Forwarded from Беспилот | БПЛА, дроны, роботы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Эдтехно | образование
IT-гиганты крадут целевиков из регионов.
Неочевидную кадровую проблему отметил председатель совета директоров "Кургандормаш" Юрий Авдалов на ИННОПРОМ-2025.
Как рассказал Авдалов, последние годы крупные IT-компании покрывают штрафы целевиков и хантят тех…
Неочевидную кадровую проблему отметил председатель совета директоров "Кургандормаш" Юрий Авдалов на ИННОПРОМ-2025.
Как рассказал Авдалов, последние годы крупные IT-компании покрывают штрафы целевиков и хантят тех…
Ситуация, описанная председателем совета директоров "Кургандормаша", — это не трагедия, а сигнал к пробуждению для всей промышленности. Нельзя жить в рыночной экономике и при этом требовать нерыночных методов "защиты" своих кадров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Производители электроники недовольны демпингом иностранцев при госзакупках.
💻 Иностранные вендоры как потенциальные участники госзакупок могут предлагать НМЦК (начальную максимальную цену контракта), что вынуждает российские компании работать в минус и заключать контракты по заниженной цене. Именно этот механизм и предлагают пересмотреть отечественные компании.
"Аквариус" предлагает внести в постановление 1875-ПП пункт, определяющий обязательное обоснование НМЦК при закупках. Оно должно включать в себя использование данных из реестров о стране происхождения товаров, подтверждающих производство в России или странах ЕАЭС.
🌎 Иностранные компании, даже не рассчитывая на победу, используют демпинг как стратегию дестабилизации рынка. Во всяком случае об этом пишут "Ведомости" со ссылкой на экспертов, но зачем это самим иностранным компаниям - не совсем понятно. Однако таким образом, как утверждается, "господдержка в виде преференций нивелируется влиянием недобросовестных ценовых ориентиров".
⚙️ Сейчас есть правило "второй лишний", запрещающее покупать иностранную электронику при наличии необходимой отечественной, но цену определяют вне этого правила. Отечественные производители предлагают на первом этапе закупки отсеивать всех, кто подал заявки не соответствующие техническому заданию или предлагает иностранную продукцию при наличии российской, а уже на втором приступать к самим торгам.
™️ МашТех
"Аквариус" предлагает внести в постановление 1875-ПП пункт, определяющий обязательное обоснование НМЦК при закупках. Оно должно включать в себя использование данных из реестров о стране происхождения товаров, подтверждающих производство в России или странах ЕАЭС.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бардак цифровизации не поддается.
⌨️ Такой постулат озвучил замгендиректора по технической политике и инжинирингу ПАО "Т Плюс" Александр Фролов во время дискуссии "Цифровая перезагрузка в условиях ограниченности ресурсов", которую мы посетили на #Иннопром. Но был и второй тезис: без цифровизации данный бардак очень тяжело выявить.
При этом российские продукты во многом отстают от западных, от лучших практик, но стоят дорого - об этом уже говорил директор К2Тех по развитию бизнеса в машиностроении Игорь Зельдец. Однако он верит, что таким образом отечественные компании хотят заработать и реинвестировать деньги в попытку "обогнать Запад".
⚙️ Для цифровизации очень важно, чтобы был бизнес-заказчик, который заинтересован и который помогает в реализации проекта. Интеграторы дают лучших инженеров, людей, которые отлично понимают в технологиях, у них есть отраслевая экспертиза, но только технолог на конкретном производстве хорошо понимает и разбирается в своих физико-химических процессах - без участия заказчика никак.
В качестве примера Зельдец привел разработку открытой АСУ ТП, где очень отчетливо видно, как вместе работает и ИТ, и элементы "Индустрии 4.0", информационной безопасности. При этом молодые сотрудники, возможно, вообще не придут работать в компании, которые не уделяют внимания развитию ИИ - завтра без этой технологии будет очень сложно быть эффективными.
™️ МашТех
И баланс, баланс между этими двумя постулатами приводит непосредственно к поиску тех решений, которые вам понадобятся.
При этом российские продукты во многом отстают от западных, от лучших практик, но стоят дорого - об этом уже говорил директор К2Тех по развитию бизнеса в машиностроении Игорь Зельдец. Однако он верит, что таким образом отечественные компании хотят заработать и реинвестировать деньги в попытку "обогнать Запад".
Есть цифровизаторы - это люди со смузи в кедах. Есть информационная безопасность, есть еще более консервативный мир промышленной автоматизации. И я вижу, что эти миры, они вообще очень сильно сейчас пересекаются и вовлекаются друг к другу. То есть одно без другого уже не работает.
В качестве примера Зельдец привел разработку открытой АСУ ТП, где очень отчетливо видно, как вместе работает и ИТ, и элементы "Индустрии 4.0", информационной безопасности. При этом молодые сотрудники, возможно, вообще не придут работать в компании, которые не уделяют внимания развитию ИИ - завтра без этой технологии будет очень сложно быть эффективными.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мишустину представили опытный образец обновленного Ил-114-300.
✈️ Самолет должен заменить на внутренних авиалиниях устаревшие Ан-24. Эта версия собирается из комплектующих российского производства и оснащена российскими системами и оборудованием, а сейчас находится на этапе сертификации - получить заветный документ планируют до конца года.
™️ МашТех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сбер терпел и вам велел.
🅿️ Не будет никакой цифровой перезагрузки в условиях ограниченности ресурсов - нужны терпение на десять лет, воля руководителя и неограниченные ресурсы. Об этом во время дискуссии "Цифровая перезагрузка в условиях ограниченности ресурсов" на #Иннопром говорил ректор Сколтеха Александр Кулешов, приводя Сбер как пример законченной автоматизации.
Роботизация и автоматизация повышают производительность труда в промышленности, но действительно стоит очень дорого - с этим согласен и гендиректор KAMAZ DIGITAL Эльдар Шавалиев.
🤖 Но мы не можем просто заливать новые технологии деньгами, а потому приходится думать о том, как поднять производительность, сохранив существующий на предприятиях технологический уклад.
А вот гендиректор ГК ЦИФРА Михаил Аронсон не понимает, зачем в России создается много одинаковых систем, особенно когда это делают заказчики. Создание продуктов стоит очень дорого, но зачастую они создаются для одного-двух проектов - это и не про ограниченность ресурсов, и "не очень продукт получается".
™️ МашТех
На это были потрачены десять лет и огромные человеческие ресурсы практически с неограниченным капиталом. Деньги вкладывались неограниченно. И это не только коллектив Сбера, это огромная юбка еще компаний, которые вокруг него работают. Но есть продукт. <...> Кто бы что ни говорил, никто не считал предварительно экономической целесообразности. Просто понятно, что в новой генерации, в новом технологическом укладе по-другому жить уже невозможно.
Роботизация и автоматизация повышают производительность труда в промышленности, но действительно стоит очень дорого - с этим согласен и гендиректор KAMAZ DIGITAL Эльдар Шавалиев.
В машиностроении я вижу большой потенциал в области систем управления. <...> В условиях, которые сложились сегодня, а сложившиеся сегодня условия - это радикальное усложнение цепочек поставок, радикальное усложнение производственных систем, постоянный дефицит персонала всех направлений... <...> Задача управления производством в этих условиях стала крайне, крайне сложной. И надо понимать, что сложность задачи выливается в то, что мы фактически не имеем должной загрузки оборудования, не имеем должной отдачи на финансовый капитал. <...> И вот как раз эта область, на мой взгляд, это область тех побед, которые мы можем в условиях ограниченности ресурсов, прежде всего финансовых, добиваться.
А вот гендиректор ГК ЦИФРА Михаил Аронсон не понимает, зачем в России создается много одинаковых систем, особенно когда это делают заказчики. Создание продуктов стоит очень дорого, но зачастую они создаются для одного-двух проектов - это и не про ограниченность ресурсов, и "не очень продукт получается".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Акценты в выступлении Михаила Мишустина на стратсессии «Иннопрома» — на станках и машиностроении
⚙️ Заметную часть выступления председателя правительства сегодня на «Иннопроме» касалась «железной» составляющей промышленного сектора, хотя и про цифру тоже было сказано и обозначено немало. Но остановимся на первом блоке.
Во-первых, про станки:
Во-вторых, про сельхозтехнику:
И то, и другое — база как технологического, так и аграрного суверенитета страны. Поэтому и внимание со стороны кабмина к актуальному состоянию обоих секторов очевидно. Правительством ведётся системная работа по мониторингу и анализу мер поддержки, чтобы своевременно выявлять их слабые и сильные стороны, и корректировать в соответствии как с текущими, так и перспективными условиями рынка.
⚙️ Вопрос эффективности и приоретизации мер поддержки — краеугольный камень в условиях дорогих денег и параллельно неизбежной нужды в запуске «длинных» проектов. Что, очевидно, понимают на Краснопресненской набережной. Так как от этого напрямую зависит эффективность и производительность труда в целом, что было обозначено президентом в качестве одной из ключевых задач государства.
™️ МашТех
Во-первых, про станки:
Доля российских станков и инструментов растет последние пять лет. Но очевидно, что пока еще недостаточными темпами. Важно усиливать работу в этом секторе.
Во-вторых, про сельхозтехнику:
Чтобы простимулировать проекты по изготовлению узкоспециализированных машин, направили в текущем году на программу субсидирования скидок дополнительно 10 млрд рублей.
И то, и другое — база как технологического, так и аграрного суверенитета страны. Поэтому и внимание со стороны кабмина к актуальному состоянию обоих секторов очевидно. Правительством ведётся системная работа по мониторингу и анализу мер поддержки, чтобы своевременно выявлять их слабые и сильные стороны, и корректировать в соответствии как с текущими, так и перспективными условиями рынка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На развитие электронного машиностроения потратят 73,8 млрд рублей.
🅿️ В 2025-2027 годах государство может инвестировать в развитие российского электронного машиностроения 73,8 млрд рублей, которые пойдут на разработку оборудования, химии, материалов и САПР для разработки электронных компонентов. Об этом говорится в материалах Минпромторга к итоговой коллегии ведомства.
Будет освоено производство более 300 типов средств и ресурсов производства электронных компонентов, что позволит локализовать более 60% типов средств и ресурсов, применяемых при производстве электронных компонентов. И для всех них Минпромторг собирается оперативно задействовать меры господдержки.
💻 Поддерживать министерство будет и спрос на эту продукцию, в том числе ограничивая на рынок доступ аналогичных средств и ресурсов иностранного производства. Плюс балльная система, определение уровня "отечественности", преференции при участии в госзакупках и прочее - всё, к чему вы привыкли за предыдущие годы.
™️ МашТех
Будет освоено производство более 300 типов средств и ресурсов производства электронных компонентов, что позволит локализовать более 60% типов средств и ресурсов, применяемых при производстве электронных компонентов. И для всех них Минпромторг собирается оперативно задействовать меры господдержки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По другим федпроектам ситуация выглядит следующим образом:
Почему расходование средств идет медленно в начале года нам уже объясняли в Минпромторге. Но уже шесть месяцев позади, а ноль рублей и ноль копеек по федпроекту "Развитие производства литейного и термического оборудования" - что-то необъяснимое. Посмотрим, разморозят ли термическое оборудование через месяц.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оставьте цифровизацию динозаврам. ИИзация - наше всё.
⌨️ Участники дискуссии "Цифровизация предприятий: системный подход к модернизации бизнес-процессов" на #Иннопром считают, что как раз таки цифровизация и не нужна - нужно переходить к ИИ-принципам. Во всяком случае об этом говорил гендиректор WMT Group Игорь Никитин.
По словам Никитина, можно инвестировать в массу (размер компании, количество людей и процессов, сотрудников), а можно проинвестировать в скорость и принимать решения в два раза быстрее. И если вы будете в три раза быстрее работать, то в десять раз получите больше результата.
🖥 Но в работе с ИИ важны данные, и очень важно внедрять специальные решения, методологии по управлению ими - если правильно внедряешь данные, ты строишь первичный фундамент. Об этом уже говорил управляющий директор по работе с промышленным и нефтегазовым сектором Т1 ИИ Михаил Ивченко.
👨👩👦 Помимо него в дискуссии принимали участие директор по ключевым отраслям ГК КОРУС Консалтинг Дмитрий Антоненко, директор практики "Технологическая трансформация" Рексофт Консалтинг Алексей Богомолов, гендиректор СКБ Контур Михаил Сродных, гендиректор ГК ПЛМ Урал Владимир Жураховский, руководитель департамента систем управления движением Дивизиона "Железнодорожная автоматика и телемеханика" ГК "Нацпроектстрой" Алексей Перов.
™️ МашТех
Я, наоборот, большой приверженец подхода о том, что уходить надо сейчас от процесса. Процесс это всегда очень статическая история. Это как статический код в программах, которые мы видим. <...> Чем ИИ отличается от кода?Это динамический код. Понимаете, все, кто делает статические какие-то вещи, все уже опаздывают по сравнению с тем, какие принципы дает ИИ. <...> Что дает ИИизация компании? В первую очередь скорость.
По словам Никитина, можно инвестировать в массу (размер компании, количество людей и процессов, сотрудников), а можно проинвестировать в скорость и принимать решения в два раза быстрее. И если вы будете в три раза быстрее работать, то в десять раз получите больше результата.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как и обещали, нашли на #Иннопром производителей отечественных роботов.
🤖 На стенде челябинской компании "Русский робот" мы обнаружили промышленные роборуки RusRobot, а у магнитогорской компании "УралЭнергоРесурс" робототехнический обучающий комплекс, с помощью которого технологов и инженеров готовят к работе с реальными роботизированными линиями
™️ МашТех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Замещение ПО - задача важная, но второстепенная.
🖥 Об этом участники рынка говорили во время дискуссии "Цифровизация предприятий: системный подход к модернизации бизнес-процессов", которую мы посетили на #Иннопром. По словам гендиректора ГК ПЛМ Урал Владимира Жураховского, его основной целью должно быть импортозамещение конечной продукции.
И по словам Жураховского, если мы начнем второстепенную задачу решать в ущерб первостепенной, то мы получим спад промышленности и развал уже отлаженных производственных процессов. Если вспоминать анекдот про "шашечки или ехать", то отечественной промышленности нужно именно ехать.
⚙️ Мы должны пользоваться лучшими инструментами, если хотим создать лучший продукт - даже если эти инструменты не импортозамещены. Важно заместить конечный продукт и переоснастить производство, а потом уже думать о переоснащении в части софта.
Помимо Жураховского в дискуссии принимали участие директор практики "Технологическая трансформация" Рексофт Консалтинг Алексей Богомолов, гендиректор СКБ Контур Михаил Сродных, руководитель департамента систем управления движением Дивизиона "Железнодорожная автоматика и телемеханика" ГК "Нацпроектстрой" Алексей Перов.
👨👩👦 Свое мнение про "динозавров" в цифровизации и данные для ИИ высказывали гендиректор WMT Group Игорь Никитин и управляющий директор по работе с промышленным и нефтегазовым сектором Т1 ИИ Михаил Ивченко, но об этом мы вам уже рассказывали вчера.
™️ МашТех
То есть, если страна будет делать свои самолеты, качественные станки, компьютеры, турбины и будет это продавать и в стране, и за рубежом, то у нас будет процветание машиностроения, процветание страны.
И по словам Жураховского, если мы начнем второстепенную задачу решать в ущерб первостепенной, то мы получим спад промышленности и развал уже отлаженных производственных процессов. Если вспоминать анекдот про "шашечки или ехать", то отечественной промышленности нужно именно ехать.
Помимо Жураховского в дискуссии принимали участие директор практики "Технологическая трансформация" Рексофт Консалтинг Алексей Богомолов, гендиректор СКБ Контур Михаил Сродных, руководитель департамента систем управления движением Дивизиона "Железнодорожная автоматика и телемеханика" ГК "Нацпроектстрой" Алексей Перов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Совладелец "Группы Астра" получил контроль над Technored.
🤖 Инвесткомпания "Вартон" закрыла сделку по приобретению за 675 млн рублей 51% российского производителя промышленных роботов Technored. Общий объем инвестиций в стратегическое партнерство до 2030 года, как сообщается, составит около 6,5 млрд рублей – это будет "долевое, долговое финансирование, гарантии и поручительства на последующие инвестиции".
ИК "Вартон" - структура ГК "Вартон" Дениса Фролова, совладельца "Группы Астра", "Байкал Электроникс" и др. В рамках соглашения с "Группой Астра" Technored планирует выпустить как минимум 25 тыс роботов и робототехнических комплексов, а с 2028 года - экспортировать продукцию на рынки Латинской Америки, ЮАР и Индии.
™️ МашТех
ИК "Вартон" - структура ГК "Вартон" Дениса Фролова, совладельца "Группы Астра", "Байкал Электроникс" и др. В рамках соглашения с "Группой Астра" Technored планирует выпустить как минимум 25 тыс роботов и робототехнических комплексов, а с 2028 года - экспортировать продукцию на рынки Латинской Америки, ЮАР и Индии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Опрос небольшой, всего 10 вопросов (https://mrqz.me/Profitgroup). Он покажет, насколько зрелая у вас система технического обслуживания и ремонтов, какие риски она несет и что можно улучшить.
Собранные данные, как сообщается, лягут в основу аналитических материалов, которыми компания поделится с участниками рынка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пиаром автомобиля «Атом» занялся лично глава Минпромторга Антон Алиханов, который испытал его в городе.
🚘 Будем внимательно следить за преференциями от государства этому проекту, но с самого начала к машине было много вопросов. К примеру, вопрос цены - по словам директора бизнес-направления "Электромобильность" АО "ТВЭЛ" (Росатома) Александра Бухвалова, "автомобиль будет в той ценовой категории, которую большинство жителей смогут покупать".
При этом операционный директор по маркетингу компании "Атом" Олег Вахромеев рассказал, что текущая цена "Атома" составила бы 3-4 млн рублей, если бы он поступил в продажу сегодня, но не исключил возможного роста плановой цены в связи с рыночной динамикой. "Большинство жителей страны" готово отдать около 4 млн рублей за отечественный электромобиль? Слабо верится. Да и полностью российской машину мы назвать не можем, скорее российско-китайской.
🌎 Мы с вами помним, что разработкой частично занималась компания ATOM Automotive Engineering and Technology Co., Ltd из Нанкина, а "тележка" тестировалась в КНР. Созданием батареи занимается "РЭНЕРА" (Росатом), и предположительно именно для этого был поглощен южнокорейский производитель Enertech. Много вопросов у потенциальных покупателей вызывают и "фишки" автомобиля - экран, встроенный в руль, и распашные двери.
🚗 К примеру, Алиханов на первых же секундах показал, как работает (а точнее не работает) концепция последних - он сел в машину и захлопнул переднюю дверь, забыв закрыть заднюю. Но заднюю не закрыть, не открыв переднюю - короче говоря, такая конструкция создает неудобства и лишнюю возню при эксплуатации. И это только часть вопросов к проекту, которые возникают у обывателя.
В случае провала проекта, это может быть и личным провалом Алиханова.
™️ МашТех
При этом операционный директор по маркетингу компании "Атом" Олег Вахромеев рассказал, что текущая цена "Атома" составила бы 3-4 млн рублей, если бы он поступил в продажу сегодня, но не исключил возможного роста плановой цены в связи с рыночной динамикой. "Большинство жителей страны" готово отдать около 4 млн рублей за отечественный электромобиль? Слабо верится. Да и полностью российской машину мы назвать не можем, скорее российско-китайской.
В случае провала проекта, это может быть и личным провалом Алиханова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Государство наполняет финансированием микроэлетронику. Производители наполняют миллионами своих топ-менеджеров.
🅿️ Четыре топ-менеджера ГК "Элемент" по итогам 2024 года получили 393,9 млн рублей в виде премий, и это в 11,4 раза больше, чем по результатам 2023 года. Согласно документу, эту сумму получил основной управленческий персонал группы, при этом их имена в отчете не указаны. Но мы все знаем, кто относится к этой категории.
Премировать за хорошую работу, судя по всему, решили президента компании Илью Иванцова, вице-президента по безопасности Вадима Баланина, вице-президента по корпоративному управлению, имущественным и правовым вопросам Олега Хазова и вице-президента по финансам и инвестициям Михаила Котлякова.
А может всё же заслужили?
📈 Как пишет Cnews, "Элемент" через АО "РТ-Развитие бизнеса" принадлежит "Ростеху", а значит подчиняется ряду нормативов по госкомпаниям. И согласно постановлению правительства, выплаты вознаграждений в госкомпаниях должны быть напрямую связаны с KPI, утверждаемыми наблюдательным советом, и проходить согласование с Минфином и Минэкономразвития.
Возможно, топы перевыполнили тот самый KPI в 11 раз, а этого просто никто не заметил. Возможно, выросли на порядок производство или продажи, но этого тоже в отчетах не видно - по итогам прошлого года ПАО "Элемент" нарастила выручку на 23%, до 44 млрд рублей, а чистая прибыль увеличилась на 56%, до 8,3 млрд рублей. Тоже не в одиннадцать раз.
⚙️ Пару дней назад Михаил Мишустин поручил создать перечень приоритетной для господдержки микроэлектроники и подчеркнул, что государство должно помочь российским компаниям быть конкурентоспособными в мире в своих отраслях. Но, судя по размерам премий, поддержка нужна далеко не всем и с деньгами у производителей проблем нет. Сами справятся.
™️ МашТех
Премировать за хорошую работу, судя по всему, решили президента компании Илью Иванцова, вице-президента по безопасности Вадима Баланина, вице-президента по корпоративному управлению, имущественным и правовым вопросам Олега Хазова и вице-президента по финансам и инвестициям Михаила Котлякова.
А может всё же заслужили?
Возможно, топы перевыполнили тот самый KPI в 11 раз, а этого просто никто не заметил. Возможно, выросли на порядок производство или продажи, но этого тоже в отчетах не видно - по итогам прошлого года ПАО "Элемент" нарастила выручку на 23%, до 44 млрд рублей, а чистая прибыль увеличилась на 56%, до 8,3 млрд рублей. Тоже не в одиннадцать раз.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наконец-то нормальная замена Beat Saber
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM