Увидел в городе и подумал, забавно. Увидел в кейсариуме собственной компании и понял — шедеврально))))))
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
🔥10❤6😁6👍5🥰1👀1
Москва как столица нашей чудной родины и самый большой город России аккумулирует в себе многие тренды, которые потом экстраполируются на всю страну.
Поэтому я и те, кто работает с рынком недвижимости, сейчас смотрят, что там происходит, чтобы понять, как это будет происходить в целом по России.
Что видим: в Москве в июле девелоперы вывели на рынок на 27% меньше новых проектов МКД, чем в июне.
Я думаю, что пока это какая-то тактическая история, потому что показатель на уровне прошлогоднего.
Если это не устойчивый тренд (об этом мы узнаем через 2-3 месяца), тогда с точки зрения формирования предложения на рынке все стабильно. Можно говорить о том, что девелопмент пока не принял стратегических решений по сдерживанию своих инвестиционных и производственных программ.
Если же мы в ближайшие месяцы увидим продолжающееся снижение вывода на рынок, то в обозримом будущем нам грозит дефицит предложения, что чревато еще одним витком повышения цен.
Но пока делать эти выводы рано, наблюдаем.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Поэтому я и те, кто работает с рынком недвижимости, сейчас смотрят, что там происходит, чтобы понять, как это будет происходить в целом по России.
Что видим: в Москве в июле девелоперы вывели на рынок на 27% меньше новых проектов МКД, чем в июне.
Я думаю, что пока это какая-то тактическая история, потому что показатель на уровне прошлогоднего.
Если это не устойчивый тренд (об этом мы узнаем через 2-3 месяца), тогда с точки зрения формирования предложения на рынке все стабильно. Можно говорить о том, что девелопмент пока не принял стратегических решений по сдерживанию своих инвестиционных и производственных программ.
Если же мы в ближайшие месяцы увидим продолжающееся снижение вывода на рынок, то в обозримом будущем нам грозит дефицит предложения, что чревато еще одним витком повышения цен.
Но пока делать эти выводы рано, наблюдаем.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍3💯2🔥1
Хочу поговорить не про девелопмент, но про сферу, которая к нему во многом близка. Это транспорт.
Вообще развитие общественного транспорта и развитие жилой застройки — напрямую связанные вещи. Сейчас много жилой застройки формируется в так называемых периферийных районах города. Это создает множество проблем для всех:
▪️для людей — понятно почему;
▪️для администрации — в частности потому, что она вынуждена формировать логистику общественного транспорта так, чтобы он обеспечивал маятникое движение, связывающее такой район с городом.
Но я хотел бы поговорить не об этом, а вот о чем. Существенной частью общественного транспорта является такси. С появлением сервисов типа Яндекс.Такси и Uber этот бизнес принципиально поменялся.
Раньше, лет 10 назад, прилетая в Шереметьево и в Домодедово, надо было заплатить бомбилам 3000 рублей, чтобы доехать до Москвы. Сейчас это тоже стоит 3000 — но, во-первых, прошло 10 лет, а во-вторых, ты едешь на такси бизнес-класса. Ну или вызываешь комфорт-класс за 1200-1800. Соответственно, реальная стоимость поездки серьезно изменилась.
Уберизация такси очень серьезно увеличила конкуренцию, снизила косты, и потребитель от нее выиграл. Проиграли только бомбилы.
И вот теперь грядет новый этап эволюции служб такси — внедрение искусственного интеллекта.
Я понимаю озабоченность китайских таксистов, что в эту сферу потихоньку приходит роботизация. Но, как мне кажется, для потребителя это будет только выигрыш.
Я полагаю, что в ближайшие 3—7 лет поездки на роботакси станут реальностью в том числе в нашей стране. И это будет еще одним фактором, который способствует развитию жилой застройки, прежде всего на периферийных частях города.
А вы что думаете?
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Вообще развитие общественного транспорта и развитие жилой застройки — напрямую связанные вещи. Сейчас много жилой застройки формируется в так называемых периферийных районах города. Это создает множество проблем для всех:
▪️для людей — понятно почему;
▪️для администрации — в частности потому, что она вынуждена формировать логистику общественного транспорта так, чтобы он обеспечивал маятникое движение, связывающее такой район с городом.
Но я хотел бы поговорить не об этом, а вот о чем. Существенной частью общественного транспорта является такси. С появлением сервисов типа Яндекс.Такси и Uber этот бизнес принципиально поменялся.
Раньше, лет 10 назад, прилетая в Шереметьево и в Домодедово, надо было заплатить бомбилам 3000 рублей, чтобы доехать до Москвы. Сейчас это тоже стоит 3000 — но, во-первых, прошло 10 лет, а во-вторых, ты едешь на такси бизнес-класса. Ну или вызываешь комфорт-класс за 1200-1800. Соответственно, реальная стоимость поездки серьезно изменилась.
Уберизация такси очень серьезно увеличила конкуренцию, снизила косты, и потребитель от нее выиграл. Проиграли только бомбилы.
И вот теперь грядет новый этап эволюции служб такси — внедрение искусственного интеллекта.
Водители Китая обеспокоены ростом популярности роботакси. По словам экономистов и отраслевых экспертов, водители служб заказа поездок и такси одними из первых в мире столкнулись с угрозой потери работы из-за искусственного интеллекта. Технология беспилотного вождения остается экспериментальной, но Китай активно продвигается по этому пути. Уже сейчас по улицам этой страны курсируют тысячи роботакси.
Я понимаю озабоченность китайских таксистов, что в эту сферу потихоньку приходит роботизация. Но, как мне кажется, для потребителя это будет только выигрыш.
Я полагаю, что в ближайшие 3—7 лет поездки на роботакси станут реальностью в том числе в нашей стране. И это будет еще одним фактором, который способствует развитию жилой застройки, прежде всего на периферийных частях города.
А вы что думаете?
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍10🔥3❤2
Ресурсы в нашей стране стоят дешево для потребителя. Так было в СССР и так есть в современной России.
Я раньше никогда не экономил на свете или воде. Не от того, что я такой потребитель до мозга костей — просто этой привычки не было.
Если вы хотите себя проверить, экономите вы или нет, вспомните: когда вы чистите зубы или бреетесь, отключаете воду?
Вот раньше я этого никогда не делал. До того момента, пока не начал жить собственном доме. И не потому, что это дорого, а потому у септика есть конечный ресурс, и его надо с определенной периодичностью освобождать.
А еще я раньше терпеть не мог, когда мне приносили бумагу, где на одной стороне было что-то напечатано, а вторая использовалась как черновик. И я всегда говорил: «Несите мне на чистовой бумаге».
Однако когда я стал жить в своем доме, эта экономия, вызванная ограниченностью ресурса, стала экстраполироваться на разные сферы моей жизни.
И сейчас некоторые документы из тех немногих, что мы рассматриваем, напечатаны на черновиках. Более того, мы их складируем в определенном месте, а потом один из наших сотрудников вывозит это на переработку. А свои черновики я забираю домой на растопку камина.
Вот так один небольшой нюанс может заставить человека поменять мышление. Причем не из-за жадности, а из-за осознания ограниченности ресурсов.
И очень радует, что сегодня девелоперы тоже смотрят в этом направлении и делают какие-то вещи, которые продвигают концепцию разумного потребления.
Например, у меня вызвала большую симпатию инсталляция, которую сделал «Самолет» на «Архстоянии». Они собрали павильон дискуссионной площадки из остатков строительных материалов: труб, утеплителя, деревянных катушек, строительных лесов.
Думаю, как раз такие истории и заставляют людей задуматься о том, что они могут бережнее использовать ресурсы.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Я раньше никогда не экономил на свете или воде. Не от того, что я такой потребитель до мозга костей — просто этой привычки не было.
Если вы хотите себя проверить, экономите вы или нет, вспомните: когда вы чистите зубы или бреетесь, отключаете воду?
Вот раньше я этого никогда не делал. До того момента, пока не начал жить собственном доме. И не потому, что это дорого, а потому у септика есть конечный ресурс, и его надо с определенной периодичностью освобождать.
А еще я раньше терпеть не мог, когда мне приносили бумагу, где на одной стороне было что-то напечатано, а вторая использовалась как черновик. И я всегда говорил: «Несите мне на чистовой бумаге».
Однако когда я стал жить в своем доме, эта экономия, вызванная ограниченностью ресурса, стала экстраполироваться на разные сферы моей жизни.
И сейчас некоторые документы из тех немногих, что мы рассматриваем, напечатаны на черновиках. Более того, мы их складируем в определенном месте, а потом один из наших сотрудников вывозит это на переработку. А свои черновики я забираю домой на растопку камина.
Вот так один небольшой нюанс может заставить человека поменять мышление. Причем не из-за жадности, а из-за осознания ограниченности ресурсов.
И очень радует, что сегодня девелоперы тоже смотрят в этом направлении и делают какие-то вещи, которые продвигают концепцию разумного потребления.
Например, у меня вызвала большую симпатию инсталляция, которую сделал «Самолет» на «Архстоянии». Они собрали павильон дискуссионной площадки из остатков строительных материалов: труб, утеплителя, деревянных катушек, строительных лесов.
Думаю, как раз такие истории и заставляют людей задуматься о том, что они могут бережнее использовать ресурсы.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍20❤11🔥6👏2
Площадь соответствует кредиту
Наш тренд-репорт «Инсайты в девелопменте» вызвал интерес не только у профессионального девелоперского сообщества.
Средства массовой информации взяли у нас несколько комментариев по этой теме.
Интересно и содержательно поговорили с Павлом Рыбкиным из «Эксперта». Читайте интервью и скачивайте тренд-репорт в нашем боте: @gmk_talks_bot → команда /start → 🔥H1 2024 ТРЕНД-РЕПОРТ🔥
Наш тренд-репорт «Инсайты в девелопменте» вызвал интерес не только у профессионального девелоперского сообщества.
Средства массовой информации взяли у нас несколько комментариев по этой теме.
Интересно и содержательно поговорили с Павлом Рыбкиным из «Эксперта». Читайте интервью и скачивайте тренд-репорт в нашем боте: @gmk_talks_bot → команда /start → 🔥H1 2024 ТРЕНД-РЕПОРТ🔥
Эксперт
Площадь соответствует кредиту | Эксперт
О чем говорит новое исследование трендов рынка недвижимости
👍3❤1
На фоне льготной и Семейной ипотеки, а также распиаренной IT- и Дальневосточной, такая сущность как Сельская ипотека в каком-то смысле уходит на второй план.
Вообще это достаточно интересный инструмент, но мне кажется, что рыночные операторы (банки, девелоперы) не вполне научились с ним работать, потому что лимиты очень быстро заканчиваются.
Между тем, по своей сути Сельская ипотека предназначена для того, чтобы поднимать поселки, деревни, может быть, поселки городского типа. Однако, поскольку практически все российские города расползаются, и крупная застройка выходит на периферию, иногда получается так, что под логику Сельской ипотеки подходит и вполне себе городская застройка, хотя административно она находится за городом. И именно поэтому лимиты быстро выбирают.
В ближайшее время Минсельхоз планирует урегулировать эту логику и ужесточить правила выдачи. Сельскую ипотеку собираются отодвинуть от городов: она будет действовать только на территориях, расположенных дальше 50 км от областных центров или дальше 30 км от населенных пунктов, где живет больше 100 000 человек.
Конечно, сельская местность не имеет такого объема спроса и такого объема инвестиций с точки зрения девелопмента. Программа безусловно нужна. Но, видимо, ее параметры предстоит шлифовать. Надеюсь, эта итерация позволит Сельской ипотеке стать именно сельской, а не ипотекой городских проектов, удаленных от его черты.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Вообще это достаточно интересный инструмент, но мне кажется, что рыночные операторы (банки, девелоперы) не вполне научились с ним работать, потому что лимиты очень быстро заканчиваются.
За четыре с небольшим года действия программы с весны-2020 до лета-2024 Россельхозбанк (более 70% всех займов в рамках программы приходится на него) выдал кредитов более чем на 250 млрд руб. Данные Минсельхоза, опубликованные в начале мая, свидетельствовали о том, что интерес к программе расширяется. За первые четыре месяца года было выдано 6,2 тыс. кредитов на 28 млрд руб., при этом за тот же период 2023 года показатели были заметно ниже — 4,1 тыс. кредитов на 11 млрд руб.
Между тем, по своей сути Сельская ипотека предназначена для того, чтобы поднимать поселки, деревни, может быть, поселки городского типа. Однако, поскольку практически все российские города расползаются, и крупная застройка выходит на периферию, иногда получается так, что под логику Сельской ипотеки подходит и вполне себе городская застройка, хотя административно она находится за городом. И именно поэтому лимиты быстро выбирают.
В ближайшее время Минсельхоз планирует урегулировать эту логику и ужесточить правила выдачи. Сельскую ипотеку собираются отодвинуть от городов: она будет действовать только на территориях, расположенных дальше 50 км от областных центров или дальше 30 км от населенных пунктов, где живет больше 100 000 человек.
Конечно, сельская местность не имеет такого объема спроса и такого объема инвестиций с точки зрения девелопмента. Программа безусловно нужна. Но, видимо, ее параметры предстоит шлифовать. Надеюсь, эта итерация позволит Сельской ипотеке стать именно сельской, а не ипотекой городских проектов, удаленных от его черты.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
❤4🔥2👍1💯1😨1
Не могу сказать, что девелоперский бизнес является креативным.
Слишком велика цена ошибки, слишком сложные процессы происходят при принятии решения. И поскольку клиенты, которые покупают недвижимость нечасто, испытывают достаточно насыщенный комплекс переживаний по поводу происходящего, девелоперы в массе своей стараются быть более сдержанными.
Тем не менее, креативная мысль просачивается и в девелоперский бизнес. Причем я не про бесшабашные коммуникации, интересные своей неформальностью, а про стратегический креатив — это то, на что девелопер опирается при формировании и развитии бренда (своего и своих проектов) при игре в долгую.
Как раз таким нестандартным решениям посвящен WOW FEST, который пройдет с 4 по 6 сентября в Москве. За то время, пока мы за ним наблюдаем, он вырос из относительно небольшой тусовки людей, которые развивают креатив в девелопменте, в целый фестиваль.
Сегодня это грандиозное мероприятие с огромным количеством спикеров, с несколькими сценариями и площадками, с абсолютно разноформатными активностями.
Наши эксперты тоже участвуют в деловой программе:
▪️партнер GMK Анна Шишкина модерирует секцию «Продажи»;
▪️руководитель практики брендинга и креатива GMK Ольга Беляшникова выступает в секции брендинга. Ее презентации — это всегда ярко, интересно, содержательно, а главное, практично и применимо в жизни клиента.
Поэтому я искренне приглашаю всех на WOW FEST. Собственно говоря, там и увидимся.
Кстати, у нас есть промокод, по которому вы можете получить ссылку на билеты. Для этого назовите GMK15 менеджеру во время звонка или в мессенджере.
Слишком велика цена ошибки, слишком сложные процессы происходят при принятии решения. И поскольку клиенты, которые покупают недвижимость нечасто, испытывают достаточно насыщенный комплекс переживаний по поводу происходящего, девелоперы в массе своей стараются быть более сдержанными.
Тем не менее, креативная мысль просачивается и в девелоперский бизнес. Причем я не про бесшабашные коммуникации, интересные своей неформальностью, а про стратегический креатив — это то, на что девелопер опирается при формировании и развитии бренда (своего и своих проектов) при игре в долгую.
Как раз таким нестандартным решениям посвящен WOW FEST, который пройдет с 4 по 6 сентября в Москве. За то время, пока мы за ним наблюдаем, он вырос из относительно небольшой тусовки людей, которые развивают креатив в девелопменте, в целый фестиваль.
Сегодня это грандиозное мероприятие с огромным количеством спикеров, с несколькими сценариями и площадками, с абсолютно разноформатными активностями.
Наши эксперты тоже участвуют в деловой программе:
▪️партнер GMK Анна Шишкина модерирует секцию «Продажи»;
▪️руководитель практики брендинга и креатива GMK Ольга Беляшникова выступает в секции брендинга. Ее презентации — это всегда ярко, интересно, содержательно, а главное, практично и применимо в жизни клиента.
Поэтому я искренне приглашаю всех на WOW FEST. Собственно говоря, там и увидимся.
Кстати, у нас есть промокод, по которому вы можете получить ссылку на билеты. Для этого назовите GMK15 менеджеру во время звонка или в мессенджере.
wowfest.ru
WOW FEST — фестиваль маркетинга и креатива в недвижимости
WOW FEST — ведущий фестиваль маркетинга и креатива в недвижимости, пройдет с 10 по 12 сентября в Москве. Узнайте о новых трендах, обменивайтесь опытом и вдохновляйтесь инновационными идеями вместе с профессионалами отрасли. Подробности на сайте!
❤14💯5🔥4🦄2🏆1🤪1
Имеет ли смысл продвигать отдельных сотрудников: размещать их портфолио, отправлять на конференции, предпринимать еще какие-то усилия, связанные с формированием личного бренда?
У нас в компании (я полагаю, что, возможно, и у вас тоже) регулярно идут диалоги на эту тему.
Понятно, что такие сотрудники становятся заметны, успехи компании ассоциируются с этими людьми. Соответственно, в условиях кадрового дефицита хантеры подсекают этих людей, и риск их потерять очень возрастает.
Но я не про крайности. Конечно, риск того, что заметные сотрудники будут сханчены, достаточно велик.
Но люди, которые на них охотятся, совершают одну важную ошибку: они пребывают в иллюзии, что, передернув одного или двух людей из консалтингового агентства или у другого девелопера, они сразу же приобретут все компетенции той стороны. Условно: раньше они за услуги компании платили 10 единиц, а теперь будут платить лично человеку 2. А результат будет тот же самый.
Мы несколько раз сталкивались с тем, что наших сотрудников переманивали, либо люди уставали от консалтинга или от нас, уходили и брали проекты на аутсорс.
И когда девелоперы давали мне обратную связь, то говорили, что, наверное, эта история была напрасна. Ожидание, что с помощью этих людей услуги GMK влетят к ним за принципиально другие деньги, не оправдывалось.
Все-таки любая система (пусть даже относительно небольшая, но устойчивая, которая работает много лет) имеет определенные параметры, характеристики, внутренние взаимоотношения и противоречия.
И именно они дают возможность формировать тот или иной продукт, а не конкретный человек.
Мы в GMK не против того, чтобы люди, которые хотят выступать на конференциях, это делали. Мы поддерживаем ведение личных блогов. Другое дело, что не всегда у наших сотрудников есть на это время.
А какая у вас позиция по этому поводу?
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
У нас в компании (я полагаю, что, возможно, и у вас тоже) регулярно идут диалоги на эту тему.
Понятно, что такие сотрудники становятся заметны, успехи компании ассоциируются с этими людьми. Соответственно, в условиях кадрового дефицита хантеры подсекают этих людей, и риск их потерять очень возрастает.
Иногда опасения по этому поводу доходят до того, что сотрудники в принципе не могут развивать личный бренд. Например, мне рассказывали, что собственник компании ПИК считает: пока ты работаешь в ПИКе, занимайся текущей проблематикой. А вот когда закончишь работать, выйдешь на пенсию — можешь писать мемуары, выступать на конференциях и делать все остальное. Не знаю, правда это или нет, но такая байка существует.
Но я не про крайности. Конечно, риск того, что заметные сотрудники будут сханчены, достаточно велик.
Но люди, которые на них охотятся, совершают одну важную ошибку: они пребывают в иллюзии, что, передернув одного или двух людей из консалтингового агентства или у другого девелопера, они сразу же приобретут все компетенции той стороны. Условно: раньше они за услуги компании платили 10 единиц, а теперь будут платить лично человеку 2. А результат будет тот же самый.
Мы несколько раз сталкивались с тем, что наших сотрудников переманивали, либо люди уставали от консалтинга или от нас, уходили и брали проекты на аутсорс.
И когда девелоперы давали мне обратную связь, то говорили, что, наверное, эта история была напрасна. Ожидание, что с помощью этих людей услуги GMK влетят к ним за принципиально другие деньги, не оправдывалось.
Все-таки любая система (пусть даже относительно небольшая, но устойчивая, которая работает много лет) имеет определенные параметры, характеристики, внутренние взаимоотношения и противоречия.
И именно они дают возможность формировать тот или иной продукт, а не конкретный человек.
Мы в GMK не против того, чтобы люди, которые хотят выступать на конференциях, это делали. Мы поддерживаем ведение личных блогов. Другое дело, что не всегда у наших сотрудников есть на это время.
А какая у вас позиция по этому поводу?
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
gmk.ru
Кейсы по продвижению девелоперов | Консалтинговое агентство GMK
Портфолио консалтингового агентства GMK. Ознакомиться с кейсами по стратегии продвижения девелоперских компаний. Для консультаций звоните 8 800 350-61-97
👍17❤4💯2
Российские девелоперы в январе – июле 2024 г. вложили в покупку земельных участков рекордные 188 млрд руб. 80% этих средств пошло на приобретение площадок под жилье. Для сравнения: за аналогичный период прошлого года застройщики потратили на землю 181,1 млрд руб., годом ранее – 112,5 млрд, в 2021 г. – 98,7 млрд.
Девелоперы верят в будущее. Всем такого же оптимизма…
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Ведомости
С начала года девелоперы потратили на покупку участков почти 200 млрд рублей
Это рекордный показатель за всю историю рынка
👍7🌚2❤1
В России сделали еще один шаг к легализации доходов населения. В следующем году заработает реестр работодателей, которые уклоняются от оформления трудовых отношений со своими сотрудниками.
Заинтересовала эта тема, и я решил посмотреть статистику. По оценке Минтруда, в так называемом теневом секторе находятся около 10 миллионов наших сограждан или тех, кто имеет право работать в России.
То есть фактически это трудоустроенные люди, за которых не платятся налоги (либо это происходит по какой-то усеченной схеме). И, конечно, это огромный потенциал:
▪️и для государства — с точки зрения прироста налогов, которые будут поступать в бюджеты всех уровней;
▪️и для граждан, чьи права, я уверен, в той или иной степени ущемляются;
▪️и по качеству результатов (как правило, у людей, трудоустроенных в соответствии с законодательством, оно выше).
Новый реестр недобросовестных работодателей — это, с одной стороны, хорошо. Но с другой, не очень понятно, что с ним делать дальше.
Тем не менее, очередной шаг к структурированию и обелению доходов очевиден, и я считаю, что он правильный.
Вообще наше государство за последние 10 лет сделало титанический сдвиг с точки зрения обеления бизнеса, пресечения всякого рода обнальных схем и нивелирования серой экономики. Это, безусловно, повышает доходы бюджета и эффективность экономической модели в принципе.
В принципе, и предприниматели начали рассуждать более здраво, потому что в конечном итоге выгоднее быть честными в долгую.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Реестр будет публичным и доступен на официальном сайте Роструда. Специалисты считают, что это позволит соискателям заранее оценить добросовестность компании и принять взвешенное решение о трудоустройстве.
Заинтересовала эта тема, и я решил посмотреть статистику. По оценке Минтруда, в так называемом теневом секторе находятся около 10 миллионов наших сограждан или тех, кто имеет право работать в России.
То есть фактически это трудоустроенные люди, за которых не платятся налоги (либо это происходит по какой-то усеченной схеме). И, конечно, это огромный потенциал:
▪️и для государства — с точки зрения прироста налогов, которые будут поступать в бюджеты всех уровней;
▪️и для граждан, чьи права, я уверен, в той или иной степени ущемляются;
▪️и по качеству результатов (как правило, у людей, трудоустроенных в соответствии с законодательством, оно выше).
Новый реестр недобросовестных работодателей — это, с одной стороны, хорошо. Но с другой, не очень понятно, что с ним делать дальше.
Тем не менее, очередной шаг к структурированию и обелению доходов очевиден, и я считаю, что он правильный.
Вообще наше государство за последние 10 лет сделало титанический сдвиг с точки зрения обеления бизнеса, пресечения всякого рода обнальных схем и нивелирования серой экономики. Это, безусловно, повышает доходы бюджета и эффективность экономической модели в принципе.
В принципе, и предприниматели начали рассуждать более здраво, потому что в конечном итоге выгоднее быть честными в долгую.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Российская газета
В России с 1 января заработает реестр работодателей с нелегальной занятостью - Российская газета
С 1 января в специальный реестр будут вносить работодателей, которые уклоняются от оформления трудовых отношений с работниками, в том числе подменяя их гражданско-правовыми договорами.
👍5
Возвращаясь к разговору о цифровизации в девелопменте.
Оказывается, строительство — одна из наименее цифровизированных в России отраслей. Хуже дела обстоят только в ЖКХ. Это данные от Высшей школы экономики, которыми поделилась с нами Ольга Сидоренко, директор по развитию Сделка.рф.
Во время съемок #GMKTalks in the show мои коллеги подготовили интервью с Ольгой. Она рассказала:
▪️ про стоимость диджитал-продуктов для девелопера и временные затраты;
▪️ про корреляцию между объемом инвестиций и результатом;
▪️ про поддержку со стороны государства.
Получился очень содержательный разговор. Рекомендую смотреть всем, кому интересна тема цифровизации.
В свете последних событий выкладываем видео не только на Youtube, но и в VK. Смотрите там, гдеработает удобно.
Оказывается, строительство — одна из наименее цифровизированных в России отраслей. Хуже дела обстоят только в ЖКХ. Это данные от Высшей школы экономики, которыми поделилась с нами Ольга Сидоренко, директор по развитию Сделка.рф.
Во время съемок #GMKTalks in the show мои коллеги подготовили интервью с Ольгой. Она рассказала:
▪️ про стоимость диджитал-продуктов для девелопера и временные затраты;
▪️ про корреляцию между объемом инвестиций и результатом;
▪️ про поддержку со стороны государства.
Получился очень содержательный разговор. Рекомендую смотреть всем, кому интересна тема цифровизации.
В свете последних событий выкладываем видео не только на Youtube, но и в VK. Смотрите там, где
👍6❤5🔥2
В Москве впервые с февраля 2024 года подешевели новостройки. Об этом пишут «Известия» со ссылкой на риелторов и девелоперов.
Теоретически это можно объяснить разницей в уровне базы. В Москве ценник рос очень агрессивно, в регионах — с меньшими темпами. С другой стороны, это противоречит тому, что я слышу от девелоперов в частных беседах. По их словам, сейчас на московском рынке стоимость метра меняется едва ли не каждый день, и сохранение цены = скидка. Особенно это касается сегмента повышенной комфортности.
Тем не менее, я полагаю, что источники «Известий» справедливы в своих оценках. Коррекция — это достаточно понятная и логичная реакция на отмену льготной ипотеки.
Сейчас девелоперы борются за спрос в моменте, им нужно фиксировать продажи. Но август — в принципе достаточно низкий сезон. Плюс отмена льготной ипотеки повлияла на уровень спроса.
Поэтому я вполне допускаю, что ценник в Москве действительно снизился на заявленные 2% (по всем сегментам кроме премиума). Думаю, что в данном случае может идти речь о некоем переструктурировании спроса, а не только о падении цен.
Уже говорил, что показательными будут следующие два месяца. Тогда наметится ценовой тренд, и все станет более-менее понятно.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Средняя цена предложения по новостройкам всех сегментов за месяц снизилась на 1,3%, до 32,7 млн рублей за объект. В премиальном сегменте снижение составило всего 0,4%. А вот жилье бизнес-класса по итогам июля 2024 года стало единственным на первичном рынка жилья Москвы, где цены немного, но выросли — на 0,7%, до 29,3 млн рублей за лот. Впрочем, ситуация в регионах России ситуация иная — там квартиры дорожают.
Теоретически это можно объяснить разницей в уровне базы. В Москве ценник рос очень агрессивно, в регионах — с меньшими темпами. С другой стороны, это противоречит тому, что я слышу от девелоперов в частных беседах. По их словам, сейчас на московском рынке стоимость метра меняется едва ли не каждый день, и сохранение цены = скидка. Особенно это касается сегмента повышенной комфортности.
Тем не менее, я полагаю, что источники «Известий» справедливы в своих оценках. Коррекция — это достаточно понятная и логичная реакция на отмену льготной ипотеки.
Сейчас девелоперы борются за спрос в моменте, им нужно фиксировать продажи. Но август — в принципе достаточно низкий сезон. Плюс отмена льготной ипотеки повлияла на уровень спроса.
Поэтому я вполне допускаю, что ценник в Москве действительно снизился на заявленные 2% (по всем сегментам кроме премиума). Думаю, что в данном случае может идти речь о некоем переструктурировании спроса, а не только о падении цен.
Уже говорил, что показательными будут следующие два месяца. Тогда наметится ценовой тренд, и все станет более-менее понятно.
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Известия
Жилой журнал: цены на новостройки Москвы снизились впервые за полгода
Регионы не последовали примеру столицы — там стоимость недвижимости демонстрирует рост
👍6❤🔥4💯2
Была у меня в блоге такая рубрика: когда я отвечал на вопросы подписчиков. И не то, чтобы я про нее подзабыл, но как-то руки все не доходили. А вопросы остались…
Мне всегда очень нравился бизнес гостиниц. На мой взгляд, это очень респектабельное и содержательное дело, где очень важна сервисная составляющая.
Например, мне импонировали небольшие отели на 20-30 номеров, в которых работает хозяин и его семья (таких много, например, во французском в Лез-Арке, в Швейцарии, в Германии, да и не только). Я рассматривал и форматы гостиниц побольше. Но гостиничный бизнес — это достаточно финансово емкая история. По-моему, горизонт окупаемости, там только начинается от 8-9 лет. Так что этот бизнес мне нравится, но маловероятно, что я в эту историю пойду.
А второе, что я представлял себе на тот период, когда активный бизнес закончится, и я смогу заниматься только тем, что мне нравится — это книги. Такая, знаете, букинистическая лавочка, в которой продаются не обязательно какие-то редкости, но и не книжный ширпотреб, а интересные издания на разных языках.
И не скажу, что я много читаю. Просто мне нравятся книги как сущность. Иногда я даже просто покупаю книги, чтобы они были, — и можно было взять, полистать, посмотреть.
Я даже представлял, как это: условно, живешь на втором этаже — спускаешься на первый, в магазин, — в него заходят люди, которые разделяют это увлечение, приобретают эти книги, читают.
У меня нет каких-то формализированных или структурированных планов по этому поводу. Но мне кажется, это был очень лайтовый бизнес, скорее для души, чем для денег. Но он тоже интересен.
А какой бизнес выбрали бы вы? Если не тот, которым вы уже занимаетесь…
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
Какой ещё бизнес или направление в бизнесе Вам интересны?
Мне всегда очень нравился бизнес гостиниц. На мой взгляд, это очень респектабельное и содержательное дело, где очень важна сервисная составляющая.
Например, мне импонировали небольшие отели на 20-30 номеров, в которых работает хозяин и его семья (таких много, например, во французском в Лез-Арке, в Швейцарии, в Германии, да и не только). Я рассматривал и форматы гостиниц побольше. Но гостиничный бизнес — это достаточно финансово емкая история. По-моему, горизонт окупаемости, там только начинается от 8-9 лет. Так что этот бизнес мне нравится, но маловероятно, что я в эту историю пойду.
А второе, что я представлял себе на тот период, когда активный бизнес закончится, и я смогу заниматься только тем, что мне нравится — это книги. Такая, знаете, букинистическая лавочка, в которой продаются не обязательно какие-то редкости, но и не книжный ширпотреб, а интересные издания на разных языках.
И не скажу, что я много читаю. Просто мне нравятся книги как сущность. Иногда я даже просто покупаю книги, чтобы они были, — и можно было взять, полистать, посмотреть.
Я даже представлял, как это: условно, живешь на втором этаже — спускаешься на первый, в магазин, — в него заходят люди, которые разделяют это увлечение, приобретают эти книги, читают.
У меня нет каких-то формализированных или структурированных планов по этому поводу. Но мне кажется, это был очень лайтовый бизнес, скорее для души, чем для денег. Но он тоже интересен.
А какой бизнес выбрали бы вы? Если не тот, которым вы уже занимаетесь…
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍14🔥9❤5👏1
Вышел отчет ЦБ о проектном финансировании во II квартале. Главное:
▪️В 2к24 застройщики активно запускали новые проекты.
В эксплуатацию введено 6,7 млн кв. м многоквартирных домов, запущено строительство еще 12,9 млн кв. м. Общий объем строящихся проектов: 115 млн кв. м, с эскроу — 111,2 млн кв. м.
▪️Продажи ожидаемо выросли из-за повышенного спроса перед сокращением госпрограмм.
Выдачи ипотеки на строящееся жилье увеличились в два раза за квартал. Доля реализованного жилья в завершенных проектах хотя и снизилась до 75,2% (на 4,3 п. п), но остается на высоком уровне.
Спрос перераспределяется в пользу жилья на более ранних стадиях строительной готовности. Застройщики заинтересованы в формировании финансовой подушки безопасности на случай будущего снижения продаж.
▪️Рост цен продолжился, и в дальнейшем застройщики не допустят существенного снижения.
На первичном рынке продолжился рост цен (+2,2), который немного опережал рост на вторичном рынке (+1,9%). Этому в первую очередь способствовало то, что покупатели стремились получить ипотеку на еще действовавших льготных условиях.
В дальнейшем можно ожидать, что, несмотря на падение спроса, застройщики будут стараться избегать существенного снижения цен, сокращая объемы запуска новых проектов и в отдельных случаях приближая сроки завершения строительства к срокам передачи ключей.
▪️Портфель проектного финансирования застройщиков заметно вырос.
Темп прироста кредитных лимитов ускорился на 11%, или 1,9 трлн руб. Объем лимитов составил 19,3 трлн руб.
Объем выдач проектного финансирования превысил 1,4 трлн, общая сумма задолженности застройщиков достигла 7,4 трлн. Качество портфеля по-прежнему на высоком уровне, но поскольку он быстро обновляется, дальнейший тренд будет зависеть от уровня спроса на жилье.
▪️Покрытие задолженности средствами на эскроу выросло, но ожидается снижение.
Поступление средств на счета эскроу резко выросло – на 53%, до 1,6 трлн руб. Объем раскрытий счетов эскроу, напротив, сократился. В результате на конец квартала на счетах эскроу оказалось 6,8 трлн.
Однако, в 2п24 покрытие задолженности средствами на счетах эскроу умеренно снизится, учитывая ожидаемое сокращение объемов продаж и выборку кредитных лимитов для завершения строительства.
▪️Стоимость ПФ практически не изменилась.
Ставка по портфелю ПФ составила 6,9%. Эффект роста покрытия уравновешивался некоторым ростом рыночных ставок, в том числе по кредитам с незначительным объемом накоплений на счетах эскроу. Ставка по портфелю ПФ более чем вдвое ниже ставки по корпоративному портфелю (14,5%).
Учитывая ожидаемое снижение уровня покрытия, можно прогнозировать, что стоимость ПФ несколько увеличится в ближайшем будущем. Дальше ее динамика будет также связана с изменением ключевой ставки, адаптацией отрасли к условиям льготных программ и объемами финансирования новых проектов.
В общем, во втором квартале все в елочку (что ожидаемо). Что будет в третьем — большой вопрос (думаю, даже для Центробанка с его огромным аналитическим аппаратом).
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
▪️В 2к24 застройщики активно запускали новые проекты.
В эксплуатацию введено 6,7 млн кв. м многоквартирных домов, запущено строительство еще 12,9 млн кв. м. Общий объем строящихся проектов: 115 млн кв. м, с эскроу — 111,2 млн кв. м.
▪️Продажи ожидаемо выросли из-за повышенного спроса перед сокращением госпрограмм.
Выдачи ипотеки на строящееся жилье увеличились в два раза за квартал. Доля реализованного жилья в завершенных проектах хотя и снизилась до 75,2% (на 4,3 п. п), но остается на высоком уровне.
Спрос перераспределяется в пользу жилья на более ранних стадиях строительной готовности. Застройщики заинтересованы в формировании финансовой подушки безопасности на случай будущего снижения продаж.
▪️Рост цен продолжился, и в дальнейшем застройщики не допустят существенного снижения.
На первичном рынке продолжился рост цен (+2,2), который немного опережал рост на вторичном рынке (+1,9%). Этому в первую очередь способствовало то, что покупатели стремились получить ипотеку на еще действовавших льготных условиях.
В дальнейшем можно ожидать, что, несмотря на падение спроса, застройщики будут стараться избегать существенного снижения цен, сокращая объемы запуска новых проектов и в отдельных случаях приближая сроки завершения строительства к срокам передачи ключей.
▪️Портфель проектного финансирования застройщиков заметно вырос.
Темп прироста кредитных лимитов ускорился на 11%, или 1,9 трлн руб. Объем лимитов составил 19,3 трлн руб.
Объем выдач проектного финансирования превысил 1,4 трлн, общая сумма задолженности застройщиков достигла 7,4 трлн. Качество портфеля по-прежнему на высоком уровне, но поскольку он быстро обновляется, дальнейший тренд будет зависеть от уровня спроса на жилье.
▪️Покрытие задолженности средствами на эскроу выросло, но ожидается снижение.
Поступление средств на счета эскроу резко выросло – на 53%, до 1,6 трлн руб. Объем раскрытий счетов эскроу, напротив, сократился. В результате на конец квартала на счетах эскроу оказалось 6,8 трлн.
Однако, в 2п24 покрытие задолженности средствами на счетах эскроу умеренно снизится, учитывая ожидаемое сокращение объемов продаж и выборку кредитных лимитов для завершения строительства.
▪️Стоимость ПФ практически не изменилась.
Ставка по портфелю ПФ составила 6,9%. Эффект роста покрытия уравновешивался некоторым ростом рыночных ставок, в том числе по кредитам с незначительным объемом накоплений на счетах эскроу. Ставка по портфелю ПФ более чем вдвое ниже ставки по корпоративному портфелю (14,5%).
Учитывая ожидаемое снижение уровня покрытия, можно прогнозировать, что стоимость ПФ несколько увеличится в ближайшем будущем. Дальше ее динамика будет также связана с изменением ключевой ставки, адаптацией отрасли к условиям льготных программ и объемами финансирования новых проектов.
В общем, во втором квартале все в елочку (что ожидаемо). Что будет в третьем — большой вопрос (думаю, даже для Центробанка с его огромным аналитическим аппаратом).
GMK | Первое место в маркетинге (рейтинг RAEX)
👍5❤2🔥2