4 неочевидных книги для улучшения продуктивности и достижения дзена на работе
Принципы успеха — общие для всех, будь ты разработчик, космонавт, создатель глобальной корпорации или император. Мы собрали четыре автобиографических книги, которые научат стоически принимать человеческое несовершенство, перейти с гуманитарного склада ума на математический, подготовиться к крушению любых планов и постичь дзен в корпоративном мире.
Думай, как математик
Барбара Оакли одна из первых написала научпоп о связи нейробиологии с эффективностью работы мозга. Барбара получила степень бакалавра по славянским языкам и литературе, отслужила четыре года в Германии офицером связи, а потом, чисто из интереса, выучилась на инженера в электротехнике. Свой опыт перехода она оформила в книгу с элементами автобиографии, популярной нейробиологии и мнемонических техник, а потом ушла в изучение обучения — и выпустила еще семь книг.
В соавторстве с нейробиологом Терренсом Сежновски она создала самый популярный курс на Coursera за всю историю — Learning How To Learn, или Научитесь учиться. Переключаться с рассеянного режима на сфокусированный и обратно, разбивать информацию на удобоваримые кусочки, понимание как ключ к запоминанию — все эти принципы пошли оттуда. Выбирайте книгу или курс — и то, и другое поможет повысить личную эффективность и осознанность.
К себе самому
Древнеримский император и стоик Марк Аврелий редко попадается в рекомендациях — а зря. “Философ на троне”, его время правления считали “золотым веком” империи, а подданные обожали его настолько, что обожествили после смерти.
После себя он оставил сборник изречений из 12 книг, в которых рассуждал о главенстве разума и стойкости, субъективности восприятия — как зла, с которым нужно бороться, и главенствующей природе вещей. Если отрешиться от философии, его взгляд на мир помогает взрастить осознанность и ответственность, не воспринимать человеческие недостатки близко к сердцу и стойко встречать любые продуктовые инициативы. В общем, опыт человека, покорившего мудростью целую империю, точно вам чем-то пригодится.
Твой путь
Коносуке Мацусита прославился как создатель корпорации Panasonic (ранее Matsushita Electric). Правда, он вряд ли бы в это поверил, если бы вы это сказали ему лет 90 назад, когда он работал помощником электромонтёра за 1 йену в месяц. Изобретательность и трудолюбие помогли ему открыть компанию, которой суждено было стать Panasonic, но вырастить её до корпорации и получить народное признание помог один простой принцип — «Бизнес — это люди».
Книга больше напоминает не цитаты великих людей, а кодекс бусидо: иносказаниями и отвлеченными историями о лодке в шторм и дереве на ветру Коносуке раскрывает правила жизни самого Мацуситы и принципы сильного менеджмента, которые пойдут на пользу любой компании. Читается легко, но не стоит обманываться: чтобы усвоить книгу, нужно читать её медленно вдумчиво.
Руководство астронавта по жизни на Земле. Чему научили меня 4000 часов на орбите
Астронавт Крис Хэдфилд не стал распространяться о величии космоса и хрупкости планеты. Вместо этого он написал довольно земную, честную и забавную книгу о жизни космонавта.
С первого взгляда кажется, что это сборник рассказов для любознательных детей: как крепятся предметы к стенам шаттла в условиях невесомости, откуда на МКС берётся вода, как спится на МКС и каково возвращаться на Землю спустя четыре месяцев на орбите.
Но всё повествование пронизано одной мыслью: любое незначительное событие на Земле может привести в катастрофе в космосе. Скафандр может прохудиться и лишить тебя кислорода, моющее средство может попасть в глаз и едва его не выжечь, искра в проводке может вызвать пожар и гибель экипажа — и надо предусмотреть всё. Например, что однажды тебе предстоит выучить русский. Или сыграть Space Oddity в космосе.
Принципы Хэдфилда помогут обрести контроль над ситуацией и титаническое спокойствие — в конце концов, пока вы не в открытом космосе, всё ещё можно исправить.
Принципы успеха — общие для всех, будь ты разработчик, космонавт, создатель глобальной корпорации или император. Мы собрали четыре автобиографических книги, которые научат стоически принимать человеческое несовершенство, перейти с гуманитарного склада ума на математический, подготовиться к крушению любых планов и постичь дзен в корпоративном мире.
Думай, как математик
Барбара Оакли одна из первых написала научпоп о связи нейробиологии с эффективностью работы мозга. Барбара получила степень бакалавра по славянским языкам и литературе, отслужила четыре года в Германии офицером связи, а потом, чисто из интереса, выучилась на инженера в электротехнике. Свой опыт перехода она оформила в книгу с элементами автобиографии, популярной нейробиологии и мнемонических техник, а потом ушла в изучение обучения — и выпустила еще семь книг.
В соавторстве с нейробиологом Терренсом Сежновски она создала самый популярный курс на Coursera за всю историю — Learning How To Learn, или Научитесь учиться. Переключаться с рассеянного режима на сфокусированный и обратно, разбивать информацию на удобоваримые кусочки, понимание как ключ к запоминанию — все эти принципы пошли оттуда. Выбирайте книгу или курс — и то, и другое поможет повысить личную эффективность и осознанность.
К себе самому
Древнеримский император и стоик Марк Аврелий редко попадается в рекомендациях — а зря. “Философ на троне”, его время правления считали “золотым веком” империи, а подданные обожали его настолько, что обожествили после смерти.
После себя он оставил сборник изречений из 12 книг, в которых рассуждал о главенстве разума и стойкости, субъективности восприятия — как зла, с которым нужно бороться, и главенствующей природе вещей. Если отрешиться от философии, его взгляд на мир помогает взрастить осознанность и ответственность, не воспринимать человеческие недостатки близко к сердцу и стойко встречать любые продуктовые инициативы. В общем, опыт человека, покорившего мудростью целую империю, точно вам чем-то пригодится.
Твой путь
Коносуке Мацусита прославился как создатель корпорации Panasonic (ранее Matsushita Electric). Правда, он вряд ли бы в это поверил, если бы вы это сказали ему лет 90 назад, когда он работал помощником электромонтёра за 1 йену в месяц. Изобретательность и трудолюбие помогли ему открыть компанию, которой суждено было стать Panasonic, но вырастить её до корпорации и получить народное признание помог один простой принцип — «Бизнес — это люди».
Книга больше напоминает не цитаты великих людей, а кодекс бусидо: иносказаниями и отвлеченными историями о лодке в шторм и дереве на ветру Коносуке раскрывает правила жизни самого Мацуситы и принципы сильного менеджмента, которые пойдут на пользу любой компании. Читается легко, но не стоит обманываться: чтобы усвоить книгу, нужно читать её медленно вдумчиво.
Руководство астронавта по жизни на Земле. Чему научили меня 4000 часов на орбите
Астронавт Крис Хэдфилд не стал распространяться о величии космоса и хрупкости планеты. Вместо этого он написал довольно земную, честную и забавную книгу о жизни космонавта.
С первого взгляда кажется, что это сборник рассказов для любознательных детей: как крепятся предметы к стенам шаттла в условиях невесомости, откуда на МКС берётся вода, как спится на МКС и каково возвращаться на Землю спустя четыре месяцев на орбите.
Но всё повествование пронизано одной мыслью: любое незначительное событие на Земле может привести в катастрофе в космосе. Скафандр может прохудиться и лишить тебя кислорода, моющее средство может попасть в глаз и едва его не выжечь, искра в проводке может вызвать пожар и гибель экипажа — и надо предусмотреть всё. Например, что однажды тебе предстоит выучить русский. Или сыграть Space Oddity в космосе.
Принципы Хэдфилда помогут обрести контроль над ситуацией и титаническое спокойствие — в конце концов, пока вы не в открытом космосе, всё ещё можно исправить.
Литрес
Думай как математик: Как решать любые задачи быстрее и эффективнее — Барбара Оакли | Литрес
Принято считать, что математики – это люди, наделенные недюжинными интеллектуальными способностями, которые необходимо развивать с самого детства. И большинству точность и логичность математического …
Продолжаем изучать, как менторство на разных уровнях спасает жизни помогает в карьерном росте и решении рабочих задач. Спойлер: вне зависимости от уровня применения менторство — отличный инструмент, который помогает не терять мотивацию, стабильно продвигаться по карьерной лестнице и налаживать связи в команде.
https://habr.com/ru/post/566950/
https://habr.com/ru/post/566950/
Forwarded from Product Management & AI
Ребята из Авито и Dodo Brands проводят бесплатный митап для продакт-менеджеров⚡️
Будут говорить о карьере и:
🔹 как мидлу вырасти до сеньора;
🔹 как развивать систему OKR (Objectives and Key Results);
🔹 как взаимодействовать с командой и распределять роли;
🔹 как выстроить систему грейдов.
13 июля в 18:00 по Москве.
Регистрация и напоминалка 👇🏻
https://clc.to/kZG3NQ
Будут говорить о карьере и:
🔹 как мидлу вырасти до сеньора;
🔹 как развивать систему OKR (Objectives and Key Results);
🔹 как взаимодействовать с командой и распределять роли;
🔹 как выстроить систему грейдов.
13 июля в 18:00 по Москве.
Регистрация и напоминалка 👇🏻
https://clc.to/kZG3NQ
Сегодня с нами на связи Ольга Артемьева — ведущая тестировщица в КриптоПро, авторка канала Тестирование и жизнь. Из последних постов особенно отметили отличную подборку книг, а в частности легенду книг о критическом мышлении — Гарри Поттера и Методы Рационального Мышления Элиезера Юдковского. Если вам хочется наладить своё критическое мышление.
Ольга говорит с менти в том числе о том, о чём редко говорят в айти: что делать, когда не горишь рабочими задачами, как справляться с эмоциями и как найти в себе смелость выйти за пределы чётко очерченных карьерных троп.
Расскажи немного про себя. Какой стаж, как вошла в айти.
Я в тестировании около десяти лет. Начинала в техподдержке, потом попробовала тестирование и вот уже много лет я тестировщица.
В какой момент ты решила стать ментором?
Это было пару лет назад. В процессе работы с психологиней я поняла, что мне есть, чем поделиться, и я хочу помогать людям решать их рабочие проблемы.
Уже встречалась с менти? Если да, какое впечатление осталось от встречи?
Да, это были те люди, которые читали мой канал и приходили ко мне. За эти два года было порядка. На GetMentor встреч пока не было.
Ко мне приходят в основном женщины. Частые запросы:
— это про то, что они не вписываются в современный дискурс IT — надо гореть работой, много работать и развиваться, постоянно учить новое и т.д.
— нужна валидация навыков и поговорить о том, куда расти. Особенно, если то, что нравится, лежит вне стандартных карьерных троп.
— нужна валидация чувств по поводу работы и рабочих событий, что они имеют право на эти чувства и что-то действительно не-норма.
Я много опираюсь на нарративную практику, феминизм и популярную социологию с антропологией.
Что можешь посоветовать всем, кто сейчас учится/хочет стать тестировщиком?
Когда начинаете тестировать любую задачу, спрашивайте себя: Мы это делаем, чтобы что? Зачем это задача вообще нужна? Как мы поймем, что мы решили проблему?
С Ольгой можно связаться здесь.
#GM_mentors
Ольга говорит с менти в том числе о том, о чём редко говорят в айти: что делать, когда не горишь рабочими задачами, как справляться с эмоциями и как найти в себе смелость выйти за пределы чётко очерченных карьерных троп.
Расскажи немного про себя. Какой стаж, как вошла в айти.
Я в тестировании около десяти лет. Начинала в техподдержке, потом попробовала тестирование и вот уже много лет я тестировщица.
В какой момент ты решила стать ментором?
Это было пару лет назад. В процессе работы с психологиней я поняла, что мне есть, чем поделиться, и я хочу помогать людям решать их рабочие проблемы.
Уже встречалась с менти? Если да, какое впечатление осталось от встречи?
Да, это были те люди, которые читали мой канал и приходили ко мне. За эти два года было порядка. На GetMentor встреч пока не было.
Ко мне приходят в основном женщины. Частые запросы:
— это про то, что они не вписываются в современный дискурс IT — надо гореть работой, много работать и развиваться, постоянно учить новое и т.д.
— нужна валидация навыков и поговорить о том, куда расти. Особенно, если то, что нравится, лежит вне стандартных карьерных троп.
— нужна валидация чувств по поводу работы и рабочих событий, что они имеют право на эти чувства и что-то действительно не-норма.
Я много опираюсь на нарративную практику, феминизм и популярную социологию с антропологией.
Что можешь посоветовать всем, кто сейчас учится/хочет стать тестировщиком?
Когда начинаете тестировать любую задачу, спрашивайте себя: Мы это делаем, чтобы что? Зачем это задача вообще нужна? Как мы поймем, что мы решили проблему?
С Ольгой можно связаться здесь.
#GM_mentors
https://getmentor.dev
Ольга Артемьева | GetMentor – открытое сообщество IT-наставников
Тестировщица @ ex-Крипто-Про | GetMentor – это открытое комьюнити IT-наставников, готовых делиться своими опытом и знаниями. Наша задача – помогать людям находить ответы на свои вопросы в работе или жизни через прямой доступ к экспертизе в разговоре 1-на…
👍2
Мы продолжаем проводить исследования насущных и не очень вопросов. На этот раз встал вопрос о LinkedIn: нужен ли он разработчику в России и как его использовать, чтобы получать как можно больше целевых предложений?
За экспертизой обратились к нашим менторам — кому, как не им, знать. Лучший ответ дал Дмитрий Зайцев, Head of SRE @ flocktory.com:
Сам вопрос не очень корректен. В этом нашем айти конечно рынок кандидата, и мы можем при поиске работы кривить губой от многих офферов. Но крутых проектов и команд всё равно не очень много. В этом смысле вопрос можно считать так: стоит ли 30 минут моего времени небольшого (или большого, или очень маленького) шанса найти более интересную работу? И мне непонятен тут ответ «нет».
Другие ответы и советы по оформлению читайте в статье.
За экспертизой обратились к нашим менторам — кому, как не им, знать. Лучший ответ дал Дмитрий Зайцев, Head of SRE @ flocktory.com:
Сам вопрос не очень корректен. В этом нашем айти конечно рынок кандидата, и мы можем при поиске работы кривить губой от многих офферов. Но крутых проектов и команд всё равно не очень много. В этом смысле вопрос можно считать так: стоит ли 30 минут моего времени небольшого (или большого, или очень маленького) шанса найти более интересную работу? И мне непонятен тут ответ «нет».
Другие ответы и советы по оформлению читайте в статье.
https://getmentor.dev
Дмитрий Зайцев | GetMentor – открытое сообщество IT-наставников
Руководитель программного комитета/Орг/Программный директор @ devopsdays.ru, devopsconf.io, devops course skillbox; Head of SRE @ flocktory.com | GetMentor – это открытое комьюнити IT-наставников, готовых делиться своими опытом и знаниями. Наша задача – помогать…
GetMentor, как вы знаете — некоммерческий проект, который держится на упорстве, человеколюбии и безумии энтузиазме.
Ребята из Онтико поддержали нас и представили своих менторов на нашей платформе. Основатель GetMentor Георгий Могелашвили поговорил с ними и рассказал, почему мы не берём и не будем брать комиссию за встречи с менторами, только ли джуны нуждаются в помощи и почему так много людей готовы помогать другим бесплатно.
https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/567672/
Ребята из Онтико поддержали нас и представили своих менторов на нашей платформе. Основатель GetMentor Георгий Могелашвили поговорил с ними и рассказал, почему мы не берём и не будем брать комиссию за встречи с менторами, только ли джуны нуждаются в помощи и почему так много людей готовы помогать другим бесплатно.
https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/567672/
getmentor.dev
GetMentor – открытое сообщество IT-наставников
GetMentor – это открытое комьюнити IT-наставников, готовых делиться своими опытом и знаниями. Наша задача – помогать людям находить ответы на свои вопросы в работе или жизни через прямой доступ к экспертизе в разговоре 1-на-1.
Список менторов регулярно пополняется, и недавно к нам присоединился разработчик Ринат Мухамедгалиев. Свой путь разработчика он начал с пиратских серверов World of Warcraft, и с этого момента он прошёл путь до СТО аутсорсинговой компании. Сейчас Ринат работает в Яндексе. По традиции знакомимся.
Расскажи немного про себя. Как и когда вошёл в айти, где работаешь?
В разработку я пришел еще в школе, когда занимался пиратскими серверами WoW. Сейчас работаю в Яндекс.Медиасервисы. До этого работал в аутсорсинговой компании Citronium, где прошел путь от junior разработчика до CTO.
В какой момент ты решил стать ментором?
Менторством я занимался еще на работе, когда учил Junior и студентов. Потом я познакомился с ребятами из MKDev и с того времени участвую в разных площадках по менторству. Также я недолго помогал ребятам из HTML Academy по курсу NodeJS разработки.
Чем было обосновано это решение?
У меня есть знания и опыт, которым я могу помочь другим людям. Здорово осознавать что ты помог человеку. Большинство из тех, кто пришёл ко мне за помощью в новом месте работы, ее получили. И когда менти пишет, что у него все круто — это очень приятно.
По каким кейсам к тебе можно обращаться, и над чем тебе самому было бы интересно поработать?
- Разные задачи связанные с JVM стеком;
- ревью кода;
- ревью архитектуры проекта и консультация по улучшению;
- консультация со сложными кейсами;
- карьерная консультация;
- вопросы управления и оценки сотрудников (тимлидские темы).
Что можешь посоветовать всем, кто сейчас учится/хочет встать на путь разработки?
Считаю, что разработчик должен что писать каждый день. И очень полезно иметь хобби-проект, чтобы оттачивать свои навыки.
С Ринатом можно связаться здесь.
#GM_mentors #GM_разработка
Расскажи немного про себя. Как и когда вошёл в айти, где работаешь?
В разработку я пришел еще в школе, когда занимался пиратскими серверами WoW. Сейчас работаю в Яндекс.Медиасервисы. До этого работал в аутсорсинговой компании Citronium, где прошел путь от junior разработчика до CTO.
В какой момент ты решил стать ментором?
Менторством я занимался еще на работе, когда учил Junior и студентов. Потом я познакомился с ребятами из MKDev и с того времени участвую в разных площадках по менторству. Также я недолго помогал ребятам из HTML Academy по курсу NodeJS разработки.
Чем было обосновано это решение?
У меня есть знания и опыт, которым я могу помочь другим людям. Здорово осознавать что ты помог человеку. Большинство из тех, кто пришёл ко мне за помощью в новом месте работы, ее получили. И когда менти пишет, что у него все круто — это очень приятно.
По каким кейсам к тебе можно обращаться, и над чем тебе самому было бы интересно поработать?
- Разные задачи связанные с JVM стеком;
- ревью кода;
- ревью архитектуры проекта и консультация по улучшению;
- консультация со сложными кейсами;
- карьерная консультация;
- вопросы управления и оценки сотрудников (тимлидские темы).
Что можешь посоветовать всем, кто сейчас учится/хочет встать на путь разработки?
Считаю, что разработчик должен что писать каждый день. И очень полезно иметь хобби-проект, чтобы оттачивать свои навыки.
С Ринатом можно связаться здесь.
#GM_mentors #GM_разработка
https://getmentor.dev
Ринат Мухамедгалиев | GetMentor – открытое сообщество IT-наставников
Software engineer @ Yandex | GetMentor – это открытое комьюнити IT-наставников, готовых делиться своими опытом и знаниями. Наша задача – помогать людям находить ответы на свои вопросы в работе или жизни через прямой доступ к экспертизе в разговоре 1-на-1.
Интересный факт: изначально весь GetMentor был построен на nocode-сервисах. Наш отец-основатель Георгий Могелашвили рассказал vc.ru, какие программы легли в основу и почему от идеи проекта без строчки кода пришлось отказаться.
vc.ru
Nocode-сервисы на практике: для чего точно подойдут, где бесполезны и почему с ростом проекта от них иногда отказываются — Сервисы…
Примеры «живых» сервисов и опыт пользователей.
Мы всегда думаем о том, как упростить жизнь себе и другим. Одна из болей российского IT— карьерный рост разработчика обрывается на должности тимлида, а дальше идёт менеджмент людьми, что не всем, вообще-то, нравится.
Оказалось, что у нашего ментора Ивана Круглова есть план спасения. На примере западных компаний он объясняет, как разработчик может расти в карьере — и не оставлять код.
https://habr.com/ru/post/569880/
Оказалось, что у нашего ментора Ивана Круглова есть план спасения. На примере западных компаний он объясняет, как разработчик может расти в карьере — и не оставлять код.
https://habr.com/ru/post/569880/
Хабр
Есть ли жизнь после разработки: Как расти, минуя менеджмент
В российских компаниях классический путь программиста заканчивается на должности тимлида или tech lead. Дальше — всё больше менеджера, всё меньше инженера. Хочешь расти в компании — берись за...
Наш ментор Евгений Антонов опубликовал статью про вакансию здорового человека: как её оформить и до чего же болит периодически от громоздких обтекаемых и непонятных описаний. Рекомендуем к прочтению (а ещё у него классный блог).
https://getmentor.dev
Евгений Антонов | GetMentor – открытое сообщество IT-наставников
Ведущий технический менеджер проектов и тимлид разработчиков и менеджеров. Телеграм-канал "Тимлид Очевидность". Подкасты "Кода кода" и "Три тимлида заходят в бар" @ Яндекс | GetMentor – это открытое комьюнити IT-наставников, готовых делиться своими опытом…
Forwarded from Тимлид Очевидность | Евгений Антонов
А вот и хабрастатья по мотивам моего доклада на Цинковом Митапе https://habr.com/ru/post/570832/
Хабр
Вакансия здорового человека в небольших и средних компаниях
Всё это я проговаривал на митапе подкаста Цинковый прод тут https://www.youtube.com/watch?v=WFDMpr3na00Однако я уверен, что есть такие люди, которым не хочется долго смотреть митап, а хочется за...
Еженедельная рубрика "Ментор недели" на связи! Сегодня на наши вопросы ответила Марина Перескокова — экс-руководителя службы разработки фронтенда Яндекса. Недавно она выпустила книгу "Мама, я тимлид" — дружеское человечное пособие по управлению командами для тех, кто только стал тимлидом.
Интервью можно найти по ссылке, а в телеграме мы собрали любимые цитаты:
Я со школы увлекалась программированием, ездила на олимпиады, преподавала школьникам php. Потом в институте занималась разной подработкой, и на шестом курсе попала на стажировку в Яндекс. Была первым в компании стажером-фронтендером. Меня очень долго собеседовали, потому что ребята честно признавались, что понятия не имеют, как оценивать человека, не умеющего делать фронтенд.
Мне нравится концепция менторства как таковая — все самые ценные советы про работу я получала как раз от людей, которые уже прошли те ситуации, в которых я находилась.
Самое главное для начинающего тимлида — вовремя понять, что теперь он должен думать в терминах успешности команды, а не в терминах личной эффективности. Чем раньше в мозгу щелкнет этот переключатель, тем быстрее человек начнет быть настоящим руководителем.
Обратиться к Марине можно здесь.
Интервью можно найти по ссылке, а в телеграме мы собрали любимые цитаты:
Я со школы увлекалась программированием, ездила на олимпиады, преподавала школьникам php. Потом в институте занималась разной подработкой, и на шестом курсе попала на стажировку в Яндекс. Была первым в компании стажером-фронтендером. Меня очень долго собеседовали, потому что ребята честно признавались, что понятия не имеют, как оценивать человека, не умеющего делать фронтенд.
Мне нравится концепция менторства как таковая — все самые ценные советы про работу я получала как раз от людей, которые уже прошли те ситуации, в которых я находилась.
Самое главное для начинающего тимлида — вовремя понять, что теперь он должен думать в терминах успешности команды, а не в терминах личной эффективности. Чем раньше в мозгу щелкнет этот переключатель, тем быстрее человек начнет быть настоящим руководителем.
Обратиться к Марине можно здесь.
Telegraph
Ментор недели: Марина Перескокова
Наша еженедельная рубрика продолжается. Сегодня мы порасспрашивали Марину Перескокову — экс-руководителя службы разработки фронтенда Яндекса. Недавно Марина выпустила классную книгу "Мама, я тимлид" — отличное практическое пособие для всех, кто только получил…
К нам периодически приходят с вопросами про трудоустройство за рубежом. Многие удивляются, что к типичным стадиям интервью для разработчика за границей прибавляется ещё и culture fit interview — проверка на соответствие культуре компании.
Мы поговорили с рекрутёром Мариной Гладышевой о том, как к нему готовиться и что отвечать на все эти заковыристые вопросы. Спойлер: будьте открытыми и честными, а с нетерпимостью придётся поработать.
Мы поговорили с рекрутёром Мариной Гладышевой о том, как к нему готовиться и что отвечать на все эти заковыристые вопросы. Спойлер: будьте открытыми и честными, а с нетерпимостью придётся поработать.
vc.ru
Почему российские разработчики проваливают интервью за рубежом и что с этим делать. Советы хантера — Карьера на vc.ru
Классическое собеседование разработчика в России состоит из разговора с HR, технического собеседования и интервью с руководителем. При собеседовании за рубежом добавляется ещё одна стадия: culture interview. Плохая новость: его можно провалить. Хорошая: к…
Каждую неделю мы представляем вам менторов, хороших и разных. На этой неделе к нам присоединилась Марья Николаева — руководитель образовательного юнита в МТС.Тета. Марья поможет с управлением проектами и переходом в IT из другой сферы. А ещё Марья — психолог по образованию, поэтому к ней можно обратиться с поиском точек для личного роста и самоопределением.
Расскажи немного о себе. Как и когда вошла в айти, где работаешь.
Мне 25, в ИТ я около 5 лет. По образованию психолог, некоторое время проработала в сфере обучения и развития персонала — сначала в Renault, а потом в Айтеко (системный интегратор). Тогда и заинтересовалась ИТ (вела проект с ИТ составляющей в университете, окружение из этой сферы тоже), ушла в веб студию, где сильно выросла и сделали несколько крупных e-commerce проектов. Дальше вернулась в обучение, но уже со стороны ИТ — была продактом в Алгоритмике, а теперь делаю образовательные программы для разработчиков и дата саентистов в МТС — руковожу юнитом образования в МТС.Тета (МТС Образование).
В какой момент решила стать ментором? Что тобой двигало?
Менторством я занимаюсь уже где-то год, на самом деле. Сначала ко мне приходили молодые ребята проджекты (часть из них — с моих воркшопов по управлению проектами в Вышке), потом ко мне стали приходить через менторского бота Ани Булдаковой (NFNG). Это интересно, это новые кейсы и кадровый резерв.
По каким кейсам к тебе можно обращаться, и над чем тебе самой было бы интересно поработать?
Я преподавала управление проектами и в целом имею достаточно большой опыт в этом, так что с погружением в эту область (а в особенности с планированием и управлением стейкхолдерами) и адаптацией в ИТ проекты из другой сферы точно могу помочь.
Чуть более интересно про построение и развитие команд, конфликты внутри них — так как есть опыт с разными командами (как по скилам, так и по размеру и мотивации), и новые кейсы здесь чисто профессионально драйвят.
Чуть менее интересно, но тоже могу — про профессиональные стопоры и развитие (точки роста), выгорание.
Что можешь посоветовать всем, кто сейчас учится/перейти на роль менеджера продукта?
Снять розовые очки и осознавать, зачем они в эту сферу идут. Продакты сейчас как экономисты и юристы в нулевых: все туда хотят, а что там — никто не понимает. Надо в первую очередь понять, чем тебя это цепляет, и от этого отталкиваться как в фокусе обучения, так и в фокусе компании. И помнить, что в пределах российского рынка продакт не то же самое, что за рубежом)
И ботать юнит-экономику и анализ рынка 🙂
Обратиться к Марье можно здесь.
Расскажи немного о себе. Как и когда вошла в айти, где работаешь.
Мне 25, в ИТ я около 5 лет. По образованию психолог, некоторое время проработала в сфере обучения и развития персонала — сначала в Renault, а потом в Айтеко (системный интегратор). Тогда и заинтересовалась ИТ (вела проект с ИТ составляющей в университете, окружение из этой сферы тоже), ушла в веб студию, где сильно выросла и сделали несколько крупных e-commerce проектов. Дальше вернулась в обучение, но уже со стороны ИТ — была продактом в Алгоритмике, а теперь делаю образовательные программы для разработчиков и дата саентистов в МТС — руковожу юнитом образования в МТС.Тета (МТС Образование).
В какой момент решила стать ментором? Что тобой двигало?
Менторством я занимаюсь уже где-то год, на самом деле. Сначала ко мне приходили молодые ребята проджекты (часть из них — с моих воркшопов по управлению проектами в Вышке), потом ко мне стали приходить через менторского бота Ани Булдаковой (NFNG). Это интересно, это новые кейсы и кадровый резерв.
По каким кейсам к тебе можно обращаться, и над чем тебе самой было бы интересно поработать?
Я преподавала управление проектами и в целом имею достаточно большой опыт в этом, так что с погружением в эту область (а в особенности с планированием и управлением стейкхолдерами) и адаптацией в ИТ проекты из другой сферы точно могу помочь.
Чуть более интересно про построение и развитие команд, конфликты внутри них — так как есть опыт с разными командами (как по скилам, так и по размеру и мотивации), и новые кейсы здесь чисто профессионально драйвят.
Чуть менее интересно, но тоже могу — про профессиональные стопоры и развитие (точки роста), выгорание.
Что можешь посоветовать всем, кто сейчас учится/перейти на роль менеджера продукта?
Снять розовые очки и осознавать, зачем они в эту сферу идут. Продакты сейчас как экономисты и юристы в нулевых: все туда хотят, а что там — никто не понимает. Надо в первую очередь понять, чем тебя это цепляет, и от этого отталкиваться как в фокусе обучения, так и в фокусе компании. И помнить, что в пределах российского рынка продакт не то же самое, что за рубежом)
И ботать юнит-экономику и анализ рынка 🙂
Обратиться к Марье можно здесь.
https://getmentor.dev
Марья Николаева | GetMentor – открытое сообщество IT-наставников
Руководитель образовательного юнита @ МТС.Тета | GetMentor – это открытое комьюнити IT-наставников, готовых делиться своими опытом и знаниями. Наша задача – помогать людям находить ответы на свои вопросы в работе или жизни через прямой доступ к экспертизе…
Легко ли из разработки перейти в менеджеры продукта?
Наш ментор Марина Перескокова рассказала, чем отличается мышление продакта от мышления разработчика и какие суперсилы даёт бэкграунд инженера. Спойлер: довольно хороший буст.
В следующей статье мы поговорим о подводных камнях в продукт-менеджменте, как с ними справляться и как стать продактом, если сложности вас не напугали.
https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/572346/
Наш ментор Марина Перескокова рассказала, чем отличается мышление продакта от мышления разработчика и какие суперсилы даёт бэкграунд инженера. Спойлер: довольно хороший буст.
В следующей статье мы поговорим о подводных камнях в продукт-менеджменте, как с ними справляться и как стать продактом, если сложности вас не напугали.
https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/572346/
Хабр
Из техлида в менеджеры продукта: чем поможет бэкграунд разработки и стоит ли переходить именно вам
Меня зовут Марина Перескокова. Я проработала в Яндексе 10 лет, и из стажёра-разработчика выросла до руководителя службы разработки фронтенда. За это время получилось поработать над JS API Яндекс.Карт,...
👍1
А вот и обещанные истории про подводные камни, о которых вас вряд ли предупредят при переходе в продакты из разработчиков. Общения становится больше, хорошего советчика еще надо поискать, а проверки гипотез напоминают истории про грибников, заблудившихся в лесу. Вдобавок любой человек может прийти к тебе со своим мнением о твоей работе, а тебе останется принять и простить.
Если вас это не пугает, почитайте об остальных минусах — и переходите к плану действия.
Если вас это не пугает, почитайте об остальных минусах — и переходите к плану действия.
Хабр
О чем вас не предупреждают при переходе в продакт-менеджеры
В первой части я рассказывала о том, почему перешла из техлида в продакт-менеджеры, чем мышление продакта отличается от образа мыслей разработчика. И какие у продакта с техническим бекграундом есть...
Недавно на Хабре вышла статья про образовательные курсы — точнее, про манящие лозунги и сомнительный контент, после которого вместо гарантированного трудоустройства, скорее всего, придётся ещё полгода доучиваться самому.
Но ведь если курсы есть, значит, кто-то их покупает? Потребность рынка растёт, и лавину образовательных проектов не остановить. Но можно противопоставить им альтернативные пути — например, менторство. Или хороший контент от действительно знающих спецов. Но почему этого контента так мало?
Мы поговорили с Кириллом Розовым, Google Developer Expert и основателем Android Broadcast. Он ушёл с работы, чтобы записывать образовательные видео по Android-разработке. Чем всё закончилось и к каким выводам он пришёл, читайте в статье.
Но ведь если курсы есть, значит, кто-то их покупает? Потребность рынка растёт, и лавину образовательных проектов не остановить. Но можно противопоставить им альтернативные пути — например, менторство. Или хороший контент от действительно знающих спецов. Но почему этого контента так мало?
Мы поговорили с Кириллом Розовым, Google Developer Expert и основателем Android Broadcast. Он ушёл с работы, чтобы записывать образовательные видео по Android-разработке. Чем всё закончилось и к каким выводам он пришёл, читайте в статье.
Хабр
Почему нет хорошего образовательного контента и кто в этом виноват
Курсов много. Очень много. Учат на разработчиков, на тестировщиков, на дизайнеров, на продукт-менеджеров, на проджект-менеджеров, на UX-писателей, на аналитиков. Подаются они как лекарство от...
Наш ментор Рустам Иргалиев участвует в конференции для аналитиков Точка сборки, которая пройдёт в Санкт-Петербурге, 25 сентября. Формат предполагает много нетворкинга: можно не только спикеров послушать, но и познакомиться с другими аналитиками, взять на вооружение новые подходы к анализу качества продуктов, поучаствовать в мастер-классах, поспорить в дебатах и обсудить наболевшее в кругу понимающих коллег.
Основные темы такие:
1️⃣ Управление требованиями
2️⃣ Анализ данных
3️⃣ Моделирование
4️⃣ Навыки управления продуктами
5️⃣ Разработка продуктов vs выполнение проектов
6️⃣ Архитектура и создание крупных экосистем
7️⃣ Личностные навыки аналитиков: ведение переговоров, управление конфликтами
8️⃣ Обучение и адаптация аналитиков
9️⃣ Аналитик в гибких процессах
Почитать подробности и зарегистрироваться можно тут. А в телеграм-канале организаторы публикуют последние новости.
Место: Санкт-Петербург, Петроконгресс, м. Чкаловская
Формат: платный
Основные темы такие:
1️⃣ Управление требованиями
2️⃣ Анализ данных
3️⃣ Моделирование
4️⃣ Навыки управления продуктами
5️⃣ Разработка продуктов vs выполнение проектов
6️⃣ Архитектура и создание крупных экосистем
7️⃣ Личностные навыки аналитиков: ведение переговоров, управление конфликтами
8️⃣ Обучение и адаптация аналитиков
9️⃣ Аналитик в гибких процессах
Почитать подробности и зарегистрироваться можно тут. А в телеграм-канале организаторы публикуют последние новости.
Место: Санкт-Петербург, Петроконгресс, м. Чкаловская
Формат: платный
Дмитрий Алябьев написал о своём опыте менторства: зачем это нужно именно ментору, как начать и каких результатов ожидать. Главные тезисы:
— быть гуру с 15+ лет опыта необязательно: достаточно иметь экспертизу по определённым навыкам и желание ей поделиться;
— цена — хороший способ регулировать количество заявок, но на деньги ориентироваться не нужно. Это скорее приятный бонус;
— экспертизой ограничиваться не стоит. Возможно, что менти подойдёт именно ваш взгляд и ваше видение — придёт, чтобы выучиться на дизайнера интерфейса, а уйдёт с фокусом на продукт-менеджмент;
— встреча занимает час, но есть ещё подготовка и работа с результатами — стоит иметь это в виду.
Полный текст можно почитать на vc.ru. А к Дмитрию можно записаться тут.
— быть гуру с 15+ лет опыта необязательно: достаточно иметь экспертизу по определённым навыкам и желание ей поделиться;
— цена — хороший способ регулировать количество заявок, но на деньги ориентироваться не нужно. Это скорее приятный бонус;
— экспертизой ограничиваться не стоит. Возможно, что менти подойдёт именно ваш взгляд и ваше видение — придёт, чтобы выучиться на дизайнера интерфейса, а уйдёт с фокусом на продукт-менеджмент;
— встреча занимает час, но есть ещё подготовка и работа с результатами — стоит иметь это в виду.
Полный текст можно почитать на vc.ru. А к Дмитрию можно записаться тут.
vc.ru
Мой опыт ментора в сервисах по менторству без лычек Head, Lead — Личный опыт на vc.ru
Привет, меня зовут Дмитрий Алябьев. Расскажу о своем опыте ментора. А в конце статьи поделюсь ссылками на ресурсы по поиску менторов, которые удалось найти.
Наши партнёры из Авито Tech начинают серию постов про менторов Авито. В этой серии вопросов и ответов о себе рассказывает DevRel Авито и просто хороший человек Михаил Клюев. Записаться к нему можно здесь.
https://getmentor.dev
Михаил Клюев | GetMentor – открытое сообщество IT-наставников
Отвечаю за техпиар @ Flant | GetMentor – это открытое комьюнити IT-наставников, готовых делиться своими опытом и знаниями. Наша задача – помогать людям находить ответы на свои вопросы в работе или жизни через прямой доступ к экспертизе в разговоре 1-на-1.