Это сколько же дней мне придётся смотреть это видео 😳

https://youtu.be/4s1irxG_eJg?si=tkxCt8i6fZysE-VJ

Установил сегодня телек на стену. С телеком вроде всё в порядке, показывает нормально.

Первые разы расстроился, потому что включил видео, попался ролик Лебедева с новостями. Включаю — цвета хорошие, но четкости чуть не хватает. Смотрю, а там видео 1080 максимум.

Перед этим, кстати, Клинику включил, она в 720, если не 480р. Там ожиданий никаких не было, так что смотрелось вполне нормально.

Включил другое видео, там уже 4К качество. И тоже лицо какое-то смазанное, остальное нормально вроде. Опять расстроился.

Но потом включил на компе и понял, что там проебался оператор и лицо было просто не в фокусе.

Джона Уика включил — какое же это тупорылое говно, но красивое — ну картинка норм, не скажу, что ошалел.

В общем, телек показывает нормально. Звук нормальный, для музыки плохо, а для сериалов и кино норм, где главное — средние частоты, речь людей.

Эирподсы подключил. Интернет по вай-фаю. Вполне норм. Но сейчас повесил на проводной интернет, понадежнее будет, думаю. Алису не подключил, оказалось, что нет подходящего кабеля в длину. Потом придётся снимать телек, иначе нет доступа к кабель-каналу. Просчитался.

Повесил на кронштейн Онкрон. Ну вот несколько часов, держится. Стена из пустотелого кирпича, мебельщик закрепил на фишеровские дюбеля на 8 точек. Пока не упало.

Места за телеком мало, руку просунуть тяжело. Доступ к флешкам затруднен. Хорошо, что женился, у жены рука тоньше. Вот и брак пригодился в жизни.

Сам телек брал в Ситилинке, очень понравилась доставка. Наверняка просто повезло с конкретными людьми, но это свои доставщики, а не сторонний сервис. Распаковали, подключили, все проверили, никто не торопил. Чаевые никто не просил.

Так что посмотрим, как оно будет дальше.

Я тут подумал про факторы успешного успеха

Вот я работаю разработчиком семейств. Я не работаю в компании, я работаю на себя, поэтому формально считаюсь предпринимателем. Бизнесмен типа. Но лично у меня такого ощущения нет, как будто предприниматели должны что-то предпринимать, суетиться. А я не суечусь особо. У меня магазин, у меня заказы от производителей, в целом, всё хорошо, я доволен, работа сама меня находит. Денег, конечно, хочется ещё больше, но это чисто игры разума, на жизнь вполне достаточно, просто хочется больше и больше, особенно когда вокруг всякие там бмв и порше катаются.

Но на мысли меня подтолкнула не моя ситуация, а знакомство с разными исполнителями по ремонту. Некоторые мне были глубоко симпатичны, настоящие профи, приятные в общении, рукастные. Но при этом я вижу, что они ну не прям состоятельные, скажем так. Вот они работают монтажниками чего-нибудь, заказы вроде есть, но прям много денег не зарабатывают.

И я подумал, что, наверное, тут надо бы кое-что ещё — пойти на риск масштабирования. Вот например мебельщик есть у меня. Отличный мастер, приятный мужик. Но вот он целыми днями туда-сюда мотается, крутит шуруповертом конфирматы да саморезы. Так как человек мне приятен, я естественно хочу, чтобы дела у него складывались ещё лучше, чтобы доход рос и всё такое. Чисто на эмоциональном уровне так, рационально мне-то невыгодно, чтобы он становился дороже.

Но я так полагаю, что ему для роста дальше надо не просто крутить конфирматы, а начинать своё производство. Открывать цех, нанимать людей, искать заказы, увеличивать ту пользу, что он может дать, а вместе с этим и свой доход. В то же время тут и сильно больше стресса, и меньше свободного времени, и всегда есть риск, что не получится.

Наверное, это многих пугает. Но по-другому, наверное, никак. Любой монтажник, который двадцать лет один собирает условные котельные и прокладывает трубы, если хочет расти дальше, то должен задумывать о том, чтобы брать на себя больший цикл работ. Не одному монтировать, а создавать монтажную фирму, нанимать людей. Потом открывать производство где-нибудь в гаражах или цеху, чтобы собирать те же шкафы сантехнические. Искать проектировщиков, чтобы замыкать на себя все этапы и в итоге делать работу под ключ. Это больше денег, хотя и мороки тоже больше.

В то же время вижу, как некоторые монтажник хотят уходить в проектирование, потому что устали заниматься физическим трудом. Оно и понятно, но изменить монтаж на проектирование почти то же самое, что остаться в монтаже. Доходы будут или ниже, или такие же. А если создавать бригаду, увеличивать объемы заказов, то выше вероятность в итоге сесть жопой на сиденье бмв и уже не столько самому крутить гаечными ключами, сколько руководить процессом и стоять наверху цепочки доходов.

В общем, мысль такая, что в какой-то момент надо рискнуть и попробовать расширяться. В принципе, для проектировщиков это тоже справедливо. Сначала проектируешь, потом ГИП, потом сам ищешь проектировщиков и заказы, потом у тебя проектная фирма. Не видел ни одного голодного владельца проектной фирмы или монтажной бригады. Усталых видел, зажравшихся видел, голодных — ни одного не видел. Естественно, они прошли рыночный отбор, но если не пробовать, то и не получится.

Каждый раз читаю их статьи, пресс-релизы, если угодно, и думаю: «Ну пиздец, ну как можно писать настолько хуёво, что за блевотина, мне плохо». Лично автора не знаю и обидеть не хочу, но пишет человек так же, как я пою. Пою я ебано, в ноты не попадаю, ритм не держу. Хуже всего, что я-то это слышу и от этого ещё хуже. Но тут даже не в авторе дело, потому что статьи эти пишут разные люди, они там в конце подписывают авторов. Ни разу не было нормального текста, всегда какой-то собачий секс с русским языком, где форму ебут содержанием, а собака ссыт на всё это сверху.

https://rengabim.com/stati/pochemu-oformlyat-chertezhi-v-renga-versii-8-8-stalo-proshche-i-chem-eshche-vas-poraduet-novyy-reliz/

Я понимаю, что выделить денег на нормального редактора, на команду специалистов, кто умеет писать хотя бы тексты, и уж тем более запаковывать продукт и подавать его пользователям в лёгкой форме, отечественным разработчикам сложно. Потому что это дополнительные траты на продукт, который пока не приносит прибыли. Тратить в месяц пол-ляма бабок инвесторов и потом отчитываться за это — ну такое, конечно. Очевидно, что математически это минусовое решение, но тем не менее это одна из важных составляющих вывода продукта на рынок — рассказывать о нём пользователям.

Возможно, это мои искажения, конечно, и всем остальным нормально читать эту хуйню, так как главное содержание, но я-то смотрю ещё и на форму, и у меня глаза кровью истекают. Блядь, ну не можете вы команду нанять редакторов, ну хотя бы отправьте на курсы к Бирману пару ваших ребят. 3-4 месяца поохуевают, зато хоть узнают, как делать нормальные вещи, а не эту срань. Правда, после этого они могут уйти работать в другие конторы, ну так что поделать.

Эпиграфы в начале каждой статьи — это особая форма пиздеца. Какое-то величие, какая-то хуйня, как сказал бы классик мемоделанья.

Извините, мне надо было сбросить этот груз. Понятно, что я тут типа эксперт хуёв со своим мнением не всравшимся, но у меня пригорает каждый раз от того, что вижу.

Я решил для сравнения найти любую статью про Нанокад, у них там статей негусто, в основном анонсы вебинаров. Нашёл вот эту: https://old.nanocad.ru/press/news/konstruktorskiy-bim-na-platforme-nanocad/. Они забили на статье ещё в 2023 году, кстати. Возможно, неплохое решение, кстати.

Сразу видно, что тут лучше движок сайта, потому что шрифт банально больше, он легче читается, в одной строке меньше слов. Контрастность текста выше, это тоже упрощает чтение. Отступы заголовков в порядке, пробелы научились ставить нормально между словами в отличие от авторов статей для Ренги.

Из плюсов — текст написали лучше, он проще читается. Однако, есть проблемы. Если текст в статье о Ренге соответствует заявленной теме, то текст Нанокада половину объёма рассказывает вообще о левом: о компании, о том, что представляет собой платформа, и только потом идёт три абзаца текста по теме, причём скупые и неинформативные. Ну мы типа можем, вот. Раскрывать тему не будет, ну зачем.

Ещё менее понятно, почему они так выпячивают формат dwg. Ещё и называют это «средой». Почему-то они не могут сказать: наш интерфейс очень похож на Автокад 2010, вы к такому привыкли, вам будет легче переходить. Нет, говорят — «среда .dwg». Это формат файлов, ну алло. Более того, они называют это главным преимуществом работы в программе. Это же дичь какая-то.

— У вас можно создать динамические блоки?
— Нет, но зато файл в формате dwg!
— Господи, возьмите мои деньги!

Ну бред же какой-то. Что за позиционирование такое. Самая полезная часть — про базу данных, но и там три маленьких абзаца, но хотя бы дают некое представление, что есть какая-то большая база. А потом сразу последний абзац, где почему-то автор за меня решает, дала она мне представление о программе или нет. Не дала, статья написана более приятным языком, но содержания в ней нет, вода одна.

Я пока писал, подуспокоился, так что ладушки, тексты у них говнище, ну пусть хоть продукты нормальные делают.

Пойдёмте кушодь, ребята.

А есть тут альпинисты?

Слышали недавнюю историю про женщину, которая ногу сломала?

Объясните, в чём прикол намерено идти в опасное место, где можно умереть, а потом там умирать и создавать кучу опасности для других людей?

Маленький лайфхачок

Есть такая ерунда как крепления. Зачастую они меняются в зависимости от условия по количеству и своему положению.

Можно включать и выключать формулами, но когда там много вариантов, то лучше сделать таблицу выбора, чтобы управлять централизованно. Это не лучше в моменте непосредственной разработки, там проще накидать формул, а вот при редактировании и правок с таблицей общаться куда проще, чем сидеть и считывать свои формулы.

Включение нужных опор и их расположение можно свести к одному столбцу в таблице выбора. Для этого надо узнать, какое положение опоры будет минимальным. Например, опора ставится на расстоянии 300 мм от края семейства. В дальнейшем она будет сдвигаться дальше ну или оставаться в этом же положении. А вот другая опора будет появляться при каком-то условии, например, когда корпус станет длиной 1200 мм, и появится она на смещении 600 мм.

В этом примере в таблице выбора можно прописать смещения так, что когда опора не нужна, значение смещения будет 100 мм. И видимость опоры будет задаваться формулой Смещение опоры > 100 мм. Таким образом, опора сама будет включаться, когда надо, а когда не надо, то будет уезжать на 100 мм и выключаться.

В примере на картинке значение для «отсечки» у меня 15 мм.

Кто-нибудь айОс 26 ставил? Чё там как оно? Не тормозит?

Удобство полой геометрии

Если надо отрезать что-то в модели, то это удобно делать полой геометрией. А чтобы в моменты «неотрезания» она не слишком торчала, то можно привязать её к плоскости и дать начало выдавливания от -1 мм.

Когда нужно выключить, второй конец выдавливания делаем 0 мм, а когда надо резать — увеличиваем длину на нужное расстояние, чтобы полое тело пересекло сплошное.

Любителям построка

https://youtu.be/3J2_8fQVShI?si=llwfKBQuNPCgUrXm

Вот иногда нападает дурацкая цель какая-нибудь и сидишь, ебёшься, ебёшься, тратишь время.

Сейчас это фитинги воздуховодов. Вроде бы их уже миллион есть готовых, нахер никому не нужная тема, но я начал делать, и меня не отпускает. Хочется сделать и разные фитинги, и крутой функционал заложить, чтобы прям конфета была. Опрос провёл, чего там людям надо.

Но по факту я уже 4 дня занимаюсь только этим вместо того, чтобы делать свои заказы, например. И я не знаю, насколько такой подход разумен, потому что финансовая отдача от воздуховодов туманна, а я не могу бросить, потому что тут есть два момента.

Первый — у меня есть ощущение недоделанного дела. Меня это беспокоит, мне не нравится это чувство. Я люблю, когда сел, накидал список того, что надо сделать, и сидишь, делаешь. Сделал — готово, всё, молодец. А когда делаешь-делаешь, а позиции всё добавляются, и уже непонятно, а надо ли делать их или это можно оставить на будущие обновления.

В итоге и бросить не могу, и продолжать уже не хочу, хочу закончить. В то же время вот не добавлю какой-то сраный фитинг, а окажется, что именно он всем нужен и без него библиотека ценности не имеет.

Второй — если я всё же брошу и оставлю, как есть, то неизвестно, когда я вернусь снова к разработке и продолжу. Оказывается, что время летит так быстро, что некоторые библиотеки я делал буквально годы назад, хотя вот вроде недавно делал и хочу обновить. Но из-за всяких текущих дел, семьи, заказов от производителей, получается так, что на развитие библиотек остаётся мало времени.

И развиваю я их либо вот такими же истеричными подходами, как с воздуховодами, когда пришла мысль что-то сделать, всё бросил и сидишь делаешь, либо в случаях, когда есть какой-то перерыв между заказами, что бывает нечасто.

В общем, надо бы это как-то контролировать, но как — непонятно. Может, такие подходы и есть основа моего успеха как разработчика, а может, я теряю на этом кучу времени и сил без толку. Нипанятно.

Ну тут дело, конечно, не в большой любви. Тут сразу несколько факторов.

1. Личный пользовательский опыт. У меня там в семействе 8 галочек, 16 параметров для управления положением врезок, 8 параметров для управления диаметрами. Плюс ещё параметры для врезки в коллектор от воздуховода. В общем, параметров много. Но что-то подсказывает, что чаще всего люди будут расставлять эти самые врезки равномерно и на одной высоте.

И я знаю, как бесит нажимать кучу галочек, менять параметры, потом ждать, пока Ревит там очухается и поменяет. Это раздражает. Значит, надо придумать что-то, чтобы изменения были менее бесячими, но при этом сохранить возможность индивидуальной настройки.

Меня бесит — это плохо — надо делать так, чтобы не бесило. Профит получает в итоге пользователь, я-то работать с этим семейством не буду.

2. Профессиональная гордость. Это то, чего нет у большинства работников в любой отрасли. Поэтому так сложно найти нормального исполнителя на что угодно. Люди делают кое-как, на отъебись, на похуй, их не волнует результат и что скажет клиент. Но в данном вопросе слова клиента глубоко вторичны, потому что главное — внутреннее самоудовлетворение, когда ты знаешь, что не срезал углы, что сделал всё по совести и максимально хорошо, насколько мог в данный момент времени.

«В данный момент времени» — это не случайная фраза, она означает, что не всегда мы можем придумать этот самый наилучший способ, идея просто может не прийти в голову, но может догнать уже после. В этом случае мы всё равно остаёмся гордыми профессионалами, мы учтём этот опыт и сделаем лучше в следующий раз. Любая работа рано или поздно повторится, и опыт пригодится. Если есть возможность переделать — можно переделать, но без фанатизма и постоянной дрочки на результат. Надо двигаться дальше.

Так что тут не про клиента вообще, а чисто про себя. Конечно, бывают моменты, когда недосып, усталость, злость от голода не дают выдать максимум, это неприятно, но это жизнь, она не черно-белая. Надо двигаться дальше.

3. Возвращение клиентов — если я сделаю хорошо, людям будет удобно работать, они придут и купят снова что-нибудь ещё. В итоге я больше заработаю.

Таким образом через непрямую заботу о клиенте и прямую заботу о своём профессионализме мы делаем хорошо всем.

Вот так и делайте.

Немногие меня знают как успешного фуд-блогера.

В основном, потому что я неуспешный фуд-блогер, ведь признак успеха блогера — это узнаваемость.

Тем не менее расскажу вам о старинном рецепте домашнего десерта «Святые девяностые».

Берём печенье. Мне нравится «топленое молоко». Берём сливочное масло.

Берём кусочек и размазываем по печенью. Сверху кладём второе и придавливаем. Какое количество оптимально?

Вы должны положить столько масла, чтобы при продавливании другой печенькой масло немного вылезло по краям.

Немного, но так, чтобы угандошить маслом все руки, стол, тарелку.

Но и это ещё не всё. Когда будете кусать, масло должно вылезти дополнительно и ещё сильнее угандошить все руки, лицо, стол, на пол тоже что-то может упасть.

Вот такой рецепт. Приятного воскресенья.

Переписываем с косноязычного на современный инфостиль

Добавили команду «Перегруппировать». С её помощью можно изменять объекты внутри групп на чертежах и 3Д-видах.

или

Появилась команда «Перегруппировать». С ней вы можете редактировать группы на чертежах и 3Д-видах. Для этого разгруппируйте группу, измените элемент и нажмите команду «Перегруппировать» или сочетание клавиш Ctrl+Shift+J.

А само обновление Ренги неплохое.

Ну что может быть приятнее, чем создавать по 24 комплекта параметров на каждый выход коллектора?

Не очень я люблю такие вот интерфейсы, но иногда деваться просто некуда.

Тут на коллекторе аж 28 выходов. На каждый надо дать выбор включить или отключить. Конечно, можно было бы просто оставить всё пользователю на глушение заглушками, но это такое себе.

Делить параметры на группы визуально другими параметрами тоже считаю не лучшим решением. Но здесь посчитал нормальным, так как такие коллекторы явно будут использоваться в основном в ИЖС, где никто не будет морочиться выгрузкой в IFC для экспертизы или в Нэвис для проверки пересечений.

А даже если и будут выгружать в Нэвис, ну ничего страшного, будут там эти дурацкие параметры, на проверку не повлияют.

Из-за такого количества галочек + ещё набор параметров с формулами для включения и отключения элементов в массивах, семейство прям ощутимо тормозит, что не может не огорчать.

Каждая галочка включается или отключается прям вот несколько секунд.

Поэтому напишу-ка я сюда скрипт Динамо, чтобы пользователь там все галочки проставил, запустил и просто ждал, пока за один раз всё обработается. Самому тыкать галочки можно, то капец муторно.