Попалась мне на глаза статья Томаса Лимончелли о том, что проблемы с моралью могут быть решены разделом команд.

Дано: одна команда на 10 человек, которая владеет шестью сервисами. Звучит вполне неплохо, да? Вроде да. Но вот у автора была проблема - у людей падала мораль и ощущение, что они чего-то стоят.

Оказалось, что даже 6 проектов на 10 человек размывают фокус и усложняют контекст. А это в свою очередь приводит к тому, что сотрудники не успевают изучить каждую систему до такой степени, чтобы начать получать удовольствие от этих знаний (позиция «я эксперт в чем-то одном» против «я знаю очень мало про каждый наши продукт»).

Как способ решения - сформировать из одной команды на 10 человек две команды по 5, каждая из которых возьмет себе по 3 сервиса. Это позволило людям больше погружаться в предмет, меньше переключать контекст и успевать применять знания на практике, чтобы почувствовать себя экспертом.

Я сам сейчас проживаю подобный этап, когда есть одна большая команда из 12 человек, которая владеет довольно большим контекстом. И передо мной стоит задача поделиться на две команды. Чешу репу и думаю, как это сделать лучше. Впрочем, это уже другая история.

А статья тут: https://queue.acm.org/detail.cfm?ref=rss&id=3570920, рекомендую к прочтению.

@gltalks

– Алиса, включи дискотеку для старичков.
– Для вас - «Руки вверх»

Вот так железная бездушная коробка и записала меня в старпёры... 😭

CEO Shopify Tobi Lutke (@tobi) довольно часто участвует в дискуссиях внутри корпоративного Slack, причем по очень разнообразным темам, от управления (что логично), до разработки софта (с погружением в детали и по существу).

В этот раз он пришёл в тред о том, как писать понятнее, и поделиться вот этим. Мне, как человеку, который любит писать, очень понравилось. Так что делюсь и с вами.

P.S. Я явно пренебрёг советами с картинки. Надеюсь мой читатель не переутомился :)

​​Жизнь в Нидерландах 🇳🇱
#интервью #экспаты

На канале иногда выходят интервью с разработчиками, которые переехали жить и работать в другие страны. Сегодня у вас есть возможность задать свой вопросы про Нидерланды 🇳🇱.

Наш гость — Георгий Могелашвили — engineering manager в Shopify и основатель сервиса поиска наставников GetMentor.dev.
Георгий, переехал в Нидерланды из Москвы 8 лет назад, живет в Харлеме (Х, не Г), но до сих пор не выучил голландский язык. 🙂

Ваши вопросы вы можете задать тут, так что не упустите эту замечательную возможность. 🙃

Быть менеджером – тяжело.

Искусственный интеллект нас погубит. Или нет. Но интересно.

Write an article about challenges of being a manager

Being a manager is a challenging and demanding role. It requires a unique set of skills and expertise to effectively lead and manage a team of employees.

One of the biggest challenges of being a manager is balancing the needs of the organization with the needs of the team. This requires a strong understanding of the goals and objectives of the organization, as well as an in-depth knowledge of the strengths and weaknesses of the team. It is the manager's responsibility to ensure that the team is working towards the organization's goals while also meeting the individual needs of each team member.

Another challenge that managers face is effectively communicating with their team. This involves providing clear instructions and expectations, as well as actively listening to feedback and suggestions from team members. In addition, managers must be able to effectively handle conflicts and disagreements within the team, and find solutions that are beneficial for all parties involved.

Managers are also responsible for setting and maintaining a positive work environment for their team. This involves creating a culture of collaboration and support, as well as promoting a healthy work-life balance. This can be challenging, especially in high-stress environments or when dealing with difficult team members.

One of the most difficult challenges for managers is managing the performance of their team. This involves setting clear performance standards and goals, providing regular feedback and guidance, and addressing any performance issues in a timely and effective manner. It can be difficult to strike a balance between providing support and guidance, and holding team members accountable for their performance.

In conclusion, being a manager is a challenging and demanding role. It requires a unique set of skills and expertise to effectively lead and manage a team of employees. Balancing the needs of the organization with the needs of the team, effectively communicating with team members, promoting a positive work environment, and managing team performance are just some of the challenges that managers face on a daily basis

С новым годом!

Любви, здоровья, мира и спокойствия.

Пусть 2023й будет лучше 2022го.

Всех обнял.

Астрологи объявили скидки на микрофоны, количество подкастов увеличилось вдвое.

Шутки шутками, а на этой неделе я участвую в записи аж двух подкастов сразу. Первый был записан только что, мы отлично поговорили про менторство в целом и про гетментор в частности. Получилось, как мне кажется, очень интересно и полезно. Выпуск ещё требует монтажа, сведения и вот этого всего. Как только будет готов - напишу.

Второй же состоится в ближайший четверг. И пройдет в прямом эфире. Вот, как именно ведущие обещают надо мной измываться (aka список тем):
- опыт жизни за рубежом;
- адаптацию в зарубежной компании;
- как расти, чтобы начальник был счастлив;
- где искать наставника, который тебе поможет вырасти профессионально;
- надо ли программисту стремиться стать тимлидом;
как расти, минуя менеджерские позиции.

Так что приходите в четверг 19 января в 14:00 по Москве на трансляцию Moscow Python Podcast. В ходе трансляции будем отвечать на вопросы и комментарии в прямом эфире. Вот ссылка.

Начинаем через 10 минут, заходите:
https://youtu.be/1mpHfaxy104

Если кто-то сталкивался с исследованиями рынка мобильных разрабтчиков, продактов и тому подобное, и недоумевал, почему никто не сделал ничего такого для тимлидов, то у меня для вас хорошие новости.

Стартануло исследование руководителей разработки про самые важные навыки, условия работы и сообщество. Проходите опрос, рассказывайте про ваш опыт, результаты появятся в марте!

👉 Пройти опрос

#нереклама #нупочти

Опять меня позвали говорить о том, в чём я ничего не понимаю :)
Приходите, если интересно.
(время московское)

🗓 17 февраля 19:00 Основы архитектуры ПО. Глава 10-13 Монолитная архитектура / Георгий Могелашвили

Про монолит идет три главы, про слоеную архитектуру, про pipeline architecture, и про microkernel. Обсудим монолит как быстрое и простое решение, что такое слоеная архитектура и какие у нее есть ограничения проблемы. Так же будем много говорить про проблемы монолита, которые слоеная архитектура не преодолевает. В обсуждение нам будет помогать интересный гость - Георгий Могелашвили 🔥 Георгий сейчас Development Manager в Shopify, имеет большой опыт, был свидетелем перехода от монолита к микросервисной архитектуре в Booking и Shopify.

Встречаемся 17.02 в 19:00 по мск на YouTube трансляции или в Zoom.

А в комментариях к этому посту оставляйте свои вопросы, которые хотели бы задать Гоше. ⤵️

А пока я продолжаю забивать на нормальный контент на канале (спасибо ремонту, который сжирает все время), я таки успеваю вписываться в разного рода активности, на которые меня продолжают звать.

Встречайте! Юбилейная десятая Podlodka Teamlead Crew!
 
Кто помнит, то я стоял у истоков этой онлайн-конфы (или даже скорее движухи и комьюнити), будучи спикером и известным коучем первых двух, а то и трех или четырёх конференций.

🌟 И не успел я оглянуться, как идёт уже десятый сезон, куда пригласили всех звёзд вселенной тимлидов.

Сезон назвали «All Stars». Ведь на конференции, помимо меня, выступят Евгений Антонов, Женя Кот, Глеб Михеев, Никита Дубко, Стас Цыганов, Саша Прокшина, Виталий Шароватов, Настя Абрашитова. Вместе мы:

Будет куча звездных докладов. Лично я, вместе с другими уважаемыми людьми, буду холиварить о том, что тимлиды не нужны. Так что залетай на конференцию, будет реально круто.

А если успеть купить билет до 4 апреля, то будет скидка 🤑

Вся инфа тут👇
https://podlodka.io/tlcrew

А вот кстати и ссылочка на моё выступление: https://www.youtube.com/live/SavlsjbZqoE?feature=share

Заметьте, уже в этот четверг!

Как работает менторство? 🤨

Основатель сервиса GetMentor.dev Георгий Могелашвили сходил в подкаст под названием "Как это работает" от Tinkoff, где вместе с ведущими Кириллом и Розалией поговорил о том, кто такие менторы, чем они отличаются от наставников или коучей, про платформу гетментор и всякое разное.

⬇️⬇️⬇️ Смотреть тут ⬇️⬇️⬇️
https://www.youtube.com/watch?v=5kGZs_kG6z4

Профиль Кирилла
Профиль Георгия
Канал Георгия: @gltalks

@getmentor_dev

Меня попросили опубликовать у себя ссылку на этот подкаст, но я бы сделал это просто так.

А все потому, что здесь разговаривают сразу два глубоко уважаемых мной человека (Андрея знаю только по айтишной тусовке, а вот с Сашей мы знакомы лично, и это просто замечательный человек).

Вот тут можно послушать:
https://breslav-lozhechkin.mave.digital/

А еще советую Сашин блог, читается взапой:
https://allo.medium.com/

В Авито ищут тимлидов разработки сразу в три подразделения:

➡️ В команду монетизации и рекламы
➡️ В команду Avito People
➡️ В Автохаб в команду Integration

ЗП обсуждается с кандидатами лично, но вот что предлагают прямо сейчас:
- Талантливая команда и возможность реализовать свои идеи в проекте с многомиллионной аудиторией;
- Мощное железо, дополнительные мониторы и всё что нужно для комфортной работы;
- Прозрачная система премий;
- Личный бюджет на обучение, который можно тратить на книги, курсы и конференции;
- ДМС со стоматологией с первого дня, в офисе принимают терапевт и массажист;
- Возможность работать удаленно или сочетать работу из дома и офиса;
- Красивый комфортный офис в 2 минутах от метро «Белорусская» с панорамным видом на центр города, местами для уединенной работы, двумя спортивными залами, зонами отдыха и гамаками.

Если это про вас, переходите по ссылкам и откликайтесь, пока вакансии актуальны.

Привет всем!

Проект GetMentor.dev номинировали на премию Highload++ в номинации "Развивающие проекты"за создание сообщества менторов вклад в нашу с вами айтишную тусовку в целом.

Это очень большая честь для нас и очередное подтверждение того, что проект существует не зря.

А чтобы номинация переросла в награждение, необходимо немного вашей помощи. Переходите на сайт премии и голосуйте за проект! У вас есть ещё 10 дней, чтобы отдать свой голос за нас и другие достойные проекты.

https://awards.highload.ru/vote

Надеемся на вашу поддержку!

@getmentor_dev #getmentor #гетментор

Наставничество и менторство в ИТ | Георгием Могелашвили, GetMentor

Как вырасти в тимлида? Как технарю перейти на бизнесовый уровень мышления и вырасти в менеджера? Как менеджеру вырасти в СТО? Кто в этом может и как его выбрать? На эти и другие вопросы в студии ITBizRadio отвечает основатель GetMentor - Георгием Могелашвили. Все подробности у нас в подкасте!

https://www.youtube.com/watch?v=V6Ezci7rdFM

00:00 - Вступление.
03:55 - Как становятся менторами.
05:55 - Где искать ментора для себя?
10:35 - Зачем идти к ментору и как понять, что он подходит?
15:48 - Как выбрать хорошего ментора?
26:00 - Кого по грейду выбирать себе в менторы?
29:36 - Зачем люди становятся менторами. Что им это дает?
31:19 - Примеры, когда точно нужно идти к ментору.
34:40 - Ментор и коуч - в чем разница?
36:20 - Зачем ИТ-менеджеру ментор? Чем он может помочь?
46:30 - Чем полезен сервис GetMentor в выборе ментора?
48:58 - Советы и выводы.

*************************************
Наши контакты:
Telegram канал - https://news.1rj.ru/str/ITBiz_Radio
Telegram чат с гостями эфиров - https://news.1rj.ru/str/ITBizRadio_chat
Яндекс Музыка - https://music.yandex.ru/album/28034296
Audio Podcast - https://itbizradio.mave.digital
VK - https://vk.com/itbizradio
RuTube - https://rutube.ru/channel/7634084/
LinkedIn - https://linkedin.com/company/itbizradio/
Наш сайт - http://itbizradio.ru/
*************************************

#itbizradio #itmanagement #itmanagers