Блог GetMentor.dev

Немногие знают, что у нас есть блог. Оно и понятно, он был немного неудобный в использовании, поэтому там было мало материалов. И вот мы решили его возродить!

И начали мы его возрождение с обзорной статьи о том, зачем вообще полезен менторинг. Мы написали этот материал совместно с PSYvIT – сервисом, школой ...даже не знаю как назвать... просто хорошими людьми, которые помогают прокачать свою психологическую грамотность и софт-скиллы. Мы вместе верим, что наставничество – очень важный элемент саморазвития, независимо от того, с какой стороны наставничества вы находитесь.

Читайте нашу первую статью в обновленном блоге тут: https://blog.getmentor.dev/tj435KzdunN

И подписывайтесь на блог и на этот канал, будет больше!

Про обратную связь от ментора

Мы продолжаем писать заметки в наш блог совместно с PSYvIT. И сегодня мы выбрали тему, которая является очень важной в работе любого ментора – обратная связь.

Конструктивная обратная связь является основой развития человека. Без неё мы слепы и не можем правильно оценить свои результаты. Узнайте о том, как давать обратную связь (а заодно – какая она бывает) в нашем свежем посте:
https://blog.getmentor.dev/v_R4D4iNaog

Столько книг написано, сколько методик достижения целей придумано, так почему менторство сохраняет актуальность? Мы решили спросить об этом автора книги "Мама, я тимлид" Марину Перескокову, и вот, что она ответила. Получилось душевно — даже нечего добавить.

Ребята из GetMentor попросили поделиться мнением - зачем нужно менторство человеку, у которого есть живой здоровый вменяемый(!) тимлид.
Рассказываю.

У меня в голове есть список важных вещей, которые очень пригодятся по жизни, но которым почему-то вообще не учат в школе или институте.
Один из пунктов списка - способы получения нужной информации. Сама форма обучения очень сильно сужает наш взгляд на то, как надо искать ответы на вопросы.

Допустим, нам нужно составить реферат по истории. Что мы делаем? Правильно - мы перечитываем учебник истории. Еще мы может быть читаем другие рефераты по истории. Может быть идем в библиотеку. Наши способы получения информации - чтение доступной нам учебной литературы плюс немножко усилий по поиску другой литературы на тему.

В институте были задачи, которые могли бы подтолкнуть нас к условиям, похожим на боевые. Но и там выходило не очень. Когда мне выдали тему курсовой по ОКП (основы конструирования приборов), уровень неизвестности задачи и сроки были настолько хардкорные, что задачей минимум было хотя бы приблизительно понять суть проекта, который я начисто скатала с курсовой прошлых лет.

Но эти способы не проканают на серьезной работе. Никто не похвалит продакт-менеджера за то, что он сделал конспект из доступного широкому кругу людей источника. Если ты хочешь делать что-то прорывное, то приходится менять подход к изучению реальности.

Сейчас, когда мне предстоит сделать то, что я вообще никогда не делала, у меня совершенно другой алгоритм действий, отличный от методики учебы в школе и институте.
Первым делом я ищу людей, которые делали похожее.

Когда я подумала о том, чтобы написать книгу, я пошла к человеку, который ее написал и издал. Он мне посоветовал курсы. А на курсах уже мне рассказали, как выстроить работу, чтобы увеличить шансы на успех.

Аналогично, когда я на работе первый раз делала очень большой проект, и мне нужно было составить план проекта, я не пошла в библиотеку читать книги по методологиям менеджмента - я позвала на обед знакомого опытного менеджера и спросила, с какой стороны пожирать слона.

Я могу привести еще миллиард ситуаций, где я решала вопрос поиском компетентного человека, который может мне рассказать про то, какая там внутри задачи неонка.

В этом свете я очень ценю всякого рода платформы, где собираются эксперты, готовые с тобой поделиться информацией (например getmentor.dev). Мы недооцениваем, насколько это невероятно крутая возможность - иметь большую базу экспертов, которые (часто вообще бесплатно) готовы потратить час своей жизни на обсуждение наших проблем.

То есть, на мой взгляд, на менторство можно смотреть с позиции "а не найти ли мне личного коуча для развития", а еще можно думать про это как про возможность обменяться экспертизой с человеком из нужной области.

Если бы я отмотала назад время, то я бы больше вкладывалась в обмен опытом с людьми из других компаний. Но когда ты молод и зелен, ты не видишь в этом ценности. А когда ты в Яндексе, то первые годы у тебя еще живет иллюзия, что вы тут собрались самые умные, а вокруг люди уже какие-то поглупее и чего толку у них спрашивать (это кстати большое заблуждение).

Мораль сегодняшней простыни - как можно раньше начинайте общаться с экспертами из вашей области, и будет вам счастье благополучие и карьерный рост 🙂

А мы тут тоже не сидели сложа руки и запустили подкаст. О том, что так тщательно скрывается, или наоборот, гремит на весь мир, или становится тайной, объединяющей целые отделы обетом молчания — о факапах. Велком!

Всем привет!

Частенько ли вы слышали от именитых людей в Айти про то, как они облажались? Ну чтоб с треском рушились сервера, падали проды, клиенты в панике бежали с площадки, а бизнес рвал и метал, увольняя пол-команды? Да чтобы потом еще и выводы сделали и не повторяли такое в будущем?

Такие истории, увы, встречаются катастрофически редко! И именно поэтому мы решили запустить подкаст “Кот уронил прод”, в котором мы разговариваем с гостями про их случаи непредсказуемых фейлов и вместе учимся на их ошибках.

Первые выпуски начнутся совсем скоро, и мы начнём еженедельно делиться с вами собранными историями, а пока слушай наш трейлер и подписывайся на нас в своей любимой подкаст платформе.

Яндекс.Музыка - https://music.yandex.ru/album/22857524
Apple Podcasts - https://podcasts.apple.com/ru/podcast/%D0%BA%D0%BE%D1%82-%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%BB-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4/id1631849100
Spotify - https://open.spotify.com/show/6xF6F7CKjqe61WH16I5c14

Все платформы и сайт подкаста - https://kotoprod.mave.digital/

Пообщаться с нами и вообще - https://news.1rj.ru/str/kotoprod_chat
Присматривать за обновлениями - https://news.1rj.ru/str/kotoprod
А еще ты можешь рассказать нам свою историю и, быть может, стать частью будущих выпусков. Заполняй форму, мы обязательно все прочитаем: https://forms.gle/GxLW2LkvvtpW6EJb8

Подписывайся на нас! Слушай нас! Фейли вместе с нами!

Как и обещали — интересные истории от хороших людей ❤️

⚡⚡⚡ Вот и настало время первого выпуска с Романом Ивлиевым

Пообщались с человеком-оркестром и широко известным тимлидом, который также делает замечательную конференцию TeamLead Conf.

Чем софт для ракет и самолётов отличается от того, что пишется для интернета? Почему Рома мечтает в АгроТех? Выступление на конференциях - лайфхак для интровертов? Какую роль играет репутация в эпоху интернета? Как анализируется порно-трафик? Как проще всего заддосить самих себя? Какие процессы помогают стабилизировать пространство решений между маркетингом и инженерами? Как себя вести, когда твой продукт уже лежит? Что делать после? И как правильно накапливать полезное знание? Адекватно ли наказывать сотрудников за ошибки? Как делать адекватно? Почему в IT не принято открыто говорить о факапах?

YouTube
Apple Podcasts
Google Подкасты
Яндекс Музыка
Spotify
VK
📱🎧 Все подкаст платформы и сайт подкаста

📌 GetMentor — это открытое сообщество IT-наставников, готовых делиться знаниями и опытом.

Пообщаться с нами и вообще
Присматривать за обновлениями
А еще ты можешь рассказать нам свою историю и, быть может, стать частью будущих выпусков. Заполняй форму, мы обязательно все прочитаем

Подписывайся на нас! Слушай нас! Фейли вместе с нами!

Как начать диалог с менти?

Продолжаем писать короткие, но полезные заметки совместно с сервисом/школой PSYvIT. На этот раз расскажем про семь советов ментору о том, как начать диалог с менти, чтобы это было полезно им обоим.

Читайте у нас в блоге: https://blog.getmentor.dev/ouexsJV-S0g
Сервис PSYvIT: https://psyvit.ru/

Чем занять себя вечером пятницы или на выходных? Конечно же, послушать очередной выпуск подкаста "Кот Уронил Прод"!

Во втором выпуске мы позвали Алексея Шаграева рассказать нам о своем опыте запуска важного сервиса в продакшн, который не обошёлся без проблем (иначе зачем бы мы говорили об этом в подкасте?). А заодно мы узнали, как Алексей вкатился в программирование, почему уволился из Гугла и кем бы он стал, если бы не айти.

Слушайте выпуск тут: https://kotoprod.mave.digital/ep-3 (там же есть ссылки на все остальные подкаст платформы)

Профиль Алексея на гетменторе: https://getmentor.dev/mentor/aleksey-shagraev-15

Телеграм канал подкаста: @kotoprod (кто не подписался, то всё пропустил).

Мы продолжаем рассказ о подкасте "Кот Уронил Прод". За время, которое прошло с нашего последнего анонса, мы опубликовали ещё три выпуска, и все они, как ни удивительно, с менторами нашего сервиса.

- Выпуск с Юлией Белозеровой получился душевным, терапевтическим и с необычной перспективы на фейлы в проджект менеджменте
- Денис Яковлев рассказал про то, что не все бекапы являются полезными
- А Михаил Князев развенчал миф микросервисов (оказывается они могут вредить)

Слушайте подкаст, чтобы учиться на чужих ошибках! Подписывайтесь на анонсы в телеграмме @kotoprod и вашей любимой подкаст-платформе (а еще в YouTube)

А если вы хотите пообщаться с гостями подкаста в формате наставничества, то вот ссылки на их профили:
Юлия Белозерова
Денис Яковлев
Михаил Князев

#котуронилпрод #подкаст
@getmentor_dev

Нужен ли ментор Junior разработчику

Иногда такое бывает, что кто-то находит ментора не только на GetMentor 🙂 Шутка, на самом деле мы никогда не призывали искать наставников только у нас, наоборот – мы выступаем за то, что наставником может быть кто угодно и найти его можно где угодно.

Недавно нам написала Екатерина, которая захотела поделиться своей историей успеха взаимодействия с ментором. Она – джун фронтенд, которая хочет переключиться на фуллстек. И для "более лучшего" (с) погружения в тему ей не хватало чьей-то помощи. Так Екатерина пришла к мысли, что ей нужен наставник, нашла его среди знакомых по рекомендации и провела с ним несколько занятий вместе.

Что из этого получилось читайте у нас в блоге: https://blog.getmentor.dev/jKmvPUP15a6

И, конечно же, менторов по фронтенду можно найти и у нас на сайте.

@getmentor_dev

Ментор тебе вредит!

Мы часто писали о том, как выбрать хорошего ментора и какими качествами он должен обладать. Но мы еще ни разу не писали о том, как распознать наставника, который может вам навредить.

И вот наконец, в сотрудничестве с журналом Brodude, мы написали статью про 10 признаков того, что ваш ментор – ваш враг. Читайте по ссылке:
https://brodude.ru/10-priznakov-chto-tvoj-mentor-vredit-tebe/

Если вы, прочитав статью, уловите какие-то из этих признаков в своем наставнике – не стоит отчаиваться. Во-первых, это еще не значит, что ментор и правда плохой, может он не подходит именно вам. А во-вторых, вы всегда можете подобрать себе кого-то ещё у нас на сайте: getmentor.dev

@getmentor_dev

Коротко про 2022

Менторов на площадке: 1100+
Всего за год пришло заявок: 8500+

Несмотря на все события этого года мы выросли вдвое. В поисках наставника в 2022 к нам обратились более 8,5 тысяч раз, что в два раза больше, чем в 2021 году. Это удивительно и приятно, поскольку основным способом продвижения было... ничего. Точнее так - мы не рекламировались за деньги, не покупали рекламу у блогеров или ещё где-то. Сервис просто работал, там просто были (и есть!) самые крутые менторы в рунете, и этого было достаточно, чтобы сарафанное радио сделало своё дело.

Каких-то больших итогов года писать не хочется. Год был тяжёлый, как физически так и эмоционально, многое поменялось в мире и в людях. Но я по-прежнему считаю, что если верить в свою цель, то все получится. Цель гетментора - помогать людям находить экспертов для помощи решения своих задач и проблем. И с этим мы справляемся весьма неплохо.

Спасибо нашим наставникам, без вас этого бы не было. Спасибо нашим менти, вы крутые! Пусть в новом году у всех вас будет все хорошо, независимо от того, что это значит :)

Любви, здоровья, карьерного и личного роста, счастья, удачи, ну и всего такого. Пусть 2023 будет лучше 2022!

Георгий из гетментора.
@glamcoder @gltalks

P.S. К слову о сарафаном радио. Если вы дочитали этот пост, то наверное вам не составит труда ещё и рассказать о гетменторе в своих соцсетях. Вам не сложно, а нам - лишняя заметность :) Спасибо.

@getmentor_dev

Вот вам реальный отзыв о реальной пользе от работы с ментором. Больше того, в этом отзыве есть двойное дно – став ментором на getmentor.dev вы ещё получаете и доступ с секретному чату менторов, где иногда случается подобная магия.

А Марина, если что, вот: https://getmentor.dev/mentor/marina-konyaeva-45

#отзывы #гетментор
@getmentor_dev

Смешарики (видимо, как и Симпсоны) есть на каждый случай жизни. Вот и про наставников нашлось:

https://youtu.be/bD3EONk1wNQ

Между прочим – профессия будущего, а не хухры мухры :) Так что присоединяйтесь к наставниками гетментора по ссылке тут.

#getmentor #гетментор
@getmentor_dev

Как работает менторство? 🤨

Основатель сервиса GetMentor.dev Георгий Могелашвили сходил в подкаст под названием "Как это работает" от Tinkoff, где вместе с ведущими Кириллом и Розалией поговорил о том, кто такие менторы, чем они отличаются от наставников или коучей, про платформу гетментор и всякое разное.

⬇️⬇️⬇️ Смотреть тут ⬇️⬇️⬇️
https://www.youtube.com/watch?v=5kGZs_kG6z4

Профиль Кирилла
Профиль Георгия
Канал Георгия: @gltalks

@getmentor_dev

Привет всем.

Давно хотелось сделать рубрику типа «ментор дня», но все никак не получалось. Но вот появилось время, так что встречайте.

Дмитрий Ильенков – основатель PMCLUB, знает про управление продуктами очень много, может часами про это рассказывать. Диму знаю лично, встречались на разных конференциях, где он был докладчиком и экспертом.

На гетменторе Дмитрий недавно, всего пару недель, но уже успел помочь 12 людям (и много ещё в работе). Разбирают как горячие пирожки! А еще Дмитрий готов помогать бесплатно. Если это не суперпредложение, то я не знаю, как это назвать.

Ссылка на профиль: https://getmentor.dev/mentor/dmitriy-ilenkov-1963

Привет ещё раз!

Есть большое желание писать в этот канал больше полезных материалов: ментор дня, подборка статей, интервью с менторами или просто что-то крутое и интересное. Но как обычно есть проблема - нет времени. Посему у меня к вам вопрос.

Кто готов и хочет вести этот канал?

От вас нужно желание, умение писать по-русски грамотно и самостоятельность. От меня доступ к внутреннему чату менторов, возможность пообщаться с кем-то из них лично в формате интервью, почёт, уважение, чувство причастности к чему-то полезному (а гетментор очень полезный). Денег нет, сразу предупрежу, это чисто волонтерская история.

Интересно? Пишите на georgiy@getmentor.dev

Про тренеров (#пролюдей)

Сегодня немного про обучение внутри организации. Тренерство, менторство, наставничество и т.д. Как один сказал мой коллега, тема из каждого утюга доносится. Если ты синьор - то тебе причитаются джуны на обучение. Сложно поспорить. И спасибо сотрудникам hr, у которых прям пунктик сейчас на это, даже если не получается:)

Сам я далеко не самый опытный в этих вопросах товарищ, поэтому периодически обращаюсь за советами к литературе, но далеко не самой очевидной. Например, многое я тащу из книжек про устройство Тойоты (того самого японского концерна, который силами Деминга чуть было не выкинул на обочину истории весь американский автопром). Сразу скажу - чтиво специфическое, потому что опирается на материальную базу и соответствующие подходы в работе. На мир интеллектуального труда практически не переносится без существенных доработок. Так вот, дальше будет несколько тезисов относительно тренерства имени ребят из Тойоты.

1. Многие ошибочно полагают, что лучшие учителя получаются из высококвалифицированных специалистов. Это не так. Поглядите на тренерский состав в любом виде спорта, много ли там реальных чемпионов мира? Оказывается, что важно знать и уметь в предмет, но куда важнее уметь обучать. А это совсем другой скил.
2. Но слегка против пункта 1 у Тойоты есть еще один принцип - тренер всегда играющий. И они решительно призывают не просто назначать,а выбирать, пробовать и отказывать тем, у кого не очень получается передавать знания.
3. Чтобы стать хорошим тренером, нужен врожденный талант. Можно спорить, но по опыту это почему-то именно так. Есть личностные наборы качеств, которые приподнимают одних над другими, и выбирая кому назначить роль тренера, стоит попробовать это учесть.
4. Чтобы обучать других нужно уметь и хотеть учиться самому. Внезапно, да? И здесь кроется очень глубокая мысль - как ты можешь поддерживать свою квалификацию тренера, если сам не учишься?
5. Процесс обучения всегда уникален. Во времени большинство проектов и компаний меняются, значит нужно подстраиваться. Но личный опыт говорит о том, что многие конторы упорно используют одни и те же программы без адаптации там, где это очень нужно. Нельзя применять одни и те же методики без упора на текущую ситуацию.
6. Тренер должен относиться к ученику с интересом и участием, искренне желать успеха своему подопечному. А теперь представьте, что вас назначили и впарили учеников. А люди чувствуют отношение.
7. Чтобы обучать людей нужно терпение. Много терпения. У всех разные способности. Брукс утверждал, что иногда речь идет о порядке. Но при этом у многих есть хитрые таланты, которые если найти, то можно получить кучу положительного. Но это может быть реально долго и неочевидно:)
8. Хороший тренер - очень настойчивый. Упорно идет вперед до стабильного качественного результата. Но если оглядитесь - очень часто из-за формального отношения вся система обучения разваливается. Типа «не хочешь - не надо». Настойчивость это про корректировку подхода к обучению и таки достижения результата.
9. За успех отвечает тренер. Это очень важный тезис. В целом любой руководитель отвечает за успех. Но здесь очень важно достигнуть этого понимания - успех твоего подопечного - твой успех. А не «он рукожоп, чо я могу поделать». В процессе обучения принимается масса решений, и за них нужно нести ответственность.
10. Тренеру нужен пытливый ум. Постоянно стоит размышлять над тем, как улучшить процесс обучения, чтобы достигнуть лучших результатов. Нужно знать наверняка ответы на большинство вопросов своих учеников. Иначе авторитету кранты.
11. И самый важный момент, на мой взгляд, - тренер должен быть уверенным в себе. Ученик видит в тренере специалиста, способного ответь на любые вопросы, помочь. Должен быть авторитетом, но не диктатором. Не деспотичным, но и не чересчур снисходительным.

К чему я это все: поддаваясь всеобщей истерии обучения и развития, помните, что это сложно и требует очень кропотливого подхода к выбору как тренера, так и ученика.

Вот такое вот пятничное запоздалое получилось. По-моему, ребята знают толк.

Привет!
У меня отличные новости! Сегодня пройдет первая офлайн встреча менторов GetMentor.dev в Москве.

Трансляция: https://www.youtube.com/watch?v=ea5Y1Yr66Ng

Программа вечера:
18:30 “Вступительное слово основателя GetMentor”
Расскажет о том, как и почему он решил создать этот проект, как проект сейчас развивается и какие есть дальнейшие планы.
Георгий Могелашвили, основатель сервиса GetMentor

19:00 “Менторинг как способ делиться знаниями”
Когда мы становимся специалистами в своем деле, нам часто хочется поделиться своими знаниями и опытом с людьми, которые только входят в нашу профессию, ведь что может быть приятнее, чем смотреть как кто-то использует опыт, который вы ему передали. Но что делать, если нам хочется делиться знаниями, а не с кем? Если в компании вы всем уже все рассказали, а на конференциях выступать пока не решились? Тут нам поможет менторинг.
В докладе я расскажу про то, как я стал ментором и что меня на это сподвигло, чем ментор отличается от учителя и коуча, какую ценность менторинг несет для ментора и менти. Поделюсь знаниями как декомпозировать свой опыт на конкретные навыки, чтобы составить свой профиль ментора, где найти менти, как побороть синдром самозванца и найти в своем опыте ту ценность, которая будет важна для менти. Поделюсь историями и best practices по проведению сессий.
Юрий Тюрин, CTO в МД Аудит

19:30 “Как стать ментором, который помогает достигать результата”
Часто менти нужна не разовая встреча-консультация с ментором, а долгосрочное партнерство, в рамках которого ментор поможет увидеть и преодолеть барьеры. В докладе я расскажу, как выстроить долгосрочную коммуникацию с менти, разберем из каких элементов состоит “карта” менторинга.
Рассмотрим, какие компетенции важны ментору и как их развивать. Домой можно будет забрать структуры сессий и пару инструментов для развития необходимых навыков.
Елисеева Ольга, руководитель технической дирекции Инфосистемы Джет, ментор программ Getmentor, Women In Tech

20:00 "Менторинг как обоюдное движение к результату"
• Отличие менторинга от других помогающих занятий
• Прозрачность движения к результату-как достичь
• Ответственность за результат-границы, зона ответственности и ожидания
• Образ ментора как основной инструмент развития в менторинге
Екатерина Корнилова, ментор, коуч ICF, карьерный консультант и HR-эксперт, IT HRD

Присоединяйтесь к трансляции тут:
https://www.youtube.com/watch?v=ea5Y1Yr66Ng