На днях мне посчастливилось познакомиться с Константином Кругловым — человеком, который сыграл одну из ключевых ролей в развитии голосовых ассистентов и пользовательских устройств в нашем регионе.

Константин был одним из создателей голосового ассистента «Алиса» и участвовал в развитии технологий распознавания речи и естественного языка. Тогда команда, с которой он работал, фактически задала новую норму для рынка: голосовое общение с машиной перестало быть фантастикой и стало повседневным опытом миллионов людей.

Позже он возглавил SberDevices — направление, в котором создавались умные колонки, голосовые ассистенты и мультимодальные интерфейсы, объединяющие голос, экран, контекст и экосистемные сервисы. По сути, он занимался тем, что сегодня называют «человеко-машинный интерфейс нового поколения» — когда техника становится естественной и понятной человеку.

Помимо этого, Константин является сооснователем стартапов Aiuta и Aiphoria в Лондоне, а в июле 2024 года он был назначен Head of AI в TBC Uzbekistan. Его задача — внедрять ИИ в продукты и сервисы так, чтобы они реально работали на людей, а не оставались красивыми презентациями.

Мы провели почти 2,5 часа в Zoom, и мне было особенно ценно услышать его взгляд на то, как меняется рынок искусственного интеллекта. Мы обсудили:

• развитие голосовых ассистентов и локализацию под языки с низким ресурсом — такие как узбекский;
• готовые решения, которые уже можно внедрять в банки, госуслуги, клиентскую поддержку;
• как интегрировать ИИ в госсектор для реального улучшения сервисов, скорости решений и удобства граждан;
• и почему ключевым фактором здесь является не только нейросеть, а доверие, простота и культура взаимодействия.

Для меня было настоящим открытием узнать, что Константин — наш земляк. Он родился и вырос в Самарканде.

И чем глубже я изучаю рынок ИИ, тем больше вижу: во многих ведущих командах мира работают люди из Узбекистана и Центральной Азии.
Руслан Салахутдинов — один из тех, кто стоял у истоков Siri в Apple, сейчас занимает топ-позицию в Meta и влияет на глобальную исследовательскую повестку в области искусственного интеллекта.

Такие встречи вдохновляют.
Они дают ощущение, что мы стоим на пороге больших изменений.

И мне кажется, что у Узбекистана есть реальный шанс — не просто использовать технологии ИИ, а стать одним из центров их развития для региона.

@pulatov_kh

В рамках визита Президента Республики Узбекистан в США был заложен фундамент нового этапа сотрудничества с NVIDIA — компанией, которая сегодня формирует мировую архитектуру искусственного интеллекта.

Важно подчеркнуть: это не история про «покупку чипов». Речь идет о системной работе по созданию в стране собственной AI-экосистемы — от подготовки людей до построения инфраструктуры и центров компетенций.

Сейчас прорабатывается архитектура двух кластеров вычислительной мощности примерно до 1 мегаватта каждый — один кластер ориентирован на образование и исследования, второй — на цифровое государство, медицину и индустриальные задачи. Проектирование идет с учетом доступности технологий, экспортных регуляций и технических требований. Речь о постепенном и продуманном формировании вычислительной основы, способной служить стране долгие годы.

Реализация инфраструктурных проектов будет осуществляться поэтапно — по мере технической готовности, доступности оборудования и получения необходимых экспортных разрешений.

Рассматривается оснащение ведущих университетов Узбекистана кластерной NVIDIA-инфраструктурой для обучения и научных исследований.

И здесь важно подчеркнуть принципиальный момент.
Мы не распыляем ресурсы сразу на десятки вузов, формируя видимость цифровизации. Вместо этого мы создаём несколько сильных опорных центров.

Потому что вычислительная мощность сама по себе не формирует специалистов.

Планируется запуск программ на основе NVIDIA Deep Learning Institute — сертификация преподавателей, повышение квалификации инженеров, внедрение курсов по ИИ в университетские учебные планы. Это означает, что мы начинаем с подготовки людей, то есть с самого правильного слоя — того, который обеспечивает долгосрочный эффект.

Также прорабатывается создание Центра промышленного ИИ и цифровых двойников с ориентировочным бюджетом около 3 млн долларов США и запуском в 2026 году. Его задача — развивать решения для реального сектора: энергосистем, производственных процессов, транспорта, логистики, инженерных инфраструктур.

Иными словами: мы строим не витрину, а фундамент.
Не импортируем готовые технологии, а создаём условия, в которых страна способна разрабатывать, внедрять и масштабировать свои собственные решения.

Президент сформировал стратегическую рамку и задал политическую волю на уровне международного партнёрства.
Теперь команда Министерства цифровых технологий во главе с Шерзодом Шерматовым ведёт практическую, тихую, но крайне важную работу: проектирование, обучение, стандарты, инфраструктура, операционные модели.

Мы движемся последовательно.

@pulatov_kh

За последние дни — сразу две хорошие новости.

Первая — Санжар Атамурадов и его команда Humanola. Они подняли $2,5 млн от американских фондов и работают над технологиями удалённого управления гуманоидными роботами. Это сложная тема, где конкуренция очень высокая, и тем ценнее, что проект с узбекскими корнями становится заметным в США.

Вторая — успех Нодира Рўзматова и CoRun.ai. Команда получила $3,5 млн при оценке $17,5 млн. Их продукт помогает логистическим компаниям работать эффективнее с помощью искусственного интеллекта — конкретный, понятный, нужный рынок.

Такие примеры показывают простую вещь: у нас есть талантливые люди, которые могут делать продукты мирового уровня и привлекать серьёзных инвесторов. Но нам нужно, чтобы таких историй было намного больше.

Для этого важно чаще выводить наши стартапы на международные площадки, помогать им попадать в акселераторы, знакомить с инвесторами и давать возможность расти в глобальной среде. Когда узбекские команды оказываются в Долине, они не просто привлекают деньги — они привозят обратно опыт, связи и новое качество мышления.

Мы хотим, чтобы каждый год наши проекты пробивались на мировой уровень. Это реально. И шаг за шагом мы к этому идём.

Поздравляю ребят и их команду! 🔥

@pulatov_kh

Steven Bartlett bn uchrashuvdan insightlar:

1. "Qog'oz devor" testi (The Paper Wall Test)
Hayotdagi to'siqlarning ko'pi beton emas, "qog'oz"dan yasalgan. Odamlar qo'rquv tufayli to'xtab qolishadi. Jasorat - bu to'siq haqiqiy yoki soxta ekanligini bilish uchun uni turtib ko'rishdir. Stiv aytishicha odamlarni shu prinsipga ko’ra ishga oladi, va ularni qog’oz devorni buzib chiqa olishini tekshiradi.


2. 4 daqiqalik yugurish (Impossible is Possible)

Odamlar 1 milni 4 daqiqada yugurish imkonsiz, o'pka portlaydi deb o'ylashgan. Rojer Bannister buni uddalagach, bu psixologik to'siq ekanligi isbotlandi. Cheklov tanangizda emas, miyangizda.

3. 1% yaxshilanish (Marginal Gains)
Raqobatchilaringizni yengish uchun bir joyda 100% zo'r bo'lish shart emas. Yuzta kichik sohada 1% ga yaxshiroq bo'ling. Kichik yutuqlar vaqt o'tishi bilan katta farq hosil qiladi. Bu atomic habits kitobida ham yozilgan lekin farqi 1% o’zgarishlardan kimdir mazza qiladi, kimdir yo’q


4. Taxminlarni yo'q qiling (Kill the Guesswork)
Biror narsa imkonsiz deb o’ylasangiz, yoki ishlashiga shubha qilsangiz, sinab ko'ring. Kichik bir detalni o'zgartiring va natijani o'lchang. Biznesda va hayotda faqatgina “qorningizga” emas, aniq ma'lumotlarga tayaning.

5. Vahima qilmang (Don't Panic)
Agar xonada yong'in chiqsa, baqirib yugurish o'limga olib keladi. Liderning vazifasi - his-tuyg'ularni jilovlash va diqqatni faqat yechimga (odamlarni olib chiqishga) qaratishdir. Nazorat qila olmaydigan narsangizga siqilmang.


Xulosa: Devorlarni test qiling, kichik o'zgarishlar qiling va har qanday vaziyatda xotirjamlikni saqlang.

@nuruddinblogs