«Теперь вместе с коллегами из Минстроя РФ мы будем реформировать данный сегмент рынка. Планируется повысить роль государства и региональной власти. При этом управляющие компании точно будут работать дальше, рыночные отношения убивать мы не собираемся»,— отметил он.

«Другой вопрос — зачем было разгонять отрасль до таких объемов, чтобы в какой-то момент сказать: "мы сегодня не можем бюджетом поддерживать такие темпы". Ведь теперь ежегодно мы должны тратить около 1 трлн рублей на поддержку граждан, которые покупают квартиры по субсидированной ставке».

«Конечно, хочется, чтобы квадратный метр стоил дешевле. Однако, даже если спрос остановится, то вряд ли жильё подешевеет, потому что есть стоимость кирпича, бетона, затраты на зарплаты строителям и прочее. В целом же сегодня застройщики — не очень богатые люди, это время прошло. Сейчас наша общая задача — сохранить строительную отрасль и отмыть её от ненужной пыли и налёта бешеных денег».

«Думаю, что они будут крутиться вокруг административных мер поддержки, ведь нам надо освободить застройщиков от дополнительных затрат, чтобы они могли удержать приемлемую цену квадратного метра».

«Мы всегда готовы поддержать универсальными решениями тех застройщиков, которые готовы, открыты и прозрачны. Например, если компания способна смотреть вперёд, то можно уже сегодня садиться вместе с регионами и планировать на ближайшие 5-10 лет, куда планируется двигаться, какая градостроительная политика и градпотенциал у региона».

«Однако зачем было разгонять всё до таких объемов, чтобы в какой-то момент сказать: "мы не можем бюджетом поддерживать такие темпы". Теперь ежегодно мы должны тратить около 1 трлн рублей на поддержку граждан, которые покупают квартиры по субсидированной ставке. Сегодня этот баланс нарушен».

«Для того, чтобы коллеги из исполнительной власти и правительства выполнили все цели и задачи к 2030 году, законодательно мы всё обеспечили. Если им будут нужны от нас дополнительные инструменты, то мы их обсудим и тоже дадим».

💭Директор департамента ЗПИФ «РСХБ Управление активами» Сергей Новиков отмечает, что доходность от инвестиций в коммерческую недвижимость с учетом роста стоимости активов может быть сопоставима с предоставляемой депозитами, привлекаемыми на срок свыше года. Но такое возможно не во всех сегментах коммерческой недвижимости.