Forwarded from Bazhenova Talks (Maria Bazhenova)
#япосмотрела интервью с Евгенией Волянской «Больше ничего не хочется?» с разбором гарвардской системы вертикального развития, о которой писала в предыдущем посте.
Евгения Волянская — предприниматель, коуч и основатель «Пространства Эволюции». Уже 30 лет она помогает людям преодолевать кризисы, менять мышление и достигать большего — без перегруза и давления.
В интервью Евгения подробно объясняет модель вертикального развития: взросление не просто развитие навыков, а еще и про переходы между качественно разными стадиями мышления.
⚡️ Главная мысль для меня, что развитие взрослого не останавливается – наоборот, может идти глубже, если замечать, на какой стадии вы находитесь сейчас.
👉 И еще несколько идей, если вы проектируете бучение для других:
✷ Учитывайте, что не все ученики находятся на одной стадии развития. Не только по возрасту, но и по логике мышления, мотивации, модели поведения.
✷ Даже в прикладные курсы встраивайте простые механики самонаблюдения и рефлексии. Это не занимает много времени, но запускает глубинные сдвиги в мышлении.
✷ Поддерживайте мотивацию учеников созданием среды, в которой можно ошибаться, лучше понять себя и свои действия, услышать себя и получить обратную связь.
Помните, что у взрослых продолжается личная эволюция, и это влияет на личностный рост. Понимание стадий развития поможет легче менять жизнь и расти. Смотрите интервью полностью, чтобы заглянуть внутрь себя и сделать первый шаг к изменениям ❤️
Евгения Волянская — предприниматель, коуч и основатель «Пространства Эволюции». Уже 30 лет она помогает людям преодолевать кризисы, менять мышление и достигать большего — без перегруза и давления.
В интервью Евгения подробно объясняет модель вертикального развития: взросление не просто развитие навыков, а еще и про переходы между качественно разными стадиями мышления.
Интересные мысли и приемы, которые забрала себе в копилку:
✷ Развитие не всегда про добавление, а еще и про отказ от ненужного.
Не стоит застревать в идее, что нужно всё время что-то «достраивать». Прогресс может происходить там, где ты видишь, что больше не работает и отпускаешь лишнее. Подумайте, что делаете по инерции? Что вам уже не нужно?
✷ Кризис – это не сбой, а сигнал к росту.
Ощущение «больше ничего не хочется» часто появляются тогда, когда внутренние ресурсы не совпадают с внешними задачами. Это знак, что пора начинать переход на следующий уровень мышления. Обратите внимание, если чувствуете апатию и усталость, о чем они сообщают? Куда указывают путь?
✷ Мотивация базируется на интересах, а не на целях.
Если мы действуем “из надо”, мотивация утекает. А если из “хочу” — включается энергия. Интерес — главный ориентир в личном развитии. Отслеживайте, что даёт энергию и интерес. Например, записывайте ежедневно, что вас сегодня зацепило? Замечайте в моменте, что я сейчас на самом деле хочу?
✷ Важно выдерживать неопределенность.
В состоянии между старым, которое “уже не работает”, и новым, где “ещё не понятно что и как”, можно словить ощущение пустоты. Она неприятна, но нужна. Важно не заполнять эту пустоту тревожной активностью, а просто быть в ней. Признавать, что сейчас я в переходе. Это нормально. Настоящие изменения не всегда комфортны.
✷ Среда имеет огромное значение.
Человек развивается быстрее в среде, где нормально быть собой, задавать вопросы, ошибаться. В обучении должно быть пространство, где можно делиться сомнениями, где ценятся не только ответы, но и вопросы.
⚡️ Главная мысль для меня, что развитие взрослого не останавливается – наоборот, может идти глубже, если замечать, на какой стадии вы находитесь сейчас.
👉 И еще несколько идей, если вы проектируете бучение для других:
✷ Учитывайте, что не все ученики находятся на одной стадии развития. Не только по возрасту, но и по логике мышления, мотивации, модели поведения.
✷ Даже в прикладные курсы встраивайте простые механики самонаблюдения и рефлексии. Это не занимает много времени, но запускает глубинные сдвиги в мышлении.
✷ Поддерживайте мотивацию учеников созданием среды, в которой можно ошибаться, лучше понять себя и свои действия, услышать себя и получить обратную связь.
Помните, что у взрослых продолжается личная эволюция, и это влияет на личностный рост. Понимание стадий развития поможет легче менять жизнь и расти. Смотрите интервью полностью, чтобы заглянуть внутрь себя и сделать первый шаг к изменениям ❤️
YouTube
Больше ничего не хочется? Евгения Волянская о старых ролях, внутренней борьбе и страхе перемен
► Переходите в чат-бот и регистрируйтесь для участия в проекте МТС Бизнес Хаб https://l.mts.ru/business_sokolovsky
► WEY 07 — премиальный гибридный кроссовер для комфортных поездок. Разгон до 100 км/ч за 4,9 секунды, 6 мест. Официально в России https://clck.ru/3HxpNZ…
► WEY 07 — премиальный гибридный кроссовер для комфортных поездок. Разгон до 100 км/ч за 4,9 секунды, 6 мест. Официально в России https://clck.ru/3HxpNZ…
❤5👍4🔥2
Forwarded from Data Дзен с Олегом Дмитриевым
ИИ уже забирает рабочие места…🤖
Когда ИИ решает кого брать на работу, и никакие описания и регалии не помогают.
Провел вебинар, и много вопросов было связано с тем, что кандидату не удается пройти даже до этапа первого собеса, просто прилетает отбивка:
"Спасибо вы классный, но мы перезвоним после дождичка в четверг".
Как это работает?
Компании внедрили ИИ, но не учли нюансы.
В идее ИИ для HR блока, была оптимизации рутинных задач, но ИИ это машина которой если скормить исторические данные, она выстроит картину идеального кандидата.
А как же быть если кандидат отличный, но резюме отстает от планки рынка?
Не подошел под нужные маркеры, увы.
Из этого "вытекает" ряд проблем.
1️⃣ - нехватка людей, кто готов работать.
2️⃣ - не соврешь , не пройдешь фильтрацию.
3️⃣ - снижение мотивации соискателей.
4️⃣ - дискриминация по эйджизму, образованию, опыту.
Как же быть что бы обойти ИИ?
Хитрите, и подчеркивайте сильные стороны скрывая причины по которым вы можете не попасть в фильтр.
- скройте из резюме проблемные критерии, ваша задача пробиться на этап диалога;
- проведите анализ других резюме, что у них есть чего нет у вас?
- "покажите товар лицом" детально соберите практический опыт в сопроводительном письме;
- выкручивайте требования под свои возможности (SQL не знаю, ОДНАКО могу решить задачу с помощью Python )
- сделайте Pet - проект, который будет служить референсом, расскажите как данный проект может помочь компании.
И главное никогда не отчаиваться, и быть напористым, удача улыбается смелым.
Я брал людей, у которых резюме вообще не отвечает никаким требованиям, без опыта, но за счет коммуникаций они прошли.
Кстати показал статью ведущему аналитику, она меня хотела распять за такие советы. 😂
Более детально в моей статье на vc.ru.
А с какими проблемами при устройстве на работу сталкивались вы?
🔥 - пробовал такие методы, сработало.
🤓 - я щитаю это обман и неправильно.
🥲 - у меня на 100 откликов,1 собес.
Когда ИИ решает кого брать на работу, и никакие описания и регалии не помогают.
Провел вебинар, и много вопросов было связано с тем, что кандидату не удается пройти даже до этапа первого собеса, просто прилетает отбивка:
"Спасибо вы классный, но мы перезвоним после дождичка в четверг".
Как это работает?
Компании внедрили ИИ, но не учли нюансы.
В идее ИИ для HR блока, была оптимизации рутинных задач, но ИИ это машина которой если скормить исторические данные, она выстроит картину идеального кандидата.
А как же быть если кандидат отличный, но резюме отстает от планки рынка?
Не подошел под нужные маркеры, увы.
Из этого "вытекает" ряд проблем.
Как же быть что бы обойти ИИ?
Хитрите, и подчеркивайте сильные стороны скрывая причины по которым вы можете не попасть в фильтр.
- скройте из резюме проблемные критерии, ваша задача пробиться на этап диалога;
- проведите анализ других резюме, что у них есть чего нет у вас?
- "покажите товар лицом" детально соберите практический опыт в сопроводительном письме;
- выкручивайте требования под свои возможности (SQL не знаю, ОДНАКО могу решить задачу с помощью Python )
- сделайте Pet - проект, который будет служить референсом, расскажите как данный проект может помочь компании.
И главное никогда не отчаиваться, и быть напористым, удача улыбается смелым.
Я брал людей, у которых резюме вообще не отвечает никаким требованиям, без опыта, но за счет коммуникаций они прошли.
Кстати показал статью ведущему аналитику, она меня хотела распять за такие советы. 😂
Более детально в моей статье на vc.ru.
А с какими проблемами при устройстве на работу сталкивались вы?
🔥 - пробовал такие методы, сработало.
🤓 - я щитаю это обман и неправильно.
🥲 - у меня на 100 откликов,1 собес.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
ИИ уже забрал вашу работу и продолжает набирать обороты — Личный опыт на vc.ru
Олег Дмитриев Личный опыт 26 июня
👍2😢2❤1🔥1💩1🤓1👀1
Forwarded from Product Сult / Паращенко Сергей
Лайфхак быстрой выкатки нужной фичи в энтерпрайзе:
1) заводишь массовый инцидент
2) выпускаешь нужную фичу как хот фикс в обход всех рутинных согласований
Не благодарите ))
1) заводишь массовый инцидент
2) выпускаешь нужную фичу как хот фикс в обход всех рутинных согласований
Не благодарите ))
😁22🔥5👍3
Forwarded from Клиентский опыт на практике
Можно ли ошибиться, послушав клиента?
Конечно можно!
🤩 🤩 В середине 2010-х годов с началом моды на бодипозитив и инклюзивность в США, компанию Victoria's Secret буквально завалило требованием клиентов ввести бодипозитивную линейку и презентовать ее знаменитыми ангелами. Долгое время компания сопротивлялась, но в 2018 сдалась - наконец внесла изменения в основу основ своего бизнеса.
Это дало прирост годовой выручки в 7% на конец 2019 (что в масштабе такого бизнеса очень неплохо), но довольно скоро динамика тренда развернулась, и выручка рухнула вместе с эпохой COVID-19.
Как итог в 2023 году компания признала данное решение ошибочным и свернула все направление бодипозитива, инклюзивностии прочей нечести.
❓ Почему так получилось?
➡️ Низкая скорость реакции на запросы клиентов. Желания и аппетит клиентов растут и изменяются с космической скоростью. Компания же, если и делала регулярный замер обратной связи, то принимала решения годами. Такого современный рынок не прощает.
❤️ Слушайте клиента в моменте, быстро меняйтесь, не расслабляйтесь #ВсеДляКлиента
Конечно можно!
Это дало прирост годовой выручки в 7% на конец 2019 (что в масштабе такого бизнеса очень неплохо), но довольно скоро динамика тренда развернулась, и выручка рухнула вместе с эпохой COVID-19.
Как итог в 2023 году компания признала данное решение ошибочным и свернула все направление бодипозитива, инклюзивности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👎4🔥4❤2
Forwarded from т и м л и д и и и к и
ОБЕЗЬЯНКА И МЕНЕДЖЕР
ребят, ну классику надо знать)
база 1974 года, так-то.
_ _ _ _ _
👔 Вы быстро идете по коридору. Вас останавливает подчиненный: «У нас проблема». Вы полагаете, что должны вмешаться, но не можете принять мгновенное решение и говорите: «Я подумаю об этом».
Вы только что позволили «обезьяне» перепрыгнуть на вас со спины подчиненного. Теперь вы работаете на него. Наберите достаточное количество обезьян, и у вас не останется времени на то, чтобы выполнять задачи руководителя и помогать коллегам добиваться результатов для компании👔
_ _ _ _ _
вообще эта статья — одна из причин, по которым я завела отдельный блог про менеджмент. с отдельным контекстом. потому что вне контекста это звучит ужасно бездушно, обидно и грубо:
👔 Первое требование бизнеса: менеджер должен увеличить долю времени, расходуемого по собственному усмотрению, за счет ликвидации составляющей «время на решение проблем подчиненных».
_ _ _ _ _
многие (ой я не первый раз эту тему поднимаю))), многие говорят“дааа, а это разве не то за что менеджеру деньги платят, чтобы помогал и проблемы подчиненных решал? ишь управленцев развелось”
тут речь не про проблемы людей, не про то что “у человека зарплата третий месяц задерживается, а изверг внимания не обращает”. речь про то что у каждого своя работа. и не надо ходить за ручку решать одни и те же дела вместе).
[читать полностью, но сначала лайк]
ребят, ну классику надо знать)
база 1974 года, так-то.
_ _ _ _ _
Вы только что позволили «обезьяне» перепрыгнуть на вас со спины подчиненного. Теперь вы работаете на него. Наберите достаточное количество обезьян, и у вас не останется времени на то, чтобы выполнять задачи руководителя и помогать коллегам добиваться результатов для компании
_ _ _ _ _
вообще эта статья — одна из причин, по которым я завела отдельный блог про менеджмент. с отдельным контекстом. потому что вне контекста это звучит ужасно бездушно, обидно и грубо:
_ _ _ _ _
многие (ой я не первый раз эту тему поднимаю))), многие говорят
тут речь не про проблемы людей, не про то что “у человека зарплата третий месяц задерживается, а изверг внимания не обращает”. речь про то что у каждого своя работа. и не надо ходить за ручку решать одни и те же дела вместе).
[читать полностью, но сначала лайк]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥5🥴5🤷♀2👍2🤔2
Forwarded from Насть, как вести блог?
Многие считают, что блог в Телеграм очень тяжело продвигать. Но опыт показывает совсем другое!
Часто слышу от клиентов такие фразы: "Вот в Инстаграм то[подставь любую другую соцсеть] понятно — там рилс. А тут как? Пишешь сообщение и подписчики уходят".
Мне хочется в ответ кричать:
"Ну вы чегооо? Ребятаааа, тут же столько всего!"
Сейчас я веду группу по Телеграм и, готовясь к теме продвижения, выделила аж 18 бесплатных способов и 9 платных способов продвижения. Буду делиться с участниками группы на следующей неделе.
А здесь сегодня хочу поделиться самым моим любимым способом — с него ко мне пришло очень много лояльных подписчиков, часть из которых стала клиентами. Его очень недооценивают — а зря!
❤️ Это я про взаимодействие в чатах.
Я очень люблю учиться и покупаю довольно большое количество курсов. Важным критерием при покупке курса для меня является наличие чата участников. И часто эти чаты располагаются именно здесь — в Телеграм.
На призывы познакомиться я с удовольствием кратко рассказываю о себе и даю ссылку на канал. Так как человек уже находится в Телеге, перейти на тг-канал для него гораздо проще, чем, например, в Инсту. По опыту конверсия гораздо выше.
Плюс в дальнейшем я взаимодействую с участниками — отвечаю, когда мне есть что сказать. Да, на это уходит время, но это совмещает в себе несклько плюсов сразу — помимо продвижения, это еще и общение с единомышленниками.
🔖 Плюс если чат привязан к каналу обучения, а у вас есть подписка Telegram Premium — вы в этом самом чате сможете писать от имени канала. Так тоже создается интерес к каналу и люди лучше переходят в него.
И это только один из способов продвижения. А их еще целая гора!
В прошлом декабре у меня было около 60 подписчиков и я тоже была уверена, что телега оооочень сложно продвигается.
Нашла скрин от апреля — 142 подписчика. А сейчас вы видите сколько.
Я потестировала огромное количество способов продвижения и выбрала те, которые мне нравятся больше всего — ведь если мне нравится этот способ, значит я буду его использовать чаще. При этом продолжаю тестировать новые.
Так что есть вас от ведения телеграм-канала останавливает кажущаяся сложность его продвижения, то это сообщение для вас:
Отбросьте эти мысли и просто попробуйте!
Дайте телеге возможность удивить вас❤️
Часто слышу от клиентов такие фразы: "Вот в Инстаграм то
Мне хочется в ответ кричать:
"Ну вы чегооо? Ребятаааа, тут же столько всего!"
Сейчас я веду группу по Телеграм и, готовясь к теме продвижения, выделила аж 18 бесплатных способов и 9 платных способов продвижения. Буду делиться с участниками группы на следующей неделе.
А здесь сегодня хочу поделиться самым моим любимым способом — с него ко мне пришло очень много лояльных подписчиков, часть из которых стала клиентами. Его очень недооценивают — а зря!
Я очень люблю учиться и покупаю довольно большое количество курсов. Важным критерием при покупке курса для меня является наличие чата участников. И часто эти чаты располагаются именно здесь — в Телеграм.
На призывы познакомиться я с удовольствием кратко рассказываю о себе и даю ссылку на канал. Так как человек уже находится в Телеге, перейти на тг-канал для него гораздо проще, чем, например, в Инсту. По опыту конверсия гораздо выше.
Плюс в дальнейшем я взаимодействую с участниками — отвечаю, когда мне есть что сказать. Да, на это уходит время, но это совмещает в себе несклько плюсов сразу — помимо продвижения, это еще и общение с единомышленниками.
И это только один из способов продвижения. А их еще целая гора!
В прошлом декабре у меня было около 60 подписчиков и я тоже была уверена, что телега оооочень сложно продвигается.
Нашла скрин от апреля — 142 подписчика. А сейчас вы видите сколько.
Я потестировала огромное количество способов продвижения и выбрала те, которые мне нравятся больше всего — ведь если мне нравится этот способ, значит я буду его использовать чаще. При этом продолжаю тестировать новые.
Так что есть вас от ведения телеграм-канала останавливает кажущаяся сложность его продвижения, то это сообщение для вас:
Отбросьте эти мысли и просто попробуйте!
Дайте телеге возможность удивить вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8😍8😴5❤4👍3
Forwarded from Сделай удобно
Fake Door Test (FDT) - метод тестирования "количественного интереса" [спроса] пользователей на фичу. Команда продукта показывает пользователям кнопку, баннер или другой интерфейсный элемент, ведущий в фичу, которая еще не разработана. По нажатию - иногда извинения, чаще - благодарность за проявленный интерес, ссылка на опрос.
FDT позволяет быстро оценить интерес к фиче на конкретном экране/этапе флоу еще до разработки фичи. Чаще всего FDT используют на web-сайтах, но такой тест встречается и в мобилках.
Например:
- В банковском приложении Wise можно было увидеть баннер "Открыть счет для ребенка". По нажатию - экран "That's noted" с неким обещанием дать пощупать новую фичу в будущем.
- В приложении Райффайзенбанка внутри истории операций можно было увидеть фейк-кнопки новых фильтров и шторку, ведущую на опрос. То же самое с новыми категориями для анализа расходов.
- В приложении Facebook'а можно было увидеть фейк-кнопку “Share on WhatsApp” задолго до того, как платформы были интегрированы друг с другом.
- В приложении X (ex-Twitter) в 2021 году можно было увидеть фейк-кнопку "Edit Tweet". Кнопка помогла продуктовой команде замерить количественный интерес к фиче.
🤨 В умелых руках FDT - супер-полезный инструмент. Вместо того, чтобы запускать на пользователей опрос через push-уведомление "Пройдите опрос" [, чтобы мы поняли, интересна ли вам наша идея], можно "поймать" пользователя в конкретном контексте и узнать его мнение там.
Например, банк Wise рассматривает возможность добавить раздел с криптосчетами в свое приложение и хочет понять, насколько этот продукт интересен прежде всего существующим активным клиентам банка и приложения. В список продуктов добавляется естественно выглядящая кнопуля "Открыть криптокошелек", за которой - экран со "Спасибо за интерес" и, например, опрос или предложение подписаться на обновления.
🗿При этом нужно быть осторожным и не перегнуть палку.
- FDT не уместен в критических сценариях, когда клиент пытается решить свой срочный кейс здесь и сейчас, а приложение показывает ему фейк-кнопку без альтернативного решения. Например, нельзя отобразить внури совершенной финансовой операции фейк-кнопку "Скачать квитанцию", за которой будет простой экран "Спасибо за ваш интерес".
- FDT запускается на ограниченное число пользователей - выборку, на базе которой можно будет принять решение для всех пользователей.
- На одного и того же пользователя запускается не более X FDT за период Y. Какие значения подставить по X-Y, решает продуктовая команда вместе с исследователем, но, как правило, там условный 1FDT в течение квартала-полугода. Если продуктом пользуются миллионы пользователей, то команде повезло - выборки будет достаточно на разные тесты.
Почитать подробнее про FDT можно тут (общее), тут (про Dropbox) и тут (другие кейсы).
📌 Еще из интересного: анимация перехода из профиля путешественника в профиль хоста в Airbnb.
#otherapps #wise #банкинг #banking #соцсети #x #twitter #facebook #кейспродукта #исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍2❤1
Forwarded from Кирилл пишет про IT
Саботаж в команде — это не “ну, он просто тихий”. Это ржавчина.
Ты можешь её не заметить.
Особенно в большой команде, где всё шумит, бегает и вроде “работает”.
Но она там есть. И она разъедает.
Один человек, которому не нравится, но он молчит.
Который не говорит, а пассивно саботирует.
Который может быть недоволен, но не выходит в открытую — он уже угроза.
И самое подлое — это начинает незаметно жрать весь перформанс.
Падает вовлечённость.
Появляется напряжение.
Команда буксует, хотя вроде всё делаем как всегда.
Саботаж — это не громкий взрыв. Это медленное удушение.
Как в механизме:
одна ржавая трубка, и через месяц ты не тормозишь.
Ты просто летишь.
И вот самое главное — даже если он делает 95% своей работы, но саботирует 5% — он всё равно разносит систему.
Потому что в команде это распространяется как плесень.
И никакие премии, мотивашки и тимбилдинги это не спасают.
Что делать?
1. Создавать среду, где можно говорить. Не нравится — скажи. Рано. А не в момент, когда уже всё горит.
2. Обозначать нормы. Что нормально, а что — нет. Саботаж — это не “я интроверт”. Это саботаж.
3. И, если надо — расставаться. Лучше потерять одного, чем выносить проект на кладбище из-за “вроде норм, но чё-то тормозит”.
Ты такое видел у себя в проектах? Расскажи.👇
Ты можешь её не заметить.
Особенно в большой команде, где всё шумит, бегает и вроде “работает”.
Но она там есть. И она разъедает.
Один человек, которому не нравится, но он молчит.
Который не говорит, а пассивно саботирует.
Который может быть недоволен, но не выходит в открытую — он уже угроза.
И самое подлое — это начинает незаметно жрать весь перформанс.
Падает вовлечённость.
Появляется напряжение.
Команда буксует, хотя вроде всё делаем как всегда.
Саботаж — это не громкий взрыв. Это медленное удушение.
Как в механизме:
одна ржавая трубка, и через месяц ты не тормозишь.
Ты просто летишь.
И вот самое главное — даже если он делает 95% своей работы, но саботирует 5% — он всё равно разносит систему.
Потому что в команде это распространяется как плесень.
И никакие премии, мотивашки и тимбилдинги это не спасают.
Что делать?
1. Создавать среду, где можно говорить. Не нравится — скажи. Рано. А не в момент, когда уже всё горит.
2. Обозначать нормы. Что нормально, а что — нет. Саботаж — это не “я интроверт”. Это саботаж.
3. И, если надо — расставаться. Лучше потерять одного, чем выносить проект на кладбище из-за “вроде норм, но чё-то тормозит”.
Ты либо создаёшь движение.
Либо тормозишь его.
Середины нет.
Ты такое видел у себя в проектах? Расскажи.👇
🤔5💩5💯2👍1
Forwarded from Немного продакт (Margarita)
Бабка в 29? Нет уж. Учимся дружить с ИИ.
Тема недели — ИИ.
Первая мысль: а что я вообще могу рассказать про ИИ, если я старовер? Даже вМакдональдсе Вкусно и точка уже лет 15 заказываю одно и то же — филе-о-фиш и апельсиновый сок.
Подход к ИИ — инструментальный: найти ответ, поправить тон текста, закрыть рутинную задачу. Однажды претензию туроператору с его помощью писала и это было событием. Казалось, что мир изменился настолько, что я просто не успеваю: пока я пытаюсь жить свою жизнь, в подкастах рассказывают про AI-агентов, а я даже не понимаю как они оплатили подписку на OpenAI.
Недавно в чате увидела переписку:
— "Ребята, а есть бот, который делает квадратные фотки круглыми?"
Через 10 минут разгонов в чатике новое сообщение
— "Окей, ChatGPT, напиши код на питоне для обрезки картинки из квадрата в круг."
Ну, и все затихло.
Но мысль засела: надо расширять свои ИИ-познания, а то ощущаю себя бабкой.
А дальше я поймала себя на мысли:
🟡 Последний раз я писала код несколько лет назад.
🟡 Работаю я руками водителем🙂 и с процессами, а не с кодом.
🟡 И всё равно — момент понятен. Если в рилсах инстаграма это можно уложить в 15 секунд, то у меня точно получится.
Подумано — сделано.
Правда, мой VPN как назло подвис. ChatGPT был недоступен.
И тут я прочитала про GigaChat 2.0 — решила попробовать. Без промтов, без танцев с бубном, просто общаться.
Спросила:
"Хочу сделать телеграм-бота, который из прямоугольной/квадратной картинки делает круглую с прозрачным фоном в png. пожалуйста, помоги мне по шагам, как мне это сделать?"
Три раунда отладки — и та-дам: Округлятор заработал локально! Я не верила своим глазам, бот реально вернул мне круглое изображение на прозрачном фоне! Это был сказочный момент.
Да, он работает неидеально и кое-как.
Есть смешной баг: если отправить прямоугольное изображение, он возвращает "изящный овал - как зеркало у бабушки в трюмо!".
Да, код похож на лапшу, и такое нельзя пускать в продакшн.
Но главное: оно работает.
Дальше нужно было найти боту дом в сети. Свой сервер я использовать не хотела, поэтому продолжила свой диалог, но уже с GPT.
Часа полтора переписок (с отвлечениями) и вуаля: Округлятор доступен и округляет квадратные картинки!
Следующая цель: поправить баги. Если историю с бабулиным зеркалом я поправлю с помощью ИИ, чтоб "доточить" - нужен разработчик.
Окей, чатджипити, мы уже с тобой почти затащили этот спринт. Давай делать круги вместо овалов.
Надо так надо, делаем. Джипити выдает мне лапшу. Еще немного отладим, и ура. Круги из прямоугольных картинок.
А мораль сей басни такова: в нейронках я помощника нашла. После этого эксприенса для меня ИИ - это про инструменты и скорость, при этом не забывая включать критическое мышление. Вряд ли я доверю ему считать бюджет или рисовать архитектуру дома , но теперь мечта отрочества — написать свое приложение — уже не мираж. Скорее всего, кривенькое и забавное — но своё!
Автор:🦉 Маргарита Браиловская, — если всё совпало, значит, так и было задумано. Так и было задумано
#немногопродакт #ИИ
Тема недели — ИИ.
Первая мысль: а что я вообще могу рассказать про ИИ, если я старовер? Даже в
Подход к ИИ — инструментальный: найти ответ, поправить тон текста, закрыть рутинную задачу. Однажды претензию туроператору с его помощью писала и это было событием. Казалось, что мир изменился настолько, что я просто не успеваю: пока я пытаюсь жить свою жизнь, в подкастах рассказывают про AI-агентов, а я даже не понимаю как они оплатили подписку на OpenAI.
Недавно в чате увидела переписку:
— "Ребята, а есть бот, который делает квадратные фотки круглыми?"
Через 10 минут разгонов в чатике новое сообщение
— "Окей, ChatGPT, напиши код на питоне для обрезки картинки из квадрата в круг."
Ну, и все затихло.
Но мысль засела: надо расширять свои ИИ-познания, а то ощущаю себя бабкой.
А дальше я поймала себя на мысли:
Подумано — сделано.
Правда, мой VPN как назло подвис. ChatGPT был недоступен.
И тут я прочитала про GigaChat 2.0 — решила попробовать. Без промтов, без танцев с бубном, просто общаться.
Спросила:
"Хочу сделать телеграм-бота, который из прямоугольной/квадратной картинки делает круглую с прозрачным фоном в png. пожалуйста, помоги мне по шагам, как мне это сделать?"
Три раунда отладки — и та-дам: Округлятор заработал локально! Я не верила своим глазам, бот реально вернул мне круглое изображение на прозрачном фоне! Это был сказочный момент.
Да, он работает неидеально и кое-как.
Есть смешной баг: если отправить прямоугольное изображение, он возвращает "изящный овал - как зеркало у бабушки в трюмо!".
Да, код похож на лапшу, и такое нельзя пускать в продакшн.
Но главное: оно работает.
Дальше нужно было найти боту дом в сети. Свой сервер я использовать не хотела, поэтому продолжила свой диалог, но уже с GPT.
- Помоги найти бесплатный сервер
- Нет, ты даешь платный, я не хочу платить 5 баксов.
- А куда нажимать?
- Оно не билдится, что делать?
Часа полтора переписок (с отвлечениями) и вуаля: Округлятор доступен и округляет квадратные картинки!
Следующая цель: поправить баги. Если историю с бабулиным зеркалом я поправлю с помощью ИИ, чтоб "доточить" - нужен разработчик.
Окей, чатджипити, мы уже с тобой почти затащили этот спринт. Давай делать круги вместо овалов.
Надо так надо, делаем. Джипити выдает мне лапшу. Еще немного отладим, и ура. Круги из прямоугольных картинок.
А мораль сей басни такова: в нейронках я помощника нашла. После этого эксприенса для меня ИИ - это про инструменты и скорость, при этом не забывая включать критическое мышление. Вряд ли я доверю ему считать бюджет или рисовать архитектуру дома , но теперь мечта отрочества — написать свое приложение — уже не мираж. Скорее всего, кривенькое и забавное — но своё!
Автор:
#немногопродакт #ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15💯5⚡4❤3
Прошло 5 дней голосования, ну почти... Осталось 3!
Мы приближаемся к финалу! Половина кураторов уже выбрала своих победителей — с криками, спорами и хитрыми системами подсчета баллов. Вторая половина… пока пересылает себе мемы с надписью «выбор — это сложно». Но они обещали собраться. Мы верим.
Во вторник, 15 июля, мы объявим итоги. А пока — топ-3 в каждой номинации по результатам читательского голосования. В некоторых номинациях борьба идёт на уровне нескольких голосов, и всё ещё может измениться.
📌 Продукты: @dima_igrotech, @nemnogoproduct, @custdevica
📌 Дизайн: @karma_designera, @AngelTDesign, @akeishapage
📌 Юзабилити: @uxcall, @prouxui, @cx_practicum
📌 Разработка и управление командой: @teamlead_stories, @typenoscript_bowl, @analitics_way
📌 Продажи и маркетинг: @ignatova_mr_protexti, @plachy_na_texty, @mara_marketing
📌 PR и реклама: @mokshina_blog, @killerofer, @pishiebko
📌 Управление проектами: @ozornye_stories, @stroim_iz_sebya, @managersunite
📌 Стартапы: @RUcofounder, @startups_not_scary, @startuphunt
📌 Бизнес и предпринимательство: @ekimovskih, @natashhhh, @delai_raz
📌 AI и инновационные технологии: @NGI_ru, @dev_easy_notes, @cifrabunak
📌 Образование и книги: @lilenglishnook, @HenrykQuinto, @voice_and_life
📌 Карьера: @fearstop, @it_always_sunny, @analytess
📌 Менторство: @marina_omichka, @bizdevishere, @system_design_world
📌 Психология и саморазвитие: @molodayamat50, @ups_and, @limontiok
📌 Юмор: @bogdan_e, @ufjqk, @ladynotdead
Открываем каналы, листаем посты, зовём друзей голосовать — осталось всего три дня!
▶️ Перейти на сайт конкурса и проголосовать
Мы приближаемся к финалу! Половина кураторов уже выбрала своих победителей — с криками, спорами и хитрыми системами подсчета баллов. Вторая половина… пока пересылает себе мемы с надписью «выбор — это сложно». Но они обещали собраться. Мы верим.
Во вторник, 15 июля, мы объявим итоги. А пока — топ-3 в каждой номинации по результатам читательского голосования. В некоторых номинациях борьба идёт на уровне нескольких голосов, и всё ещё может измениться.
📌 Продукты: @dima_igrotech, @nemnogoproduct, @custdevica
📌 Дизайн: @karma_designera, @AngelTDesign, @akeishapage
📌 Юзабилити: @uxcall, @prouxui, @cx_practicum
📌 Разработка и управление командой: @teamlead_stories, @typenoscript_bowl, @analitics_way
📌 Продажи и маркетинг: @ignatova_mr_protexti, @plachy_na_texty, @mara_marketing
📌 PR и реклама: @mokshina_blog, @killerofer, @pishiebko
📌 Управление проектами: @ozornye_stories, @stroim_iz_sebya, @managersunite
📌 Стартапы: @RUcofounder, @startups_not_scary, @startuphunt
📌 Бизнес и предпринимательство: @ekimovskih, @natashhhh, @delai_raz
📌 AI и инновационные технологии: @NGI_ru, @dev_easy_notes, @cifrabunak
📌 Образование и книги: @lilenglishnook, @HenrykQuinto, @voice_and_life
📌 Карьера: @fearstop, @it_always_sunny, @analytess
📌 Менторство: @marina_omichka, @bizdevishere, @system_design_world
📌 Психология и саморазвитие: @molodayamat50, @ups_and, @limontiok
📌 Юмор: @bogdan_e, @ufjqk, @ladynotdead
Открываем каналы, листаем посты, зовём друзей голосовать — осталось всего три дня!
▶️ Перейти на сайт конкурса и проголосовать
Google Docs
TG Contest. Номинация Продукты
Участвуйте в выборе лучших авторских Telegram-каналов!
Отметьте один канал участника Конкурса, который вам нравится в этой номинации.
⚠️ Ваш голос будет засчитан только один раз в каждой номинации.
✅ Чтобы избежать накруток, нужно авторизоваться и указать…
Отметьте один канал участника Конкурса, который вам нравится в этой номинации.
⚠️ Ваш голос будет засчитан только один раз в каждой номинации.
✅ Чтобы избежать накруток, нужно авторизоваться и указать…
5👍18💩16🔥13👎8❤5🥰4😁2
TG Contest: Авторский контент здесь! pinned «Прошло 5 дней голосования, ну почти... Осталось 3! Мы приближаемся к финалу! Половина кураторов уже выбрала своих победителей — с криками, спорами и хитрыми системами подсчета баллов. Вторая половина… пока пересылает себе мемы с надписью «выбор — это сложно».…»
Forwarded from Омичка | Кухня HR-директора
Почему мы не делаем то, чего очень хотим — даже если горим идеей, мечтаем об этом годами и вроде бы ничто не мешает?
На первом модуле обучения коучингу в Эриксоновском университете нам рассказали, что есть простая, но очень точная модель — четыре страха, которые тормозят почти всех. Независимо от возраста, профессии и целей.
Вот они:
1️⃣ Страх мечтать
Звучит парадоксально, но мы боимся даже представить, чего по-настоящему хотим. Потому что тогда придётся признать, что жизнь сейчас — не совсем про это.
2️⃣ Страх начинать
Тут включаются сомнения, прокрастинация, внутренний критик: «А вдруг не получится?», «Нужно ещё подготовиться», «Сейчас не время».
3️⃣ Страх системы
Это уже страх изменений: «А если получится? Как это повлияет на мою семью, отношения, карьеру? Смогу ли я удержать это? А что скажут?» Подспудный, но очень сильный барьер.
4️⃣ Страх завершать
Когда мы почти у цели — может появиться тревога: «А что дальше?», «А вдруг всё развалится?», «А если это конец?» Завершение = переход, а значит — снова изменения.
❣️ Эти страхи не нужно побеждать. Их важно заметить, понять, разобрать — и уже из этого состояния двигаться дальше.
К чему это я?
Сегодня утром у меня была коуч-сессия с клиентом, где мы нашли причину, по которой он в течении многих лет избегал завершения проектов — и в жизни, и в работе.
В такие моменты — когда клиенты ловят инсайты — вспоминаю, почему я много лет стремилась, копила и собиралась на коучинговую сертификацию.
Это какая-то особая магия, которая создается в пространстве сессии — в какой-то момент происходит со-настройка и возникают новые мысли, которые помогают радикально быстрее двигаться к целям.
Просто хотела с вами поделиться 🫶
Замечаете какой-то из этих страхов у себя?
#омичкакоуч@marina_omichka
На первом модуле обучения коучингу в Эриксоновском университете нам рассказали, что есть простая, но очень точная модель — четыре страха, которые тормозят почти всех. Независимо от возраста, профессии и целей.
Вот они:
Звучит парадоксально, но мы боимся даже представить, чего по-настоящему хотим. Потому что тогда придётся признать, что жизнь сейчас — не совсем про это.
Тут включаются сомнения, прокрастинация, внутренний критик: «А вдруг не получится?», «Нужно ещё подготовиться», «Сейчас не время».
Это уже страх изменений: «А если получится? Как это повлияет на мою семью, отношения, карьеру? Смогу ли я удержать это? А что скажут?» Подспудный, но очень сильный барьер.
Когда мы почти у цели — может появиться тревога: «А что дальше?», «А вдруг всё развалится?», «А если это конец?» Завершение = переход, а значит — снова изменения.
К чему это я?
Сегодня утром у меня была коуч-сессия с клиентом, где мы нашли причину, по которой он в течении многих лет избегал завершения проектов — и в жизни, и в работе.
В такие моменты — когда клиенты ловят инсайты — вспоминаю, почему я много лет стремилась, копила и собиралась на коучинговую сертификацию.
Это какая-то особая магия, которая создается в пространстве сессии — в какой-то момент происходит со-настройка и возникают новые мысли, которые помогают радикально быстрее двигаться к целям.
Просто хотела с вами поделиться 🫶
Замечаете какой-то из этих страхов у себя?
#омичкакоуч@marina_omichka
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍4💯3🔥2👎1
Forwarded from Богдан Эрнестович
Пост, на который я решался полгода
Вы знаете, что в этом канале я почти не матерюсь. Я не ханжа, но такая вот у меня политика — выражать эмоции и делать смешно другими средствами.
Но сегодня я обнажу вам ту часть, где я смеюсь над супертупыми шутками. Ох короче, да простят меня родители и серьёзные подписчики.
В общем, несколько лет назад в Сочи мы с друзьями занялись пиздификацией Смешариков. И оказалось, что каждое их имя просто идеально для этого. Смотрите сами.
Смешарики → пиздарики
Крош → пиздош
Ёжик → пиздёжик
Нюша → пиздюша
Бараш → пиздаш
Копатыч → пиздатыч
Кар-карыч → пизд-пиздыч
Совунья → пиздунья
Беру аскезу на год от тупых шуток в канале.
Вы знаете, что в этом канале я почти не матерюсь. Я не ханжа, но такая вот у меня политика — выражать эмоции и делать смешно другими средствами.
Но сегодня я обнажу вам ту часть, где я смеюсь над супертупыми шутками. Ох короче, да простят меня родители и серьёзные подписчики.
В общем, несколько лет назад в Сочи мы с друзьями занялись пиздификацией Смешариков. И оказалось, что каждое их имя просто идеально для этого. Смотрите сами.
Смешарики → пиздарики
Крош → пиздош
Ёжик → пиздёжик
Нюша → пиздюша
Бараш → пиздаш
Копатыч → пиздатыч
Кар-карыч → пизд-пиздыч
Совунья → пиздунья
Беру аскезу на год от тупых шуток в канале.
2😁30👎22💩18🤣17❤6🥱4🎃1
Forwarded from Это логично
Что бесит вашего клиента
Начинаю серию постов о том, как не разозлить клиента: мы сами тоже наступали на эти грабли, и именно такие правила внедряем в нашем агентстве.
Правило №1 Все клиенты одинаково важны
Представьте, у вас два клиента: ООО «Рога и копыта» с чеком на 500 тысяч и ИП Петров с чеком на 25 тысяч. Кто важнее? Правильный ответ - оба.
Да, если клиент для вас не выгоден, вы имеете право с ним не работать. Скажите честно и себе и клиенту: наш минимальный ценник такой, ниже мы не работаем. Нет, на таких условиях проект для нас не рентабелен. Мы не сотрудничаем с компаниями, у которых на логотипе лиса, потому что лиса в детстве укусила нашего финдиректора, и теперь у него психологическая травма. Выбор за вами. До того, как вы ударили по рукам, можете отказать по любой причине, хоть Луна в козероге, бизнес ваш.
Как только вы договорились, клиент получает право на полноценную услугу.
Приведу пример, который часто вспоминаю в этой ситуации. Лет 15 (15! А помню как вчера) назад я записалась на маникюр. Записалась спонтанно - позвонила в салон, спросила, нет ли у них случайно окошка, свободное время в 5 часов меня вполне устроило. К пяти я подошла, меня попросили немного подождать, и я села читать журнал.
Через 15 минут вышла мастер и грустно сказала, что только освободилась. Администратор сурово зашипела, не обращая внимания на покорно ждущую меня: «В 6 придет Елена, она не может ждать» и потом уже обратилась ко мне: «Мы вынуждены перенести вас на другой день»
⁃ В смысле? - спрашиваю я - Я уже пришла и сижу, почему бы не перенести другого клиента?
Ответ был очень клиентоориентированным: «Потому что она записывалась за две недели, а вы только сегодня»
Что чувствует в этой ситуации клиент? Желание не переступать порог этого салона более никогда, благо в Москве маникюр не в дефиците.
Почему он так чувствует:
1️⃣ По каким-то причинам салон отдает предпочтение другому клиенту, и от меня этого не скрывает
2️⃣ Ни о каких сложностях меня не предупредили. В моей картине мира, как только мне подтвердили запись, я приобретаю такой же статус, как и все остальные. Меня могли не записать, и я бы понимала, что сама лопух, но ведь записали же!
3️⃣ Да, все мы люди, и понимаем, что бывают накладки. Задача салона - как минимум извиниться и постараться компенсировать клиенту неудобства (у меня есть памятка из 4 пунктов, как действовать в таких случаях, как-нибудь поделюсь). Проблема - когда клиенту начинают доказывать, что он сам дурак и виноват в своих несчастьях
#логичный_сервис
Начинаю серию постов о том, как не разозлить клиента: мы сами тоже наступали на эти грабли, и именно такие правила внедряем в нашем агентстве.
Правило №1 Все клиенты одинаково важны
Представьте, у вас два клиента: ООО «Рога и копыта» с чеком на 500 тысяч и ИП Петров с чеком на 25 тысяч. Кто важнее? Правильный ответ - оба.
Да, если клиент для вас не выгоден, вы имеете право с ним не работать. Скажите честно и себе и клиенту: наш минимальный ценник такой, ниже мы не работаем. Нет, на таких условиях проект для нас не рентабелен. Мы не сотрудничаем с компаниями, у которых на логотипе лиса, потому что лиса в детстве укусила нашего финдиректора, и теперь у него психологическая травма. Выбор за вами. До того, как вы ударили по рукам, можете отказать по любой причине, хоть Луна в козероге, бизнес ваш.
Как только вы договорились, клиент получает право на полноценную услугу.
Приведу пример, который часто вспоминаю в этой ситуации. Лет 15 (15! А помню как вчера) назад я записалась на маникюр. Записалась спонтанно - позвонила в салон, спросила, нет ли у них случайно окошка, свободное время в 5 часов меня вполне устроило. К пяти я подошла, меня попросили немного подождать, и я села читать журнал.
Через 15 минут вышла мастер и грустно сказала, что только освободилась. Администратор сурово зашипела, не обращая внимания на покорно ждущую меня: «В 6 придет Елена, она не может ждать» и потом уже обратилась ко мне: «Мы вынуждены перенести вас на другой день»
⁃ В смысле? - спрашиваю я - Я уже пришла и сижу, почему бы не перенести другого клиента?
Ответ был очень клиентоориентированным: «Потому что она записывалась за две недели, а вы только сегодня»
Что чувствует в этой ситуации клиент? Желание не переступать порог этого салона более никогда, благо в Москве маникюр не в дефиците.
Почему он так чувствует:
1️⃣ По каким-то причинам салон отдает предпочтение другому клиенту, и от меня этого не скрывает
2️⃣ Ни о каких сложностях меня не предупредили. В моей картине мира, как только мне подтвердили запись, я приобретаю такой же статус, как и все остальные. Меня могли не записать, и я бы понимала, что сама лопух, но ведь записали же!
3️⃣ Да, все мы люди, и понимаем, что бывают накладки. Задача салона - как минимум извиниться и постараться компенсировать клиенту неудобства (у меня есть памятка из 4 пунктов, как действовать в таких случаях, как-нибудь поделюсь). Проблема - когда клиенту начинают доказывать, что он сам дурак и виноват в своих несчастьях
#логичный_сервис
👍8❤2
Forwarded from Сидоркина про организационный дизайн (Svetlana Sidorkina)
#нас_спрашивают
Почему нельзя вместо одного сотрудника за 100 рублей нанять двух по 50?
Спойлер:иногда можно и даже нужно, но об этом – в другой раз.
Вижу несколько причин:
🔍 Нанимая бОльшее количество сотрудников вместо меньшего (при том же результате), мы ухудшаем производительность труда. Почему производительность труда важна, писала тут.
📎 Каждому уровню зарплаты в идеальном мире соответствует свой уровень квалификации, а ему, в свою очередь, - уровень сложности работ. Поэтому сотруднику за 100 рублей будет неинтересно делать работу сложностью «на 50 рублей», а сотрудник «за 50 рублей» просто не знает, как делать работу «за 100 рублей». Результативность и эффективность этих сотрудников может различаться нелинейно изменению зарплаты. Например, то, что сотрудник более низкой квалификации будет делать неделю, сотрудник более высокой квалификации сделает за 3 часа (и потом будет усердно делать вид, что очень занят, если мы не займем его другой интересной задачкой 😎).
⌛ Если у нас вдруг появилось много простой работы, давайте лучше подумаем, как ее автоматизировать, отдать искусственному интеллекту, отдать на аутсорсинг или (о, ужас!) – просто не делать 🥹 ?
Коллеги, что забыла?
Иллюстрация Дж. Тенниела к «Алисе в Зазеркалье» Л. Кэррола, 1871 г.
Почему нельзя вместо одного сотрудника за 100 рублей нанять двух по 50?
Спойлер:
Вижу несколько причин:
Коллеги, что забыла?
Иллюстрация Дж. Тенниела к «Алисе в Зазеркалье» Л. Кэррола, 1871 г.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍8💯3❤1👎1🔥1
Forwarded from принцесса была ужасная
Панк, любовь и погранцы
Однажды двадцать два года назад одна моя подруга решила сгонять автостопом до дедушки, который жил в дружественной тогда стране Украине.
На границе внезапно выяснилось, что эта двадцатилетняя распиздяйка проехала более половины страны с недействительным паспортом, который она забыла поменять.
Ее развернули обратно, но чертово упрямство и желание поиграть в шахматы с крымским дедом оказались сильнее обстоятельств. Спросив у местного мужика дорогу, она побрела переходить границу по этой анархической тропе.
И вот, уже совсем как отъявленный правонарушитель, идет по кукурузному полю панк в афганской панаме, жрет початок, и тут ее догоняет машина угадайте с кем. Кто-то из толпы русских пограничиков срывает с нее рюкзак, обыскивает, и все эти мужики с автоматами сразу понимают, что поймали не террориста с гранатой, а обычную дурацкую неформалку с палаткой и запасными трусами в загашнике.
Главный у них был огромный, высокий блондин, в которого, естественно, она влюбилась с первого взгляда, утонув в его голубых глазах. Мозг отключился моментально и, стоя с недоеденной кукурузиной в руке, она что-то мямлила ему в ответ плывущим голосом, улыбаясь вовсю и не особо слушая его вопросы:
- Ну и что мне с тобой делать, - говорил этот пограничный Дажьбог. - Ты вообще чем занимаешься, работаешь или учишься?
- Работаю...
- А что не учишься?
- Отучилась уже.
- Чо, на повара что ли? - слегка презрительно усмехается Фрейр.
- Не, - отвечает моя аномальная подруга. - На химика-взрывника.
Вопросы тут же кончились и ее срочно повезли в часть. Они так и не узнали, что проучилась она всего месяца три изатусила забила на эту специальность, к великому счастью всех людей.
А в части все забили дальше с ней возиться, потому что то ли зауважали за образование, то ли месяцы обучения были таки налицо, а то ли еще как раз был день ВДВ и соответственно околопрофессиональный корпоратив. Короче, ее накормили, напоили и спать в газели уложили. А утром выдали завтрак и отвезли нахрен из пограничной зоны на трассу в сторону родных краев.
Подруга говорит, что никогда не забудет того божественно красивого погранца, гостеприимно прописавшего ей великолепный пендель под зад...
Пусть и метафорически.
Другие реальные истории здесь.
Однажды двадцать два года назад одна моя подруга решила сгонять автостопом до дедушки, который жил в дружественной тогда стране Украине.
На границе внезапно выяснилось, что эта двадцатилетняя распиздяйка проехала более половины страны с недействительным паспортом, который она забыла поменять.
Ее развернули обратно, но чертово упрямство и желание поиграть в шахматы с крымским дедом оказались сильнее обстоятельств. Спросив у местного мужика дорогу, она побрела переходить границу по этой анархической тропе.
И вот, уже совсем как отъявленный правонарушитель, идет по кукурузному полю панк в афганской панаме, жрет початок, и тут ее догоняет машина угадайте с кем. Кто-то из толпы русских пограничиков срывает с нее рюкзак, обыскивает, и все эти мужики с автоматами сразу понимают, что поймали не террориста с гранатой, а обычную дурацкую неформалку с палаткой и запасными трусами в загашнике.
Главный у них был огромный, высокий блондин, в которого, естественно, она влюбилась с первого взгляда, утонув в его голубых глазах. Мозг отключился моментально и, стоя с недоеденной кукурузиной в руке, она что-то мямлила ему в ответ плывущим голосом, улыбаясь вовсю и не особо слушая его вопросы:
- Ну и что мне с тобой делать, - говорил этот пограничный Дажьбог. - Ты вообще чем занимаешься, работаешь или учишься?
- Работаю...
- А что не учишься?
- Отучилась уже.
- Чо, на повара что ли? - слегка презрительно усмехается Фрейр.
- Не, - отвечает моя аномальная подруга. - На химика-взрывника.
Вопросы тут же кончились и ее срочно повезли в часть. Они так и не узнали, что проучилась она всего месяца три и
А в части все забили дальше с ней возиться, потому что то ли зауважали за образование, то ли месяцы обучения были таки налицо, а то ли еще как раз был день ВДВ и соответственно околопрофессиональный корпоратив. Короче, ее накормили, напоили и спать в газели уложили. А утром выдали завтрак и отвезли нахрен из пограничной зоны на трассу в сторону родных краев.
Подруга говорит, что никогда не забудет того божественно красивого погранца, гостеприимно прописавшего ей великолепный пендель под зад...
Другие реальные истории здесь.
😁17🤣7❤3🔥3👏2💩2👍1
Как я нетворкаю на очных конференциях 🔈
Я уже рассказывала, как LinkedIn помогает мне становиться частью замкнутой деловой тусовки Копенгагена, которая приносит клиентов. На конференции Women Empowerment Summit, где я тогда выступила, было 200 участников, и я не хотела пускать нетворкинг на самотек.
Делюсь алгоритмом, которому я следовала, чтобы найти самые полезные контакты.
1⃣ Вместе с командой составили таблицу всех спикеров, организаторов и участников, которые предположительно будут на конференции, — с ссылками на их LinkedIn-профили.
В поиске помогает сайт ивента, посты организаторов в социальных сетях, хештег мероприятия и комментарии под анонсами. Участники часто пишут «До встречи на конференции», поэтому их легко вычислить.
2⃣ Распределили лидов по категориям, анализируя их профили:
🔜 мы уже в друзьях;
🔜 мы не в друзьях, и они мне интересны;
🔜 мы не в друзьях, и они мне вторично интересны.
У меня нет premium-подписки в LinkedIn, поэтому интро-сообщения я могу оставить не всем и распоряжаюсь ими с умом.
3⃣ Отправили запросы на коннект с и без интро-сообщения (в зависимости от приоритета) и через несколько дней проверили, кто их принял. Медленные европейцы могут долго отвечать, так что мы отправляли запросы заранее.
4⃣ Написала сообщения десяти самым интересным контактам, которые приняли мои приглашения или уже были в друзьях. Каждое сообщение я кастомизировала, учитывая их сферу и нашу взаимную пользу.
Пример показываю ниже, но если хотите увидеть другие варианты — подмигните.
5⃣ С ответившими назначила время для встречи на конференции, учитывая интересующие меня сессии, мое выступление и занятость моего визави. Если response rate низкий, отправляла запросы еще нескольким менее приоритетным лидам.
В итоге я договорилась пообщаться с четырьмя участниками, а одну из них нашла сама на конференции, хотя она не ответила на мое сообщение.
6⃣ Для каждой беседы я приготовила заметки по профилю человека и вопросы, которые я хочу задать.
7️⃣ Я просила разрешение вести заметки в телефоне и спрашивала, что сейчас интересно моему собеседнику и как я могу помочь в продвижении его услуг.
8️⃣ В течение суток отправила всем follow up и свои материалы, если о них заходила речь.
9️⃣ По итогам ивента сделала пост о том, чем все мои чудесные собеседники могут быть полезны, так что немного бесплатно их пропиарила. Они были в восторге от такого внимания, и часть из них сейчас открыты к сотрудничеству.
Пусть они и не принесут мне котлету денег завтра, но у них точно есть представление обо мне, моих намерениях и ресурсах.
Сохраняйте пост📘 на будущее и рассказывайте о своих фишках для нетворкинга на мероприятиях.
@mezhkulturno | YouTube | LinkedIn | Boosty | Website
Я уже рассказывала, как LinkedIn помогает мне становиться частью замкнутой деловой тусовки Копенгагена, которая приносит клиентов. На конференции Women Empowerment Summit, где я тогда выступила, было 200 участников, и я не хотела пускать нетворкинг на самотек.
Делюсь алгоритмом, которому я следовала, чтобы найти самые полезные контакты.
В поиске помогает сайт ивента, посты организаторов в социальных сетях, хештег мероприятия и комментарии под анонсами. Участники часто пишут «До встречи на конференции», поэтому их легко вычислить.
У меня нет premium-подписки в LinkedIn, поэтому интро-сообщения я могу оставить не всем и распоряжаюсь ими с умом.
Пример показываю ниже, но если хотите увидеть другие варианты — подмигните.
Hi Emily!
I hope you're doing great today despite the disappearing sun 😑
You know we both are planning to be at the summit this Saturday and I was wondering if you'd be open for a quick chat/coffee during the event.
It looks like we do work in very related areas and I was willing to hear your story and see if we maybe could be helpful for each other in the future.
I totally understand if you're packed already or only come for a short period, but still would be lovely to at least say hi in person.
Have a lovely evening,
Kris
В итоге я договорилась пообщаться с четырьмя участниками, а одну из них нашла сама на конференции, хотя она не ответила на мое сообщение.
Пусть они и не принесут мне котлету денег завтра, но у них точно есть представление обо мне, моих намерениях и ресурсах.
Сохраняйте пост
@mezhkulturno | YouTube | LinkedIn | Boosty | Website
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥10❤6👎2👌1