Про карьеру в коммуникациях в Европе

Инсайтами делится Маша Бочарова, которая давно живет в Берлине и лидирует направление сontent marketing & retention на 12 рынках в международном foodtech стартапе.

Передаю слово Маше:

1️⃣ Что самое сложное и классное в управлении межкультурной командой?

Каждый день — это как работа переводчиком, но не только с языком, но и с мышлением.

Например, прямолинейность, присущая русскоговорящей деловой среде, фрустрирует почти всех. Поэтому всегда адаптирую сообщения в максимально вежливую и нейтральную форму.

➡️ У каждого из нас — свои традиции и ценности, влияющие на рабочие процессы. Это сложно, но разные точки зрения помогают находить креативные решения и учиться новому. Больше про трудности перевода здесь.

2️⃣ Что такое diversity в реальной корпоративной жизни?

Diversity — больше, чем просто разнообразие на бумаге.

Это про создание среды, где каждый может внести свой вклад. Про уважение каждого из участников без навешивания ярлыков. “Немец — некреативный”, а если “итальянец — то работает на расслабоне”.

Это также про выбор видеть человека, а не набор каких-то внешних признаков.

В реальности, большая ответственность лежит на людях и на компании. Я рада тому, что у нас проводятся тренинги по коммуникациям, “culture night”, где коллеги из разных стран презентуют песни, кухню и культуру.

При возникновении конфликта на теме diveristy можно пойти в HR. И нам, лидам направлений, известны процедуры по его решению. В этом посте я рассказала про мой опыт.

3️⃣ Важно ли жить в Европе, чтобы найти там работу?

Нет, это необязательно. Удаленная работа стала нормой, но нужно понимать контекст: конкретно сейчас в Европе кризис, и местным найти работу сложнее найти, чем три года назад.

➡️ Компаниям интересно нанимать удалённых сотрудников, если они дешевле или имеют супер релевантный опыт.

✨ Кстати, в своем канале Маша делится незаезженными маркетинговыми кейсами — про офигенный брендинг на концерте Адель — и рассказывает жизненные истории про Мюнхенских пенсионеров 😁