a16z / speedrun
7 октября прошел demo day пятого батча от Speedrun — это новый тип акселератора от Andreesen & Horowitz, выросший из геймдева в сильный AI-и B2B-экосистему с акцентом на зрелых фаундеров.
Мы как фонд участвуем уже третий раз (из пяти) и проинвестировали из этого акселлератора тоже в три компании в разное время — Rork, AvatarOs, Eragon.
Несколько мыслей про сам аксель и их подход:
⚫️ Видно, как акселератор меняет вектор — от гейминга к AI и B2B. В прошлом батче не гейминга была половина, сейчас это уже 80–90% батча.
⚫️ Средний уровень фаундеров выше, чем в YC: много секонд-тайм и опытных предпринимателей, а не выпускников Stanford.
⚫️ Организация демодня Speedrun мне гораздо больше нравится, чем YC: меньше людей, меньше хаоса, все очень качественно организованно, у каждой компании свой мини-стенд, спокойная атмосфера.
⚫️ К батчам надо подходить системно и заранее. До demo day мы успели созвониться со всеми сильными фаундерами из нашего фокуса и проинвестировать в две компании. Поэтому к самому демодню мы уже пришли просто поздороваться, познакомиться и поддержать лично.
В следующем посте поделюсь своим топ-5 компаний из последнего батча.
7 октября прошел demo day пятого батча от Speedrun — это новый тип акселератора от Andreesen & Horowitz, выросший из геймдева в сильный AI-и B2B-экосистему с акцентом на зрелых фаундеров.
Мы как фонд участвуем уже третий раз (из пяти) и проинвестировали из этого акселлератора тоже в три компании в разное время — Rork, AvatarOs, Eragon.
Несколько мыслей про сам аксель и их подход:
В следующем посте поделюсь своим топ-5 компаний из последнего батча.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤23🔥9👏5🦄4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
4🔥20👍5❤4👏2
Мой топ 5 компаний из демодня Andreesen&Horowitz:
1. rork.com — Text to native mobile apps. Номер 1 батча и по выручке, и по идее и по команде. Очень рад что это уже наша портфельная компания 🙂
2. fearn.ai — AI tool for drafting IP. Специализированный AI для патентного права с полной приватностью данных, который экономит время юристов, автоматизируя рутину
3. limy.ai — Tool for GEO. Совсем не новая идея, но быстрый рост и крутая команда. Все фаундеры из 8200 unit (Israel). Отдельно запомнилось что CEO из special forces, лидировал группу из 5 снайперов, дважды ранен, 28 лет.
4. agentastra.ai — AI-enabled M&A roll-up of logistics providers. Был приятно удивлен AI roll-up компании на демо-дне, так как верю в эту стратегию. Единственное что сама ниша (логистика) и тезис AI enabled UPS кажется супер неоднозначными.
5. metal.so — Super Intelligence for Fundraising. Знаю команду с 2013 года, они были и на YC. Не верю что это может быть юникорном, но ребята делают полезное дело для других фаундеров и не сдаются.
1. rork.com — Text to native mobile apps. Номер 1 батча и по выручке, и по идее и по команде. Очень рад что это уже наша портфельная компания 🙂
2. fearn.ai — AI tool for drafting IP. Специализированный AI для патентного права с полной приватностью данных, который экономит время юристов, автоматизируя рутину
3. limy.ai — Tool for GEO. Совсем не новая идея, но быстрый рост и крутая команда. Все фаундеры из 8200 unit (Israel). Отдельно запомнилось что CEO из special forces, лидировал группу из 5 снайперов, дважды ранен, 28 лет.
4. agentastra.ai — AI-enabled M&A roll-up of logistics providers. Был приятно удивлен AI roll-up компании на демо-дне, так как верю в эту стратегию. Единственное что сама ниша (логистика) и тезис AI enabled UPS кажется супер неоднозначными.
5. metal.so — Super Intelligence for Fundraising. Знаю команду с 2013 года, они были и на YC. Не верю что это может быть юникорном, но ребята делают полезное дело для других фаундеров и не сдаются.
3❤21👍12🔥6👏1
6 лайфхаков после 100+ полетов за год
В 2024-м у меня было около 100 перелетов. И честно — это было довольно тяжело. Самолет превращается в маршрутку, ты знаешь всех бортпроводников и сотрудников аэропорта в лицо, а они — тебя.
На Новый год я загадывал одно из желаний — меньше летать.
И получилось: в 2025-м — около 40 перелетов, до конца года думаю будет 50. В два раза меньше. Но за все эти полеты накопилось достаточно опыта, которым хочется поделиться.
1. Карты лояльности и мили — must have
Если вы летаете часто, оформите карту программы лояльности.
Чем выше ваш статус, тем больше бонусов: бесплатный багаж, Fast Track, лаунжи, приоритетная посадка.
Статус можно не только налетать, но и купить, а мили — добирать кредиткой авиакомпании. Самое выгодное использование миль — апгрейд в бизнес.
2. Fast Track — покупайте и не стойте
Во многих аэропортах Европы можно отдельно оплатить fast track за 10–15 евро, если он не включен в тариф. Это сэкономит вам время и силы.
3. Апгрейд “по-бедному” — купите соседнее кресло
Если апгрейд до бизнеса недоступен, у многих авиакомпаний можно выкупить соседнее место. Стоит 50–70 евро, зато у вас больше пространства и комфорта, особенно хорошо в длинных перелетах.
4. Джетлаг: формула, которая работает
Мой самый частый маршрут — Лиссабон ↔ Сан-Франциско, 12 часов полета и 8 часов временной разницы.
Что помогает:
— пить 2–3 бутылки воды за перелет
— не есть бортовую еду, а брать нормальную еду в аэропорту
— сразу после прилета — горячий душ, ванна или баня: 5–10 минут на каждый час разницы
— мелатонин 5 мг в первую ночь
жить сразу по новому времени — есть, спать и тренироваться по местному
— сохранять привычный ритм и физическую активность
5. Сон и комфорт в полете
— Лучше всего спится у окна.
— Беру жилетку — и как подушку, и как одеяло.
— AirPods с шумоподавлением вместо берушей.
— Всегда летаю в спортивном костюме с капюшоном — мне в самолетах всегда холодно.
6. Работа в небе
Сейчас почти на всех дальних рейсах нормальный интернет.
Можно работать, смотреть видео или проводить звонки. Самолет перестает быть временем потерь — просто еще один офис на высоте 10 000 метров за 20–30 евро на весь полет.
Перелеты перестают быть большим стрессом, когда относишься к ним не как к событию, а как к рутине.
В 2024-м у меня было около 100 перелетов. И честно — это было довольно тяжело. Самолет превращается в маршрутку, ты знаешь всех бортпроводников и сотрудников аэропорта в лицо, а они — тебя.
На Новый год я загадывал одно из желаний — меньше летать.
И получилось: в 2025-м — около 40 перелетов, до конца года думаю будет 50. В два раза меньше. Но за все эти полеты накопилось достаточно опыта, которым хочется поделиться.
1. Карты лояльности и мили — must have
Если вы летаете часто, оформите карту программы лояльности.
Чем выше ваш статус, тем больше бонусов: бесплатный багаж, Fast Track, лаунжи, приоритетная посадка.
Статус можно не только налетать, но и купить, а мили — добирать кредиткой авиакомпании. Самое выгодное использование миль — апгрейд в бизнес.
2. Fast Track — покупайте и не стойте
Во многих аэропортах Европы можно отдельно оплатить fast track за 10–15 евро, если он не включен в тариф. Это сэкономит вам время и силы.
3. Апгрейд “по-бедному” — купите соседнее кресло
Если апгрейд до бизнеса недоступен, у многих авиакомпаний можно выкупить соседнее место. Стоит 50–70 евро, зато у вас больше пространства и комфорта, особенно хорошо в длинных перелетах.
4. Джетлаг: формула, которая работает
Мой самый частый маршрут — Лиссабон ↔ Сан-Франциско, 12 часов полета и 8 часов временной разницы.
Что помогает:
— пить 2–3 бутылки воды за перелет
— не есть бортовую еду, а брать нормальную еду в аэропорту
— сразу после прилета — горячий душ, ванна или баня: 5–10 минут на каждый час разницы
— мелатонин 5 мг в первую ночь
жить сразу по новому времени — есть, спать и тренироваться по местному
— сохранять привычный ритм и физическую активность
5. Сон и комфорт в полете
— Лучше всего спится у окна.
— Беру жилетку — и как подушку, и как одеяло.
— AirPods с шумоподавлением вместо берушей.
— Всегда летаю в спортивном костюме с капюшоном — мне в самолетах всегда холодно.
6. Работа в небе
Сейчас почти на всех дальних рейсах нормальный интернет.
Можно работать, смотреть видео или проводить звонки. Самолет перестает быть временем потерь — просто еще один офис на высоте 10 000 метров за 20–30 евро на весь полет.
Перелеты перестают быть большим стрессом, когда относишься к ним не как к событию, а как к рутине.
6❤43🔥21👍15🙏3👏1
Как находят сделки те, кто инвестировал в OpenAI, Stripe, GitHub, Slack, Airtable, GitHub и Instagram?
Недавно посмотрел интервью партнера Thrive Capital — группы венчурных фондов, $25 млрд под управлением.
Их команда не строит поток сделок, а выстраивает долгосрочные отношения и глубокое понимание компаний, в которые верит. Ребята делают всего до 10 сделок из одного фонда!
В Thrive Capital есть процесс, который они называют wind-up period (дословно — «период наведения прицела»). Это время, когда они наблюдают за командой, анализируют продукт и проверяют, насколько фаундеры и бизнес действительно готовы к росту.
Мне это близко. Мы в Mento VC мы так же стараемся строить отношения с командами: помогаем собирать раунды с нуля, подключаем нужных людей, усиливаем маркетинг, процессы и партнёрства.
Если коротко — мне очень понравилось это интервью Винса Хэнкса, поэтому мы его перевели и выделили основные мысли и цитаты. Идите читать (или смотреть оригинал) — как работает один из самых вдумчивых фондов мира.
Недавно посмотрел интервью партнера Thrive Capital — группы венчурных фондов, $25 млрд под управлением.
Их команда не строит поток сделок, а выстраивает долгосрочные отношения и глубокое понимание компаний, в которые верит. Ребята делают всего до 10 сделок из одного фонда!
В Thrive Capital есть процесс, который они называют wind-up period (дословно — «период наведения прицела»). Это время, когда они наблюдают за командой, анализируют продукт и проверяют, насколько фаундеры и бизнес действительно готовы к росту.
Мне это близко. Мы в Mento VC мы так же стараемся строить отношения с командами: помогаем собирать раунды с нуля, подключаем нужных людей, усиливаем маркетинг, процессы и партнёрства.
Если коротко — мне очень понравилось это интервью Винса Хэнкса, поэтому мы его перевели и выделили основные мысли и цитаты. Идите читать (или смотреть оригинал) — как работает один из самых вдумчивых фондов мира.
Teletype
Как инвесторы OpenAI, Stripe, GitHub, Airtable ищут сделки?
Thrive Capital не ищет «много», а ищет «точно»: месяцами наблюдает за командами и продуктами, прежде чем инвестировать.
30❤18🔥8🦄3
Когда искусственный интеллект догонит человека?
Все обсуждают AGI (artificial general intelligence) — искусственный интеллект человеческого уровня. Когда это случится? Через год, пять или десять? И что это вообще значит?
Посмотрел интервью с Андреем Карпатым — одним из тех, кто действительно строил AI. Бывший директор по AI в Tesla, один из первых сотрудников OpenAI, автор курса CS231n. Сейчас он делает Eureka — “академию будущего”, где AI будет личным наставником.
Мне понравилось интервью тем, что оно без хайпа. Карпатый говорит просто и спокойно: не о чудесах и не о страхах, а о том, где мы реально находимся и почему путь к “умному” AI займет годы. Сильно заметно, что у Андрея не было цели говорить хайповыми заголовками для инвесторов и рынка (как Сэму Альтману), он просто говорил как он действительно думает, это ценно.
Себе собрал вот такой конспект:
⚫️ AGI не завтра. “Эти задачи решаемы, но все еще очень сложные.” Мы не в «году агентов», а в десятилетии агентов. Сейчас это умные стажёры, но не сотрудники.
⚫️ Почему прогресс идет медленно: сделать, чтобы AI работал без сбоев, так же трудно, как заставить сделать так, чтобы он вообще начал работать впервые.
⚫️ LLM пока дети. Отличная память, но нет понимания. Нет культуры, нет самообучения.
⚫️ Следующий шаг — когда модели начнут учиться друг у друга. Одна пишет “книгу”, другая читает и становится умнее.
⚫️ Образование будущего: не просто курсы, а персональные траектории. AI подбирает материал под твой уровень — и учиться будет приятно.
⚫️ После AGI: люди все равно будут учиться — как сейчас ходят в зал. Не ради пользы, а ради кайфа и развития.
Всем советую посмотреть — два часа честного разговора о реальном прогрессе, а не обещаниях.
Все обсуждают AGI (artificial general intelligence) — искусственный интеллект человеческого уровня. Когда это случится? Через год, пять или десять? И что это вообще значит?
Посмотрел интервью с Андреем Карпатым — одним из тех, кто действительно строил AI. Бывший директор по AI в Tesla, один из первых сотрудников OpenAI, автор курса CS231n. Сейчас он делает Eureka — “академию будущего”, где AI будет личным наставником.
Мне понравилось интервью тем, что оно без хайпа. Карпатый говорит просто и спокойно: не о чудесах и не о страхах, а о том, где мы реально находимся и почему путь к “умному” AI займет годы. Сильно заметно, что у Андрея не было цели говорить хайповыми заголовками для инвесторов и рынка (как Сэму Альтману), он просто говорил как он действительно думает, это ценно.
Себе собрал вот такой конспект:
Всем советую посмотреть — два часа честного разговора о реальном прогрессе, а не обещаниях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍26🔥8❤6🤔2🦄2
Как мы находим стартапы?
Инвесторы, да и другие фонды, часто спрашивают меня про нашу AI-модель для поиска стартапов. Она действительно помогает: анализирует, как растет трафик на сайте, сотрудники, подписчики, и куча других косвенных факторов.
Но правда в том, что модель — это только 20% успеха.
Дальше начинается настоящая работа. Чтобы выйти на компанию и фаундеров, нужно понять, как с ними связаться, через кого можно познакомиться и как сделать так чтобы они это захотели.
Мы обрабатываем кучу информации: кто уже инвестировал, какие фонды и ангелы участвовали, какой опыт у фаундера и как он двигался раньше. Из этого складывается карта действий — кому и где пишем (email, ln, x and etc.), у кого запросить теплое интро и т.д.
Если у тебя еще не наработано имя, трек-рекорд и репутация, не очень понятно почему фаундер именно на тебя должен потратить время — не из-за снобизма, а потому что у него десятки таких запросов (мы говорим про компании которые быстро растут, которые находит нам модель).
В нашем случае это лучше работает, потому что есть три опоры:
— Имя. Мы и в прошлом (Altair) и сейчас системно строим присутствие на рынке — лично, в сделках и в медиа.
— Репутация. Мы открыты, держим слово и действительно вовлечены в экосистему.
— Трек-рекорд. Весь наш классный портфель и соинвесторы — Sequoia (3 раза), a16z (7 раз), Index Ventures, Altair, Goodwater, 8VC, Gradient, Race Capital, Flint Capital и др. Фаундеры понимают что мы просто так не оказались бы в этих компаниях и с этими фондами.
Мы физически присутствуем в США — проводим месяцы в Сан-Франциско, встречаемся с фаундерами на кофе, ивентах, хакатонах. Именно в живом общении с фаундерами рождаются сделки.
Если коротко:
AI помогает находить. Люди закрывают сделки.
Все можно автоматизировать, кроме доверия.
Если вам интересно познакомиться с фондом и нашим портфелем — напишите head of operations @katiatatulova.
Инвесторы, да и другие фонды, часто спрашивают меня про нашу AI-модель для поиска стартапов. Она действительно помогает: анализирует, как растет трафик на сайте, сотрудники, подписчики, и куча других косвенных факторов.
Но правда в том, что модель — это только 20% успеха.
Дальше начинается настоящая работа. Чтобы выйти на компанию и фаундеров, нужно понять, как с ними связаться, через кого можно познакомиться и как сделать так чтобы они это захотели.
Мы обрабатываем кучу информации: кто уже инвестировал, какие фонды и ангелы участвовали, какой опыт у фаундера и как он двигался раньше. Из этого складывается карта действий — кому и где пишем (email, ln, x and etc.), у кого запросить теплое интро и т.д.
Если у тебя еще не наработано имя, трек-рекорд и репутация, не очень понятно почему фаундер именно на тебя должен потратить время — не из-за снобизма, а потому что у него десятки таких запросов (мы говорим про компании которые быстро растут, которые находит нам модель).
В нашем случае это лучше работает, потому что есть три опоры:
— Имя. Мы и в прошлом (Altair) и сейчас системно строим присутствие на рынке — лично, в сделках и в медиа.
— Репутация. Мы открыты, держим слово и действительно вовлечены в экосистему.
— Трек-рекорд. Весь наш классный портфель и соинвесторы — Sequoia (3 раза), a16z (7 раз), Index Ventures, Altair, Goodwater, 8VC, Gradient, Race Capital, Flint Capital и др. Фаундеры понимают что мы просто так не оказались бы в этих компаниях и с этими фондами.
Мы физически присутствуем в США — проводим месяцы в Сан-Франциско, встречаемся с фаундерами на кофе, ивентах, хакатонах. Именно в живом общении с фаундерами рождаются сделки.
Если коротко:
AI помогает находить. Люди закрывают сделки.
Все можно автоматизировать, кроме доверия.
Если вам интересно познакомиться с фондом и нашим портфелем — напишите head of operations @katiatatulova.
3🔥20❤9🦄4👏3👍2
От постмодерна к эпохе прогнозирования
Недавно я прочитал эссе Алекса Данко из Andreessen Horowitz — про то, как прогнозирование (prediction) становится новой логикой технологий и экономики.
Данко показывает, как менялись эпохи мышления:
— Модерн — вера в прогресс и науку.
— Постмодерн — время фасадов и front office/back office.
— Эпоха прогнозирования — когда ценность создается через понимание того, что произойдёт дальше.
AI становится инфраструктурой этой новой эпохи. Он не просто анализирует прошлое, а строит модели будущего — и именно они теперь определяют, как принимаются решения и куда движется внимание.
Главная мысль — мы на границе эпох: либо начинается новая технологическая парадигма, либо завершается старая. Некоторые AI-концепции, которые мы принимаем за будущее, могут быть последней итерацией вчерашних моделей, доживающих свой век.
Очень советую прочитать сам текст. Мы с командой Mento VC бережно его перевели и принесли вам!
Недавно я прочитал эссе Алекса Данко из Andreessen Horowitz — про то, как прогнозирование (prediction) становится новой логикой технологий и экономики.
Данко показывает, как менялись эпохи мышления:
— Модерн — вера в прогресс и науку.
— Постмодерн — время фасадов и front office/back office.
— Эпоха прогнозирования — когда ценность создается через понимание того, что произойдёт дальше.
AI становится инфраструктурой этой новой эпохи. Он не просто анализирует прошлое, а строит модели будущего — и именно они теперь определяют, как принимаются решения и куда движется внимание.
Главная мысль — мы на границе эпох: либо начинается новая технологическая парадигма, либо завершается старая. Некоторые AI-концепции, которые мы принимаем за будущее, могут быть последней итерацией вчерашних моделей, доживающих свой век.
Очень советую прочитать сам текст. Мы с командой Mento VC бережно его перевели и принесли вам!
6🔥17❤14👏4🦄3
Венчурные тренды 2026: куда движется рынок и что изменится для фондов
Венчур переживает новую фазу — рынок снова растёт, но правила игры меняются. AI перестраивает процессы, подходы к сделкам и сами представления о том, что такое “хороший стартап для вложений”.
5 ноября в 19:00 (мск) мы соберёмся на открытую онлайн-дискуссию, чтобы обсудить, как венчур будет выглядеть в 2026 году — какие направления будут в фокусе, что происходит с конкуренцией фондов и как меняется работа с фаундерами.
Эфир будет полезен:
— инвесторам, которые формируют стратегию на следующий год,
— фаундерам, готовящимся к раундам в 2025–2026,
— всем, кто хочет понимать, куда реально движется рынок.
В разговоре вместе со мной участвуют:
— Андрей Резинкин — ангел-инвестор, автор канала Money for startup
— Степан Гершуни — VC Principal в cyber.Fund, автор канала e/acc
— Денис Ефремов — VC Principal в фонде R136, автор Substack-блога VC Happens и создатель канала ProVenture
Когда: 5 ноября (среда), 19:00 мск
Формат: онлайн
Условие участия: подписка на каналы спикеров
Записи не будет
👉 Зарегистрироваться
Венчур переживает новую фазу — рынок снова растёт, но правила игры меняются. AI перестраивает процессы, подходы к сделкам и сами представления о том, что такое “хороший стартап для вложений”.
5 ноября в 19:00 (мск) мы соберёмся на открытую онлайн-дискуссию, чтобы обсудить, как венчур будет выглядеть в 2026 году — какие направления будут в фокусе, что происходит с конкуренцией фондов и как меняется работа с фаундерами.
Эфир будет полезен:
— инвесторам, которые формируют стратегию на следующий год,
— фаундерам, готовящимся к раундам в 2025–2026,
— всем, кто хочет понимать, куда реально движется рынок.
В разговоре вместе со мной участвуют:
— Андрей Резинкин — ангел-инвестор, автор канала Money for startup
— Степан Гершуни — VC Principal в cyber.Fund, автор канала e/acc
— Денис Ефремов — VC Principal в фонде R136, автор Substack-блога VC Happens и создатель канала ProVenture
Когда: 5 ноября (среда), 19:00 мск
Формат: онлайн
Условие участия: подписка на каналы спикеров
Записи не будет
👉 Зарегистрироваться
1❤12🔥7🦄4