Грустный Киберпанк – Telegram
Грустный Киберпанк
6.21K subscribers
1.1K photos
66 videos
19 files
1.6K links
Наблюдаем за ИТ и телекомом в России и мире, делимся историями из прошлого и аналитикой настоящего. Рассказываем о госцифре, софте, железе и импортозамещении.

За рекламой (или чтобы поделиться чем-то интересным) пишите боту:
@GoslingFromBladeRunnerBot
Download Telegram
Японцев поставили перед фактом

Ребятки, привет. У нас тут совершенно уникальная история о том, как простой русский ИП-шник с помощью российского же арбитражного суда взял на болевой японскую корпорацию с оборотом в миллиарды долларов и таки уговорил ее пойти на компромисс. Но обо всем по порядку.

Недавно мы рассказывали о российском рынке ретро-приставок и упомянули в посте драматичную историю ИП Баскакова — коммерсанта, который через маркетплейсы и крупный ритейл продает игровые приставки ну уж очень похожие на знакомые нам с детства приставки SEGA Mega Drive (олды вспомнят игры Disney’s Aladdin, Contra, Dune 2).

Баскаков, напомним, решил через суд добиться частичной отмены правовой охраны товарных знаков Sega, а также родственных знаков японской компании: Sega Racing Classic, SegaPrize и т. п. Для этого он с 2022 по 2024 годы подал три иска в суд по интеллектуальным правам. В случае успеха наш ИП-шник смог бы продавать собственные приставки под шильдиком Sega и зарабатывать еще больше денег на нашей ностальгии. Если вы усмехнетесь и скажете, что шансы на такой исход событий нулевые, то окажетесь неправы.

После начала СВО зарубежные бренды стали терять права на собственные товарные знаки. В октябре производитель кондиционеров «Русклимат» черед суд добился досрочной отмены правовой охраны торговой марки Ericsson в части климатического оборудования. А летом этого года гонконгская Multigoods Production Limited (производит электронику) подала в российский суд по интеллектуальным правам иск к финскому производителю телеком-оборудования Nokia с требованием прекратить охрану его товарного знака в РФ.

В общем, ребятки, японский IT-гигант SEGA (выручка только за первый квартал 2024 года составила $1,39 млрд) вполне не иллюзорно рисковала проиграть в арбитраже российскому ИП-шнику, который (в теории) мог получить в свое распоряжение ее бренд. И из-за этого корпорация пошла на попятную.

Судя по судебным документам, юристы, нанятые SEGA, 13 ноября решили заключить с Баскаковым мировое соглашение в обмен на то, чтобы Баскаков отказался от попыток через суд прекратить охрану их бренда в РФ.

На каких условиях стороны договорились -- совершенно не ясно. Sega «могла предоставить предпринимателю какие-либо гарантии в отношении осуществляемой им деятельности», полагает юрист практики по разрешению споров Semenov & Pevzner Екатерина Губаева, комментарий у которой взял "Ъ".

Но в любом случае ситуация, при которой одна из крупнейших японских корпораций была вынуждена договариваться с ИП-шником, который упорно добивался отмены охраны ее товарных знаков на территории всей РФ, выглядит потрясающе.
🔥24👍9👎2😁1
Ох, ежки! На льготное кредитование производителей электроники (под 5% годовых) выделили 18,5 млрд руб.

Судя по всему реанимировали работу 407 постановления правительства, запущенного еще в марте 2022 года. Оно, напомним, предполагало запуск льготного кредитования для производителей электроники и позволило крупным производителям серверов стабилизировать свою работу.

В ноябре 2023 года лимиты по программе были исчерпаны и электронщиков пересадили на рыночные проценты по уже взятым кредитам. Из-за этого ряд крупных компаний, фактически, работал на банкиров-кредиторов.

Тои факт, что в бюджете все же нашли деньги на перезапуск этой программы, говорит о том, что профильные лоббисты и чиновники таки добились своего. Наши поздравления!
🔥123😁32
Сбер купил 12% производителя Электроники «Аквариус», пишет РБК

Сделка, по информации РБК, обсуждалась сторонами давно и была закрыта в первой половине 2024-го. «Для «Сбера» сделка является долгосрочной стратегической инвестицией.

Привлеченные средства направлены на финансирование инвестиционной программы «Аквариуса», — указывает собеседник.

Предполагается, что «Сбер» также выступит одним из банков — организаторов размещения акций «Аквариуса» на бирже.

Ну чеболизация же.

UPD: как мы и говорили.
🔥12👍2👎21
Управляющий партнер юридической компании «ЭБР» Александр Журавлев о рисках налоговой реформы для IT-компаний, которые могли возникнуть в 2025 году

Специально для «Грустного Киберпанка»

Государство давно поддерживает отечественные IT-компании, начиная с «налогового маневра в IT» в 2021 году. Компании, аккредитованные Минцифры и соответствующие определенным критериям, имеют возможность воспользоваться налоговыми льготами. К ним относятся 0% налог на прибыль (в 2025 году — 5%) и пониженные страховые взносы. Эти меры играют важную роль для развития цифровой экономики и повышения конкурентоспособности наших разработчиков.

Однако остается открытым вопрос — кого именно и для чего следует поддерживать?

В июне 2024 года Госдума в первом чтении одобрила законопроект об изменениях в Налоговом кодексе. Его целью было исключить иностранные IT-компаний из числа льготников, что очень важно для России в современных реалиях.

Из изменений (п. 1.15 ст. 284 и п. 5 ст. 427 НК РФ) следовало, что иностранные организации или граждане не могут входить в одну группу с налогоплательщиком для применения указанных норм. Это важно, потому что право на льготы получают только те компании, у которых более 70% доходов приходят от собственного программного обеспечения. Под собственным ПО понимается то, которое разработано или изменено самой компанией или ее партнерами.

Если бы проект закона приняли в такой редакции, то льгот лишились бы и российские компании. Например, компании, у которых реализуемое ПО или его отдельные элементы «исторически» были разработаны их иностранными структурами, ориентированными на международный рынок. Сюда же попадал бизнес, частично релоцировавший подразделения по разработке ПО за рубеж в течение последних лет. Под риском были даже российские компании, которые выстраивали работу с иностранными партнерами в рамках совместного предприятия (СП) на территории их государств.

Таким образом, это могло негативно сказаться на развитии всей отрасли, фактически отменив налоговые льготы для наших средних и крупных игроков рынка.

Поправки нужно было сделать и согласовать за две недели между первым и вторым чтениями законопроекта в Госдуме. Для подготовки изменений мы использовали правовую основу, которая уже хорошо зарекомендовала себя в НК РФ и не требовала новелл — механизм контролируемых иностранных компаний (КИК). Так, предложенное не затронуло бы компании, которые контролируются российскими организациями или гражданами (КИКи). Это позволило исключить российские IT-компании из новых правил и избежать значительных рисков.

Благодаря совместным действиям Минцифры, отраслевых ассоциаций (Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ), АРПП «Отечественный софт») и нашей команды эти изменения были согласованы и приняты. Они помогли добиться желаемой цели — ограничить иностранный бизнес в использовании льгот, но при этом не ухудшить положение российских IT-компаний, а главное — сохранить для них поддержку.

Принятые изменения дали возможность российским IT-компаниям с иностранными структурами или элементами софта от их же подразделений сохранить льготную ставку налога на прибыль (5% вместо 25%) и уменьшить тариф по страховым взносам (7,6% вместо 30%). Они важны для всех IT-компаний, а общая экономия бизнеса может составить миллиарды рублей.

* * *

Ребятки, как вам эта инициатива?

Коллеги из ЮК ЭБР продолжают делать многое для разных направлений IT-отрасли. Нам кажется, что предложения коллег помогут цифровым компаниям развиваться в нынешних сложных условиях. Компания «ЭБР» и этот кейс участвуют в рейтинге «Право-300» и им важна поддержка голосом.

Проголосовать за ЮК ЭБР можно по ссылке.
👍65🔥43👎1
Привет, эксперты!

Коль мы снова пошли по старым железякам, есть смысл на пару недель притормозить с теми, что делали у нас в стране, и заглянуть, так сказать, за железный занавес. В
тексте про БЭСМ-6 мы упоминали несколько интересных современных ей западных образцов. Поговорим и про них.

В 1960-х годах британская компания
Elliott Brothers выпустила один из самых знаковых компьютеров своего времени — Elliott 803. Это был транзисторный цифровой компьютер средней скорости, созданный для научных, промышленных и военных задач. Несмотря на компактность и (по нынешним меркам) скромные характеристики, в свое время Elliott 803 был индустриальным прорывом.

История Elliott 803 началась с прототипа 801. Его построили в 1957 году, а следом выпустили первый серийный компьютер 802. Он не нашел популярности даже по меркам мелкосерйного производства — за три года продалось лишь семь машин. Настоящий успех пришел с моделями 803A и 803B. Последняя, появившаяся в 1961 году, стала самой популярной благодаря улучшенной архитектуре, увеличенной памяти и поддержке операций с плавающей точкой. Эти особенности сделали её совместимой с целой кучей задач — от научных до военных.

Один из Elliott 803 прошел испытания как интерфейс к американскому армейскому вычислителю FADAC, после чего Великобритания поручила General Electric разработать что-то похоже для своей артиллерии. Кроме военных нужд, этот компьютер стал ключевым элементом первой в мире системы управления технологическими процессами ISI-609, которую применяли, например, на ядерном реакторе N-Reactor в США.

Конструкция Elliott 803 была не менее интересной. Машина использовала ферритовые магнитные ядра не только для памяти, но и для построения логических элементов. Это позволило создателям машины минимизировать количество транзисторов и сэкономить казенные деньги.

Процессор и память размещались в шкафу высотой 142 см, а дополнительные модули, включая никель-кадмиевые батареи, поддерживали работу при перебоях электричества. Система требовала около 3,5 кВт энергии в минимальной конфигурации и обязательное кондиционирование помещения.

Оригинальным решением стало использование 35-мм магнитной пленки от Kodak в качестве носителя для массового хранения данных. Говорят, что этот выбор сделали из-за близости фабрики Elliott к киностудиям в Элстри, где на такую пленку писали звук. В результате на одном рулоне 300-метровом рулоне пленки можно было хранить около 1,3 мегабайта данных. Для той эпохи весьма внушительный объём.

Elliott 803 имел уникальный интерфейс. Оператор мог вручную вводить инструкции, управлять машиной через консоль и даже слушать вычисления через динамик, который выдавал сигналы в зависимости от выполняемых операций. C задачами ввода-вывода компьютер справлялся напрямую, а скорость операций для своего времени была вполне высока: сложение занимало 576 микросекунд, а выполнение операций с плавающей точкой — несколько миллисекунд.

Сегодня Elliott 803 — редкость. Один из двух сохранившихся экземпляров находится в Национальном музее вычислительной техники в Блетчли-парке, где его поддерживают в рабочем виде. По сути, это один из компьютеров, которые позволили перейти от экспериментов в вычислительной технике к ее практическому применению. Дальше был более мощный Elliott 503, но именно модель 803 запомнилась миру как один из аппаратов, сделавших компьютеры элементом повседневности.

Всего было создано около 211 машин, каждая стоила 29 000 £ в 1960 году. Сейчас это около 843 000 £. Если считать в понятных деньгах — 1 056 321 $. Почти 223 миллиона на всё, не считая ранних, практически провальных моделей.
64👍3
Привет, эксперты!

Давайте продолжим разбираться в чудесах русскоязычного геймдева. Создать продолжение успешной серии всегда нелегко. Особенно нелегко, если разрабатываешь игру, которая обрела у фанатов культовый статус. Но что делать, если разработка очередной части превращается в затянувшуюся на годы эпопею?

Речь про «Дальнобойщиков 3», которые к релизу в 2009 году умудрились оказаться как раз таким долгожданным проектом. Правда, почти все, чего ждали от игры фанаты, потерялось где-то на пути к релизу.


* * *

Серия «Дальнобойщики» начиналась как эксперимент. В 1998 году первая часть произвела фурор: концепция была не шуточной. Игра предлагала не только рулить грузовиком, но и строить бизнес, прокладывая маршруты и конкурируя с другими перевозчиками. Хотя графика по современным меркам выглядела примитивно, нестандартный для того времени геймплей сделал игру хитом.

«Дальнобойщики 2» вышли в 2001 году и подняли планку еще выше. Улучшенная графика, проработанный автопарк, больший выбор грузов и более реалистичная экономика сделали игру по-настоящему культовой. Она стала именем нарицательным для дальнобойных симуляторов и задала стандарты, которых ожидали и от третьей части.

P/S: а еще эта игра может войти в "Зал славы видеоигровой индустрии России", так что если хотите проголосовать за проект, то сделать это можно тут.

* * *

Начало разработки запомнилось громкими обещаниями от создателей франшизы. Мы слышали о «восхитительной атмосфере», «реалистичной физике» и «детализированном открытом мире». Но годы шли, и новости о проекте появлялись все реже. К 2009 году все уже потеряли надежду, но все же И вот, после восьми лет, игра наконец увидела свет, но результат оказался чуть-чуть отличным от того, что ожидали.

Одно из главных разочарований — устаревшая графика. Персонажи выглядят как куклы, вырезанные грубым топором, а окружающий мир словно застрял в эпохе «чуть после Quake». Даже грузовики, которые должны быть в центре внимания, больше напоминают игрушечные модельки, чем реальный транспорт. Обещанные пыль дорог, следы грязи и царапины на металле тоже не доехали до релиза.

Физика полуприцепов стала одним из главных мемов об этой игре. Тяжеленные на вид конструкции совершают трюки, которым позавидовал бы сам Тони Хоук. Неправдоподобные движения и странности в поведении машин лишь усиливают ощущение недоработанности игры. Это было особенно обидно: точность симуляции и должна была стать визитной карточкой проекта.

* * *

Геймплей «Дальнобойщиков 3» сохранил базовую формулу предыдущих частей: управление транспортной компанией, перевозка грузов, улучшение автопарка. Но нововведения оказались поверхностными. Тюнинг салона грузовика и встречи с «попутчиками» добавили антуража, конечно, но не смогли спасти игру от монотонности. Масштабная Калифорния выглядит пустыней, а города однотипны и лишены жизни.

И все же у игры был свой момент славы. Ночная атмосфера дальнобоя с мерцающими огоньками машин, стекающими по лобашу каплями дождя и играющим из радио кантри передана почти идеально. Но к сожалению, это было почти единственное, что могло увлечь игрока. С рассветом все проблемы возвращались, заставляя мечтать о патчах, которых так и не последовало.

* * *

«Дальнобойщики 3» — это яркий пример того, как долгий цикл разработки может погубить хороший по всем параметрам проект. Даже при наличии весомых плюсов — от масштабов игрового мира до атмосферы ночных поездок — игра не оправдала ожиданий. Устаревшая графика, баги, недоработки и слабая оптимизация сделали ее разочарованием для фанатов. С увлечением наблюдаем за новостями о современных долгостроях.

#история_игр #мутные_страницы_русского_геймдева
12👍3
Вечер, эксперты. Как вы знаете, я в силу ряда причин продолжаю с большим интересом следить за заявлениями представителей Минпромторга о том, как они видят настоящее и будущее российской индустрии электроники и микроэлектроники. Особенно интересным наблюдение за этим процессом делает тот факт, что о 90% фактов в этих индустриях говорить нельзя.

Так что профильным чиновникам приходится решать практические невыполнимую задачу — увлекательно и уверенно рассказывать о проделанной работе и светлом будущем индустрии чипов, не приводя практически никаких конкретных показателей. Или приводя их, но в крайне общих чертах. Или приводя их таким образом, чтобы никто не догадался, какая фура поехала во Владивосток, какие станочки пересекли границу, и откуда завезли инженеров в Подмосковье.

На днях, эксперты, ознакомился с интервью, которое замглавы Минпромторга Василий Шпак дал блогеру Алексею Гладкову. Честно прослушал его от корки до корки, поразмыслил над вопросами и теперь готов максимально кратко сказать, о том, что услышал. Итак, ребятки, из данного видео мы узнаем, что:

➡️ Ни одна страна в мире не может создать полностью суверенный технологический сектор. Посмотрите на США и с какими колоссальными проблемами там TSMC строит свой завод (ключевое слово — строит, а не судится с банком-кредитором, прим. "ГК").

➡️ Мы в последние 35-40 лет жили в условиях гегемонии США и доллара. А теперь гегемония закончилось. И в будущем будет несколько (3-5) технологических зон, в которых дружественные друг другу страны будут сосуществовать. (А вы госдолг США, к слову, видели? Воооот прим. "ГК").

➡️ Но в России нужно говорить не о технологическом суверенитете, а о технологическом лидерстве. Нужно ставить себе невозможные цели, потому что мы как народ только этим и занимаемся. Да и русские в целом сделали огромный вклад в развитие технологий в мире (Тут даже спорить не будем прим. "ГК")

➡️ Первое, что нужно сделать для достижения технологического лидерства -- начать производить собственные средства производства. В ином случае гарантировать стабильность индустрии невозможно (Тут тоже согласны. Даже писали когда-то об этом прим. "ГК")

➡️ ОС "Аврора" — круто. От Android Россию рано или поздно отключат. Поэтому разрабам нужно учиться разрабатывать апки под "Аврору". И занимательная цитата Василия Шпака: "Уменьшение числа пользователей иностранных ОС в России — это не вопрос если, это вопрос когда".

➡️ Ответ на замечание про то, что на "Аврору" пока мало приложений: "Уверен, что государство это должно зарегулировать. И оно зарегулирует. Уверен, что в ближайшее время вместе с другими регуляторами определенные решения будут приняты" (вспоминаются новости о том, как в 2022 году формировалась стратегия развития "Авроры")

➡️ Если мы в РФ проиграли гонку за нанометрами, то и в США ее тоже проиграли. Гляньте на Intel — у них нет заводов с тонкими топологиями. Да и вообще, нужно не за нанометрами гнаться, а переходить на новые физические принципы. Нужно делать упор на квантовые технологии, фотонику, лазеры и т.д.

➡️ Те обстоятельства, которые сложились недавно, дали перспективы для развития нашей отрасли (а раньше что мешало?, прим "ГК")

➡️ Чтобы построить собственную технологически независимую экономику, развитие которой предполагает колоссальные инвестиции в R&D, нужен рынок в 400-600 млн потребителей. Так что без экспорта у нас ничего не выйдет. А экспортировать мы можем "технологический суверенитет" — то есть наше умение продавать потребителям возможность технологической кооперации (пока не понимаем, зачем это условным ОАЭ или КНР. прим. "ГК")

➡️ Мы сделали первый после распада СССР отечественный литограф.

Но в целом, ребятки, (без иронии) вышло интересно и неплохо. По крайней мере с учетом того, что конкретные данные о текущих и будущих проектах сейчас никто не будет приводить по понятным причинам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9👍8🔥6👎31
Кристина Холупова из Cnews пишет, что процессоры Baikal S таки поехали в Россию с заморских заводов. Причем пишет, ссылаясь на замглавы Минпромторга Василия Шпака.

Приехало немного — всего 1 тыс. серверных процессоров. По словам собеседника Cnews на рынке электроники, «большая часть процессоров уже распределена». «Компании стали в очередь за процессорами», — добавил он.

Поздравляем "Байкал Электроникс", эксперты?
🔥17😁63👍3
Утро, ребятки. Принесли вам веселых картинок

Наши большие товарищи из аналитического агентства "Рога и Копыта" (они же — агентство "РиК", они же после выхода на международный рынок — Horn's&Hoof's Consulting) подготовили аналитический отчет на целых 30 слайдов о том, как бизнесу внедрять ИИ.

Помимо мема про два стула там есть там есть практические советы о том, как бизнесу нужно подходить к внедрению генеративного ИИ в процессы в компаниях.

Например, сначала нужно выявлять рутинные задачи, которые можно оптимизировать, а затем искать узкие места в каждом процессе.

Ну и плюс в отчете есть кейсы внедрения ИИ в бизнесе и, что занимательно, информация о том, как устроен регуляторный ландшафт в сфере ИИ в России.

Наслаждайтесь. Сам отчет традиционно кидаем в комментарии к посту.
🔥12😁73👍3
"Если рассматривать машины исключительно как средство удешевления продукта, то граница их применения определяется тем, что труд, которого стоит их производство, должен быть меньше того труда, который замещается их применением",К. Маркс, "Капитал"

Эта цитата Маркса, ребятки, первой приходит в голову после прочтения заметки газеты "Ъ" о том, как государство будет стимулировать производителей электроники/радиоэлектроники использовать российские станки. Но давайте по порядку.

Как сообщает Тимофей Корнев из телеком отдела газеты "Ъ", в Минпромторге обсуждают возможность введения дополнительных баллов для определения «отечественности» электроники за использование в ее производстве российских станков и химии.

Балльная система регулируется 719 постановлением правительства. Она работает так: за выполнение каждой операции по разработке и производству "железа" на территории РФ производители получают баллы. После набора определенного числа баллов техника признается российской, попадает в соответствующий реестр и получает преференции на госзакупках. С каждым годом порог баллов для включения железяка в реестр растет.


"Ъ" также ссылается на заявление замглавы Минпромторга Василия Шпака, сделанное вчера на выставке «Электроника России». Там чиновник призвал производителей вкладывать 15–20% от общей закупки станков и химии в отечественную продукцию. «Если вы не контролируете средства производства, не обладаете собственными технологиями, значит, вы от кого-то зависите», — сказал Шпак.

Участники рынка, которым эти станки и предстоит рано или поздно ставить, инициативу комментируют традиционно аккуратно. В целом идея, конечно, хорошая, но (как в нашем любимом анекдоте) есть нюанс. На рынке доля такого оборудования мала, цена по сравнению с китайскими аналогами велика, а их отказоустойчивость (наверное) будет вызывать вопросы. По крайней мере на старте. В этой истории, ребятки, есть и еще два важных нюанса.

Первый.
Давайте представим, что вы российский производитель, скажем, клавиатур, мышек и мониторов. И решили вы поставить на линии отечественные станки, заменив ими китайские. Просто потому что вы патриот и еще хотите баллов набрать.

Китайскую линию вы знаете хорошо и понимаете, какая у нее реальная амортизация, как долго ждать запчасти в случае чего и в какую сумму обойдется срочный ремонт или горячая замена. Российские станки для вас загадочны. По документам амортизация одна, а на деле — другая, запрос на (условные) запчасти, отправленный вендору остается без ответа неделями, а сроки ремонта или горячей замены оборудования растягиваются на месяцы.

Оно вам надо? Конечно надо. Потому что баллы они и в Африке баллы. Копить надо.

Второй. Представим, что вы — производитель уникальных, скажем, установок травления. Когда-то вы получили субсидии и еще кучу мер господдержки на НИОКР и выпуск первой партии, а сейчас начинаете налаживать стабильные поставки своих железяк потребителям.

Внимание, вопрос: как быстро вы исчерпаете емкость российского рынка и кому ваши установки будут нужны на рынках внешних?
😁744👎1
Привет, ребятки! Админы "Грустного Киберпанка" неожиданно обнаружили себя в списке уважаемых опиньон мейкеров и спецов в области производства идей

Вместе с ними запускаем закрытый клуб «Монстры коммуникаций».
18 руководителей из области коммуникаций, 18 авторов с общей аудиторией свыше 200 тысяч подписчиков.
18 полезных и прикладных постов.

Темы:
пиар, маркетинг, медиа, продвижение в Тelegram, аналитика и многое другое. Участие бесплатное

Но есть несколько правил

Первое правило закрытого клуба: все участники клуба уважают друг друга.

Второе правило закрытого клуба: клуб приветствует дискуссии уважающих друг друга сторон.

Третье правило закрытого клуба: с понедельника по четверг – только один пост в день, а в пятницу будет жарко.

Четвертое правило закрытого клуба: двери в клуб закроются 5 декабря 2024 года.

Пятое правило закрытого клуба: после 5 декабря в клуб можно будет попасть только по ссылке-приглашению от участников клуба

Шестое правило закрытого клуба: кто вышел из клуба, тот туда может уже не попасть.

Стартуем 3 декабря 2024 года. Финишируем в феврале 2025 года.

Список авторов и темы постов здесь.

Информационные партнеры клуба.

Монстры коммуникаций, добро пожаловать в
клуб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍866🔥4
Наблюдаем с замиранием сердца, эксперты
😁214👎2
Утро, эксперты. У нас тут американские антимонопольщики продолжают лютовать. На этот раз прессуют Microsoft.

Как пишет Bloomberg со ссылкой на источники, Федеральная торговая комиссия США начала антимонопольное расследование в отношении Microsoft. Чиновники изучают все сферы интересов корпорации: от облачных вычислений и лицензирования программного обеспечения до предложений по кибербезопасности и продуктов искусственного интеллекта.

Издание со ссылкой на источников пишет, что перед тем как направить в корпорацию требования предоставить данные о своей деятельности (документ занимает порядка 100 страниц), антимонопольщики целый год опрашивали конкурентов Microsoft.

Судя по статье Bloomberg, американские власти обеспокоены в первую очередь доминированием Microsoft на облачном рынке США, а также рисками в области кибербеза, которые создает это доминирование. Хороший пример здесь — июльский инцидент, который случился в решениях Microsoft Azure из-за сбоя при обновлении, которое накатывал их партнер Crowdstrike. Тогда по всему миру, напомним, остановилась работа тысяч компаний, в том числе субъектов КИИ, например, аэропортов.

Новое дело Microsoft — часть большой войны, которую американские антимонопольщики ведут с бигтехом США (о ней подробно мы писали вот тут).

Напомним, что в августе Google проиграла антимонопольное дело о доминировании на рынке поисковых систем. Суд в США признал, что компания использовала незаконные методы для сохранения монопольного положения. Из-за этого Минюст США уже предложил корпорации продать браузер Chrome в качестве меры воздействия.

Также антимонопольные разбирательства в США грозят Amazon, Apple и Nvidia
🔥8👍2
Так, эксперты. Говоря о первых компьютерах, мы уже посмотрели с вами на опыт нашей страны, американцев и японцев, но почему-то до сих пор не заглядывали в сторону Германии. Пора это исправлять. Начнем с первого транзисторного компьютера немцев, про который в рунете (почему-то) практически ничего нет.

* * *

В 1933 году Ханс Кауфман, подающий надежды молодой немец, защитил докторскую по естественным наукам в Йенском университете. Уже спустя год он присоединился к Центральной лаборатории по коммуникационной технике в берлинском офисе Siemens & Halske AG. Его назначили изучать и разрабатывать решения в области связи и автоматизации, и он достиг неплохих успехов в своем деле.

В 1954 году в компании решили, что накопленного опыта достаточно для первого шага в индустрию обработки данных.

Руководителем нового проекта назначили того самого Ханса Кауфмана — уже повзрослевшего и набившего шишек на других проектах.
Уже к 1956 году его команда умудрилась подготовить прототип, а серийное производство начали в 1959-м.

* * *

Архитектура Siemens 2002 строилась на памяти с магнитным сердечником, обеспечивавшей доступ к данным за 14 микросекунд. Объём памяти варьировался от 1 000 до 10 000 слов, а расширять её можно было с помощью магнитного барабана с ёмкостью в 10 000 слов и временем доступа 19 миллисекунд (что-то напоминает, не так ли?). Каждый из этих элементов использовали, чтобы хранить числа с фиксированной или плавающей запятой, процессорные команды или символы. Это делало систему гибкой и подходящей для широкого спектра задач.

Специально разработанный набор из 80+ команд позволял выполнять сложные вычисления и управлять периферийными устройствами, включая считыватели перфокарт, принтеры и магнитные ленты. Команда собиралась из трех букв и трех чисел, как, например, эта:

000 NOP  No OPeration


Компьютером управляла специально для него созданная ОС ORG 2002. Она поддерживала ряд языков программирования, названия которых вам ничего не скажут включая PROSA 2002, MAGNUS 2002 и ALGOL 60.

Последний стал популярен среди ученых благодаря компилятору ALCOR MAINZ 2002, который был в 1962 году написали Урсула Хилл-Самельсон и Ханс Лангмаак специально для Siemens 2002.

Siemens 2002 быстро обжился университеты, исследовательские институты и промышленные предприятия. Машины работали, например, в Рейнско-Вестфальском техническом университет в Ахене и Астрономическом институте в Гейдельберге. Даже после завершения производства в 1966 году системы активно использовали, и в начале 1970-х годов в эксплуатации всё ещё было 39 машин.

Как и наша «Сетунь», Siemens 2002 — машина из эпохи, когда вычислительная техника делала свои первые шаги. Некоторые экземпляры сохранились в музеях Мюнхена и Хойерсверда.

После успеха своей машины Ханс Кауфман пошел в рост и до 1976 года работал гендиректором Siemens AG, а позже руководил Центральной лабораторией по обработке данных. Ученого не стало в 2012 году. Он прожил 102 года.

#история_железа #государства_и_ИТ
👍7🔥432
Раз вчера начали говорить про компьютеры Siemens (о которых в рунете почему-то раньше особо не писали), есть смысл в целом посмотреть на историю вычислительной техники от этой компании — от первых транзисторных компьютеров до современных решений. Пусть этот пост будет чем-то типа экскурса в то, чем занималась немецкая компания после 1945-го до того, как начала делать мобильники, на которых выросли админы этого канала.

Итак, В 1957 году Siemens представила миру систему 2002 — первый массово производимый транзисторный компьютер. Это стало поворотным моментом для Европы, где в рынок обработки данных почти полностью контролировала IBM. Компьютер 2002 открыл возможности для автоматизации в науке, бизнесе и производстве.

Система поддерживала ввод и вывод данных через телетайпы, а позднее — с использованием перфолент и перфокарт. Обновления, которые внедрили в 1962 году, повысили производительность машины от 1 300 до 160 000 операций в секунду. Этот успех удерживал систему в производстве почти десятилетие.

* * *

Получив успешный опыт разработки модели 2002, немцы решили заняться следующей моделью, которую назвали (никогда не догадаетесь!) 3003. Ее представили в 1963 году и это был неплохой (мягко говоря) шаг вперед.

Модель могла одновременно выполнять несколько программ, а устройства ввода и вывода работали одновременно. Компьютер стал гораздо дружелюбнее к пользователю: теперь работать на машине могли не только специально обученные эксперты, но и народ попроще. Это привело к появлению совершенно нового софта. Например, два таких компьютера составили основу автоматизированной производственной линии на заводе по производству труб. А университетская библиотека в Бохуме использовала 3003 для управления книговыдачей.

* * *

Теперь вы уже наверное догадались: следующую модель этого семейства назвали 4004. Ее представили в 1965 году, и это была целая линейка из пяти систем: 4004/15, 25, 35, 45 и 55. Между ними, понятное дело, нужно было обеспечить программную совместимость, что инженеры «Сименса» и сделали. Так у пользователя появилась возможность выбирать компьютер под свои задачи и масштабировать свои системы.

К тому моменту техника Siemens работала на операционке, выпущенной еще в 1968 году. Она называлась BS1000. И вот к Олимпиаде в Мюнхене (чтобы обрабатывать результаты соревнований) в 1973 году вышла BS2000. Позже ее стали использовать на почти всех компьютерах Siemens — сначала в основном на универсальных компьютерах для больших проектов по обработке данных, но с 1985 года перекатилась и в небольшие офисные ПК. Fujitsu, бывший партнер Siemens по производству компьютеров, до сих пор использует обновленные версии этой ОС.

К 1992 году Siemens представил нейрокомпьютер Synapse-1, который в сравнении с обычными рабочими станциями обучал нейронки в 8 000 раз быстрее. Это уже тогда пытались использовать там, где обычные вычислительные процессы не работали или не подходили: например, прогнозирование процентных ставок и цен на акции в режиме реального времени, управление сложными промышленными процессами на прокатных станках, распознавание изображений, образов и голоса, и другие задачи, основанные на точной математической модели. Пожалуй, эта страница немецкой истории самая любопытная. О ней мы расскажем отдельно.

На иллюстрации: инженеры Siemens и нейрокомпьютер Synapse-1.

#история_железа
👍1643