Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Какую роль выполняет заказчик на этапе предварительной оценки будущего IT-проекта? Полное видео смотрите здесь ↓
YouTube
Дзен
ВКонтакте
YouTube
Дзен
ВКонтакте
🔥6❤2
#ИТ_новости
Мы собрали дайджест ИТ-новостей за июль. Смотрите — ничего не пропустили?
🔹 Альтман предупредил, что переписка с ChatGPT может быть раскрыта судом
🔹 Нейросети начнут проверять резюме кандидатов на госслужбу
🔹 Т-банк выпустил российский аналог DeepSeek и Qwen
🔹 Количество вакансий для IT-специалистов начало сокращаться впервые за три года
🔹 Малые технокомпании стали чаще получать госзаказ
🔹 VK выложила в открытый доступ нейросеть, понимающую сложные тексты на разговорном языке
🔹 Google выпустила инструмент для ленивых программистов, которые не умеют и не хотят писать код
🔹 Microsoft распробовала любимый язык хакеров и массово переманивает программистов в надежде повысить безопасность Windows
🔹 CNews Analytics оценивает объем российского ИТ-рынка в 2024 г. в ₽3,1 трлн
🔹 Россияне нашли замену мобильному интернету. Это «древняя» технология из конца 90-х
🔹 Импортозамещение: подводим промежуточные итоги и смотрим в будущее
🔹 В РФ разработали первое ПО для точного прогноза селей
🔹 Nvidia надеется в ближайшее время начать поставки чипов H20 в Китай
🔹 Юрист рассказал о защите авторских прав в интернете
🔹 В России вышли на сверхскорость 5G
Мы собрали дайджест ИТ-новостей за июль. Смотрите — ничего не пропустили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉1👌1
Зачем нужно актуализировать кодовую базу и что будет, если этого не делать?
— рассказывает Максим, ведущий Backend-разработчик SimbirSoft
Мы все живем в мире, где технологии развиваются невероятно быстро. Софт окружает нас повсюду, и ожидания бизнеса растут буквально день ото дня. Хочется успевать за этим темпом.
Но часто все так сосредоточены на текущих задачах и дедлайнах, что откладывают «гигиену» кода. Со временем это может привести к ситуации, когда разработка начинает ощутимо тормозить.
Почему же так важно поддерживать код в актуальном состоянии? И что случится, если этого не делать? Давайте разберемся коротко и по делу.
👀 Смотрите наши карточки
А если у вас есть вопросы или хотите заказать услугу Backend-разработки, то жмите сюда👈
— рассказывает Максим, ведущий Backend-разработчик SimbirSoft
Мы все живем в мире, где технологии развиваются невероятно быстро. Софт окружает нас повсюду, и ожидания бизнеса растут буквально день ото дня. Хочется успевать за этим темпом.
Но часто все так сосредоточены на текущих задачах и дедлайнах, что откладывают «гигиену» кода. Со временем это может привести к ситуации, когда разработка начинает ощутимо тормозить.
Почему же так важно поддерживать код в актуальном состоянии? И что случится, если этого не делать? Давайте разберемся коротко и по делу.
А если у вас есть вопросы или хотите заказать услугу Backend-разработки, то жмите сюда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥2🎉1
Вот здесь чуть подробнее о том, что советуют наши QA-эксперты ↓
Чтобы продукт соответствовал нормативным актам, в том числе и актам по безопасности, важно интегрировать в процессы тестирования:
☑️ Декомпозицию требований — анализ новых законодательных актов, а также выявление «слепых зон» в системе.
☑️ Адаптацию тест-кейсов — моделирование атак и пользовательских сценариев, которые проверяют уязвимости.
☑️ Отраслевую специфику — например для компаний, занимающихся перевозками, это могут быть проверки ролевых моделей или способы хранения критически важных данных о процессе грузоперевозок.
А вы как защищаете свой ИТ-продукт?
Чтобы продукт соответствовал нормативным актам, в том числе и актам по безопасности, важно интегрировать в процессы тестирования:
А вы как защищаете свой ИТ-продукт?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🎉1💯1
SimbirSoft совместно с нашим клиентом Kravtsov Premium Lab участвует в конкурсе «1С:Проект года».
Это международный конкурс, где оценивают лучшие проекты автоматизации IT-системы и бизнес-процессов. Мы помогли клиенту с автоматизацией бизнес-процессов. Что сделали:
• Провели анализ текущего ландшафта IT-систем и аудит всех процессов компании
• Сформировали перечень бизнес-требований к 1С:ERP
• Собрали функциональные требования к информационной системе
• Внедрили решение по разработанной дорожной карте
Как итог — автоматизировали все наши бизнес-процессы от склада до продаж:
+15% к скорости обработки заказов
+20% к производительности на производстве
+25% к скорости оказания услуг
Поддержите нас в этом конкурсе своим голосом.
Ставьте лайк и делайте репост поста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3🎉2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ранее уже делились нашими достижениями в Рейтинге Рунета и Tagline, где стали №1 в разработке ИИ-решений (РР), аутстаффинге (РР и Tagline) и вошли в топ по веб- и мобильной разработке, диджитал-продакшену (Tagline).
А сейчас мы в топ-10 рейтинга крупнейших ИТ-компаний (по версии RAEX)
и взяли 10 наград в авторитетном Ruward! Среди них:
- 2 место за корпоративные порталы
- 4 место за AR/VR-разработку
- Топ-6 в аутстаффинге и frontend-разработке
За каждым достижением — экспертиза 1700+ специалистов и 1200+ успешных проектов. Для нас технологии — не просто инструмент, а способ решать самые амбициозные задачи бизнеса. Спасибо организаторам рейтинга, а также нашей команде и партнерам за доверие! 💙
Подробности о рейтингах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4👍4🎉2
Для любого IT-проекта баг — это остановка работы или риск для репутации, а в крупных enterprise-проектах ставки еще выше. ИИ недостаточно для того, чтобы полностью контролировать качество, и ответственность за риски лежит на специалистах и руководителе команды.
Как отличить слабую QA-команду от сильной
Мы собрали 5 ключевых признаков — не теоретических, а из реального опыта работы со сложными проектами. Если у вас есть такие же трудности, напишите: мы накопили большой опыт и помогаем нашим клиентам найти «узкие» места и вместе с вашей командой настроить процессы ещё эффективнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤3👍1👏1🎉1💯1
#дайджест
Всем привет! Подготовили для вас дайджест наших постов за июль. Переходите в них по ссылкам, если что-то пропустили ↓
🔹 Рассказали, как банк снизил атаки на 25% и увеличил клиентскую базу на 10%.
🔹 Поделились, как избежать ошибок при постановке задачи в IT-проектах.
🔹 Рассказали про нашу поездку на ИННОПРОМ.
🔹 Собрали дайджест ИИ-новостей.
🔹 Что если есть вдохновляющая идея для IT-проекта, но... страшат сроки, бюджет и риск провала? Читайте здесь.
🔹 В чем отличия между тимлидом и QA-лидом? Ответ здесь.
🔹 Рассказали, как QA помогают компаниям: предотвращать нарушения до проверок регуляторов, защищаться от штрафов и не только.
🔹 Делимся мнением о роли заказчика на этапе предварительной оценки будущего IT-проекта.
🔹 Перечислили 5 причин, почему надо держать код в актуальном состоянии.
И на других каналах:
🔹 Опубликовали запись вебинара «Как RPA увеличивает прибыль и сокращает рутину: кейсы и инструменты».
🔹 Тимлид Марсель рассказал, как написали команду для удаления ненужных веток.
🔹 Поделились, как мы написали Open API для hh.ru.
🔹 Рассказали, как организовать доступ к системе только для определенных ролей.
🔹 Добавили туториал, как построить систему автотестов в условиях минимальных требований.
🔹 Обсудили, почему компании мигрируют с GraphQL на REST.
Всем привет! Подготовили для вас дайджест наших постов за июль. Переходите в них по ссылкам, если что-то пропустили ↓
И на других каналах:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
🔥РОЗЫГРЫШ🔥
Хотите прокачать навыки управления командами и проектами? Мы дарим такую возможность! Разыгрываем два сертификата в Ozon на 2000 рублей. Их можно потратить на покупку интересных и полезных книг, которые помогут вам стать эффективнее в роли лидера и менеджера продуктов 🔥
Как стать участником и получить приз?
👉 Нажать «Участвовать» под этим постом!
👥 Быть подписанным на наш телеграм-канал
🔍 Как определим победителя?
26 августа с помощью бота @GiveShareBot выберем двух счастливчиков, которые получат по сертификату!
Результат опубликуем здесь же, в канале. Победитель должен самостоятельно связаться с нами, отправив личное сообщение каналу.
👉 Период проведения розыгрыша: с 20 по 25 августа 2025 года (включительно).
👉 Итоги подведем и объявим результат 26 августа 2025 года до 13:00 мск в нашем телеграм-канале.
Срок обращения за получением приза – 6 дней с момента размещения информации о подведении итогов (до 31.08.2025 включительно). По истечении указанного срока приз не выдается.
Вот здесь подробные Правила участия в розыгрыше.
Всем удачи 🙌
Участников: 2612
Призовых мест: 2
Дата розыгрыша: 13:00, 26.08.2025 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. Галина А - 3r73v4
2. Евгения - 3r72b4
Хотите прокачать навыки управления командами и проектами? Мы дарим такую возможность! Разыгрываем два сертификата в Ozon на 2000 рублей. Их можно потратить на покупку интересных и полезных книг, которые помогут вам стать эффективнее в роли лидера и менеджера продуктов 🔥
Как стать участником и получить приз?
👉 Нажать «Участвовать» под этим постом!
👥 Быть подписанным на наш телеграм-канал
🔍 Как определим победителя?
26 августа с помощью бота @GiveShareBot выберем двух счастливчиков, которые получат по сертификату!
Результат опубликуем здесь же, в канале. Победитель должен самостоятельно связаться с нами, отправив личное сообщение каналу.
👉 Период проведения розыгрыша: с 20 по 25 августа 2025 года (включительно).
👉 Итоги подведем и объявим результат 26 августа 2025 года до 13:00 мск в нашем телеграм-канале.
Срок обращения за получением приза – 6 дней с момента размещения информации о подведении итогов (до 31.08.2025 включительно). По истечении указанного срока приз не выдается.
Вот здесь подробные Правила участия в розыгрыше.
Всем удачи 🙌
Участников: 2612
Призовых мест: 2
Дата розыгрыша: 13:00, 26.08.2025 MSK (завершён)
Победители розыгрыша:
1. Галина А - 3r73v4
2. Евгения - 3r72b4
🔥81👎6🤯1😱1
А мы тут узнали у наших руководителей проектов, какие книги они бы посоветовали для прокачки навыков. Ловите список:
🔵 «Управление ИТ-проектом. Эффективная система «с нуля» в любой организации», Иван Селиховкин
🔵 «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя», Максим Батырев
🔵 «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей», Ицхак Адизес
🔵 «Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы», Фредерик Брукс
🔵 «Deadline. Роман об управлении проектами», Том Демарко
🔵 «Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий», Владимир Завертайлов
Пишите в комментариях свои рекомендации 👇
Пишите в комментариях свои рекомендации 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2