Власти Москвы несмотря на сложную ситуацию, скажем так, планируют выполнить план по вводу жилья - 8,5 миллионов квадратных метров. Они или что-то знают, или обладают чувством повышенного оптимизма). Очень надеюсь на первое.
https://realty.ria.ru/20220312/moskva-1777841383.html
https://realty.ria.ru/20220312/moskva-1777841383.html
Недвижимость РИА Новости
Заммэра Бочкарев: власти Москвы планируют найти механизмы по ускорению темпов ввода недвижимости
Власти Москвы планируют ускорить темпы работ по возведению недвижимости для сохранения планов по годовому объёму ввода, рассказал журналистам в субботу заммэра... Недвижимость РИА Новости, 12.03.2022
Завтра будет жарко! https://news.1rj.ru/str/mkhusnullin/5
Telegram
Марат Хуснуллин
На прошлой неделе докладывал Президенту о тех антикризисных мерах, которые мы уже утвердили. Продолжаем эту работу, всего в нашем плане уже порядка 120 пунктов, завтра расскажу о втором пакете мер, которые уже утвердили!
Совкомбанк возобновил выдачу ипотеке с государственной поддержкой. Хороший знак.
https://sovcombank.ru/articles/novosti-kompanii/s-13-marta-sovkombank-vozobnovlyaet-vidachu-ipotechnih-kreditov-s-gospodderzhkoi
https://sovcombank.ru/articles/novosti-kompanii/s-13-marta-sovkombank-vozobnovlyaet-vidachu-ipotechnih-kreditov-s-gospodderzhkoi
sovcombank.ru
С 13 марта Совкомбанк возобновляет выдачу ипотечных кредитов с господдержкой - Совкомбанк
👍1
Прямой эфир #GMKTalks: «PR и маркетинг в реалиях 2022»
15 марта 15:00 мск
Фейсбук, Инстаграм, реклама в них и в YouTube – всё. Настроения аудитории изменились в одночасье. Как и где сегодня выстраивать коммуникации, как корректировать PR-стратегию, где рекламироваться и что делать с маркетинговым бюджетом? Расскажут в прямом эфире эксперты GMK:
– Сергей Разуваев, директор GMK, эксперт в маркетинге с 20-летним опытом
– Виктория Белявская, руководитель Центр коммуникаций GMK, работала с компаниями ––Брусника, ФСК и десятками застройщиков в России и СНГ
– Мария Пугачёва, ведущий специалист Центра коммуникаций GMK, 10 лет в маркетинге и PR, эксперт в рекламных коммуникациях в девелопменте
Что обсудим:
✅ Язык коммуникации: как сейчас общаться со своей аудиторией?
✅ Инструментарий продвижения в новых реалиях
✅ Стратегия диверсификации каналов коммуникаций
✅ Режем косты? Бюджет на маркетинг и PR в экстремальных условиях
✅ Контент-план в период социальной депрессии: о чем писать и говорить в своих публикациях?
Онлайн-трансляция пройдет на площадках:
В телеграм-канале https://news.1rj.ru/str/gmkblog
На YouTube-канале https://youtu.be/zxyolKq4rho
ВКонтакте https://vk.com/video-126606457_456239161
Вопросы спикерам можно будет задать заранее в комментариях в телеграм-канале и ВКонтакте, а прямо во время эфира – в чате онлайн-трансляции YouTube.
15 марта 15:00 мск
Фейсбук, Инстаграм, реклама в них и в YouTube – всё. Настроения аудитории изменились в одночасье. Как и где сегодня выстраивать коммуникации, как корректировать PR-стратегию, где рекламироваться и что делать с маркетинговым бюджетом? Расскажут в прямом эфире эксперты GMK:
– Сергей Разуваев, директор GMK, эксперт в маркетинге с 20-летним опытом
– Виктория Белявская, руководитель Центр коммуникаций GMK, работала с компаниями ––Брусника, ФСК и десятками застройщиков в России и СНГ
– Мария Пугачёва, ведущий специалист Центра коммуникаций GMK, 10 лет в маркетинге и PR, эксперт в рекламных коммуникациях в девелопменте
Что обсудим:
✅ Язык коммуникации: как сейчас общаться со своей аудиторией?
✅ Инструментарий продвижения в новых реалиях
✅ Стратегия диверсификации каналов коммуникаций
✅ Режем косты? Бюджет на маркетинг и PR в экстремальных условиях
✅ Контент-план в период социальной депрессии: о чем писать и говорить в своих публикациях?
Онлайн-трансляция пройдет на площадках:
В телеграм-канале https://news.1rj.ru/str/gmkblog
На YouTube-канале https://youtu.be/zxyolKq4rho
ВКонтакте https://vk.com/video-126606457_456239161
Вопросы спикерам можно будет задать заранее в комментариях в телеграм-канале и ВКонтакте, а прямо во время эфира – в чате онлайн-трансляции YouTube.
Telegram
GMK для девелоперов
Исследования. Аналитика. Стратегии. Брендинг. Настройка продаж и сервиса
Всё, чтобы вы принимали обоснованные решения при разработке и продвижении продукта в девелопменте
Международные кейсы: https://clck.ru/3LbkvZ
Госуслуги: https://vk.cc/cL2OPi
Всё, чтобы вы принимали обоснованные решения при разработке и продвижении продукта в девелопменте
Международные кейсы: https://clck.ru/3LbkvZ
Госуслуги: https://vk.cc/cL2OPi
👍2
«10 сейчас – остальное потом», так называлась программа рассрочки для Брусники, которую мы запустили для компании в кризисном 2009 году. Год был тяжелейший, а наша программа в итоге помогла застройщику избежать крупных финансовых проблем.
Тогда мы учились работать с инструментом, узнали его тонкости, нюансы управления дебиторкой и способы, как превратить всё в это доходную для бизнеса историю. Мы были если не первыми, то точно в их числе, кто начал давать девелоперу такой инструмент, как рассрочка платежа до конца срока строительства при взносе 10% – то есть, предоставлять настоящую рассрочку, а не отсрочку платежа на пару месяцев. Это здорово зашло на рынке.
Сегодня этот инструмент снова нужен, потому что девелоперы ищут новые каналы привлечения денег от клиентов – в дополнение к ипотеке.
Застройщики сдувают пыль и опять обкатывают инструменты, еще недавно бывшие в когорте «нишевых» или устаревших. Думаю, скоро мы увидим и новые пришествие trade in. Также могут появиться и быть нужными жилищно-строительные и жилищные накопительные кооперативы.
Сейчас нашим клиентам предлагаем новые/старые инструменты продаж. Пишите - обсудим.
Тогда мы учились работать с инструментом, узнали его тонкости, нюансы управления дебиторкой и способы, как превратить всё в это доходную для бизнеса историю. Мы были если не первыми, то точно в их числе, кто начал давать девелоперу такой инструмент, как рассрочка платежа до конца срока строительства при взносе 10% – то есть, предоставлять настоящую рассрочку, а не отсрочку платежа на пару месяцев. Это здорово зашло на рынке.
Сегодня этот инструмент снова нужен, потому что девелоперы ищут новые каналы привлечения денег от клиентов – в дополнение к ипотеке.
Застройщики сдувают пыль и опять обкатывают инструменты, еще недавно бывшие в когорте «нишевых» или устаревших. Думаю, скоро мы увидим и новые пришествие trade in. Также могут появиться и быть нужными жилищно-строительные и жилищные накопительные кооперативы.
Сейчас нашим клиентам предлагаем новые/старые инструменты продаж. Пишите - обсудим.
👍4
Со времен короновирусного локдауна прошло почти два года. Но девелопмент по-прежнему не отключили с аппаратов ИВЛ. Ипотека с господдержкой, которая должна быть закончена в ноябре 2020 года, несколько раз была пролонгирована и в несколько измененном виде существует до сих пор. Хотя рыночная ситуация стала стабильно благоприятной уже в I-II квартале прошлого 2021 года.
С одной стороны, это позволило дать максимальный за всю историю России ввод жилья, с другой, критически ослабило навыки девелопера вести бизнес в рыночных условиях, он, прямо так скажем, накопил жирок. Кроме того, это драматично отразилось на стоимости жилья в России, причем не только в столицах и крупных городах, но и на периферии.
Но главное – это сформировало у большей части девелоперов условный рефлекс - государство нам поможет, государство нас спасет. Практически все игроки рынка ждут объявление обширной программы господдержки строительного сектора. И, поверьте, не той, которую предлагает Минстрой, связанную с преодолением административных барьеров. (Объясните мне, кстати, почему мы ждали все этого, чтобы оптимизировать процессы и убрать наконец бюрократические барьеры?)
Девелопер ждет стимулирование спроса (господдержка ипотеки), компенсация ставок по проектному финансированию, и если уж звезды лягут, то и частичное раскрытие эскроу-счетов.
Однако ресурсы государства не бесконечны. Как думаете, поддержат или нет?
С одной стороны, это позволило дать максимальный за всю историю России ввод жилья, с другой, критически ослабило навыки девелопера вести бизнес в рыночных условиях, он, прямо так скажем, накопил жирок. Кроме того, это драматично отразилось на стоимости жилья в России, причем не только в столицах и крупных городах, но и на периферии.
Но главное – это сформировало у большей части девелоперов условный рефлекс - государство нам поможет, государство нас спасет. Практически все игроки рынка ждут объявление обширной программы господдержки строительного сектора. И, поверьте, не той, которую предлагает Минстрой, связанную с преодолением административных барьеров. (Объясните мне, кстати, почему мы ждали все этого, чтобы оптимизировать процессы и убрать наконец бюрократические барьеры?)
Девелопер ждет стимулирование спроса (господдержка ипотеки), компенсация ставок по проектному финансированию, и если уж звезды лягут, то и частичное раскрытие эскроу-счетов.
Однако ресурсы государства не бесконечны. Как думаете, поддержат или нет?
Сергей Разуваев про девелопмент pinned «Как думаете, поддержат или нет»
Понятно, что ситуация сложная и простых решений здесь не будет. Однако, надо уже определяться и дать четкую ясность девелоперам. Будет или нет поддержан спрос на жилую недвижимость. Если да, то каковы критерии поддержки.
https://www.rbc.ru/finances/01/03/2022/621e16029a794702aad0b16f?
https://www.rbc.ru/finances/01/03/2022/621e16029a794702aad0b16f?
РБК
Власти рассмотрят рост ставок на льготную ипотеку
Власти обсуждают пересмотр ставок по льготной ипотеке из-за роста ключевой ставки до 20%, сообщили источники РБК. После решения ЦБ разница между льготными и рыночными условиями, которую должен
Мне сложно понять насколько верно действует ЦБ «ставя на стоп» экономику, но говорит душевно..
https://www.rbc.ru/economics/02/03/2022/621f72ae9a79470a09902f86?
https://www.rbc.ru/economics/02/03/2022/621f72ae9a79470a09902f86?
РБК
Набиуллина записала видеообращение к сотрудникам Центробанка
Сотрудники должны сплотиться, поскольку от работы ЦБ сейчас многое зависит, заявила Набиуллина. Она призвала не вступать в политические споры. Они лишь «выжигают силы», нужные для того, чтобы «делать
В прошлой жизни (до господдержки ипотеки) рассрочка являлась одним из главных инструментов продаж.
👍1
Forwarded from Шишкина управляет
Увидела рекламу рассрочки одного из тюменских девелоперов. Посчитала. Загрустила.
Условия такие: 60% первоначальный взнос, остаток клиент платит ежемесячно до октября 2023 года. Решила посчитать на примере, снизив аппетиты по первоначальному взносу. Возьмем квартиру с ценой 7 000 000 рублей. ПВ = 30% = 2 100 000 рублей (а 60% было бы 4 200 000 рублей). Остаток 4 900 000 делим на 18 месяцев равными платежами. Это 272 000 рублей в месяц нужно отдавать из семейного бюджета! Покажите мне этого клиента и давайте посчитаем, сколько таких людей в среднестатистическом городе России?
В 2015-2016 году государство поддержало девелоперов, субсидируя ипотечные ставки на покупку первичного жилья. В 2020 году мы видели аналогичный сценарий. Сегодня застройщики также ждут этого инструмента. Между тем, работая с десятками девелоперов в разных городах России, мы знаем, что инструментами для покупки жилья в новостройке всегда были не только ипотека и 100% оплата, но и рассрочка, занимавшая долю до 25% в разные периоды.
Наш стратегический партнер bbnMAP.pro провели анализ рынка ипотеки за 2021 год по регионам. Доля ипотеки в Москве – 64%, в Питере – 72%, в региональных городах – 68%. Следовательно, на остальные форматы оплаты приходится 30-35%. Опрос экспертов девелоперского сообщества, который GMK делали в конце прошлого года, также показывает эти цифры.
Ипотека понятный, удобный инструмент, прежде всего для застройщика. Но события последнего месяца, а особенно отсутствие принятых мер по субсидировании ипотечной ставки, говорят нам, что мы очень скоро получим сокращение объемов выдаваемой ипотеки.
И сокращение будет существенное.
«Живых» денег, у тех, кто нуждается в жилье, чтобы можно было увеличить долю 100% предоплаты и заместить ипотечные сделки – нет.
У ряда потенциальных покупателей новостроек есть вторичные квартиры, которые нужно продавать (а рынок вторички никто точно поддерживать не будет). У профессионального сообщества есть понимание, что 20% по ипотеке будет не всегда, но когда ставка изменится пока не известно. Не продавать 4-6 месяцев большинство девелоперов не могут себе позволить, да и не хотят.
Снижение ипотечной ставки после резкого роста, мы уже проходили, плюс за прошлые 3-4 года отработали механизм рефинансирования. Поэтому сейчас девелоперы должны вернуть в свой арсенал рассрочку, чтобы поддержать объемы продаж.
Причем рассрочку, где:
🔻ПВ на уровне ипотеки (10- 20%)
🔻ежемесячный платеж на уровне ипотеки под ставку 10-12% (потому что под 20% можно и в банке взять)
🔻ежемесячный график «выкупа» квартиры (чтобы управлять платежной дисциплиной и вовремя принимать решения по неплательщикам)
🔻+ закладывать в работу с клиентом сценарий кредитования (обычного или ипотечного) за 2-3 месяца до ввода дома в эксплуатацию.
Выходить за рамки строительства дома с учетом практики проектного финансирования и обязательств перед банками девелоперу нельзя.
Да, рассрочка, да еще и с последующим кредитованием остатка задолженности - это новая реальность для клиента. Да, работа с дебиторской задолженностью неудобна и имеет риски для девелопера. Но по-другому не получится удержаться и не вылететь из отрасли.
Есть вопросы? Пишите, обсудим
Условия такие: 60% первоначальный взнос, остаток клиент платит ежемесячно до октября 2023 года. Решила посчитать на примере, снизив аппетиты по первоначальному взносу. Возьмем квартиру с ценой 7 000 000 рублей. ПВ = 30% = 2 100 000 рублей (а 60% было бы 4 200 000 рублей). Остаток 4 900 000 делим на 18 месяцев равными платежами. Это 272 000 рублей в месяц нужно отдавать из семейного бюджета! Покажите мне этого клиента и давайте посчитаем, сколько таких людей в среднестатистическом городе России?
В 2015-2016 году государство поддержало девелоперов, субсидируя ипотечные ставки на покупку первичного жилья. В 2020 году мы видели аналогичный сценарий. Сегодня застройщики также ждут этого инструмента. Между тем, работая с десятками девелоперов в разных городах России, мы знаем, что инструментами для покупки жилья в новостройке всегда были не только ипотека и 100% оплата, но и рассрочка, занимавшая долю до 25% в разные периоды.
Наш стратегический партнер bbnMAP.pro провели анализ рынка ипотеки за 2021 год по регионам. Доля ипотеки в Москве – 64%, в Питере – 72%, в региональных городах – 68%. Следовательно, на остальные форматы оплаты приходится 30-35%. Опрос экспертов девелоперского сообщества, который GMK делали в конце прошлого года, также показывает эти цифры.
Ипотека понятный, удобный инструмент, прежде всего для застройщика. Но события последнего месяца, а особенно отсутствие принятых мер по субсидировании ипотечной ставки, говорят нам, что мы очень скоро получим сокращение объемов выдаваемой ипотеки.
И сокращение будет существенное.
«Живых» денег, у тех, кто нуждается в жилье, чтобы можно было увеличить долю 100% предоплаты и заместить ипотечные сделки – нет.
У ряда потенциальных покупателей новостроек есть вторичные квартиры, которые нужно продавать (а рынок вторички никто точно поддерживать не будет). У профессионального сообщества есть понимание, что 20% по ипотеке будет не всегда, но когда ставка изменится пока не известно. Не продавать 4-6 месяцев большинство девелоперов не могут себе позволить, да и не хотят.
Снижение ипотечной ставки после резкого роста, мы уже проходили, плюс за прошлые 3-4 года отработали механизм рефинансирования. Поэтому сейчас девелоперы должны вернуть в свой арсенал рассрочку, чтобы поддержать объемы продаж.
Причем рассрочку, где:
🔻ПВ на уровне ипотеки (10- 20%)
🔻ежемесячный платеж на уровне ипотеки под ставку 10-12% (потому что под 20% можно и в банке взять)
🔻ежемесячный график «выкупа» квартиры (чтобы управлять платежной дисциплиной и вовремя принимать решения по неплательщикам)
🔻+ закладывать в работу с клиентом сценарий кредитования (обычного или ипотечного) за 2-3 месяца до ввода дома в эксплуатацию.
Выходить за рамки строительства дома с учетом практики проектного финансирования и обязательств перед банками девелоперу нельзя.
Да, рассрочка, да еще и с последующим кредитованием остатка задолженности - это новая реальность для клиента. Да, работа с дебиторской задолженностью неудобна и имеет риски для девелопера. Но по-другому не получится удержаться и не вылететь из отрасли.
Есть вопросы? Пишите, обсудим
Telegram
GMK для девелоперов
Исследования. Аналитика. Стратегии. Брендинг. Настройка продаж и сервиса
Всё, чтобы вы принимали обоснованные решения при разработке и продвижении продукта в девелопменте
Международные кейсы: https://clck.ru/3LbkvZ
Госуслуги: https://vk.cc/cL2OPi
Всё, чтобы вы принимали обоснованные решения при разработке и продвижении продукта в девелопменте
Международные кейсы: https://clck.ru/3LbkvZ
Госуслуги: https://vk.cc/cL2OPi
👍8
Я не знаю правильно ли это, но то что сильно, точно!
https://www.rbc.ru/politics/23/03/2022/623b12619a7947516000dffe?from=from_main_1
https://www.rbc.ru/politics/23/03/2022/623b12619a7947516000dffe?from=from_main_1
РБК
Путин поручил перевести платежи за газ в рубли для недружественных стран
Президент также подтвердил, что Россия продолжит поставлять газ в соответствии с объемами, зафиксированными в заключенных ранее контрактах. Порядок операций по оплате газа рублями Центробанк должен
Forwarded from GMK для девелоперов
🔴 С 1 апреля льготная ставка составит 12%, но и максимальный размер кредита увеличится до 12 млн руб. в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях и до 6 млн руб. для остальных регионов.
Forwarded from GMK для девелоперов
✅ «Скоро стартует программа поддержки застройщиков – будем возмещать их затраты по кредитам до уровня 15 %. Это позволит поддержать отрасль жилищного строительства», - Марат Хуснуллин.
В начале марта я выложил пост, где писал, какой именно поддержки ждет строительная отрасль. Принятые вчера решения по льготной ипотеке, по кредитованию застройщиков практически полностью совпали с теми словами.
Сейчас многие делают акцент на том, что ставка по льготной ипотеке увеличилась – с 7 до 12%, но это абсолютно неправильная трактовка. Правительству УДАЛОСЬ сформировать ставку в 12%, что при ключевой ставке в 20% делает ее очень привлекательной. Да, это не 7%, безусловно. Но льготная ипотека 7% при ключевой ставке 9,5% – это одни инвестиции государства, а 12% при ставке в 20% – совершенно другие. Колоссальный объем денежных ресурсов пойдет на компенсацию поддержания спроса. Это очень серьезный шаг.
Ранее совместно с Ассоциацией REPA мы участвовали в сборе мнений девелоперов, которые затем были собраны в письмо в Минстрой, таким образом тоже внесли свою лепту в формирование запроса от бизнеса. Мы понимаем, что сейчас получили ответ на этот запрос, и если такие меры предприняты, значит правительство в отрасль верит.
Что сказать? Надо строить, надо выходить на новые объекты. Тем более заявлено, что ставку по проектному финансированию будут компенсировать до 15%, правда, не обозначены сроки, когда это будет реализовано – я думаю, через месяц-полтора.
Сейчас многие делают акцент на том, что ставка по льготной ипотеке увеличилась – с 7 до 12%, но это абсолютно неправильная трактовка. Правительству УДАЛОСЬ сформировать ставку в 12%, что при ключевой ставке в 20% делает ее очень привлекательной. Да, это не 7%, безусловно. Но льготная ипотека 7% при ключевой ставке 9,5% – это одни инвестиции государства, а 12% при ставке в 20% – совершенно другие. Колоссальный объем денежных ресурсов пойдет на компенсацию поддержания спроса. Это очень серьезный шаг.
Ранее совместно с Ассоциацией REPA мы участвовали в сборе мнений девелоперов, которые затем были собраны в письмо в Минстрой, таким образом тоже внесли свою лепту в формирование запроса от бизнеса. Мы понимаем, что сейчас получили ответ на этот запрос, и если такие меры предприняты, значит правительство в отрасль верит.
Что сказать? Надо строить, надо выходить на новые объекты. Тем более заявлено, что ставку по проектному финансированию будут компенсировать до 15%, правда, не обозначены сроки, когда это будет реализовано – я думаю, через месяц-полтора.
👍13🔥1
Audio
Еженедельный #GMKПульсРынка в формате аудиообзора. Краткая версия реакции застройщиков на события недели из 17 локаций России. Полная версия в блоге
Напоминаем, что поделиться обстановкой в вашем регионе и рассказать, что делает ваша компания в сегодняшней ситуации, можно в комментариях к этому посту или в сообщения боту @gmk_talks_bot
Напоминаем, что поделиться обстановкой в вашем регионе и рассказать, что делает ваша компания в сегодняшней ситуации, можно в комментариях к этому посту или в сообщения боту @gmk_talks_bot
👍7❤2