Как личный бренд и публичность влияют на зарплату и карьеру?

Информация из самых первых рук: я спросила ос­но­ва­теля агент­ства по по­ис­ку топ-ме­недж­мен­та Execburo, карьерного консультанта, лектора Сколково, МГУ и ВШЭ Софью Беляндинову.

Софья рассказала о влиянии публичности на карьеру, том, как оказаться на радарах крутого HR и что именно хедхантеры читают между строк вашей публичной коммуникации.

Ответы читайте частично тут, частично - в ее, к слову очень полезном, канале 🫂



1⃣ Как публичность и личный бренд влияют на карьерные возможности и зарплату?

Влияют напрямую. Особенно на уровне топ-менеджеров и редких специалистов.
Публичность — это не про самопродвижение. Это про доверие. Про то, чтобы тебя могли «прочитать» до личной встречи.

Когда у человека есть голос, позиция, узнаваемый стиль мышления — у работодателя снижается риск ошибки.
Он уже видит, как ты рассуждаешь, как принимаешь решения, как держишься под давлением.

По моим наблюдениям, у тех, кто осознанно выстраивает личный бренд,
предложения появляются чаще, переговоры проходят мягче,
а стартовый уровень доверия всегда выше.

Но важно понимать контекст. В маркетинге, медиа, консалтинге, образовании — публичность стала частью профессии.
В финансах, промышленности или IT гораздо больше решает не масштаб, а тон.
Иногда тишина и точность высказывания стоят дороже, чем десятки постов.

Сегодня сильный личный бренд — это не про саморекламу, а про то, чтобы не стать невидимым.

2⃣ 3⃣Ещё два вопроса — о том, где нужно быть, чтобы тебя заметил HR, и что рекрутеры читают между строк — читайте тут.

Лично мне было особенно интересно о том, что читают между строк. Есть о чем задуматься 💻

⚡️Новость-молния! Мастерская публичных выступлений Анастасии Урновой возвращается!

Хотите стать ярким оратором? Импровизировать и доходчиво доносить свои идеи аудитории? Вам определенно нужен этот курс!

Мы предлагаем пошаговый и структурированный план, который прокачает вас как спикера:

✅ управление впечатлением и составляющие успеха публичной фигуры;
✅ эффективная самопрезентация;
✅ невербальные коммуникации офлайн и онлайн: имидж, внешний вид, язык тела;
✅ невербальные коммуникации: власть голоса, эмоциональный диапазон спикера;
✅ структура речи, цель и главная мысль выступления, баланс аргументов;
✅ техники удержания внимания и контрастные раздражители;
сторителлинг – какие бывают истории для делового общения и откуда их брать;
✅ приемы управления дискуссией и ответы на сложные вопросы.

🗓Когда: 1-2 декабря.

🗂Формат: двухдневный офлайн-интенсив.

❣️Курс ведет: Анастасия Урнова, автор и ведущая подкаста Школы коммуникаций НИУ ВШЭ «После Дедлайна», телеведущая, PR-специалист, доцент Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, бизнес-тренер.

💻Куда бежать оставлять заявку, пока все места не разобрали? Переходите по этой ссылке.

До встречи на Мастерской!

Моя родная НИУ ВШЭ снова заняла первое место в рейтинге Forbes российских вузов с лучшей репутацией у работодателей 🚀

Этот результат подтверждает нам, что мы все делаем правильно

🔘даем не знания в вакууме, а прикладные востребованные навыки и компетенции

🔘учим думать, самостоятельности и ответственности


И в итоге, приходя на работу, выпускникам говорят не то, к чему многие из нас привыкли, а: «вспоминайте все, чему вас учили»

🔥

Осторожно, вы залипните надолго!

Хотите потренировать мозги, почувствовать себя хакером и заодно потренироваться писать изящные промты?

Сыграйте в Гендальфа! 🎯
Ваша задача - узнать у Гендальфа секретный пароль, чтобы перейти на следующий уровень

При этом с каждым шагом игра учится и становится все сложнее.

То есть на 1 уровне можете просто попросить сказать вам секретное слово. Но уже на втором, придется хитрить.

На 4 уровень перешли далеко не все знакомые мне люди. Становится правда сложно

Лично я добралась до 7 уровня и вошла в турнирную таблицу с лучшими игроками 🌠 чувствую себя супер звездой ))

Но вот пройти специальный 8 уровень, Гендальф 2.0, у меня пока никак не получается... Хотя один коллега справился

Вам понадобится VPN.

Пишите, как ваши успехи 💻

Счастье и богатство — не цели, а побочный эффект

Новый выпуск После дедлайна с коучем, бизнес тренером и автором бестселлеров Альбертом Сафиным

➡️ YouTube

➡️ RuTube

Долго думала, как сформулировать тему нашего диалога, а потом поняла, что все сводится к простому вопросу: как быть счастливым и богатым?

Полный выпуск смотрите по ссылкам, а ниже краткий конспект от Альберта ⤵

Счастье и богатство — это не цели, а побочные эффекты. Попытка сделать их самоцелью заранее обрекает на неудачу. То, что действительно делает человека счастливым, — это два компонента:

1 - Вовлечённость в то, что он делает в данный момент.

2 - Смысл как важная ценность при принятии решений.

📌 Чтобы этот «побочный эффект» появился, необходима внутренняя система координат

1 — Перестаньте «искать» — начните «привносить». Многих парализует «поиск своего дела». Глагол «найти» ошибочно предполагает, что нечто ваше уже существует, но оно потеряно. Эти поиски могут длиться всю жизнь. Решение: не искать, а привносить большую человечность и смысл в то, что вы делаете прямо сейчас. Смысл и вовлечённость — это не то, что вы делаете (профессия), а то, как вы это делаете. Можно продавать автомобили, видя в клиенте «мешок с деньгами», а можно — видя живого человека и искренне помогая ему с выбором . Смысл не получается извне, он конструируется изнутри.

2 — Определите Ценности. Ценности — это ваш внутренний компас. Упражнение: Откройте в интернете «список ценностей» (здоровье, развитие, забота, вызов и т.д.) . Выберите 3-5 слов, которые вас «в меньшей степени, чем другие, раздражают». Слово-ценность само по себе мертво. «Оживите» его: что конкретно вы видите, слышите, чувствуете и делаете, когда эта ценность проявлена в вашей жизни? Адаптация: Если ваши ценности (например, «свобода» или «путешествия») сейчас нереализуемы из-за обязательств (долги, уход за родителями), переосмыслите их в текущем контексте. «Свобода» может проявляться не в поездках, а в свободе выбирать свою реакцию на тройку ребёнка, вместо автоматического наказания.

3 — Сформируйте Видение будущего. Работа над видением — это упражнение не «куда», а «откуда». Видение будущего — это причина, а факт настоящего — следствие. Упражнение: Опишите вашу жизнь через 3-5 лет, при условии, что вы по-настоящему рады и дорожите своим прогрессом. Ключевое условие: Представьте это, убрав два главных ограничителя: 1) вам не нужно зарабатывать деньги, и 2) вам не нужно ничье одобрение . Результат: Это не гарантия, что так и будет. Это фильтр, который даёт вам понимание, чему сегодня говорить «да», а чему — «нет» .

4 — Разделите Внутренний и Внешний успех. Важно различать два типа успеха. Внешний успех (слава, награды, медийность) — во многом зависит от фарта, удачи и случая. Он не на 100% под вашим контролем. Внутренний успех — это 100% ваш контроль. Это способность действовать в соответствии со своими ценностями, вне зависимости от того, смотрят на вас или нет.

✍ Выпуск — о мотивации и вдохновении.

➡️ YouTube

➡️ RuTube

Как один предприимчивый менеджер из KFC и одна удачная ложь сделали жареную курицу национальным символом японского Рождества?
Сейчас расскажу:

Япония — страна, в которой христианство исповедует около 1% населения.
И массово Рождество здесь не празднуют, а воспринимают как “сладкий” праздник для детей.
Так было до 1970-ых, пока на рынок общепита не пришли KFC.

Дела первого ресторана шли плохо, и менеджер Таке́ши Окава́ра, пытался понять, в чем проблема. Затем случайно пришел на вечеринку в костюме Санта Клауса в школу неподалеку. Принес жареную курицу и заметил — дети в восторге.
Затем кто-то из команды (или сам Таке́ши, спустя почти 50 лет версии разнятся!) подслушал в ресторане разговор двух иностранцев, мол, в Японии невозможно найти индейку на Рождество и придется ужинать курицей из KFC. Господин Окава́ра увидел в этом возможность — и не прогадал.

В 1974-м стартует легендарная рекламная кампания со слоганом “Кентукки на Рождество”.
В одном из интервью Таке́ши рассказывает, что жареная курица — это распространенная альтернатива индейке на Западе. Маленькая ложь плотно закрепилась в сознании японцев. И хотя потом господин Окава́ра говорил, что жалеет о сказанном, концепция быстро стала хитом.

И теперь ежегодно больше 3 миллионов японских семей покупают специальный праздничный набор с ведром жареной курицы и бутылкой красного вина — это комбо от глобального производителя вообще-то очень вредной еды быстро стало рождественской традицией.

Сегодня Япония входит в топ 3 рынков KFC. А в декабре продажи вырастают в десять раз, и люди могут часами стоять в очередях. Таке́ши Окава́ра создал спрос там, где его раньше не было.

Очень люблю такие истории - о том, как маркетинг меняет целую культуру 💡

Что делать, если ваше выступление так себе, а оставить хорошее впечатление хочется?

🎯 Используйте "правило пика и финала" (peak–end rule). Прекрасное открытие когнитивной психологии и поведенческой экономики, за которое мы, как обычно, в первую очередь обязаны Дэниелю Канеману, а в последующем другим ученым, развивавшим тему.

Суть в следующем:
🔘мы оцениваем случившийся с нами опыт не по его средней интенсивности и продолжительности, а по двум ключевым моментам:
- Пику — самому эмоционально сильному (позитивному или негативному) моменту,
- Финалу — тому, как всё закончилось.

Эмоциональный пик задает общую окраску события (“это было ужасно / великолепно”).
А финал формирует итоговую оценку (“в целом всё хорошо / не будем повторять”)

В 1996 году Канеман с коллегой провели эксперимент с пациентами, проходившими колоноскопию:

Первая группа прошла через стандартную болезненную процедуру, завершавшуюся сразу после точки максимального дискомфорта.
А вторая группа получила ту же процедуру, но длящуюся на одну минуту дольше. При этом финал был менее болезненным.

В результате пациенты из второй группы, у которых процедура длилась дольше (!),
вспоминали её как менее неприятную и охотнее соглашались на повторение.
То есть финал “смягчил” общее воспоминание — даже при большей объективной боли.

В 2022 году был опубликован мета-анализ исследований, подтвердивший, что правило пика и финала проявляется в разных сферах — от медицины до образования и клиентского опыта.

Так что вот несколько советов, которые пригодятся спикеру, лектору (да и дизайнеру события):

1⃣ Создайте эмоциональный якорь (пик) где-то в середине

Да, контент у вас сырой (так не надо, но так бывает). Но сделайте в середине для аудитории яркий эпизод: расскажите релевантную историю, покажите полезное видео, дайте яркий и запоминающийся кейс или очень полезный фрейм

2⃣ Отработайте финал

Завершите не словами «спасибо за внимание», а понятным, позитивным выводом:
- конкретным удобным саммари всего выступления,
- резюме того, что уже завтра можно начать делать иначе,
- пояснением, почему все это было важно и как встраивается в общую картину.

Кстати, если речь идет о проектировании обучения, то ценность учебного опыта определяется не только тем, что выучено, но и как закончился сам процесс обучения.

Эксперименты показывают, что студенты более позитивно отзываются о более длительном, но более простом, нежели более интенсивном и сложном обучении.
Даже при том, что сложный интенсив дает лучшие результаты при прохождении тестов

Очень понравился этот пост у Максима ↩️
О том как слова и коммуникации напрямую влияют на цену и успех бизнеса