уже много раз могли собрать SPV в сделки, в которые сами по какой-то причине не идём и зарабатывать на комиссии, увеличивая этим бюджет на операции фонда. Но мы так не делаем. Потому что нам важна наша репутация.
Если хотите прочитать все принципы команды Mento VC, нажмите на надпись ниже - откроются все пункты:
Как мы работаем в Mento?
Миссия и майндсет
— Мы здесь, чтобы менять мир через венчур.
— Работаем с полной отдачей, потому что это часть нашей культуры. Это не подвиг, а норма — брать ответственность, действовать быстро и доводить до результата.
Командные принципы
— Между личной выгодой и выбором для Mento.vc - всегда выбор второго (при сложном корпоративном решении).
— Играем на командный зачёт — успех делим на всех, ценим вклад каждого.
— Поддержка внутри, сила снаружи.
— Помогаем друг другу, разбираем завалы, подставляем плечо.
— Просить помощи — это сила, а не слабость.
— Ошибки — нормально и часть процесса. Важно, чтобы ценность от действий была значительно выше, чем стоимость ошибок.
— Идём к результату последовательно (consistently). Бежим марафон, а не спринт.
— Забота о себе и отдых — часть работы. Твое состояние напрямую влияет на результат.
Рабочий подход
— Готовимся ко встречам, потому что уважаем время друг друга.
— Видим проблему — решаем, а не ждем указаний.
— Работаем руками сами там, где нужнои не выебываемся.
— Делаем то, что реально приносит ценность. Остальное отсекаем через “зачем”?
— Скорость — наше преимущество.
— Ценим вовлеченность и не ограничиваем ее во времени. Если идея не дает уснуть, смело пиши ее в чат даже в 2 часа ночи.
— Бюрократия - трата времени. Убираем там, где возможно.
Коммуникация
— Говорим прямо и по делу — с уважением, но без обходных путей. Не приукрашиваем, не уходим в «всё нормально», если есть проблема. Потому что только честность даёт доверие, скорость и настоящую команду.
— Спрашиваем «как ты?» не для галочки — нам правда важно.
— Нет глупых вопросов — есть незаданные.
— Фидбэк — подарок и проявление заботы. Хвалим публично, обсуждаем улучшения лично.
8❤21🔥12🦄5👍2
Мир через 5 лет: что строит OpenAI — от научных открытий до личного AI-компаньона
В фонде мы изучаем не только продукты, но и мышление тех, кто сегодня формирует AI-экономику — тех, кто не просто следует трендам, а проектирует будущее.
Именно поэтому мы внимательно разобрали выступление CEO OpenAI — Сэма Альтмана. Это один из тех редких случаев, когда он делится не только своим видением, но и вполне предметными прогнозами на ближайшие 5–10 лет.
Вот ключевые моменты:
— AI как научный сотрудник: через несколько лет он сможет не просто помогать, а делать собственные открытия — особенно в биологии и физике. Уже сейчас модели предлагают гипотезы, до которых исследователи доходят позже.
— Автоматизация: AI может заменить до половины всей когнитивной работы — и с улыбкой добавляет, что сначала хотел сказать «полторы», но передумал: не так считается.
— OpenAI делает ставку на AI-компаньона — персонального ассистента, встроенного в повседневную жизнь через новые устройства и интерфейсы.
— Энергия — главный лимит. Альтман всерьёз говорит про термояд, космос и, да — Дайсоновскую сферу. «Просто не сейчас, а через 30 лет».
Мы перевели это выступление целиком — читается как форсайт изнутри OpenAI. Прочитать можно здесь.
Оригинал — на YouTube
В фонде мы изучаем не только продукты, но и мышление тех, кто сегодня формирует AI-экономику — тех, кто не просто следует трендам, а проектирует будущее.
Именно поэтому мы внимательно разобрали выступление CEO OpenAI — Сэма Альтмана. Это один из тех редких случаев, когда он делится не только своим видением, но и вполне предметными прогнозами на ближайшие 5–10 лет.
Вот ключевые моменты:
— AI как научный сотрудник: через несколько лет он сможет не просто помогать, а делать собственные открытия — особенно в биологии и физике. Уже сейчас модели предлагают гипотезы, до которых исследователи доходят позже.
— Автоматизация: AI может заменить до половины всей когнитивной работы — и с улыбкой добавляет, что сначала хотел сказать «полторы», но передумал: не так считается.
— OpenAI делает ставку на AI-компаньона — персонального ассистента, встроенного в повседневную жизнь через новые устройства и интерфейсы.
— Энергия — главный лимит. Альтман всерьёз говорит про термояд, космос и, да — Дайсоновскую сферу. «Просто не сейчас, а через 30 лет».
Мы перевели это выступление целиком — читается как форсайт изнутри OpenAI. Прочитать можно здесь.
Оригинал — на YouTube
Teletype
Мир через 5 лет: что строит OpenAI — от научных открытий до личного AI-компаньона
Сэм Альтман впервые подробно говорит о будущем AI: что изменится в науке, технологиях, интерфейсах и рисках. И как OpenAI готовится к следующему этапу
6👍14❤11🔥4
Как я всё успеваю?
Этот вопрос мне часто задают в личные сообщения.
Честно? Мне самому часто кажется, что я не успеваю вообще ничего.
При этом окружающие говорят, что у меня получается больше, чем у большинства.
Решил собрать 5 вещей, которые помогают мне не теряться в потоке дел.
Возможно, вам тоже будет полезно.
1. Фокус на главном
Если задача не приближает к цели — стараюсь не тратить на неё время.
2. Календарь — главный инструмент
Вношу в него всё. Это помогает не распыляться и понимать, что можно (и нужно) делегировать.
3. Маленькие действия, но регулярно
Мне проще делать понемногу каждый день, чем героически раз в месяц. Сила маленьких шагов всегда приводит к значительным результатам.
4. Делегирование
Если задача забирает энергию и не даёт результата — передаю её в команде тому, кому она ближе.
5. Надёжные люди рядом
Партнеры, ассистент, команда. И главное — чтобы на кого-то можно было опереться, сначала нужно быть таким человеком самому.
Все это помогает мне одновременно строить фонд, быть отцом двоих детей, жить на две страны, путешествовать, развиваться и не забывать про спорт.
А вам что помогает «всё успевать»? Делитесь в комментариях — соберём народную шпаргалку 👇
Этот вопрос мне часто задают в личные сообщения.
Честно? Мне самому часто кажется, что я не успеваю вообще ничего.
При этом окружающие говорят, что у меня получается больше, чем у большинства.
Решил собрать 5 вещей, которые помогают мне не теряться в потоке дел.
Возможно, вам тоже будет полезно.
1. Фокус на главном
Если задача не приближает к цели — стараюсь не тратить на неё время.
2. Календарь — главный инструмент
Вношу в него всё. Это помогает не распыляться и понимать, что можно (и нужно) делегировать.
3. Маленькие действия, но регулярно
Мне проще делать понемногу каждый день, чем героически раз в месяц. Сила маленьких шагов всегда приводит к значительным результатам.
4. Делегирование
Если задача забирает энергию и не даёт результата — передаю её в команде тому, кому она ближе.
5. Надёжные люди рядом
Партнеры, ассистент, команда. И главное — чтобы на кого-то можно было опереться, сначала нужно быть таким человеком самому.
Все это помогает мне одновременно строить фонд, быть отцом двоих детей, жить на две страны, путешествовать, развиваться и не забывать про спорт.
А вам что помогает «всё успевать»? Делитесь в комментариях — соберём народную шпаргалку 👇
11❤22🔥9👍7🙏3
$80 млн за text to app: Wix купил стартап Base44 из 6 человек
Я с большой радостью прочитал анонс этой сделки. Для меня это подтверждение тезиса, про который я говорю уже давно — скоро мы увидим компании-единороги с единственным супер-эффективным основателем, без команды людей.
Wix купил Base44 за $80 млн. Стартапу было всего полгода и они успели вырасти до $3.5M ARR с нуля. Основатель — Маор Шломо, раньше запускал Explorium (подняли $125M). Здесь он сделал инструмент, который позволяет собирать приложения и игры по текстовому описанию (text to app).
100k+ пользователей, прибыльные на момент покупки, партнёрства с крупными израильскими компаниями (eToro, Similarweb). Вся команда — шесть человек.
Для Wix это супер логичная покупка. Это их попытка догнать рынок text to app, конкурентов, которые начали забирать их долю рынка.
А для инвесторов — это сигнал: часто выигрывает не тот, кто дольше строил, а тот, кто первым оформил новую потребность в удобную форму (execution).
Я с большой радостью прочитал анонс этой сделки. Для меня это подтверждение тезиса, про который я говорю уже давно — скоро мы увидим компании-единороги с единственным супер-эффективным основателем, без команды людей.
Wix купил Base44 за $80 млн. Стартапу было всего полгода и они успели вырасти до $3.5M ARR с нуля. Основатель — Маор Шломо, раньше запускал Explorium (подняли $125M). Здесь он сделал инструмент, который позволяет собирать приложения и игры по текстовому описанию (text to app).
100k+ пользователей, прибыльные на момент покупки, партнёрства с крупными израильскими компаниями (eToro, Similarweb). Вся команда — шесть человек.
Для Wix это супер логичная покупка. Это их попытка догнать рынок text to app, конкурентов, которые начали забирать их долю рынка.
А для инвесторов — это сигнал: часто выигрывает не тот, кто дольше строил, а тот, кто первым оформил новую потребность в удобную форму (execution).
8❤25🔥10👍7👏1
Почему побеждают не лучшие, а самые быстрые — и что с этим делать?
Наткнулся на интересную статью, которая хорошо описывает то, что мы сейчас наблюдаем в AI: выигрывают не те, у кого самая сильная технология, а те, кто первыми вскочили на волну и громко о себе заявили. Даже если внутри всё пока собранно на коленке.
Эту стратегию авторы называют levered beta: ты не создаёшь что-то с нуля, а усиливаешь уже растущий тренд — скоростью, маркетингом, позиционированием. Звучит цинично, но это реальность, в которой мы живём.
Один из кейсов в статье — наша портфельная компания Artisan. Их продукт ещё развивается, но они первыми заняли нишу AI SDR — и теперь уже на билбордах в Сан-Франциско и Лондоне.
Советую прочитать ее, и фаундерам, которые сейчас строят что-то в AI, и инвесторам, чтобы лучше понимать как устроен сейчас рынок!
📌 Ссылка на статью на русском
(оригинал на английском — внутри статьи)
Наткнулся на интересную статью, которая хорошо описывает то, что мы сейчас наблюдаем в AI: выигрывают не те, у кого самая сильная технология, а те, кто первыми вскочили на волну и громко о себе заявили. Даже если внутри всё пока собранно на коленке.
Эту стратегию авторы называют levered beta: ты не создаёшь что-то с нуля, а усиливаешь уже растущий тренд — скоростью, маркетингом, позиционированием. Звучит цинично, но это реальность, в которой мы живём.
Один из кейсов в статье — наша портфельная компания Artisan. Их продукт ещё развивается, но они первыми заняли нишу AI SDR — и теперь уже на билбордах в Сан-Франциско и Лондоне.
Советую прочитать ее, и фаундерам, которые сейчас строят что-то в AI, и инвесторам, чтобы лучше понимать как устроен сейчас рынок!
📌 Ссылка на статью на русском
(оригинал на английском — внутри статьи)
Teletype
Почему побеждают не лучшие, а самые быстрые, или что такое levered beta
Почему сегодня побеждают не лучшие продукты, а самые быстрые и громкие? Разбираем стратегию levered beta на примерах AI-стартапов.
7🔥15❤5🦄3👏2
Каждое десятилетие начинается с "новой волны". В 2010-х это была эра Mobile first и именно тогда появились Airbnb, Snapchat, Twitter: компании, которые не просто адаптировались к тренду, а взяли его за основу в своих компаниях.
2020-ые, как новое десятилетие, уже накрыло новой волной AI. Мы видим, как за последний год появляются стартапы, которые моментально выходят на рынок, “обгоняют вчерашних” конкурентов и растут кратно быстрее. Именно в такие команды инвестирует наш фонд.
4 июля мы проводим эфир, в котором разложим по полочкам:
- Что происходит на рынке AI прямо сейчас глазами инвесторов
- Почему текущий момент это лучшее время, чтобы запускать свои AI-проекты
- Какие бизнес-модели и AI-продукты выстреливают
- Как использовать AI не "потому что модно", а чтобы это влияло на LTV, MRR и масштаб
Проводим эфир совместно с Димой - одной из таких tech компаний, которая занимается разработкой AI агентов и помогает компаниям масштабировать маркетинг через AI.
Дата эфира: 4 июля в 6:30 PM CET
Зарегистрироваться на эфир можно ссылке
Приходите, записи не будет!
2020-ые, как новое десятилетие, уже накрыло новой волной AI. Мы видим, как за последний год появляются стартапы, которые моментально выходят на рынок, “обгоняют вчерашних” конкурентов и растут кратно быстрее. Именно в такие команды инвестирует наш фонд.
4 июля мы проводим эфир, в котором разложим по полочкам:
- Что происходит на рынке AI прямо сейчас глазами инвесторов
- Почему текущий момент это лучшее время, чтобы запускать свои AI-проекты
- Какие бизнес-модели и AI-продукты выстреливают
- Как использовать AI не "потому что модно", а чтобы это влияло на LTV, MRR и масштаб
Проводим эфир совместно с Димой - одной из таких tech компаний, которая занимается разработкой AI агентов и помогает компаниям масштабировать маркетинг через AI.
Дата эфира: 4 июля в 6:30 PM CET
Зарегистрироваться на эфир можно ссылке
Приходите, записи не будет!
7🦄8🔥5❤4👏4
Иллюзия мышления: исследование Apple показало, почему даже лучшие AI‑модели не умеют по‑настоящему рассуждать
Apple провела исследование, где протестировала языковые модели на трёх типах задач:
– простые (на логику),
– средней сложности (требующие стратегии),
– сложные (с множеством шагов и ограничений).
Результат: даже топ‑модели пока не демонстрируют настоящего мышления 🙁
На сложных задачах — ломаются или просто сдаются.
Reasoning сегодня — это скорее вероятностная имитация размышлений, чем логика или понимание.
Очень интересная статья с чёткими выводами, полный перевод на русском и оригинал по ссылке.
Apple провела исследование, где протестировала языковые модели на трёх типах задач:
– простые (на логику),
– средней сложности (требующие стратегии),
– сложные (с множеством шагов и ограничений).
Результат: даже топ‑модели пока не демонстрируют настоящего мышления 🙁
На сложных задачах — ломаются или просто сдаются.
Reasoning сегодня — это скорее вероятностная имитация размышлений, чем логика или понимание.
Очень интересная статья с чёткими выводами, полный перевод на русском и оригинал по ссылке.
Teletype
Иллюзия мышления: как Apple доказали, что AI не умеет рассуждать
Apple разоблачила миф о «мыслящем» ИИ: даже лучшие нейросети с треском проваливаются на логике. Что пошло не так — и куда теперь двигаться?
7👍19🔥6🦄3
Ищем операционного ассистента в Mento VC
У нас в команде фонда открылась важная роль — мы ищем ассистента для нашего партнёра — Димы Голомидова.
Это возможность стать незаменимым человеком рядом с венчурным инвестором: управлять ритмом, помогать в рабочих задачах и в выстраивании жизненных.
Что предстоит делать:
• Вести календарь, управлять днём, помогать фокусироваться
• Организовывать поездки, быт, спорт
• Помогать с Twitter и LinkedIn
• Делать презентации и материалы в Figma
• Вести деловую переписку и делать точечный outreach
• Подхватывать разноплановые операционные задачи
Что важно:
• Ты структурный, внимательный к деталям, быстрый и очень организованный человек
• Самостоятельность — твоя сильная сторона
• Уверенно владеешь Figma, Notion, Google Sheets, ChatGPT
• Тебе интересен мир стартапов и венчура, и ты хочешь расти внутри него
• У тебя есть чувство юмора (без этого с нами непросто 😅)
Если ты находишься в Португалии — это большой плюс.
Фуллтайм, удалёнка, оплата в $/€.
Полное описание вакансии — по ссылке.
Если узнали себя — откликайтесь. Или перешлите тем, кому это может быть интересно. Возможно, именно вы поможете нам найти друг друга.
У нас в команде фонда открылась важная роль — мы ищем ассистента для нашего партнёра — Димы Голомидова.
Это возможность стать незаменимым человеком рядом с венчурным инвестором: управлять ритмом, помогать в рабочих задачах и в выстраивании жизненных.
Что предстоит делать:
• Вести календарь, управлять днём, помогать фокусироваться
• Организовывать поездки, быт, спорт
• Помогать с Twitter и LinkedIn
• Делать презентации и материалы в Figma
• Вести деловую переписку и делать точечный outreach
• Подхватывать разноплановые операционные задачи
Что важно:
• Ты структурный, внимательный к деталям, быстрый и очень организованный человек
• Самостоятельность — твоя сильная сторона
• Уверенно владеешь Figma, Notion, Google Sheets, ChatGPT
• Тебе интересен мир стартапов и венчура, и ты хочешь расти внутри него
• У тебя есть чувство юмора (без этого с нами непросто 😅)
Если ты находишься в Португалии — это большой плюс.
Фуллтайм, удалёнка, оплата в $/€.
Полное описание вакансии — по ссылке.
Если узнали себя — откликайтесь. Или перешлите тем, кому это может быть интересно. Возможно, именно вы поможете нам найти друг друга.
❤13🔥9👍4😁1🤯1
Агенты вместо строк кода. Почему Cognition купили Windsurf?
Cognition (создатели AI-инженера Devin) купили Windsurf — AI-среду, где разработка превращается в управление: человек ставит задачи, а агенты пишут код.
Windsurf — зрелый бизнес: $82 млн выручки, х2 рост за квартал, сотни тысяч пользователей. Cognition теперь контролирует и агента, и среду, в которой он работает эффективно.
Почему это важно:
1. Это не “плагин”, а целая операционная система. Новый тренд: не встраивать AI в привычные инструменты, а строить интерфейсы с нуля — вокруг человека как управленца и AI как исполнителя.
2. Это сделка про таланты. Да, Windsurf — сильный продукт. Но в первую очередь это команда, способная строить AI-нативные интерфейсы. Таких команд на рынке мало.
Каждая подобная сделка сейчас закрывает сразу две задачи:
— занять позицию в формирующемся рынке, пока не появились финальные стандарты и лидеры
— и собрать сильнейших, кто может этот рынок переизобрести
👉 cognition.ai/blog/windsurf
P.S. Интересно, что как раз вчера мы закрыли новую сделку в компанию, которая делает инфраструктуру для AI агентов, но расскажу подробнее об этом позже 🤫
Cognition (создатели AI-инженера Devin) купили Windsurf — AI-среду, где разработка превращается в управление: человек ставит задачи, а агенты пишут код.
Windsurf — зрелый бизнес: $82 млн выручки, х2 рост за квартал, сотни тысяч пользователей. Cognition теперь контролирует и агента, и среду, в которой он работает эффективно.
Почему это важно:
1. Это не “плагин”, а целая операционная система. Новый тренд: не встраивать AI в привычные инструменты, а строить интерфейсы с нуля — вокруг человека как управленца и AI как исполнителя.
2. Это сделка про таланты. Да, Windsurf — сильный продукт. Но в первую очередь это команда, способная строить AI-нативные интерфейсы. Таких команд на рынке мало.
Каждая подобная сделка сейчас закрывает сразу две задачи:
— занять позицию в формирующемся рынке, пока не появились финальные стандарты и лидеры
— и собрать сильнейших, кто может этот рынок переизобрести
👉 cognition.ai/blog/windsurf
P.S. Интересно, что как раз вчера мы закрыли новую сделку в компанию, которая делает инфраструктуру для AI агентов, но расскажу подробнее об этом позже 🤫
6🔥9👏6🦄4❤2
Про ту самую сделку из прошлого поста!
Мы инвестировали в AI-платформу, которая превращает сборку и масштабирование агентов в конструкцию из Lego (память, логика, API и данные).
На платформе уже сейчас:
— проходит 700M+ запусков агентов в месяц
— раст 20% в месяц по SDK-пользователям (уже 110k+)
— и всё это — на стеке из 250+ LLM, serverless RAG и zero-config
Проще говоря, это как Cursor, только для AI-агентов.
Фаундер — с бэкграундом в DigitalOcean и WordPress.
В инвесторах — фонд основателя GitHub, CFO Apple, фаундеры Replit, Supabase, Netlify, Resend и другие тяжеловесы.
До официального анонса раунда не можем раскрывать название компании, но уже понятно: компания может стать новым стандартом в инфраструктуре AI.
Ставьте 🦄, чтобы отпраздновать вместе с нами!
Если интересно узнать больше об инвестициях вместе с Mento VC и наших портфельных компаниях — напишите Кате (@katiatatulova)
Мы инвестировали в AI-платформу, которая превращает сборку и масштабирование агентов в конструкцию из Lego (память, логика, API и данные).
На платформе уже сейчас:
— проходит 700M+ запусков агентов в месяц
— раст 20% в месяц по SDK-пользователям (уже 110k+)
— и всё это — на стеке из 250+ LLM, serverless RAG и zero-config
Проще говоря, это как Cursor, только для AI-агентов.
Фаундер — с бэкграундом в DigitalOcean и WordPress.
В инвесторах — фонд основателя GitHub, CFO Apple, фаундеры Replit, Supabase, Netlify, Resend и другие тяжеловесы.
До официального анонса раунда не можем раскрывать название компании, но уже понятно: компания может стать новым стандартом в инфраструктуре AI.
Ставьте 🦄, чтобы отпраздновать вместе с нами!
Если интересно узнать больше об инвестициях вместе с Mento VC и наших портфельных компаниях — напишите Кате (@katiatatulova)
8🦄58🔥7👏3🤔1