IMG_20220402_143618_280.jpg
724 KB
🔥🔥🔥 Удалось установить интересные детали к схеме участников информационно-психологических операций на стороне Украины. Включая численное количество задействованных сотрудников.
🔥48😁4👍3👎1
PMC.pdf
1.4 MB
🪖 РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧАСТНЫХ ВОЕННЫХ КОМПАНИЙ
🇺🇸🇬🇧🏴☠️ Сравнительный анализ политики международных организаций и мировых держав.
🇺🇸🇬🇧🏴☠️ Сравнительный анализ политики международных организаций и мировых держав.
🔥20👍3
УРОКИ АМЕРИКАНСКОЙ ИСТОРИИ ЧАСТНОЙ РАЗВЕДКИ (ЧАСТЬ #1)
🥷 Частная разведка — не панацея и не альтернатива государственной разведывательной системе, и тем более не конкурент. Частная разведка — это дополнительный инструмент, сочетающий в себе ряд полезных для аналитических и оперативных нужд возможностей, которыми американцы умело пользуются.
Как показала история, излишний деловой подход к разведке как к бизнесу, явно вредит делу. С момента окончания холодной войны и по сей день, в американском обществе существует понятие «приватизации разведки». Налогоплатильщики США возмущаются резкому росту государственных контрактов специальных служб с частными разведывательными организациями, суммы которых достигает миллиардов долларов. ЦРУ и АНБ значительную долю своего бюджета тратят на аутсорсинговые услуги. Частные разведывательные компании, которые стали полноценным участником ВПК, вышли на биржи и превратились в публичные транснациональные корпорации.
Лоббизм частных разведывательных компаний позволяет говорить о становлении частной разведки над государственной, так как, имея рычаги управления «наверху» (в Сенате и Конгрессе), можно нагнетать истерию вокруг глобальных рисков и тут же мужественно предлагать решение в виде очередного госконтракта. Нечто подобное наблюдалось в 1980-х гг., когда «Группа В» выступала в роли «пугала» в наращивании военной мощи для победы в гонке вооружения. Аналогичная ситуация сохраняется и сейчас: в качестве риска национальной безопасности выступают «русские хакеры», а в качестве решения — кибероружие от мегакорпораций BAH, SAIC, RAND и т.п.
Второй урок истории: конфронтация между государственными ведомствами из-за работы частной разведки. Нечто подобно было в эпоху Громбаха, когда он пытался реализовать материалы, полученные The Pond, в ЦРУ и в ФБР одновременно, и в эпоху Эдвина Уилсона — сотрудника ЦРУ, фактически развалившего TF-157 изнутри, и передав его под контроль ЦРУ.
Третий урок: информация, полученная от частных разведывательных структур, по логике самой разведки обязана перепроверяться из других источников, и в случае, если она коррелируется с «основным трендом», идти дальше на реализацию. Но ни в коем случае она не должна быть единственной и основополагающей для принятия решения. Примером может служить дезинформирование Рональда Рейгана относительно освобождения заложников, повлекшим скандал по поводу проекта «Иран-контрас», который сильно ударил по репутации президента.
(Продолжение следует)
Из книги Р. В. Ромачева "История частной разведки США"
🥷 Частная разведка — не панацея и не альтернатива государственной разведывательной системе, и тем более не конкурент. Частная разведка — это дополнительный инструмент, сочетающий в себе ряд полезных для аналитических и оперативных нужд возможностей, которыми американцы умело пользуются.
Как показала история, излишний деловой подход к разведке как к бизнесу, явно вредит делу. С момента окончания холодной войны и по сей день, в американском обществе существует понятие «приватизации разведки». Налогоплатильщики США возмущаются резкому росту государственных контрактов специальных служб с частными разведывательными организациями, суммы которых достигает миллиардов долларов. ЦРУ и АНБ значительную долю своего бюджета тратят на аутсорсинговые услуги. Частные разведывательные компании, которые стали полноценным участником ВПК, вышли на биржи и превратились в публичные транснациональные корпорации.
Лоббизм частных разведывательных компаний позволяет говорить о становлении частной разведки над государственной, так как, имея рычаги управления «наверху» (в Сенате и Конгрессе), можно нагнетать истерию вокруг глобальных рисков и тут же мужественно предлагать решение в виде очередного госконтракта. Нечто подобное наблюдалось в 1980-х гг., когда «Группа В» выступала в роли «пугала» в наращивании военной мощи для победы в гонке вооружения. Аналогичная ситуация сохраняется и сейчас: в качестве риска национальной безопасности выступают «русские хакеры», а в качестве решения — кибероружие от мегакорпораций BAH, SAIC, RAND и т.п.
Второй урок истории: конфронтация между государственными ведомствами из-за работы частной разведки. Нечто подобно было в эпоху Громбаха, когда он пытался реализовать материалы, полученные The Pond, в ЦРУ и в ФБР одновременно, и в эпоху Эдвина Уилсона — сотрудника ЦРУ, фактически развалившего TF-157 изнутри, и передав его под контроль ЦРУ.
Третий урок: информация, полученная от частных разведывательных структур, по логике самой разведки обязана перепроверяться из других источников, и в случае, если она коррелируется с «основным трендом», идти дальше на реализацию. Но ни в коем случае она не должна быть единственной и основополагающей для принятия решения. Примером может служить дезинформирование Рональда Рейгана относительно освобождения заложников, повлекшим скандал по поводу проекта «Иран-контрас», который сильно ударил по репутации президента.
(Продолжение следует)
Из книги Р. В. Ромачева "История частной разведки США"
👍38
Forwarded from Роман Ромачев (Roman Romachev)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🦸♂️ Жалость, сочувствие - желание прийти человеку на помощь и выручить его в трудной ситуации одно из золотых качеств любого человека. Однако это качество эффективно эксплуатируется в социальной инженерии.
Более подробно о HUMINT и методах выведывания информации вы сможете узнать из книги - "Практический курс HUMINT для частной разведки".
P.S.: выход книги запланирован на май 2022 года.
Ваш @romanromachev
Более подробно о HUMINT и методах выведывания информации вы сможете узнать из книги - "Практический курс HUMINT для частной разведки".
P.S.: выход книги запланирован на май 2022 года.
Ваш @romanromachev
👍36
💤 Сообщения офиса президента Украины о гибели командующего российской 8-й армией оказалиcь ложью. Этот и другие фейки о происходящем сейчас на Украине развенчивает в итоговом выпуске программа Вести Net.
https://rutube.ru/video/767fd9e2e73004d0d90604b941ecdc81/
https://rutube.ru/video/767fd9e2e73004d0d90604b941ecdc81/
👍9👎4
image_2022-04-04_14-36-15.png
845.8 KB
🇺🇸🇨🇳 АМЕРИКАНЦЫ ГОТОВЯТ СЮРПРИЗ КИТАЮ
Инструмент мягкой силы США – USAID спешно ищет кадры для работы в Непале! На крохотную страну американцы зарядили бюджет около $700 млн. на 5 лет.
Полагаем, что для Китая в ближайшее время вновь актуализируется вопрос с независимостью Тибета.
Инструмент мягкой силы США – USAID спешно ищет кадры для работы в Непале! На крохотную страну американцы зарядили бюджет около $700 млн. на 5 лет.
Полагаем, что для Китая в ближайшее время вновь актуализируется вопрос с независимостью Тибета.
👎21🔥14👍8🤔8
🤝 Друзья, спасибо вам за отклик на участие в практическом курсе «Разведывательный анализ информации». К сожалению, мы не можем создать группу из 50 или 100 человек, увы. Однако пару рекомендаций для желающих попасть на следующий поток мы хотим дать:
1️⃣ Для нас приоритетными являются те заявки, которые были поданы второй или даже третий раз. Это означает, что человек интересуется темой и постоянно отслеживает все новости, что само по себе является признаком профпригодности!
2️⃣ Нам очень нравятся те заявки, в которых от чистого сердца изложена мотивация, это признак желания развиваться и совершенствовать свое мастерство.
Всем спасибо. Следующий набор будет через 3 месяца.
1️⃣ Для нас приоритетными являются те заявки, которые были поданы второй или даже третий раз. Это означает, что человек интересуется темой и постоянно отслеживает все новости, что само по себе является признаком профпригодности!
2️⃣ Нам очень нравятся те заявки, в которых от чистого сердца изложена мотивация, это признак желания развиваться и совершенствовать свое мастерство.
Всем спасибо. Следующий набор будет через 3 месяца.
👍42
КОРПОРАТИВНАЯ РАЗВЕДКА 2022 (ЧАСТЬ #5)
РОЛЬ КР В ОРГАНИЗАЦИИ ВЭД (продолжение)
🌐 После публикации предыдущей части, где были указаны страны, возможные для организации новой схемы бизнеса, пришло известие, что власти Казахстана не допустят использования страны для обхода санкций против России. А в Сербии россияне активизировали регистрацию юрлиц, кроме того, возможно использование Грузии и Молдовы. Ситуация меняется довольно быстро, это актуализирует потребность изучения всех политических, экономических, юридических аспектов стран в которых организуется новая схема бизнеса и наблюдения за этими аспектами в процессе деятельности. Выбирать подходящую юрисдикцию следует в каждом конкретном случае.
Следует ожидать, что в странах, которые ввели ограничения против России, будет пресекаться любая деятельность, связанная с искусственным обходом санкций. По этой причине компания - посредник должна быть полностью локальной в выбранной юрисдикции, не должно быть никаких связей с российской компанией, в том числе через учредителей.
В любом варианте, избранном для ведения бизнеса, его создание требует участия и компетенций корпоративной разведки на этапе сбора и обработки информации при изучении бизнес-среды выбранной страны, традиций деловых отношений контрагентов, при проверке компаний, персон, выявлении рисков и других аспектов деятельности.
1️⃣ Для использования на договорной основе трейдера, который ведет экспортно-импортные операции и имеет соответствующую структуру, требуется провести по полной схеме проверку контрагента - его добросовестности, соблюдения законодательства, финансовую устойчивость, проверку на мошенничество, криминальные связи и так далее.
2️⃣ Для приобретения существующей компании трейдера требуется провести Due Diligence (Дью дилидженс) - проверку приобретаемого актива на предмет соответствия ее структуры реализуемой бизнес-схеме. Due Diligence достаточно сложная технология, требующая привлечения независимых экспертов из разных областей.
3️⃣ Создание новой компании со структурой, требуемой для ведения бизнеса, начинается с разработки легенды, которая учитывает санкционную специфику и снижает риски с ней связанную.
Легендирование компании должно включать некоторую реальную деятельность в стране пребывания. Выбор руководителя компании - ключевой аспект создания новой компании.
Руководитель, который будет доверенным лицом в совершении сделок от лица компании, должен быть гражданином страны, добропорядочным без криминальной истории. При этом, учитывая легенду компании, он не может быть номинальным руководителем, а должен руководить деятельностью компании, участвовать в выстраивании международных логистических каналов.
Также в интересах реального собственника следует обязательно организовать специальные процедуры контроля над деятельностью руководителя компании.
Локализация компании должна включать наличие сотрудников, офиса в стране пребывания. Банк, выбранный для обслуживания должен поддерживать ведение расчетов не только в местной валюте, но и в российских рублях и в валюте поставщика или покупателя товаров.
В процессе организации новой структуры бизнеса не подпадающей под установленные ограничения, ключевую роль играет корпоративная разведка компании, которая предоставляет информацию для принятия решений топ-менеджментом компании, ведет мониторинг изменений бизнес-среды и появления новых рисков для созданной структуры бизнеса в целом.
РОЛЬ КР В ОРГАНИЗАЦИИ ВЭД (продолжение)
🌐 После публикации предыдущей части, где были указаны страны, возможные для организации новой схемы бизнеса, пришло известие, что власти Казахстана не допустят использования страны для обхода санкций против России. А в Сербии россияне активизировали регистрацию юрлиц, кроме того, возможно использование Грузии и Молдовы. Ситуация меняется довольно быстро, это актуализирует потребность изучения всех политических, экономических, юридических аспектов стран в которых организуется новая схема бизнеса и наблюдения за этими аспектами в процессе деятельности. Выбирать подходящую юрисдикцию следует в каждом конкретном случае.
Следует ожидать, что в странах, которые ввели ограничения против России, будет пресекаться любая деятельность, связанная с искусственным обходом санкций. По этой причине компания - посредник должна быть полностью локальной в выбранной юрисдикции, не должно быть никаких связей с российской компанией, в том числе через учредителей.
В любом варианте, избранном для ведения бизнеса, его создание требует участия и компетенций корпоративной разведки на этапе сбора и обработки информации при изучении бизнес-среды выбранной страны, традиций деловых отношений контрагентов, при проверке компаний, персон, выявлении рисков и других аспектов деятельности.
1️⃣ Для использования на договорной основе трейдера, который ведет экспортно-импортные операции и имеет соответствующую структуру, требуется провести по полной схеме проверку контрагента - его добросовестности, соблюдения законодательства, финансовую устойчивость, проверку на мошенничество, криминальные связи и так далее.
2️⃣ Для приобретения существующей компании трейдера требуется провести Due Diligence (Дью дилидженс) - проверку приобретаемого актива на предмет соответствия ее структуры реализуемой бизнес-схеме. Due Diligence достаточно сложная технология, требующая привлечения независимых экспертов из разных областей.
3️⃣ Создание новой компании со структурой, требуемой для ведения бизнеса, начинается с разработки легенды, которая учитывает санкционную специфику и снижает риски с ней связанную.
Легендирование компании должно включать некоторую реальную деятельность в стране пребывания. Выбор руководителя компании - ключевой аспект создания новой компании.
Руководитель, который будет доверенным лицом в совершении сделок от лица компании, должен быть гражданином страны, добропорядочным без криминальной истории. При этом, учитывая легенду компании, он не может быть номинальным руководителем, а должен руководить деятельностью компании, участвовать в выстраивании международных логистических каналов.
Также в интересах реального собственника следует обязательно организовать специальные процедуры контроля над деятельностью руководителя компании.
Локализация компании должна включать наличие сотрудников, офиса в стране пребывания. Банк, выбранный для обслуживания должен поддерживать ведение расчетов не только в местной валюте, но и в российских рублях и в валюте поставщика или покупателя товаров.
В процессе организации новой структуры бизнеса не подпадающей под установленные ограничения, ключевую роль играет корпоративная разведка компании, которая предоставляет информацию для принятия решений топ-менеджментом компании, ведет мониторинг изменений бизнес-среды и появления новых рисков для созданной структуры бизнеса в целом.
👍21❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭐ На теле ран не счесть,
Нелегки шаги,
Лишь в груди горит звезда.
И умрёт апрель,
И родится вновь,
И придёт уже навсегда...
В. Цой
Нелегки шаги,
Лишь в груди горит звезда.
И умрёт апрель,
И родится вновь,
И придёт уже навсегда...
В. Цой
🥰29👍15❤8🔥5
УРОКИ АМЕРИКАНСКОЙ ИСТОРИИ ЧАСТНОЙ РАЗВЕДКИ (ЧАСТЬ #2)
Продолжение. Начало - тут
🥷 Четвертый урок: «Если ты не кормишь свою армию, то ты будешь кормить чужую». Эта мысль четко отражает нынешнюю ситуацию дел в России.
В нашей стране действуют офисы крупнейших американских и британских разведывательных компаний, большая четверка консалтинговых компаний имеет подразделения бизнес-разведки, тем самым работая на благо своих западных заказчиков, они расширяют зоны влияния и рынки сбыта, при этом увеличивая капитализацию.
Если сравнивать ситуации, сложившиеся в США в 1921 г. и в России в 2021, то можно увидеть, что в развитии рынка просто по количеству компаний в отрасли мы отстаем более чем на порядок! Западный бизнес имеет существенное конкурентное преимущество, что безусловно сказывается на экономической безопасности Российской Федерации. На текущий момент мы не способны конкурировать на международных рынках в виду банального отсутствия разведки в системе конкурентной борьбы. Молодой ученый Денис Савинов намекнул в 2011 г. президенту Медведеву: «Не пора ли нам создать свой RAND или SAIC которые будут работать на благо страны и бизнеса».
__________
Пятый урок: контроль над операциями. Американцы неоднократно теряли контроль над деятельностью своих разведывательных компаний. Задачи действовать в интересах государства очень быстро превращались
в желание подзаработать и обогатиться, что негативно влияло на саму операцию, и в итоге приводило к провалу. Например, продажа Ирану сломанного корабля для разведки в Персидском заливе.
9 мая 2006 г. Джон Хамфри, бывший офицер ЦРУ, продвигающийся по служебной лестнице одного из крупнейших подрядчиков разведки страны, сделал ошеломляющее открытие на Intelcon — национальной конференции и выставке разведки в отеле в Бетесде, штат Мэриленд. Хамфри заявил, что аутсорсинг вышел из-под контроля. Подрядчики, размещенные в Ираке и других горячих точках за границей, принимали решения и обрабатывали документы, которые в прежние времена были исключительной ответственностью американских военных и офицеров разведки. Это вызвало «смену парадигмы» во взаимоотношениях между правительством и частным
Шестой и главный урок: коррупция. Разведка — это не поставка комплектующих или мебели. Разведка, как правило, подразумевает тайное, а не открытое или публичное сотрудничество заказчика с источником информации, знаний или технологий. Невозможно объявить тендер на разведывательные услуги, так как они всегда являются договоренностями на основе опыта, компетенций, ранее успешно выполненных проектов или
рекомендаций. Для США в этом списке добавляется лоббизм, который зачастую перетекает в разного рода коррупционные схемы. Выбор поставщика разведывательных услуг — это сложный и трудоемкий процесс сродни подбора кадрового сотрудника.
__________
(Продолжение следует)
Из книги Р. В. Ромачева "История частной разведки США"
Продолжение. Начало - тут
🥷 Четвертый урок: «Если ты не кормишь свою армию, то ты будешь кормить чужую». Эта мысль четко отражает нынешнюю ситуацию дел в России.
В нашей стране действуют офисы крупнейших американских и британских разведывательных компаний, большая четверка консалтинговых компаний имеет подразделения бизнес-разведки, тем самым работая на благо своих западных заказчиков, они расширяют зоны влияния и рынки сбыта, при этом увеличивая капитализацию.
Если сравнивать ситуации, сложившиеся в США в 1921 г. и в России в 2021, то можно увидеть, что в развитии рынка просто по количеству компаний в отрасли мы отстаем более чем на порядок! Западный бизнес имеет существенное конкурентное преимущество, что безусловно сказывается на экономической безопасности Российской Федерации. На текущий момент мы не способны конкурировать на международных рынках в виду банального отсутствия разведки в системе конкурентной борьбы. Молодой ученый Денис Савинов намекнул в 2011 г. президенту Медведеву: «Не пора ли нам создать свой RAND или SAIC которые будут работать на благо страны и бизнеса».
__________
…— Г-н Жюлье, в 2003 г. вы стали первым официальным уполномоченным по экономической разведке при премьер-министре Франции. Чем вы занимались?__________
— В моем ведении находились вопросы конкурентной разведки, связанные как с государственными, так и с частными предприятиями…
Пятый урок: контроль над операциями. Американцы неоднократно теряли контроль над деятельностью своих разведывательных компаний. Задачи действовать в интересах государства очень быстро превращались
в желание подзаработать и обогатиться, что негативно влияло на саму операцию, и в итоге приводило к провалу. Например, продажа Ирану сломанного корабля для разведки в Персидском заливе.
9 мая 2006 г. Джон Хамфри, бывший офицер ЦРУ, продвигающийся по служебной лестнице одного из крупнейших подрядчиков разведки страны, сделал ошеломляющее открытие на Intelcon — национальной конференции и выставке разведки в отеле в Бетесде, штат Мэриленд. Хамфри заявил, что аутсорсинг вышел из-под контроля. Подрядчики, размещенные в Ираке и других горячих точках за границей, принимали решения и обрабатывали документы, которые в прежние времена были исключительной ответственностью американских военных и офицеров разведки. Это вызвало «смену парадигмы» во взаимоотношениях между правительством и частным
Шестой и главный урок: коррупция. Разведка — это не поставка комплектующих или мебели. Разведка, как правило, подразумевает тайное, а не открытое или публичное сотрудничество заказчика с источником информации, знаний или технологий. Невозможно объявить тендер на разведывательные услуги, так как они всегда являются договоренностями на основе опыта, компетенций, ранее успешно выполненных проектов или
рекомендаций. Для США в этом списке добавляется лоббизм, который зачастую перетекает в разного рода коррупционные схемы. Выбор поставщика разведывательных услуг — это сложный и трудоемкий процесс сродни подбора кадрового сотрудника.
__________
В 2005 г. разгорелся коррупционный скандал. Фигурант данного дела — конгрессмен Рэндалл «Дюк» Каннингем. Он помог владельцу оборонной компании MZM Inc. получить крупный государственный контракт. Благодаря Каннингему малоизвестная оборонная компания за один год утроила свой доход. В дальнейшем руководителю компании конгрессмен продал свой дом, получив сумму гораздо выше рыночной цены. Подтвержденная сумма взяток, полученных конгрессменом, превысила $2,4 млн. Рэндалл Каннингем был приговорен к 8 годам тюрьмы, что стало самым длительным сроком из всех, к которым когда-либо приговаривали членов конгресса.__________
(Продолжение следует)
Из книги Р. В. Ромачева "История частной разведки США"
👍34
‼️ НАТО: РАСТУЩАЯ РОЛЬ ЧАСТНОГО СЕКТОРА В ВОПРОСАХ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
Цель разведывательной службы в системе безопасности состоит в том, чтобы находить и интерпретировать информацию, связанную с национальной безопасностью, которая нужна правительству, но не может быть получена из средств массовой информации или других коммерческих источников…
Некоторые аналитики считают, что в этом плане есть много неиспользованных возможностей. Многие частные организации готовы предоставить информацию. «Вопрос для специалистов по планированию разведки заключается в том, какие виды информации могут быть предоставлены разведывательным сообществом? В информационную эпоху негосударственный, несекретный коммерческий сектор продолжает совершенствоваться. Таким образом, особая ниша разведывательного сообщества также должна быть способна постоянно меняться».
Рассмотрим, например, тот факт, что частные компании создают оборудование для наблюдения с помощью спутников, которые потенциально настолько сложны, что правительство чувствует необходимость регулировать их. Чиновники опасаются, что национальная безопасность может быть поставлена под угрозу, если эти космические снимки окажутся в свободном доступе. Более того, если коммерческие компании могут и хотят создавать такие спутники, почему разведывательные службы должны делать то же самое?
Все еще существуют определенные типы изображений, которые могут создавать только правительственные структуры? Если да, то насколько важна информация, которую предоставляют эти специализированные изображения? Стоит ли предельных затрат и дополнительного риска поддерживать специальную государственную систему сбора данных? Может ли частная промышленность, должным образом регулируемая, предоставлять такую специализированную информацию? Спутниковые снимки - экзотический пример, но то же самое верно и в других областях.
В мире отчетов полученных непосредственно от людей (HUMINT) коммерческие информационные службы расширяются, чтобы соответствовать новым требованиям и возможностям. Рост глобальных телевизионных крупных частных вещательных компаний является еще одним примером в этом отношении (здесь авторы имеют ввиду сети информаторов крупных информационных агентств).
По мере расширения возможностей частного сектора разведывательной службе в системе национальной безопасности необходимо будет идти в ногу со следующими достижениями в области технологий или знаний, которые уже есть у частного сектора.
Источник: https://www.nato.int/acad/fellow/97-99/vitkauskas.pdf
Цель разведывательной службы в системе безопасности состоит в том, чтобы находить и интерпретировать информацию, связанную с национальной безопасностью, которая нужна правительству, но не может быть получена из средств массовой информации или других коммерческих источников…
Некоторые аналитики считают, что в этом плане есть много неиспользованных возможностей. Многие частные организации готовы предоставить информацию. «Вопрос для специалистов по планированию разведки заключается в том, какие виды информации могут быть предоставлены разведывательным сообществом? В информационную эпоху негосударственный, несекретный коммерческий сектор продолжает совершенствоваться. Таким образом, особая ниша разведывательного сообщества также должна быть способна постоянно меняться».
Рассмотрим, например, тот факт, что частные компании создают оборудование для наблюдения с помощью спутников, которые потенциально настолько сложны, что правительство чувствует необходимость регулировать их. Чиновники опасаются, что национальная безопасность может быть поставлена под угрозу, если эти космические снимки окажутся в свободном доступе. Более того, если коммерческие компании могут и хотят создавать такие спутники, почему разведывательные службы должны делать то же самое?
Все еще существуют определенные типы изображений, которые могут создавать только правительственные структуры? Если да, то насколько важна информация, которую предоставляют эти специализированные изображения? Стоит ли предельных затрат и дополнительного риска поддерживать специальную государственную систему сбора данных? Может ли частная промышленность, должным образом регулируемая, предоставлять такую специализированную информацию? Спутниковые снимки - экзотический пример, но то же самое верно и в других областях.
В мире отчетов полученных непосредственно от людей (HUMINT) коммерческие информационные службы расширяются, чтобы соответствовать новым требованиям и возможностям. Рост глобальных телевизионных крупных частных вещательных компаний является еще одним примером в этом отношении (здесь авторы имеют ввиду сети информаторов крупных информационных агентств).
По мере расширения возможностей частного сектора разведывательной службе в системе национальной безопасности необходимо будет идти в ногу со следующими достижениями в области технологий или знаний, которые уже есть у частного сектора.
Источник: https://www.nato.int/acad/fellow/97-99/vitkauskas.pdf
🔥10👍4
🧙♂️ КиберДед рассказал, как вести себя в информационной войне.
Суточный мораторий на реакцию! Ждем, терпим и не мандражируем!
P.S.: Из-за блокировки на youtube российских каналов, смотрим видео на сайте ОТР.
https://otr-online.ru/programmy/segodnya-v-rossii/andrey-masalovich-vse-knizhki-po-informacionnoy-voyne-seychas-mozhno-perepisyvat-58642.html
Суточный мораторий на реакцию! Ждем, терпим и не мандражируем!
P.S.: Из-за блокировки на youtube российских каналов, смотрим видео на сайте ОТР.
https://otr-online.ru/programmy/segodnya-v-rossii/andrey-masalovich-vse-knizhki-po-informacionnoy-voyne-seychas-mozhno-perepisyvat-58642.html
ОТР - Общественное Телевидение России
Андрей Масалович: Все книжки по информационной войне сейчас можно переписывать | Программы | Общественное Телевидение России
Александр Денисов: Начну с загадки: в рубрике «Личное мнение» у нас эксперт, умеющий отсеивать факты от шелухи и лжи. Это не единственный
🔥31👍4👎1
🤮 Мы много раз говорили про клиповое мышление, однако не все понимают что это такое?
Вот вам яркий пример того, как для целевой аудитории Инстаграма подается информация.
‼️ Аудитории даже не надо думать, принимай да хавай, засоряй мозги.
⭐ Не тупи! Развивай критическое мышление! Не дай западным соцсетям сделать из себя "информационный фарш".
Вот вам яркий пример того, как для целевой аудитории Инстаграма подается информация.
‼️ Аудитории даже не надо думать, принимай да хавай, засоряй мозги.
⭐ Не тупи! Развивай критическое мышление! Не дай западным соцсетям сделать из себя "информационный фарш".
🔥60👍16👎4
Forwarded from Роман Ромачев (Roman Romachev)
😱 Страх - одна из базовых эмоций, которая наиболее часто эксплуатируется в социальной инженерии в целях выведывания информации.
Даже когда о социальной инженерии никто и не знал, этими технологиями активно пользовались, вот вам пример из классики:
Рассказ «Косточка», Толстой Л.Н.
Купила мать слив и хотела их дать детям после обеда. Они лежали на тарелке. Ваня никогда не ел слив и всё нюхал их. И очень они ему нравились. Очень хотелось съесть. Он всё ходил мимо слив. Когда никого не было в горнице, он не удержался, схватил одну сливу и съел.
Перед обедом мать сочла сливы и видит, одной нет. Она сказала отцу.
За обедом отец и говорит:
— А что, дети, не съел ли кто-нибудь одну сливу?
Все сказали:
— Нет.
Ваня покраснел, как рак, и сказал тоже:
— Нет, я не ел.
Тогда отец сказал:
— Что съел кто-нибудь из вас, это нехорошо; но не в том беда. Беда в том, что в сливах есть косточки, и если кто не умеет их есть и проглотит косточку, то через день умрёт. Я этого боюсь.
Ваня побледнел и сказал:
— Нет, я косточку бросил за окошко.
И все засмеялись, а Ваня заплакал.
‼️ Более подробно о HUMINT и методах выведывания информации вы сможете узнать из книги - "Практический курс HUMINT для частной разведки".
P.S.: выход книги запланирован на май 2022 года.
Даже когда о социальной инженерии никто и не знал, этими технологиями активно пользовались, вот вам пример из классики:
Рассказ «Косточка», Толстой Л.Н.
Купила мать слив и хотела их дать детям после обеда. Они лежали на тарелке. Ваня никогда не ел слив и всё нюхал их. И очень они ему нравились. Очень хотелось съесть. Он всё ходил мимо слив. Когда никого не было в горнице, он не удержался, схватил одну сливу и съел.
Перед обедом мать сочла сливы и видит, одной нет. Она сказала отцу.
За обедом отец и говорит:
— А что, дети, не съел ли кто-нибудь одну сливу?
Все сказали:
— Нет.
Ваня покраснел, как рак, и сказал тоже:
— Нет, я не ел.
Тогда отец сказал:
— Что съел кто-нибудь из вас, это нехорошо; но не в том беда. Беда в том, что в сливах есть косточки, и если кто не умеет их есть и проглотит косточку, то через день умрёт. Я этого боюсь.
Ваня побледнел и сказал:
— Нет, я косточку бросил за окошко.
И все засмеялись, а Ваня заплакал.
‼️ Более подробно о HUMINT и методах выведывания информации вы сможете узнать из книги - "Практический курс HUMINT для частной разведки".
P.S.: выход книги запланирован на май 2022 года.
🔥31👍10👎1😁1
УРОКИ АМЕРИКАНСКОЙ ИСТОРИИ ЧАСТНОЙ РАЗВЕДКИ (ЧАСТЬ #3)
Продолжение. Начало - тут
Очевидные выгоды
🥷 А теперь о плюсах использования частных разведывательных структур в обеспечении национальной безопасности.
1️⃣ Первое и самое главное — оперативность и отсутствие бюрократии. Принятие решений и их реализация в частных компаниях происходят значительно быстрее, нежели в государственных ведомствах. Для осуществления задуманного нет необходимости согласовывать свои действия с десятком подразделений, генералами и чиновниками.
2️⃣ Второе — компетентность в актуальных угрозах. Бизнес более компетентен в актуальных вопросах, касающихся новых технологий и вызовов безопасности, ведь в противном случае это предприятие будет неконкурентоспособным. Именно поэтому ЦРУ и АНБ в последние годы в вопросах киберразведки и кибербезопасности полагается полностью на контрактников, так как система повышения квалификации собственных сотрудников зачастую просто не успевает отрабатывать.
3️⃣ Третье — финансовая выгода. Один нанятый контрактник обходится бюджету США значительно дешевле штатного офицера. Он не требует страховки военнослужащего, на него не распространяются льготы и пенсия, государство не тратит денег на повышение его квалификации и т.п. Неудивительно что при расформировании TF-157 Дон Нильсен приводил расчеты значительной финансовой выгоды.
4️⃣ Четвертое — отсутствие отчетности и необходимости согласования с вышестоящими ведомствами и контролирующими комитетами.
5️⃣ Пятое — отсутствие дипломатических последствий за деятельность негосударственных разведывательных компаний.
‼️ Таким образом, использование частных разведывательных компаний «с умом» позволит не только укрепить национальную безопасность, но и резко усилит ее экономическую безопасность за счет внедрения разведывательных технологий в бизнес-процессы локальных компаний, и тем самым повысив их конкурентоспособность, что видно на примере США.
(Продолжение следует)
Из книги Р. В. Ромачева "История частной разведки США"
Продолжение. Начало - тут
Очевидные выгоды
🥷 А теперь о плюсах использования частных разведывательных структур в обеспечении национальной безопасности.
1️⃣ Первое и самое главное — оперативность и отсутствие бюрократии. Принятие решений и их реализация в частных компаниях происходят значительно быстрее, нежели в государственных ведомствах. Для осуществления задуманного нет необходимости согласовывать свои действия с десятком подразделений, генералами и чиновниками.
2️⃣ Второе — компетентность в актуальных угрозах. Бизнес более компетентен в актуальных вопросах, касающихся новых технологий и вызовов безопасности, ведь в противном случае это предприятие будет неконкурентоспособным. Именно поэтому ЦРУ и АНБ в последние годы в вопросах киберразведки и кибербезопасности полагается полностью на контрактников, так как система повышения квалификации собственных сотрудников зачастую просто не успевает отрабатывать.
3️⃣ Третье — финансовая выгода. Один нанятый контрактник обходится бюджету США значительно дешевле штатного офицера. Он не требует страховки военнослужащего, на него не распространяются льготы и пенсия, государство не тратит денег на повышение его квалификации и т.п. Неудивительно что при расформировании TF-157 Дон Нильсен приводил расчеты значительной финансовой выгоды.
4️⃣ Четвертое — отсутствие отчетности и необходимости согласования с вышестоящими ведомствами и контролирующими комитетами.
5️⃣ Пятое — отсутствие дипломатических последствий за деятельность негосударственных разведывательных компаний.
‼️ Таким образом, использование частных разведывательных компаний «с умом» позволит не только укрепить национальную безопасность, но и резко усилит ее экономическую безопасность за счет внедрения разведывательных технологий в бизнес-процессы локальных компаний, и тем самым повысив их конкурентоспособность, что видно на примере США.
(Продолжение следует)
Из книги Р. В. Ромачева "История частной разведки США"
👍24🔥4🤔1
Audio
Роман Ромачев, генеральный директор разведывательного агентства "Р-Техно"
Евгений Корчаго, адвокат, вице-президент Гильдии российских адвокатов
Роскомнадзор потребовал от русскоязычной "Википедии" удалить очередные материалы с неправдивой информацией о спецоперации ВС России на Украине. В случае неудовлетворения требования, владельцу ресурса грозит штраф до четырех миллионов рублей, сообщает пресс-служба РКН. В ведомстве отмечают, что "Википедия" стала "новой линией постоянных информационных атак на россиян", где авторы намеренно дезинформируют пользователей и публикуют заведомо ложную информацию. В свою очередь, российские приставы сообщили, что намерены взыскать с компании Meta* два миллиарда рублей оборотного штрафа за отказ удалять запрещенный в России контент. О том, как это можно сделать технически и могут ли последовать ответные меры, говорим в эфире радио Sputnik.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Источник: https://radiosputnik.ria.ru/20220405
Евгений Корчаго, адвокат, вице-президент Гильдии российских адвокатов
Роскомнадзор потребовал от русскоязычной "Википедии" удалить очередные материалы с неправдивой информацией о спецоперации ВС России на Украине. В случае неудовлетворения требования, владельцу ресурса грозит штраф до четырех миллионов рублей, сообщает пресс-служба РКН. В ведомстве отмечают, что "Википедия" стала "новой линией постоянных информационных атак на россиян", где авторы намеренно дезинформируют пользователей и публикуют заведомо ложную информацию. В свою очередь, российские приставы сообщили, что намерены взыскать с компании Meta* два миллиарда рублей оборотного штрафа за отказ удалять запрещенный в России контент. О том, как это можно сделать технически и могут ли последовать ответные меры, говорим в эфире радио Sputnik.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Источник: https://radiosputnik.ria.ru/20220405
👍17👏1😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥🔥🔥 Информационная агентура: кто продвигает русофобский контент
В информационной войне против России Украина участвует не самостоятельно. Речь не только о целом пуле зарубежных СМИ, которые продвигают точку зрения Киева по любому вопросу, но и о тех, кто стоит несколькими ступенями выше, помогая производить для столь масштабной медиакампании русофобский контент.
В информационной войне против России Украина участвует не самостоятельно. Речь не только о целом пуле зарубежных СМИ, которые продвигают точку зрения Киева по любому вопросу, но и о тех, кто стоит несколькими ступенями выше, помогая производить для столь масштабной медиакампании русофобский контент.
🔥27👍5🤔3
✅ Коллектив компании Blackbird.АI, которая разрабатывает инструменты для информационных воин по заказу специальных служб США (АНБ, ЦРУ и Пентагона), пополнил бывший эксперт по кибербезопасности Белого дома, Государственного департамента США и Министерства обороны США, известен как первый “кибер-царь” правительства США - Ричард Кларк (Richard Clarke).
Для прессы он сделал заявление:
“Если современные субъекты угроз рассматривают наступательные кибероперации как свою правую руку, то информационные операции - это их левая рука. Несколько хорошо размещенных фрагментов дезинформации могут быть использованы для манипулирования рынками или вымогательства у отдельных организаций. Платформа Blackbird, управляемая искусственным интеллектом, может не отставать от злоумышленников, поскольку они осознают потенциал информационных операций”.
Для прессы он сделал заявление:
“Если современные субъекты угроз рассматривают наступательные кибероперации как свою правую руку, то информационные операции - это их левая рука. Несколько хорошо размещенных фрагментов дезинформации могут быть использованы для манипулирования рынками или вымогательства у отдельных организаций. Платформа Blackbird, управляемая искусственным интеллектом, может не отставать от злоумышленников, поскольку они осознают потенциал информационных операций”.
🤔20👍6
Forwarded from Роман Ромачев (Roman Romachev)
💩 Оскорбление как метод выведывания информации
Провокация оскорблением, достаточно опасный метод, так как в ответ можно получить вовсе не информацию, а кулаком по физиономии.
Пример (анекдот):
В Антарктиде встречаются полярники, один американец, второй француз и русский. Между ними заходит разговор о проверке верности супруги во время их длительного отсутствия.
Американец говорит:
- Я перед отъездом ставлю скрытые камеры, микрофоны, а когда приезжаю начинаю все изучать.
Француз говорит:
- Я перед отъездом нанимаю частного детектива, он за ней следит. По приезду получаю весь расклад.
Русский говорит:
- А я когда приезжаю с командировки, захожу к соседке, и говорю: «Привет бл…дина…», а она мне в ответ: «Что…??? Это я то бл…дина? Да твоя Нинка пока тебя дома не было …»
Более подробно о HUMINT и методах выведывания информации вы сможете узнать из книги - "Практический курс HUMINT для частной разведки".
P.S.: выход книги запланирован на май 2022 года.
Ваш @romanromachev
Провокация оскорблением, достаточно опасный метод, так как в ответ можно получить вовсе не информацию, а кулаком по физиономии.
Пример (анекдот):
В Антарктиде встречаются полярники, один американец, второй француз и русский. Между ними заходит разговор о проверке верности супруги во время их длительного отсутствия.
Американец говорит:
- Я перед отъездом ставлю скрытые камеры, микрофоны, а когда приезжаю начинаю все изучать.
Француз говорит:
- Я перед отъездом нанимаю частного детектива, он за ней следит. По приезду получаю весь расклад.
Русский говорит:
- А я когда приезжаю с командировки, захожу к соседке, и говорю: «Привет бл…дина…», а она мне в ответ: «Что…??? Это я то бл…дина? Да твоя Нинка пока тебя дома не было …»
Более подробно о HUMINT и методах выведывания информации вы сможете узнать из книги - "Практический курс HUMINT для частной разведки".
P.S.: выход книги запланирован на май 2022 года.
Ваш @romanromachev
🔥32😁14👍13
УРОКИ АМЕРИКАНСКОЙ ИСТОРИИ ЧАСТНОЙ РАЗВЕДКИ (ЧАСТЬ #4)
Продолжение. Начало - тут
Перспективы развития частной разведывательной отрасли
Частные разведывательные компании (ЧРК) в настоящий момент переживают очередной бум своего развития: вторжение в сферу международных отношений неклассических акторов (легитимных и нелегитимных), превращающих международные отношения в бизнес-проект, и нарастающая гибридизация вооруженных конфликтов повышают востребованность частных разведывательных структур и, в ряде случаев, делают их просто незаменимыми.
Легитимные негосударственные акторы международных отношений (НГА), такие, как транснациональные компании (ТНК), как правило, не доверяют национальным (и, уж, тем более, военным) разведкам государств, на территории которых расположены их штаб-квартиры или филиалы. В этом нет ничего удивительного: многие из ТНК уже привыкли в буквальном смысле этого слова «продавливать» свои интересы, воздействуя на национальные правительства и их лидеров. Большинство подобного рода НГА уже имеют свои бизнес-разведки (мало чем отличающиеся от разведок национальных) или пользуются растущим рынком разведывательных услуг.
В свою очередь, нелегитимные (незаконные, преступные) акторы международных отношений (такие, как транснациональные ОПГ, международные наркокартели, сетевые террористические организации III и IV поколения, транснациональные тоталитарные секты), преследуемые по закону, могут рассчитывать только на свои собственные разведслужбы или аналогичные службы своих партнеров по преступной деятельности. И в том, требованными; в них идет приток профессионалов, увольняющихся из органов, новейшая специальная техника, аккумулирующая в себе новейшие достижения научно-технического прогресса, и, конечно же, оперативная информация.
При этом наблюдается эволюция частных разведывательных структур сразу по двум альтернативным линиям — по восходящей и нисходящей.
(Продолжение следует)
Из книги Р. В. Ромачева "История частной разведки США"
Продолжение. Начало - тут
Перспективы развития частной разведывательной отрасли
Частные разведывательные компании (ЧРК) в настоящий момент переживают очередной бум своего развития: вторжение в сферу международных отношений неклассических акторов (легитимных и нелегитимных), превращающих международные отношения в бизнес-проект, и нарастающая гибридизация вооруженных конфликтов повышают востребованность частных разведывательных структур и, в ряде случаев, делают их просто незаменимыми.
Легитимные негосударственные акторы международных отношений (НГА), такие, как транснациональные компании (ТНК), как правило, не доверяют национальным (и, уж, тем более, военным) разведкам государств, на территории которых расположены их штаб-квартиры или филиалы. В этом нет ничего удивительного: многие из ТНК уже привыкли в буквальном смысле этого слова «продавливать» свои интересы, воздействуя на национальные правительства и их лидеров. Большинство подобного рода НГА уже имеют свои бизнес-разведки (мало чем отличающиеся от разведок национальных) или пользуются растущим рынком разведывательных услуг.
В свою очередь, нелегитимные (незаконные, преступные) акторы международных отношений (такие, как транснациональные ОПГ, международные наркокартели, сетевые террористические организации III и IV поколения, транснациональные тоталитарные секты), преследуемые по закону, могут рассчитывать только на свои собственные разведслужбы или аналогичные службы своих партнеров по преступной деятельности. И в том, требованными; в них идет приток профессионалов, увольняющихся из органов, новейшая специальная техника, аккумулирующая в себе новейшие достижения научно-технического прогресса, и, конечно же, оперативная информация.
При этом наблюдается эволюция частных разведывательных структур сразу по двум альтернативным линиям — по восходящей и нисходящей.
(Продолжение следует)
Из книги Р. В. Ромачева "История частной разведки США"
👍17👏1