Мировая конкуренция ускоряется, и России нужно не просто догонять — нам нужно создавать собственные правила игры в сфере инноваций.

Если подводить итог нашим беседам с бизнесом, дискуссиям на Пермском инженерном форуме и встрече с губернатором, можно сделать один ключевой вывод: мировая конкуренция ускоряется, и России нужно не просто догонять — нам нужно создавать собственные правила игры в сфере инноваций.

Сегодня страны-лидеры делают ставку на свободу инноваций. Германия — яркий пример. Там официально запущена государственная программа «Высокие технологии», которую эксперты называют прямым сигналом: инновационная политика — абсолютный приоритет. Программа направлена на ускорение внедрения стратегических технологий и укрепление национальной технологической базы. И главный фактор успеха — правовая свобода для инновационного развития.

Эксперты отмечают, что даже при высоком качестве научных результатов без гибкой правовой среды инновации не доходят до рынка, не дают экономического эффекта. Поэтому сейчас в Германии готовится к принятию Закон о свободе инноваций. Он должен сократить бюрократические барьеры, изменить подход к госзакупкам, создать исключения для экспериментальных режимов, снять ограничения некоммерческого права при передаче технологий.
Институт Фраунгофера уже предложил ряд практических реформ.

На мой взгляд, это важные ориентиры и для нашей работы в России, в том числе в рамках партийного проекта «Выбирай своё». Среди ключевых мер:
1. Условия для мелкосерийного производства
Научные институты должны иметь возможность выпускать мелкие серии продукции — особенно там, где рынок ещё не сформирован (микроэлектроника, фармацевтика). Это ускоряет путь «от лаборатории до пилота» и позволяет технологиям быстрее становиться коммерческими.
2. Современное лицензирование ПО
Сегодня большинство инноваций — это программные решения. Требуются обновлённые подзаконные акты, которые позволяют легально и быстро лицензировать функциональные программные комплексы, созданные в ходе исследований.
3. Развитие спин-оффов
Некоммерческие институты не должны быть ограничены в поддержке своих технологических стартапов. Европа уже обсуждает приведение законодательства к принципу de minimis. Нам также важно создать условия, при которых университетские и исследовательские команды смогут спокойно запускать коммерческие проекты на основе собственных разработок.

Все эти выводы подтверждает и наш диалог с предпринимателями. Бизнес прямо говорит: нужна предсказуемая, гибкая, современная нормативная среда, которая не задерживает инновации, а помогает им двигаться.
Ровно такую работу мы ведём в проекте «Выбирай своё». Это не абстрактные идеи — это запросы реального сектора, инженеров, технологических компаний.
Россия обладает мощным научным и инженерным потенциалом. Наша задача — создать условия, в которых технологии развиваются здесь, коммерциализируются здесь и работают на нашу экономику, регионы и людей.
Мы будем усиливать эту работу — и на федеральном уровне, и в регионах.

#ВыбирайСвое

Шесть ключевых элементов повестки дня руководителя.
(По итогам рабочей повестке в Пермский край)

Сегодня мы видим, как стремительно меняется технологический ландшафт.

Искусственный интеллект перестал быть узкоспециализированным инструментом — он становится полноценным участником экономики, способным выполнять широкий спектр задач, которые ещё недавно считались исключительно человеческими. Это одновременно создаёт возможности и риски: от ложных обещаний до распыления ресурсов.
Чтобы сохранить ориентиры в условиях неопределённости, мировые эксперты предлагают новую управленческую рамку — повестку генерального директора эпохи ИИ.

Итак, шесть ключевых элементов повестки дня руководителя

1. Новая роль человека в компании. ИИ уже может выполнять задачи, требующие суждений, многошагового мышления, креативности и координации. Технологии перестали быть ограничением — ограничением становится человеческая способность управлять ИИ. Потребуется новая архитектура взаимодействия «человек — ИИ», основанная на этичности и контроле.
2. Падение барьеров и новая конкуренция. По мере удешевления технологий новые игроки будут вытеснять старых быстрее, чем когда-либо. Интеллектуальная собственность и прежний опыт превращаются в товар. Настоящее конкурентное преимущество — данные, культура, скорость и технологическая зрелость.
3. Агентный ИИ — это не про повышение производительности, а про перестройку бизнеса. Речь о трансформации бизнес-моделей, процессов и клиентского опыта. Те, кто не перестроится сейчас, рискуют остаться вне главных прорывов следующего десятилетия.
4. Ошибка большинства компаний — пилоты ради пилотов. McKinsey: 80% организаций уже используют ИИ, но столько же не получают видимого эффекта. Причина — разрозненные эксперименты и фокус на отдельных инструментах вместо перестройки рабочих потоков. Результат даёт работа с несколькими высокодоходными вертикалями и сквозная трансформация процессов.
5. Новые организационные модели. Традиционная функциональная структура перестаёт работать. В новой реальности люди и ИИ трудятся бок о бок. Это требует гибких, ориентированных на результат команд, быстрого цикла «идея — решение» и экспериментов в реальном времени.
6. Сотрудничество и конкуренция одновременно. Компании вынуждены конкурировать за рынок, одновременно создавая общие стандарты, инфраструктуру и технологические решения. Выживают те, кто умеет быстро учиться и адаптироваться.

Что это значит для России?
Нам нужно открывать двери тем, кто создаёт новую экономику. Агентный ИИ будет ключевым драйвером развития в ближайшие годы, и важно не догонять, а формировать собственные правила игры.
Тема ИИ больше не может быть делегирована. Руководитель обязан разбираться в технологиях, экспериментировать, перестраивать управление, совмещать скорость с подотчётностью.
ИИ — не выбор. Это неизбежность. И он требует нового лидерства — смелого, гибкого, способного оспаривать статус-кво.
Главная трудность для многих — непонимание, где фокусировать усилия. Это нормально. Мы все учимся в условиях высокой скорости изменений.
Но именно поэтому мы продолжаем развитие проекта «Выбираем своё»: чтобы давать компаниям ориентиры, помогать разбираться в технологиях и открывать пространство для новых решений.

Россия должна быть там, где создаётся экономика будущего — и мы это обеспечим.

#ВыбирайСвое

Доброго утра всем!

С новым днём вас, друзья!
С праздником!