🔥 Прямой эфир в 18:00: разберём креативный менеджмент без прикрас! 🎙️💡

🔴Как управлять творческими командами так, чтобы не свалиться в ад? Как вырасти в креативной индустрии от джуна до лидера? Какие методологии реально работают, а какие — просто красивые слова в презентациях?

На эти и другие вопросы будем отвечать в прямом эфире, где поговорим про креативный менеджмент и карьерный путь в индустрии.

Обсудим:

✔ как управлять хаосом идей и не убивать вдохновение;

✔ рабочие методики: от Design Thinking до digital-платформ;

✔ как расти в креативе: личный опыт и советы из индустрии.

Задавайте вопросы в комментах👇 — самые горячие обязательно разберём в эфире!

Совсем скоро тебя ждет особая прокачка 😍

Не каждый месяц появляется шанс бесплатно послушать сразу серию лекций по управлению креативными командами от крупных экспертов индустрии 💥

Это еще не все! Помимо лекций будут еще и практические задания и общение с экспертами.

✍️ Запомни эти даты и не пропусти: 10-12 февраля

Чувствуешь, что этот онлайн-практикум для тебя? Регистрируйся ➡️ здесь ⬅️

Количество мест ограничено.

Присоединяйся к лекции Насти Комовой через 10 минут! 💥

P.S. Ты получишь запись лекции на почту и через бот mads, если зарегистрируешься на нее.

Креатив — это всегда про людей. Даже самый гениальный концепт остаётся на бумаге, если команда выгорела, не понимает друг друга или тянет проект в разные стороны. Как выстроить работу так, чтобы вдохновение не уходило в дедлайны, а разность характеров не превращалась в хаос?

🔥 Главные принципы управления креативной командой:

🔴Создайте безопасное пространство для идей

Креатив невозможен без экспериментов, а эксперименты невозможны без права на ошибку. В команде должна быть атмосфера, где люди не боятся предлагать даже самые сумасшедшие идеи.

🔴Знайте, с кем работаете

В одной команде могут быть аналитики, которые любят чёткость и порядок, и эмоциональные визионеры, которые мыслят метафорами. Одним важно всё расписать по пунктам, другим – просто дать свободу. Менеджер должен чувствовать эту разницу.

🔹 Зажигайте, а не контролируйте

Люди вдохновляются не брифами и дедлайнами, а идеями и смыслами. Хороший лидер не просто следит за процессом, а умеет передать команде энергию и веру в проект.

🔹 Выгорание – это реальная угроза

Если креатор сдал три проекта подряд, это не значит, что он успеет сделать четвёртый без паузы. Берегите ресурс команды. Лучший креатив рождается не из страха, а из интереса.

🔹 Доверие важнее тотального контроля

Креативщикам нужна автономность. Если каждый шаг надо согласовывать, энтузиазм сдувается. Правильный баланс – дать рамки, но оставить простор для самовыражения.

Вдохновлять команду – это не про мотивационные речи, а про понимание людей и умение создавать условия, в которых они могут делать лучшее, на что способны.