Тепло, которое передаётся сквозь поколения
Вчерашний вечер стал особенным. Мы — несколько одноклассников — собрались вместе, но не просто так. Мы пришли со своими семьями, чтобы отпраздновать 18-летие дочери нашего друга. Праздник вышел далеко за рамки дня рождения. Это был вечер воспоминаний, настоящей дружбы и удивительных открытий.
Самое ценное, что мы увидели — это отражение нашей дружбы в наших детях и половинках. Без лишних слов, без объяснений — они будто сами почувствовали ту связь, что живёт между нами уже много лет. Это был тот самый эффект — когда душевная теплота, доверие и взаимная поддержка между друзьями становятся заразительными и передаются следующему поколению.
Почему такие встречи важны?
– Они укрепляют не только нашу дружбу, но и объединяют семьи.
– Дети видят живой пример настоящих человеческих отношений.
– Формируется среда, в которой ценности дружбы, уважения и поддержки становятся нормой.
– Это напоминание о корнях, о школьных годах, о людях, с которыми можно быть собой.
В мире, где слишком много разобщённости, такие вечера — это как тёплое одеяло. И если наши дети чувствуют эту искреннюю связь, значит, мы всё делаем правильно.
Пусть подобных встреч будет больше. И пусть наша дружба продолжает жить — в наших разговорах, в наших поступках и в наших детях.
@rustam_toshov
Вчерашний вечер стал особенным. Мы — несколько одноклассников — собрались вместе, но не просто так. Мы пришли со своими семьями, чтобы отпраздновать 18-летие дочери нашего друга. Праздник вышел далеко за рамки дня рождения. Это был вечер воспоминаний, настоящей дружбы и удивительных открытий.
Самое ценное, что мы увидели — это отражение нашей дружбы в наших детях и половинках. Без лишних слов, без объяснений — они будто сами почувствовали ту связь, что живёт между нами уже много лет. Это был тот самый эффект — когда душевная теплота, доверие и взаимная поддержка между друзьями становятся заразительными и передаются следующему поколению.
Почему такие встречи важны?
– Они укрепляют не только нашу дружбу, но и объединяют семьи.
– Дети видят живой пример настоящих человеческих отношений.
– Формируется среда, в которой ценности дружбы, уважения и поддержки становятся нормой.
– Это напоминание о корнях, о школьных годах, о людях, с которыми можно быть собой.
В мире, где слишком много разобщённости, такие вечера — это как тёплое одеяло. И если наши дети чувствуют эту искреннюю связь, значит, мы всё делаем правильно.
Пусть подобных встреч будет больше. И пусть наша дружба продолжает жить — в наших разговорах, в наших поступках и в наших детях.
@rustam_toshov
2👍11🔥4 3
Выводы в обучении в EMBA
1. Нужно забыть о личной жизни на период модулей
Учёба требует полного интеллектуального и эмоционального вовлечения. Семья и близкие должны быть заранее информированы и поддерживать этот процесс.
2. Максимально сократить возможные и традиционные тусовки
Время становится самым ценным ресурсом. Приоритет — развитие, а не развлечения. Если встречаться, то — с единомышленниками для обмена опытом и идеями.
3. Максимально погрузиться в проводимые модули
Не просто слушать — впитывать, анализировать, задавать вопросы, строить связи между темами. Это не просто обучение — это переосмысление себя как лидера.
Best Practices в EMBA
4. Сформировать "учебную стратегию" на весь курс
Определить цели: зачем я здесь? Чего хочу достичь? Какими навыками и мышлением должен выйти после окончания?
5. Быстро встроиться в учебную группу
Нетворкинг — это не "дополнение", а ключевая ценность EMBA. Надёжные связи с одногруппниками могут стать основой будущих партнёрств и решений.
6. Вести интеллектуальный дневник
Каждый модуль — фиксировать ключевые инсайты, идеи, примеры, которые можно применить в своей компании/ситуации.
7. Регулярно делать "рефлексию → внедрение"
После каждого блока задавать себе вопросы:
– Что это даёт моему бизнесу?
– Где я могу применить это завтра?
– Какие барьеры нужно преодолеть для внедрения?
8. Открыто общаться с преподавателями
Используйте возможность получать консультации не только по учебной теме, но и по реальным бизнес-задачам. Преподаватели часто могут дать точку роста, неочевидную со стороны.
9. Не бояться "разобрать себя" как лидера
Это шанс увидеть свои слабые стороны и перерасти их. Участие в модуле по лидерству, коучинге, психологии — не факультатив, а фундамент.
10. Регулярно обсуждать прогресс с ментором/наставником
Если в рамках программы нет формального наставника — выбрать неформального (из преподавателей, коллег, выпускников), с кем можно сверяться по ходу курса.
11. Быть щедрым в обмене опытом
Чем больше отдаёшь — тем больше получаешь. Не закрываться в «своей нише» — а делиться, слушать, сравнивать.
@rustam_toshov
1. Нужно забыть о личной жизни на период модулей
Учёба требует полного интеллектуального и эмоционального вовлечения. Семья и близкие должны быть заранее информированы и поддерживать этот процесс.
2. Максимально сократить возможные и традиционные тусовки
Время становится самым ценным ресурсом. Приоритет — развитие, а не развлечения. Если встречаться, то — с единомышленниками для обмена опытом и идеями.
3. Максимально погрузиться в проводимые модули
Не просто слушать — впитывать, анализировать, задавать вопросы, строить связи между темами. Это не просто обучение — это переосмысление себя как лидера.
Best Practices в EMBA
4. Сформировать "учебную стратегию" на весь курс
Определить цели: зачем я здесь? Чего хочу достичь? Какими навыками и мышлением должен выйти после окончания?
5. Быстро встроиться в учебную группу
Нетворкинг — это не "дополнение", а ключевая ценность EMBA. Надёжные связи с одногруппниками могут стать основой будущих партнёрств и решений.
6. Вести интеллектуальный дневник
Каждый модуль — фиксировать ключевые инсайты, идеи, примеры, которые можно применить в своей компании/ситуации.
7. Регулярно делать "рефлексию → внедрение"
После каждого блока задавать себе вопросы:
– Что это даёт моему бизнесу?
– Где я могу применить это завтра?
– Какие барьеры нужно преодолеть для внедрения?
8. Открыто общаться с преподавателями
Используйте возможность получать консультации не только по учебной теме, но и по реальным бизнес-задачам. Преподаватели часто могут дать точку роста, неочевидную со стороны.
9. Не бояться "разобрать себя" как лидера
Это шанс увидеть свои слабые стороны и перерасти их. Участие в модуле по лидерству, коучинге, психологии — не факультатив, а фундамент.
10. Регулярно обсуждать прогресс с ментором/наставником
Если в рамках программы нет формального наставника — выбрать неформального (из преподавателей, коллег, выпускников), с кем можно сверяться по ходу курса.
11. Быть щедрым в обмене опытом
Чем больше отдаёшь — тем больше получаешь. Не закрываться в «своей нише» — а делиться, слушать, сравнивать.
@rustam_toshov
1💯9 4👍2 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📚 BookCafe «Впереди перемен» Джона Коттера
📆 30 июня 2025 г.
📍 Ресторан Quadro
Сегодня на утренней встрече состоялась презентация книги Джона Коттера «Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования».
🔍 Основное внимание было уделено системному 8-шаговому процессу изменений, который, по мнению автора, является ключевым фактором успеха при трансформациях. Обсудили:
Когда и почему организации нуждаются в изменениях
Почему большинство инициатив проваливаются
Как структурировать и поддерживать изменения на всех этапах
💼 Особую ценность добавили практические кейсы по проекту трансформации UZCARD — реальные ошибки, с которыми столкнулась команда, и важные выводы, которые удалось сделать.
🎙Спикер встречи — Хилола Сулейманова — поделилась личным опытом внедрения изменений и инсайтами, которые могут быть полезны каждому руководителю, стоящему перед вызовом трансформации.
Тёплая атмосфера, живой диалог и полезные инсайты — отличный старт новой недели!
@rustam_toshov
📆 30 июня 2025 г.
📍 Ресторан Quadro
Сегодня на утренней встрече состоялась презентация книги Джона Коттера «Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования».
🔍 Основное внимание было уделено системному 8-шаговому процессу изменений, который, по мнению автора, является ключевым фактором успеха при трансформациях. Обсудили:
Когда и почему организации нуждаются в изменениях
Почему большинство инициатив проваливаются
Как структурировать и поддерживать изменения на всех этапах
💼 Особую ценность добавили практические кейсы по проекту трансформации UZCARD — реальные ошибки, с которыми столкнулась команда, и важные выводы, которые удалось сделать.
🎙Спикер встречи — Хилола Сулейманова — поделилась личным опытом внедрения изменений и инсайтами, которые могут быть полезны каждому руководителю, стоящему перед вызовом трансформации.
Тёплая атмосфера, живой диалог и полезные инсайты — отличный старт новой недели!
@rustam_toshov
1👍7💯3🏆2
#SERVICEYOU, #ITALLIANCE
Июль — новая глава
Мы вступили во вторую половину года — непростого, но насыщенного и перспективного. Июль для нас — это не просто календарный рубеж, а символ обновления и движения вперёд.
🔹 В команде — пополнение.
🔹 В планах — амбициозные цели.
🔹 А сегодня — день рождения одного из наших коллег.
Каждое развитие начинается с перемен, и мы принимаем их с оптимизмом. Вперёд — к новым горизонтам! 🚀
@rustam_toshov
Июль — новая глава
Мы вступили во вторую половину года — непростого, но насыщенного и перспективного. Июль для нас — это не просто календарный рубеж, а символ обновления и движения вперёд.
🔹 В команде — пополнение.
🔹 В планах — амбициозные цели.
🔹 А сегодня — день рождения одного из наших коллег.
Каждое развитие начинается с перемен, и мы принимаем их с оптимизмом. Вперёд — к новым горизонтам! 🚀
@rustam_toshov
👍12🔥3👏2 1
🚉 Самаркандский вокзал, наблюдения и впечатления
Вчера был в Самарканде — поехал на машине, а обратно вернулся на скоростном поезде. Поезд из Бухары задержали на час, и у меня появилась возможность спокойно изучить железнодорожный вокзал Самарканда.
Первое, что бросилось в глаза — вокзал стал доступнее: убрали решётки при входе, теперь зайти внутрь может любой посетитель. Это важный шаг к открытости и удобству.
Но есть и обратная сторона: торговые точки внутри вокзала выглядят разрозненно, как будто каждая арендует своё место без общей концепции. Нет единой политики оформления и сервиса, что портит визуальное восприятие и снижает общее качество обслуживания.
Для такого исторического и туристического города, как Самарканд, вокзал — это лицо. И хочется, чтобы это лицо отражало гармонию, порядок и высокий стандарт сервиса.
@rustam_toshov
Вчера был в Самарканде — поехал на машине, а обратно вернулся на скоростном поезде. Поезд из Бухары задержали на час, и у меня появилась возможность спокойно изучить железнодорожный вокзал Самарканда.
Первое, что бросилось в глаза — вокзал стал доступнее: убрали решётки при входе, теперь зайти внутрь может любой посетитель. Это важный шаг к открытости и удобству.
Но есть и обратная сторона: торговые точки внутри вокзала выглядят разрозненно, как будто каждая арендует своё место без общей концепции. Нет единой политики оформления и сервиса, что портит визуальное восприятие и снижает общее качество обслуживания.
Для такого исторического и туристического города, как Самарканд, вокзал — это лицо. И хочется, чтобы это лицо отражало гармонию, порядок и высокий стандарт сервиса.
@rustam_toshov
1👍18🔥5👏1
Сегодня утром в ресторане «Огни Ташкента» состоялась вдохновляющая презентация книги Стива Робинсона “Covert Cows and Chick-fil-A”.
Главный месседж — бизнес строится не только на продукте, но и на ценностях. Chick-fil-A стала одним из самых любимых брендов США благодаря искреннему сервису, нестандартным идеям и настоящей заботе о людях.
Бонус-трек от спикера Нодира Расулева — о проектах Al Bukhari Center в США – не только мечеть,
– но и сильное сообщество,
– обучение, помощь, единство.
Делаем мир добрее. И немного уютнее — начиная с Орландо
@rustam_toshov
Главный месседж — бизнес строится не только на продукте, но и на ценностях. Chick-fil-A стала одним из самых любимых брендов США благодаря искреннему сервису, нестандартным идеям и настоящей заботе о людях.
Бонус-трек от спикера Нодира Расулева — о проектах Al Bukhari Center в США – не только мечеть,
– но и сильное сообщество,
– обучение, помощь, единство.
Делаем мир добрее. И немного уютнее — начиная с Орландо
@rustam_toshov
👍9🔥2👏2🏆1
Information Technology Company | Digital Distribution
https://news.1rj.ru/str/itdotcom_uz
https://news.1rj.ru/str/itdotcom_uz
Telegram
ITDOTCOM
Information Technology Company | Digital Distribution
👍4🔥3👏1
Ночью по трассе Самарканд–Ташкент ехать опасно!
В эти выходные побывал в Самарканде — обратно возвращался ночью на машине. Это была одна из самых тревожных поездок за последнее время.
❗ Почему ночная трасса – это реальный риск:
– Множество тяжелых фур, управляемых слабо подготовленными водителями.
– Ремонтные участки и отсутствие освещения.
– Автобусы из Бухары, Самарканда, Наваи несутся на скорости 120 км/ч.
– Водители часто не выключают дальний свет, слепят.
– Радары не дремлют, создавая дополнительное напряжение.
🕒 В 3 часа ночи поток машин — как в час пик. Это ненормально.
🚧 Стране нужны альтернативные трассы и строгий контроль ночных перевозок.
‼️ Вывод
Не рискуйте — по ночам по этой дороге ехать не стоит. Берегите себя.
@rustam_toshov
В эти выходные побывал в Самарканде — обратно возвращался ночью на машине. Это была одна из самых тревожных поездок за последнее время.
❗ Почему ночная трасса – это реальный риск:
– Множество тяжелых фур, управляемых слабо подготовленными водителями.
– Ремонтные участки и отсутствие освещения.
– Автобусы из Бухары, Самарканда, Наваи несутся на скорости 120 км/ч.
– Водители часто не выключают дальний свет, слепят.
– Радары не дремлют, создавая дополнительное напряжение.
🕒 В 3 часа ночи поток машин — как в час пик. Это ненормально.
🚧 Стране нужны альтернативные трассы и строгий контроль ночных перевозок.
‼️ Вывод
Не рискуйте — по ночам по этой дороге ехать не стоит. Берегите себя.
@rustam_toshov
🔥9🙏7👍3💯1
☕️📚 Бизнес-завтрак Book-Café Business Club, утро идей и взгляд в будущее
📆 14 июля 2025 года в ресторане «Огни Ташкента» состоялась очередная встреча Book-Café Business Club — на этот раз утренний бизнес-завтрак был посвящён важнейшим вопросам трансформации розничной торговли.
🎙 Спикером встречи выступил Сатторов Абдулазиз, который представил книгу Вейнанда Йонгена “Onlife. Ритейл будущего”.
Участники погрузились в обсуждение того, как технологии меняют рынок, поведение покупателей и привычные бизнес-модели.
💡 Ключевые темы: – цифровизация и омниканальность,
– ритейл как платформа,
– потребитель будущего,
– адаптация бизнеса в условиях постоянных изменений.
🤖 В завершение встречи участники затронули тему искусственного интеллекта — успели обсудить, как AI влияет на принятие решений, клиентский опыт и конкурентоспособность компаний.
🔗 Тёплая атмосфера, глубокие обсуждения и ценные бизнес-контакты — именно за этим каждое утро собирается наше сообщество.
До новых встреч в Book-Café Business Club!
@rustam_toshov
📆 14 июля 2025 года в ресторане «Огни Ташкента» состоялась очередная встреча Book-Café Business Club — на этот раз утренний бизнес-завтрак был посвящён важнейшим вопросам трансформации розничной торговли.
🎙 Спикером встречи выступил Сатторов Абдулазиз, который представил книгу Вейнанда Йонгена “Onlife. Ритейл будущего”.
Участники погрузились в обсуждение того, как технологии меняют рынок, поведение покупателей и привычные бизнес-модели.
💡 Ключевые темы: – цифровизация и омниканальность,
– ритейл как платформа,
– потребитель будущего,
– адаптация бизнеса в условиях постоянных изменений.
🤖 В завершение встречи участники затронули тему искусственного интеллекта — успели обсудить, как AI влияет на принятие решений, клиентский опыт и конкурентоспособность компаний.
🔗 Тёплая атмосфера, глубокие обсуждения и ценные бизнес-контакты — именно за этим каждое утро собирается наше сообщество.
До новых встреч в Book-Café Business Club!
@rustam_toshov
1👍10👏2🏆2
Forwarded from Узбекский VC
TASS Vision привлёк $1.5 млн — и открыл рынок Европы для узбекских стартапов
TASS Vision официально закрыли раунд инвестиций на $1.5 млн — это важный шаг не только для стартапа, но и для всей экосистемы.
TASS Vision стал первой компанией из Узбекистана, в которую вложился европейский венчурный фонд: чешский Purple Ventures возглавил раунд с чеком в €500,000.
К ним присоединились DOMiNO Ventures, UzVC, Sabah Fund, Pragma Tech, IT Park VC, Big Sky Capital, Caucasus VC.
Эти средства будут направлены на два ключевых направления:
Разработка новых аналитических возможностей, которые помогут ритейлерам не просто видеть цифры, а принимать решения быстро, точно и уверенно.
TASS Vision создаёт собственную AI-платформу, которая станет полноценным ассистентом: она будет объяснять, подсказывать и рекомендовать действия на основе реальных данных в магазине.
А также на внедрение таких технологий, как детальный анализ времени нахождения в разных зонах магазина, улучшенные тепловые карты и целый ряд функций, которые помогут ритейлу шагнуть вперёд.
📍 Сегодня компания уже работает в 2000+ магазинах и 10 странах.
Следующая цель — расширить присутствие в Европе, MENA и Центральной Евразии.
Миссия компании — сделать новые технологии доступными не только крупным сетям, но и тысячам региональных игроков.
Магазины больше не могут полагаться только на трафик или удачную локацию.
Нужно понимать, что происходит внутри:
— где клиенты задерживаются
— что игнорируют
— в какие моменты конверсия падает
— и как на это влияет команда, мерчандайзинг и само пространство
TASS Vision — это платформа, которая помогает магазинам перейти от догадок к точности,
от хаоса к системности, от устаревших подходов — к Retail 5.0.
🌐 TASS Vision | 🔗 LinkedIn
#МагазинБудущего
ТГ канал👉@uzbekvc
TASS Vision официально закрыли раунд инвестиций на $1.5 млн — это важный шаг не только для стартапа, но и для всей экосистемы.
TASS Vision стал первой компанией из Узбекистана, в которую вложился европейский венчурный фонд: чешский Purple Ventures возглавил раунд с чеком в €500,000.
К ним присоединились DOMiNO Ventures, UzVC, Sabah Fund, Pragma Tech, IT Park VC, Big Sky Capital, Caucasus VC.
Эти средства будут направлены на два ключевых направления:
Разработка новых аналитических возможностей, которые помогут ритейлерам не просто видеть цифры, а принимать решения быстро, точно и уверенно.
TASS Vision создаёт собственную AI-платформу, которая станет полноценным ассистентом: она будет объяснять, подсказывать и рекомендовать действия на основе реальных данных в магазине.
А также на внедрение таких технологий, как детальный анализ времени нахождения в разных зонах магазина, улучшенные тепловые карты и целый ряд функций, которые помогут ритейлу шагнуть вперёд.
📍 Сегодня компания уже работает в 2000+ магазинах и 10 странах.
Следующая цель — расширить присутствие в Европе, MENA и Центральной Евразии.
Миссия компании — сделать новые технологии доступными не только крупным сетям, но и тысячам региональных игроков.
Магазины больше не могут полагаться только на трафик или удачную локацию.
Нужно понимать, что происходит внутри:
— где клиенты задерживаются
— что игнорируют
— в какие моменты конверсия падает
— и как на это влияет команда, мерчандайзинг и само пространство
TASS Vision — это платформа, которая помогает магазинам перейти от догадок к точности,
от хаоса к системности, от устаревших подходов — к Retail 5.0.
🌐 TASS Vision | 🔗 LinkedIn
#МагазинБудущего
ТГ канал👉@uzbekvc
👍6🔥3👨💻1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#INMerge Innovation, #ITALLIANCE, #FinTech
Ташкент стал площадкой для диалога лидеров финтеха
Сегодня в здании Министерства цифровых технологий Республики Узбекистан успешно прошло международное мероприятие INMerge Innovation, организованное Финтех Ассоциацией Узбекистана совместно с PASHA Holding.
Ключевая тема встречи — развитие финтех-экосистем, внедрение инновационных решений и международная экспансия технологических продуктов.
Среди спикеров — Альберто Леви, международный эксперт по цифровой трансформации, а также руководители Pasha Pay (Азербайджан), PASHA Holding, IT Park и других ведущих организаций региона.
Участники обсудили:
— тренды в финтехе и AI-решениях,
— стратегию масштабирования стартапов,
— примеры успешных коллабораций между государством и частным сектором,
— возможности выхода на международные рынки.
Мероприятие стало важным шагом в укреплении международного сотрудничества и демонстрацией открытости Узбекистана к глобальным инновациям.
@rustam_toshov
Ташкент стал площадкой для диалога лидеров финтеха
Сегодня в здании Министерства цифровых технологий Республики Узбекистан успешно прошло международное мероприятие INMerge Innovation, организованное Финтех Ассоциацией Узбекистана совместно с PASHA Holding.
Ключевая тема встречи — развитие финтех-экосистем, внедрение инновационных решений и международная экспансия технологических продуктов.
Среди спикеров — Альберто Леви, международный эксперт по цифровой трансформации, а также руководители Pasha Pay (Азербайджан), PASHA Holding, IT Park и других ведущих организаций региона.
Участники обсудили:
— тренды в финтехе и AI-решениях,
— стратегию масштабирования стартапов,
— примеры успешных коллабораций между государством и частным сектором,
— возможности выхода на международные рынки.
Мероприятие стало важным шагом в укреплении международного сотрудничества и демонстрацией открытости Узбекистана к глобальным инновациям.
@rustam_toshov
👍4👨💻2👌1💯1
Социальный опрос!
Какой уровень образования у Вас?
Какой уровень образования у Вас?
Anonymous Poll
9%
Среднее образование
8%
Не полное высшее
39%
Бакалавр
29%
Магистр
7%
MBA
4%
EMBA
1%
PhD
0%
ScD
3%
Академик
Сколько времени вы сидите за телефоном в день?
(социальные сети, работа, чтение и просмотр - все совокупно)
(социальные сети, работа, чтение и просмотр - все совокупно)
Anonymous Poll
16%
Меньше 1 часа 😉
68%
От 2 до 5 часов 🙈
15%
Не знаю 🧐
Кто больше всего Вас достаёт на работе?
Anonymous Poll
11%
Шеф
5%
Бухгалтер
5%
Коллега по соседству
3%
Офис менеджер
12%
Подчинённый
16%
Нет в списке
34%
Не кто
14%
Я на удалёнке
На чём вы чаще всего передвигаетесь в городе?
Anonymous Poll
0%
На электро-самокате
1%
На скутере
1%
На велосипеде
59%
На личном авто
8%
На автобусе
16%
На Такси
14%
Пешком
Сколько книг вы прочитали или прослушали за 2025 год?
Anonymous Poll
37%
До 5 шт
28%
Больше 5 шт
13%
Не помню сколько, но точно слушал
21%
Не читал и не слушал
Сколько времени вы уделяете в день для спорта?
Anonymous Poll
16%
Делаю 10-15 минут зарядку
15%
Через день - 1 час в зале
16%
Каждый день по часу самостоятельно
21%
Нет графика
32%
Не уделяю время на это
Какая у Вас работа?
Anonymous Poll
15%
Смешанная, Сидячая часть до 2 часов в день
71%
Сидячая более 4 часов в день
15%
Волка ноги кормят
Как вы обычно питаетесь?
Anonymous Poll
59%
Завтрак, обед, ужин
11%
Завтрак, обед, полдник, ужин
21%
Обед и ужин
4%
Завтрак и ужин
5%
Режима нет, питаюсь как получиться
Вы выплачиваете кредит, за
Anonymous Poll
4%
Бытовую технику
10%
Машину
14%
Квартиру
70%
Нет кредита
1%
Учёбу
Спасибо за то что вы ответили на все вопросы.
Постарайтесь выбрать, к какому типажу вы относитесь по итогам опроса?
Постарайтесь выбрать, к какому типажу вы относитесь по итогам опроса?
Anonymous Poll
36%
Я удачный и здоровый человек, у которого нет долгов, живу и наслаждаюсь жизнью
23%
Мне нужно позаботиться немного о здоровье, долгов нет на жизнь не жалуюсь
4%
Думаю поменять работу так как засиделся и немного здоровье упустил
17%
Есть долги, но без них не как, у меня все под контролем
3%
Планов много, но долги тормозят и здоровье не то
12%
Я постоянно в движении и новые горизонты мой конёк
3%
Я себя не нашёл
1%
Я в замешательстве