#你不知道的行业内幕
我爸爸在一家米酒厂里做事
但是经常发现他手里的货有各种品牌名
一时竟不知道到底这个厂是做什么品牌的
直到后来在超市遇到一款广州饮食文创品牌同款产品，价格是厂里其他米酒的五倍多。。。。其实就是同一条生产线上的产品（小声)
看了一下生产厂商，果然出品方是某广州文创食品公司，委托生产方是这个孝感厂。
这种情况会很多地出现在日化类 食品类 文创类 服饰类 文具类产品上。存在一种方法，就是，网购的时候，你先找到这个商品的条码或者详情页直接就有这个详情信息，然后用很多的扫一扫工具都能扫到生产厂商信息，如果有独立的委托生产方，你可以在企查查或者其他查企业的页面查到它的生产情况和品牌，然后你重新回到网购页面搜索那个不那么知名的品牌名，你会得到一个，除了包装不一样，完全同品质的平替。
比如某高端零食品牌某品铺子，如果你吃完有时间翻翻看看它上面写的生产委托商，然后去找找看它自己的产品买来吃吃看，相信你会开始重新理解品牌溢价。
评论区如果要聊莆田鞋，那不属于这个情况，人家明面上单干的东西，肯定跟你喝到的可口可乐各个被委托厂商一样灌装这个道理不一样。勿杠，杠就是你对你品质贵。Media
我爸爸在一家米酒厂里做事
但是经常发现他手里的货有各种品牌名
一时竟不知道到底这个厂是做什么品牌的
直到后来在超市遇到一款广州饮食文创品牌同款产品，价格是厂里其他米酒的五倍多。。。。其实就是同一条生产线上的产品（小声)
看了一下生产厂商，果然出品方是某广州文创食品公司，委托生产方是这个孝感厂。
这种情况会很多地出现在日化类 食品类 文创类 服饰类 文具类产品上。存在一种方法，就是，网购的时候，你先找到这个商品的条码或者详情页直接就有这个详情信息，然后用很多的扫一扫工具都能扫到生产厂商信息，如果有独立的委托生产方，你可以在企查查或者其他查企业的页面查到它的生产情况和品牌，然后你重新回到网购页面搜索那个不那么知名的品牌名，你会得到一个，除了包装不一样，完全同品质的平替。
比如某高端零食品牌某品铺子，如果你吃完有时间翻翻看看它上面写的生产委托商，然后去找找看它自己的产品买来吃吃看，相信你会开始重新理解品牌溢价。
评论区如果要聊莆田鞋，那不属于这个情况，人家明面上单干的东西，肯定跟你喝到的可口可乐各个被委托厂商一样灌装这个道理不一样。勿杠，杠就是你对你品质贵。Media
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赔钱四大金刚：花店、书店、民宿、咖啡馆。
赔钱共通点：面向群体都是还没被社会毒打过的年轻人。
有充足的梦想，没充足的钱包。
活力无限，未来无限，潜能无限，但当前的存款和支出有限。
……
执着要开，也不是没办法——
一是做上游，而非直接面对消费者。
比如花+和花里，都是品牌加盟，面向花店经营者而非顾客，赚的是稳当当的钱。
年轻人没钱，但是经营者有钱。
（这个逻辑之前讲医美时也说过，上游卖产品，永远好过下游开美容院。）
二是打通并拓展周边领域，比如书店兼卖饮品、文具甚至茶具、理发。
例子是内地的言几又、台湾的诚品。
言几又的一个小摆件甚至卖到两三百块，广州言几又开在最核心的地段珠江新城，最潮的K11里，有独立的小孩子理发区。
三是定点引爆，增加核心受众。
比如北京的车库咖啡，名声在外不仅因为是休闲、办公场所，也不是因为咖啡多好喝。
更主要原因，它家是撮合创业团队和天使投资人的红娘月老。
投资界的一处圣地。
……
四大赛道，其实都很差。
但差赛道里的好公司，一旦找准发力点，凸显差异化，反而更容易从芸芸同行里脱颖而出。
一朝成为鸡首。
远远胜过牛后。
#不一定对的想法
赔钱共通点：面向群体都是还没被社会毒打过的年轻人。
有充足的梦想，没充足的钱包。
活力无限，未来无限，潜能无限，但当前的存款和支出有限。
……
执着要开，也不是没办法——
一是做上游，而非直接面对消费者。
比如花+和花里，都是品牌加盟，面向花店经营者而非顾客，赚的是稳当当的钱。
年轻人没钱，但是经营者有钱。
（这个逻辑之前讲医美时也说过，上游卖产品，永远好过下游开美容院。）
二是打通并拓展周边领域，比如书店兼卖饮品、文具甚至茶具、理发。
例子是内地的言几又、台湾的诚品。
言几又的一个小摆件甚至卖到两三百块，广州言几又开在最核心的地段珠江新城，最潮的K11里，有独立的小孩子理发区。
三是定点引爆，增加核心受众。
比如北京的车库咖啡，名声在外不仅因为是休闲、办公场所，也不是因为咖啡多好喝。
更主要原因，它家是撮合创业团队和天使投资人的红娘月老。
投资界的一处圣地。
……
四大赛道，其实都很差。
但差赛道里的好公司，一旦找准发力点，凸显差异化，反而更容易从芸芸同行里脱颖而出。
一朝成为鸡首。
远远胜过牛后。
#不一定对的想法