6 страхов, в которых клиенты признаются нам только после аудита.
Хотя мне кажется, есть еще один, в котором мало кто признается.
Что кто-то еще увидит, как на самом деле у вас всё устроено.
Я про это знаю, потому что сама такая же😅. Каждый раз, когда зовем какого-либо консультанта в помощь, я ловлю себя на мысли, что «а вдруг он увидит, что у нас плохо финансы считаются, нелогичные сценарии в чат-боте и тд?!.»
А вы чего боитесь, когда привлекатете внешних спецов помочь вам в чем-либо?
Хотя мне кажется, есть еще один, в котором мало кто признается.
Я про это знаю, потому что сама такая же😅. Каждый раз, когда зовем какого-либо консультанта в помощь, я ловлю себя на мысли, что «а вдруг он увидит, что у нас плохо финансы считаются, нелогичные сценарии в чат-боте и тд?!.»
А вы чего боитесь, когда привлекатете внешних спецов помочь вам в чем-либо?
❤7
Forwarded from Бессонная артерия
Очень страшно работать с бизнес-процессами 🎃
Спойлер:нет, просто слово жутковатое.
До старта работ над системой управления наши клиенты кое-чего опасаются. В карточках собрали топ-6 страхов.
Если узнали себя — долой страхи. Оставляйте на нашем сайте заявку на работу.
Если не узнали какой-то фильм — спрашивайте в комментариях, сегодня лучший день для ужасов (на экране, не в бизнесе)🎃
Спойлер:
До старта работ над системой управления наши клиенты кое-чего опасаются. В карточках собрали топ-6 страхов.
Если узнали себя — долой страхи. Оставляйте на нашем сайте заявку на работу.
Если не узнали какой-то фильм — спрашивайте в комментариях, сегодня лучший день для ужасов (на экране, не в бизнесе)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤1
Обесценивание похвалы
Сегодня на практике по коучингу одногруппник сказал мне: «НУ ТЫ МОЩНАЯ, Жень».
Первые пять минут мне было очень приятно, пока не пришёл самозванец. «Да ладно, это же похвала от такого же студента, как и ты, не от преподавателя.»
И я сразу всё обесценила 🥴
А через час до меня дошло:
ведь я буду работать с такими же людьми, как этот студент. И если он сказал, что я мощная — значит, в этом действительно что-то есть. Значит, для него и других таких же я буду делать полезные вещи!
И это имеет ценность.
Мы так часто меряем себя линейкой и сравниваем с какими-то мифическими суперпрофи, что забываем, что мы уже достаточно крутые.
Цените каждую благодарность — это, правда, про вас.
Сегодня на практике по коучингу одногруппник сказал мне: «НУ ТЫ МОЩНАЯ, Жень».
Первые пять минут мне было очень приятно, пока не пришёл самозванец. «Да ладно, это же похвала от такого же студента, как и ты, не от преподавателя.»
И я сразу всё обесценила 🥴
А через час до меня дошло:
ведь я буду работать с такими же людьми, как этот студент. И если он сказал, что я мощная — значит, в этом действительно что-то есть. Значит, для него и других таких же я буду делать полезные вещи!
И это имеет ценность.
Мы так часто меряем себя линейкой и сравниваем с какими-то мифическими суперпрофи, что забываем, что мы уже достаточно крутые.
Цените каждую благодарность — это, правда, про вас.
❤28🔥4🗿1
Начала свой день рождения с пересмотра фотографий, которые мне подарили друзья в прошлом году. Перечитала их пожелания на обороте — какое-то неописуемое тепло почувствовала. Теперь буду перечитывать в каждый новый год.
На фотографиях не все. Нет мамы, брата, людей, которых я повстречала в этом году и тех, кто стал ближе. Но это значит лишь одно — пора распечатать новую порцию фотокарточек и попросить близких их подписать. Так и традиция появится.)
P.S. на второй карточке слова моего психолога, с которой я работаю уже 6 лет))
На фотографиях не все. Нет мамы, брата, людей, которых я повстречала в этом году и тех, кто стал ближе. Но это значит лишь одно — пора распечатать новую порцию фотокарточек и попросить близких их подписать. Так и традиция появится.)
P.S. на второй карточке слова моего психолога, с которой я работаю уже 6 лет))
❤16🔥1
Парадоксы ИИ-ажиотажа в российских командах
Общалась с друзьями предпринимателями. Из-за кризиса многие проводят кастдев, чтобы узнать потребности своих клиентов и предложить дополнительные услуги. И выводы вне зависимости от ниш у всех одинаковые и, если честно, неутешительные.
1. Все хотят ИИ, но не знают зачем
Доходит до тупого: клиент готов платить за любую штуку, главное, чтобы был шильдик AI. Причем пользователю он в 90% случаев не нужен. Но это мало кого волнует. Бюджеты есть только на AI-проекты 🤡
2. Неготовность реально внедрять системные ИИ-решения
Всем ок с тем, чтобы оформить личную подписку на ChatGPT, получить редактора для генерации контента (посредственного, причем), но как только речь заходит о системном решении на уровне компании (а именно такие решения значительно влияют на бизнес) — все вспоминают про впн, безопасность данных и дают задний ход.
3. Неумение внедрять новое
Чтобы ИИ повлияло на бизнес, нужно выбрать самый болючий и важнецкий бизнес-процесс, разработать решение, а далее сделать так, чтобы новый инструмент встал в этот процесс как родненький. Это сложно. Намного легче просто регулярно тестировать новые ИИ-приколюхи, плодя хаос и создавая видимость изменений 🤗
4. Уже есть ИИ-инструменты — но ими никто не пользуется
Условный маркетолог хочет, чтобы тексты для рекламной компании были написаны, дизайн в гайдах брендбука сгенерен, ресайзы на тысячи форматов сделаны, аналитика подсчитана в удобном месте, а не в отдельных лк разных флатформ. Но прикол в том, что по частям все эти этапы одного процесса давно уже автоматизированы. Бренд-аналитикс сводит всю аналитику в одном месте, фигма делает ресайзы, гпт пишет текст.
Но нашего маркетолога этого не устраивает 🤨
А знаете почему? Потому что часто он не знает, что это уже возможно. А когда узнает, что возможно, говорит, что ему нужно другое: чтобы это делалось само. Многие верят, что если посыпать сверху «AI», то не придётся решать скучные вещи — планирование, контроль, анализ, обучение людей. Но именно эти функции управления остаются на человеке (пока еще). А с ними у большинства все очень плохо.
А как у вас с внедрением ИИ в бизнесы? Поделитесь своей болью или похвалитесь своим успехом.
Бонус: смешной рилс на тему первого пункта (ссылка ведет на instagram, принадлежит компании Meta, признанной экстремистской в РФ)
#эйай
Общалась с друзьями предпринимателями. Из-за кризиса многие проводят кастдев, чтобы узнать потребности своих клиентов и предложить дополнительные услуги. И выводы вне зависимости от ниш у всех одинаковые и, если честно, неутешительные.
1. Все хотят ИИ, но не знают зачем
Доходит до тупого: клиент готов платить за любую штуку, главное, чтобы был шильдик AI. Причем пользователю он в 90% случаев не нужен. Но это мало кого волнует. Бюджеты есть только на AI-проекты 🤡
2. Неготовность реально внедрять системные ИИ-решения
Всем ок с тем, чтобы оформить личную подписку на ChatGPT, получить редактора для генерации контента (посредственного, причем), но как только речь заходит о системном решении на уровне компании (а именно такие решения значительно влияют на бизнес) — все вспоминают про впн, безопасность данных и дают задний ход.
3. Неумение внедрять новое
Чтобы ИИ повлияло на бизнес, нужно выбрать самый болючий и важнецкий бизнес-процесс, разработать решение, а далее сделать так, чтобы новый инструмент встал в этот процесс как родненький. Это сложно. Намного легче просто регулярно тестировать новые ИИ-приколюхи, плодя хаос и создавая видимость изменений 🤗
4. Уже есть ИИ-инструменты — но ими никто не пользуется
Условный маркетолог хочет, чтобы тексты для рекламной компании были написаны, дизайн в гайдах брендбука сгенерен, ресайзы на тысячи форматов сделаны, аналитика подсчитана в удобном месте, а не в отдельных лк разных флатформ. Но прикол в том, что по частям все эти этапы одного процесса давно уже автоматизированы. Бренд-аналитикс сводит всю аналитику в одном месте, фигма делает ресайзы, гпт пишет текст.
Но нашего маркетолога этого не устраивает 🤨
А знаете почему? Потому что часто он не знает, что это уже возможно. А когда узнает, что возможно, говорит, что ему нужно другое: чтобы это делалось само. Многие верят, что если посыпать сверху «AI», то не придётся решать скучные вещи — планирование, контроль, анализ, обучение людей. Но именно эти функции управления остаются на человеке (пока еще). А с ними у большинства все очень плохо.
А как у вас с внедрением ИИ в бизнесы? Поделитесь своей болью или похвалитесь своим успехом.
Бонус: смешной рилс на тему первого пункта (ссылка ведет на instagram, принадлежит компании Meta, признанной экстремистской в РФ)
#эйай
Instagram
@janeodud
Сколько раз они сказали «эй яй»?!))
#it #tech #pm #corporate #productmanager #startup #ai
#it #tech #pm #corporate #productmanager #startup #ai
❤12🔥6
Так я узнала, что меня мотивирует.
На лабе мы делали практику про три вида мотивации. Нужно было выбрать тип, который откликается сейчас, и рассказать команде, чтобы получить поддержку.
Первый тип мотивации — посчитать.
Когда ты оцениваешь, сколько времени и сил уже вложено, и это помогает не бросить, а довести дело до конца.
Второй тип мотивации — закоммититься.
Озвучить свои обещания, назвать срок, в который ты готов это сделать, и двигаться дальше, опираясь на эту ответственность перед другими.
Третий тип мотивации — похвалить.
Отметить, что уже сделано, и через признание собственной работы получить энергию для следующего шага.
⸻
И вот здесь началось самое интересное. Хвалить меня особо не за что было — я откладывала одну задачу месяц. Посчитать тоже было почти нечего. Поэтому я решила, что мой вариант — второй, закоммититься перед ребятами, чтобы именно это меня подтолкнуло.
Но когда я начала объяснять команде, почему хочу коммититься на конкретный срок, когда я перечислила всё, что успела сделать до и еще сделаю, чтобы придвинуться к задаче — я офигела. Я осознала весь объем нагрузки, что был на мне и который я безропотно вывожу. Даже более того, подгоняю себя «хлыстом» время от времени.
И мне искренне захотелось сказать, какая я молодец, как много я уже сделала. Я сказала это. И обалдела, как изменилось состояние. Мне стало легко и спокойно.
Короче, я сильно недооценивала похвалу. Хвалите себя! Всегда найдутся те, кто будет к нам строг, давайте хотя бы мы будем к себе добрее.
На лабе мы делали практику про три вида мотивации. Нужно было выбрать тип, который откликается сейчас, и рассказать команде, чтобы получить поддержку.
Первый тип мотивации — посчитать.
Когда ты оцениваешь, сколько времени и сил уже вложено, и это помогает не бросить, а довести дело до конца.
Второй тип мотивации — закоммититься.
Озвучить свои обещания, назвать срок, в который ты готов это сделать, и двигаться дальше, опираясь на эту ответственность перед другими.
Третий тип мотивации — похвалить.
Отметить, что уже сделано, и через признание собственной работы получить энергию для следующего шага.
⸻
И вот здесь началось самое интересное. Хвалить меня особо не за что было — я откладывала одну задачу месяц. Посчитать тоже было почти нечего. Поэтому я решила, что мой вариант — второй, закоммититься перед ребятами, чтобы именно это меня подтолкнуло.
Но когда я начала объяснять команде, почему хочу коммититься на конкретный срок, когда я перечислила всё, что успела сделать до и еще сделаю, чтобы придвинуться к задаче — я офигела. Я осознала весь объем нагрузки, что был на мне и который я безропотно вывожу. Даже более того, подгоняю себя «хлыстом» время от времени.
И мне искренне захотелось сказать, какая я молодец, как много я уже сделала. Я сказала это. И обалдела, как изменилось состояние. Мне стало легко и спокойно.
Короче, я сильно недооценивала похвалу. Хвалите себя! Всегда найдутся те, кто будет к нам строг, давайте хотя бы мы будем к себе добрее.
❤25🔥11
как я справляюсь с эмоционально острыми ситуациями
Я высказываю всё, что думаю по этой ситуации СЕБЕ В ИЗБРАННОЕ.
Не в формате дневника и пересказа событий, а записываю войсы типо своему оппоненту. Но не отправляю ему их.
Потому что:
1. если другого бесоебит, то, скорей всего, он реагирует из своей болевой точки.
То есть ваша ситуация каким-то образом напомнила ему прошлый травмирующий опыт и вуаля, перед вами человек, который как бы переместился из здесь и сейчас в там и тогда.
2. Если вас задевают/злят/раздражают его слова, вам нестерпимо хочется доказать, что человек кукухой поехал и всё совсем не так — скорей всего вы тоже в своей болевой точке.
Так уж мы устроены, что притягиваемся своими противоположными уязвимостями.
И единственное верное тут тому, кто заметил —остановиться играть в эту разрушительную игру:
💨 Выплеснуть из себя всё, что есть (на взвинченных эмоциях можно наговорить глупостей и грубостей. и избранное подходит для этого идеально)
🧘🏼♀️ Взять паузу: подышать/походить/посидеть/полежать/поговорить с подругой/психологом/сходить на спорт — короче, кому что помогает.
🤔 И подумать, а что ПОД этим конфликтом.
Как говорит моя мудрейшая подруга Мирра @radioPustota:
Обычно после этого приходит спокойствие. И вот из этого спокойствия можно идти в коммуникацию, оперируя не «декорациями» (кто кому что сказал), а искренними чувствами.
И часто случается магия. Одним сообщением вы можете остановить несущийся на всей скорости «грузовик». Потому что человек услышит, что вы его ПОНИМАЕТЕ, а не защищаетесь, нападая на него в ответ.
Я высказываю всё, что думаю по этой ситуации СЕБЕ В ИЗБРАННОЕ.
Не в формате дневника и пересказа событий, а записываю войсы типо своему оппоненту. Но не отправляю ему их.
Потому что:
1. если другого бесоебит, то, скорей всего, он реагирует из своей болевой точки.
То есть ваша ситуация каким-то образом напомнила ему прошлый травмирующий опыт и вуаля, перед вами человек, который как бы переместился из здесь и сейчас в там и тогда.
2. Если вас задевают/злят/раздражают его слова, вам нестерпимо хочется доказать, что человек кукухой поехал и всё совсем не так — скорей всего вы тоже в своей болевой точке.
Так уж мы устроены, что притягиваемся своими противоположными уязвимостями.
И единственное верное тут тому, кто заметил —остановиться играть в эту разрушительную игру:
💨 Выплеснуть из себя всё, что есть (на взвинченных эмоциях можно наговорить глупостей и грубостей. и избранное подходит для этого идеально)
🧘🏼♀️ Взять паузу: подышать/походить/посидеть/полежать/поговорить с подругой/психологом/сходить на спорт — короче, кому что помогает.
🤔 И подумать, а что ПОД этим конфликтом.
Как говорит моя мудрейшая подруга Мирра @radioPustota:
Видимая причина конфликта почти всегда — декорации. Важно посмотреть, что под ними. Тогда есть возможность увидеть, в какой болевой точке ты. Возможно, увидеть, в какой болевой точке оппонент.
Обычно после этого приходит спокойствие. И вот из этого спокойствия можно идти в коммуникацию, оперируя не «декорациями» (кто кому что сказал), а искренними чувствами.
И часто случается магия. Одним сообщением вы можете остановить несущийся на всей скорости «грузовик». Потому что человек услышит, что вы его ПОНИМАЕТЕ, а не защищаетесь, нападая на него в ответ.
❤26🔥10
Уже 7 лет я ставлю цели на год. Разбиваю на шаги, планирую, регулярно возвращаюсь к ним, подвожу итоги. У меня этот процесс почти на автомате.
При этом часто слышу, что для многих это оч сложно. Есть страхи, что не получится, и тогда проще не делать, что цели поставил, но они вдруг перестали вдохновлять, что цели в Miro, а ты тупо забываешь про это в потоке жизни.
Я смотрю на этот процесс целиком, и вижу, что ключевые штуки всего 4:
1. само целеполагание
насколько цель ТВОЯ, живая, а не ветром или социумом надуло).
2. планирование цели на шаги
разложить большое на детали, осознать масштаб, распланировать, как и когда это реалистично сделать
3. удобный инструмент
в котором будет все это храниться и про который вы не забудете
4. регулярные ритуалы
чтобы помнить про задачи и двигаться в течение года, а не вспоминать про цели в следующем декабре
В будущем я хочу сделать решение, которое закроет этот процесс целиком. Но я это хочу уже 2 года, и не приступаю, так как проект выглядит гигантским 🙈
В этом году я решила начать с MVP, и сделать то, что точно могу закрыть уже сейчас — а именно, это 2 и 4 пункты. Я знаю, как выстроить процесс в течение года, чтобы не просто цели написать и забыть, а реально двигаться к ним.
[Своим инструментом тоже могу поделиться, но он в Notion, а я не уверена, что все захотят с VPN пользоваться им. Да и это по факту тут важнее, чтобы инструмент был привычен]
Пока думаю над форматом:
🎈 то ли сделать вебинар, где рассказать про свой подход,
💋 то ли сделать чат, где в течение года писать и гайдить, что и когда нужно сделать, подсказывать как именно, делиться лайфхаками
🐯 то ли сделать закрытую группу на особо жаждущих, с кем вместе созваниваться и планировать, делиться итогами и тд.
Если вам интересна эта тема, напишите в комментах, как у вас дела с целями и какой формат кажется наиболее актуальным. Так глядишь, удобный формат и выберу.
Кстати, вдохновение не откладывать свою давнюю цель, а начать ее делать, я получила на вебинар Оли Полищук про цели. Он доступен к просмотру до 16 декабря в в @perepridumai_bot! Рекомендую. Этот как раз про первый пункт, про нащупать живую цель внутри себя, чтобы заряжало!
При этом часто слышу, что для многих это оч сложно. Есть страхи, что не получится, и тогда проще не делать, что цели поставил, но они вдруг перестали вдохновлять, что цели в Miro, а ты тупо забываешь про это в потоке жизни.
Я смотрю на этот процесс целиком, и вижу, что ключевые штуки всего 4:
1. само целеполагание
насколько цель ТВОЯ, живая, а не ветром или социумом надуло).
2. планирование цели на шаги
разложить большое на детали, осознать масштаб, распланировать, как и когда это реалистично сделать
3. удобный инструмент
в котором будет все это храниться и про который вы не забудете
4. регулярные ритуалы
чтобы помнить про задачи и двигаться в течение года, а не вспоминать про цели в следующем декабре
В будущем я хочу сделать решение, которое закроет этот процесс целиком. Но я это хочу уже 2 года, и не приступаю, так как проект выглядит гигантским 🙈
В этом году я решила начать с MVP, и сделать то, что точно могу закрыть уже сейчас — а именно, это 2 и 4 пункты. Я знаю, как выстроить процесс в течение года, чтобы не просто цели написать и забыть, а реально двигаться к ним.
[Своим инструментом тоже могу поделиться, но он в Notion, а я не уверена, что все захотят с VPN пользоваться им. Да и это по факту тут важнее, чтобы инструмент был привычен]
Пока думаю над форматом:
Если вам интересна эта тема, напишите в комментах, как у вас дела с целями и какой формат кажется наиболее актуальным. Так глядишь, удобный формат и выберу.
Кстати, вдохновение не откладывать свою давнюю цель, а начать ее делать, я получила на вебинар Оли Полищук про цели. Он доступен к просмотру до 16 декабря в в @perepridumai_bot! Рекомендую. Этот как раз про первый пункт, про нащупать живую цель внутри себя, чтобы заряжало!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23🔥4🎉2
Не хочу надевать шапочку феминистки, но факты остаются фактами: на управленческих позициях чаще встретишь мужчину 🙃
Я это осознала, когда на первой встрече артдиректоров в рбк в далеком 2016 году я была единственной женщиной в кабинете среди 5 мужчин.
Отсюда так полезно и питательно читать, как же именно управляют женщины. Делюсь с вами папкой She Leads, куда меня пригласили ребята из Benchmark. Это не папка с каналами, а целое пространство женского лидерства.
Приятно было увидеть в подборке каналы Кати Купер (мы с ней работали буквально в первый год создания агентства, когда строили процессы только в дизайн-отделах), Оли Валитовой (с ней знакомы через ее вау-ивенты), HRD 2MOOD и Setters и еще с десяток классных девушек!
💌 Вся папка здесь:
https://news.1rj.ru/str/addlist/0C0ZUeghiX8wZDli
Пошла читать блоги тех, с кем еще не знакома.
Я это осознала, когда на первой встрече артдиректоров в рбк в далеком 2016 году я была единственной женщиной в кабинете среди 5 мужчин.
Отсюда так полезно и питательно читать, как же именно управляют женщины. Делюсь с вами папкой She Leads, куда меня пригласили ребята из Benchmark. Это не папка с каналами, а целое пространство женского лидерства.
Приятно было увидеть в подборке каналы Кати Купер (мы с ней работали буквально в первый год создания агентства, когда строили процессы только в дизайн-отделах), Оли Валитовой (с ней знакомы через ее вау-ивенты), HRD 2MOOD и Setters и еще с десяток классных девушек!
https://news.1rj.ru/str/addlist/0C0ZUeghiX8wZDli
Пошла читать блоги тех, с кем еще не знакома.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥4❤🔥3
Кажется, я придумала название для проекта про цели года!
Неидеальный план
Мне хочется снять напряжение, которое у большинства людей вызывает постановка цели. Показать, что планы редко совпадают с реальностью, но это не повод не планировать. Что можно планировать год не через метрики, а через направление. Не надеяться наавось вселенную, а делать шаги в желаемую сторону, оставляя себе гибкость реагировать на внезапности.
Неидеальный план
Мне хочется снять напряжение, которое у большинства людей вызывает постановка цели. Показать, что планы редко совпадают с реальностью, но это не повод не планировать. Что можно планировать год не через метрики, а через направление. Не надеяться на
🔥15❤14❤🔥12💅2🎉1
Breaking news 🫣
2026, видимо, будет годом обновления по всем фронтам. Мы в агентстве работаем над новыми образовательными продуктами!
А чтобы что-то начать, нужно что-то закончить. Поэтому делюсь решением, которое вызревало последние несколько месяцев — мы выводим из продажи все наши текущие курсы 🏁
А именно: курс про управление на встречах Голден Митинг, курс от хаоса к системе и базу знаний.
Голден митинг в следующем году переродится в новом формате с воркшопами. Теория там филигранная, просто хочется помочь ребятам интегрировать знаний в практику.
От хаоса к системе полностью поменяем: сейчас это курс по ноушн, а будет универсальным как старт работы в любом таск-трекере. Чтобы все получали инструмент для управления, а не просто «задачник».
А базу знаний просто закроем, так как пользой щедро делимся в канале Бессонная артерия.
Ну а для тех, кто хочет соприкаснуться с текущими версиями продуктов, до конца этого года можно воспользоваться промокодом LASTCHANCE и порадовать свой бюджет скидкой -40%. Не потратил, а заработал, получается)
2026, видимо, будет годом обновления по всем фронтам. Мы в агентстве работаем над новыми образовательными продуктами!
А чтобы что-то начать, нужно что-то закончить. Поэтому делюсь решением, которое вызревало последние несколько месяцев — мы выводим из продажи все наши текущие курсы 🏁
А именно: курс про управление на встречах Голден Митинг, курс от хаоса к системе и базу знаний.
Голден митинг в следующем году переродится в новом формате с воркшопами. Теория там филигранная, просто хочется помочь ребятам интегрировать знаний в практику.
От хаоса к системе полностью поменяем: сейчас это курс по ноушн, а будет универсальным как старт работы в любом таск-трекере. Чтобы все получали инструмент для управления, а не просто «задачник».
А базу знаний просто закроем, так как пользой щедро делимся в канале Бессонная артерия.
Ну а для тех, кто хочет соприкаснуться с текущими версиями продуктов, до конца этого года можно воспользоваться промокодом LASTCHANCE и порадовать свой бюджет скидкой -40%. Не потратил, а заработал, получается)
🔥7❤5
«самая терапевтическая встреча» — так назвали мою последнюю лекцию ребята из банка Точка.
Второй год спикерю на их внутреннем обучении Таланты. Последняя встреча курса — про завершение проектов: как делать ретро, презентовать стейкхолдеру и тд.
Но на звонке с методистом (Аленой Пашниной, моей любимкой) обсудили, что уже конец года, все немного подустали, у кого-то проекты подвисли, отменились, да и молодые управленцы склонны обесценивать себя — и хочется помочь ребятам, а не навалить побольше.
Поэтому вместо теоретического блока про ретро мы в самое начало поставили практику с рефлексией.
Эту практику сложно недооценить! Она полезна и тем, кто привык закрывать глаза на свои успехи и уже бежит за новыми, а надо бы сесть и присвоить свои заслуги. И тем более тем, кто встретился со сложностями, разочаровался, но не подает виду и держится на силе воли — тело тратит огромное количество энергии на такое внутреннее сопротивление. А осознание текущей точки и присвоение результатов дает расслабление и целительный эффект!
Попробуйте и вы! Если вы делаете какой-то проект, и вам кажется, что гордиться там особо нечем — подумайте вот над чем:
Что я чувствую прямо сейчас?
Что я сделал в ходе проекта?
Чему я научился?
За что я благодарен себе?
Что мне удалось сделать лучше, чем я ожидал?
Что можно поменять и сделать лучше?
Какой мой следующий шаг?
Дайте себе 10-15 минут выписать ответы и обязательно проговорите их вслух. Зуб даю, настроение изменится!
Второй год спикерю на их внутреннем обучении Таланты. Последняя встреча курса — про завершение проектов: как делать ретро, презентовать стейкхолдеру и тд.
Но на звонке с методистом (Аленой Пашниной, моей любимкой) обсудили, что уже конец года, все немного подустали, у кого-то проекты подвисли, отменились, да и молодые управленцы склонны обесценивать себя — и хочется помочь ребятам, а не навалить побольше.
Поэтому вместо теоретического блока про ретро мы в самое начало поставили практику с рефлексией.
Эту практику сложно недооценить! Она полезна и тем, кто привык закрывать глаза на свои успехи и уже бежит за новыми, а надо бы сесть и присвоить свои заслуги. И тем более тем, кто встретился со сложностями, разочаровался, но не подает виду и держится на силе воли — тело тратит огромное количество энергии на такое внутреннее сопротивление. А осознание текущей точки и присвоение результатов дает расслабление и целительный эффект!
Попробуйте и вы! Если вы делаете какой-то проект, и вам кажется, что гордиться там особо нечем — подумайте вот над чем:
Что я чувствую прямо сейчас?
Что я сделал в ходе проекта?
Чему я научился?
За что я благодарен себе?
Что мне удалось сделать лучше, чем я ожидал?
Что можно поменять и сделать лучше?
Какой мой следующий шаг?
Дайте себе 10-15 минут выписать ответы и обязательно проговорите их вслух. Зуб даю, настроение изменится!
❤11🔥1