Привет, друзья! 🎤🎤🎤🎤

Совсем скоро наступит май, а с ним и долгожданные праздники! Надеемся, у вас отличное настроение.

А чтобы сделать эти дни еще лучше, мы подготовили для вас свежий выпуск нашего подкаста "Мы тут по делу!" https://youtu.be/Y571EDbP1mE?si=RnBdDuqxRFDntfxA

Траблшутинг для людей: системное и эмпатичное решение кадровых проблем

Привет, друзья!

Когда в коллективе возникают проблемы — падает производительность, растет текучка, снижается вовлеченность — многие руководители склонны искать «виноватых» или применять точечные решения. А вот когда ломается сервер, никто не говорит, что он "ленивый" или "немотивированный". Вместо этого инженеры собирают данные, анализируют симптомы и ищут первопричины неполадок. Точно так же следует подходить и к людям.

В отличие от технических систем, люди обладают эмоциями, ценностями, убеждениями и личными обстоятельствами. Именно поэтому кадровый траблшутинг невозможен без эмпатии и психологической грамотности. При этом важно соблюдать баланс между эмпатией и четкими бизнес-требованиями. Понимание проблем сотрудника не означает снижения ожиданий от его работы, но помогает найти оптимальные пути решения.

👩‍🏫Алгоритм кадрового траблшутинга:
✔️Идентификация симптомов. Что именно не работает? Конкретизируйте проблему: снижение производительности, конфликты, высокая текучка, низкая вовлеченность и т.д.
✔️Сбор данных. Используйте все доступные источники информации: от личных бесед до HR-аналитики. Важно собирать как количественные, так и качественные данные.
✔️Анализ системы. Рассмотрите, как различные элементы организации (процессы, структура, культура, люди) взаимодействуют и влияют на проблему.
✔️Выявление корневых причин. Используйте метод "5 почему" или диаграмму Исикавы для углубления анализа и поиска первопричин.
✔️Разработка комплексного решения. Хорошее решение должно учитывать как системные, так и человеческие факторы.
✔️Внедрение и мониторинг. Реализуйте решение поэтапно, отслеживая результаты и корректируя подход при необходимости.

Пример 1: Высокая текучка в отделе
Симптом: В одном из отделов наблюдается аномально высокая текучесть персонала.
🔛 Традиционный подход: Увеличить зарплаты, чтобы удержать людей. Обвинить руководителя отдела в плохом управлении.
🔛 Системный траблшутинг: Анализ показал, что проблема не в зарплатах (они конкурентоспособны), а в отсутствии четких карьерных треков в отделе. Сотрудники не видели перспектив роста и уходили к конкурентам, где такие возможности были. Решение включало создание программы развития внутри отдела, систему ротаций и наставничества.

Пример 2: Снижение производительности после перехода на удаленку
Симптом: После перехода на гибридный формат работы эффективность многих сотрудников снизилась.
🔛 Традиционный подход: Ввести жесткий контроль рабочего времени. Вернуть всех в офис.
🔛 Системный траблшутинг: Глубинное исследование выявило, что проблема в недостаточной адаптации процессов к удаленному формату. Встречи стали хаотичными и менее продуктивными, документация была разрозненной, а новички не получали достаточной поддержки. Решение включало пересмотр коммуникационных практик, внедрение четких правил проведения онлайн-встреч и создание системы виртуального наставничества.

А как в вашей компании устроен процесс решения кадровых проблем? Применяете ли вы системный подход или действуете реактивно?

Эпоха человека: почему мы возвращаемся к главным ценностям?

Привет, друзья!

Замечали, как сильно меняется фокус в работе, бизнесе и даже в личном развитии? Если раньше мир был одержим исключительно цифрами, эффективностью любой ценой и автоматизацией всего и вся, то сегодня маятник качнулся в другую сторону. Мы вступаем в эру, где в центре всего – человек. И это не просто красивые слова, а вполне ощутимый тренд. Давайте разберемся, почему так происходит и какие его ключевые проявления.

1️⃣ Человекоцентричность: не винтик, а личность
Усталость от роли "винтика в системе" достигла своего пика. Люди больше не хотят быть просто ресурсом для достижения целей компании. Они стремятся к тому, чтобы их работа имела смысл, чтобы их уникальные качества ценились, а потребности – учитывались.

Почему сейчас?
- Пандемия и стресс выявили проблему выгорания.
- Новые поколения ищут смысл, а не только зарплату.
- В мире информационной перегрузки ценится эмпатия и забота.
- Компании понимают: счастливый сотрудник — продуктивный.

Человекоцентричность проявляется в гибких графиках, заботе о ментальном здоровье, создании комфортной и поддерживающей рабочей среды, персонализированном подходе к развитию каждого.

2️⃣ Наставничество: мудрость поколений и опора для роста
Вслед за признанием ценности каждого человека приходит понимание важности передачи знаний и опыта. Наставничество – это не просто формальное обучение, это глубокая связь, где опытный специалист делится не только "хард скиллами", но и жизненной мудростью, помогает сориентироваться в карьерных лабиринтах и избежать типичных ошибок.

Почему сейчас?
- Быстрые изменения требуют гибкости.
- Важна преемственность между поколениями.
- Развитие талантов внутри выгоднее, чем поиск "звезд".
- Формирует культуру доверия и поддержки.

Наставничество сегодня – это и формальные программы в компаниях, и неформальные связи, и менторские платформы. Это инвестиция в будущее – как отдельного человека, так и всей организации.

🚀 Эти тренды — не мода, а ответ на изменения в обществе и технологиях. Мы переходим от транзакционного подхода к трансформационному, где важны не только результаты, но и путь к ним, не только "что", но и "как" и "зачем".

🚀 НОВЫЙ ОНЛАЙН-КУРС! 🚀

Друзья, рады презентовать наш новый онлайн-курса "Бетонирование простых вертикальных и горизонтальных конструкций: основы технологии и подготовки к работам".

Для кого этот курс?
➡️ Начинающий бетонщик
➡️ Специалист с небольшим опытом, который иногда сталкивается с ошибками при бетонировании простых горизонтальных (плиты, стяжки, подготовки) и вертикальных (стены, колонны) конструкций.
➡️ Чувствуете, что не хватает системного понимания технологии и четкого алгоритма работ, что приводит к неоптимальным решениям или браку.
➡️ Руководитель (ЛПР), который стремится повысить квалификацию своих сотрудников, снизить количество ошибок на объектах, улучшить качество и сократить издержки на переделки. Этот курс – отличная инвестиция в вашу команду!

🏆 Главный результат для вас и вашей компании
По окончании курса участники смогут уверенно и грамотно выполнять бетонирование простых конструкций, избегая типичных и дорогостоящих ошибок. Это достигается за счет:
✔️ Фундаментального понимания технологических процессов.
✔️ Правильной и всесторонней подготовки к работам.
✔️ Строгого соблюдения основных правил и алгоритмов.


🔗 Узнайте больше о программе курса, закажите бесплатную демоверсию по ссылке

Сроки в строительстве: вечная гонка со временем, или как не наломать дров?

Привет, друзья! Ах, сроки, сроки! Эта магическая фраза в строительстве звучит повсюду. Заказчики мечтают о сокращении сроков, чтобы быстрее получить ключи от нового дома или запустить бизнес в свежепостроенном здании. Подрядчики стремятся уложиться в график, чтобы избежать штрафов и сохранить репутацию. Инвесторы видят в ускорении строительства прямой путь к быстрой окупаемости вложений. Кажется, все едины в этом порыве – строить быстрее!

Почему все так хотят сокращать сроки? Мотивы вполне понятны и логичны:
✔️Экономия средств: чем дольше длится стройка, тем выше накладные расходы.
✔️Быстрый ввод в эксплуатацию: для коммерческой недвижимости каждый день простоя – это упущенная выгода. 
✔️Инфляционные риски: строительные материалы и услуги имеют тенденцию дорожать со временем. 
✔️Конкурентное преимущество: для девелоперов способность сдавать объекты раньше конкурентов может стать весомым аргументом в глазах покупателей и арендаторов.
✔️Сезонность: в некоторых климатических условиях определенные виды работ можно выполнять только в теплое время года.  

Однако слепое стремление к сокращению сроков без должной подготовки и реалистичной оценки может привести к плачевным последствиям:
❌Снижение качества: в спешке легко нарушить технологию, использовать некачественные материалы "по-быстрому", пренебречь контролем. 
❌Нарушение техники безопасности: попытки сделать все "еще вчера" часто приводят к игнорированию правил безопасности на стройплощадке, что чревато травмами и несчастными случаями.
❌Увеличение затрат: как ни парадоксально, но чрезмерная спешка может привести к удорожанию. Работа в три смены, экстренные закупки материалов по завышенным ценам, оплата сверхурочных, исправление ошибок – все это выливается в дополнительные расходы.
❌Проблемы с документацией и согласованиями: процессы получения разрешений и согласований часто имеют свои регламентированные сроки, которые невозможно "перепрыгнуть". Попытки обойти закон могут привести к штрафам и даже остановке строительства.
❌Срыв сроков: неадекватное планирование, основанное на желании, а не на реальности, чаще всего и приводит к срыву даже изначально сокращенных сроков.
🤔 Так можно ли строить быстрее без потери качества?

Можно, но это требует комплексного и профессионального подхода:
➡️ Тщательное планирование и проектирование: детально проработанный проект, учитывающий все нюансы, и грамотный календарный план-график – основа основ. Чем лучше подготовка "на бумаге", тем меньше сюрпризов и простоев на стройплощадке.
➡️ Эффективное управление проектом: четкая координация всех участников процесса, своевременное принятие решений, оперативное решение возникающих проблем.
➡️ Современные технологии и материалы: например, модульное строительство, использование быстротвердеющих смесей, механизация процессов.
➡️ Надежные поставщики и подрядчики: Своевременные поставки качественных материалов и добросовестное выполнение работ субподрядными организациями – залог бесперебойного процесса.
➡️ Квалифицированные кадры: профессионализм рабочих и ИТР состава напрямую влияет на скорость и качество выполнения работ.
➡️ Параллельное выполнение работ (см. п.1): где это возможно и технологически допустимо, организация параллельного выполнения различных видов работ может сократить общий цикл строительства.

Сокращение сроков в строительстве – это не спринт, а скорее марафон, требующий выверенной стратегии, выносливости и умного распределения сил. Желание построить быстрее естественно и понятно, но оно никогда не должно идти в ущерб качеству, безопасности и здравому смыслу.

📆 Приглашаем вас 18 июня в 19:00 на вебинар
«Трудоустройство подростков: что они думают/ищут и где их ждут работодатели?»
 
В условиях меняющегося рынка труда всё больше подростков стремятся к первому заработку, а компании всё чаще готовы предоставлять им такую возможность. Однако важно найти точки соприкосновения между интересами молодежи и ожиданиями работодателей, чтобы сделать этот процесс безопасным и эффективным.
 
На вебинаре мы обсудим:
🔵актуальные данные исследований и тенденции рынка;
🔵мнения подростков, родителей и экспертов;
🔵практики трудоустройства в бизнесе и государственной сфере;
🔵конкуренцию за кадры со школьной скамьи;
🔵профориентацию и профессиональные пробы;
🔵риски нарушения трудовых прав и недобросовестности работодателей;
🔵стандарты ответственного трудоустройства подростков.
 
Гость вебинара:
Алексей Газарян — Руководитель аппарата уполномоченного при Президенте РФ по правам ребенка, методолог Центра доказательного социального проектирования МГППУ, эксперт в области социальных изменений. Более 20 лет участвует в разработке и реализации социальных проектов в сфере семьи и детства.
 
🎙️Ведущий:
Григорий Котомин — практик с 20-летним стажем в индустриальных проектах в России и за рубежом. Имеет опыт решения задач кадрового голодания и создания эффективных решений для производственных и проектных команд.
 
Этот вебинар будет полезен:
- Представителям компаний и HR-специалистам, рассматривающим возможность трудоустройства несовершеннолетних;
- Родителям подростков, желающим помочь своим детям сделать первые шаги в трудовой жизни;
- Педагогам, психологам и специалистам по работе с молодежью;
- Подросткам, которые ищут работу и хотят лучше понять рынок труда;
- Всем, кто интересуется социальными изменениями и будущим рынка труда.
 
Вебинар пройдет в прямом эфире на ✈️ Telegram-канале: https://news.1rj.ru/str/labor_harmony 
Для участия, пожалуйста, зарегистрируйтесь через нашего бота: https://news.1rj.ru/str/labor_harmony_bot 
Присоединяйтесь — обсудим важные вопросы и найдем ответы вместе!