🔍 Ребята, эфир перенесли на 2 февраля, время такое же, 18 Мск.

Собираем для вас актуальную информацию в tech и global hiring с кейсами.

Main тема: Как диджитал-специалистам найти работу за рубежом в 2023. Советы для джунов и мидлов

Подробности и план выступления выложу попозже. Проводить будем с Ирой Моториной, ex-head of ux writing в Плюсе (ex-Gett, Aliexpress, Сбер) и ex-chief editor в Linguatrip.

Пишите вопросы в комментарии к этому посту.

Ставьте огоньки, пишите вопросы, кто будет смотреть — ответим в прямом эфире. Скоро увидимся!

— Настя и #Эфир

🔍 Agile-коуч, Scrum-мастер, ProductOps | Кто все эти люди?

И кто я в этой системе? Минутка самоидентификации. Предлагаю сегодня разобраться 👇

Вся цепочка product operations должна как-то эффективно управляться как CPO, так и внутри команд — продуктовые процессы тоже требуют оптимизации. Поэтому в процессах рахработки появились и Agile-коучи, и Scrum-мастера. В продуктовом менеджменте еще нет какого-то «золотого стандарта», многие компании действуют по наитию и уже внедряют позиции Product Ops.

Посмотрим на разницу всех трёх позиций для лучшего понимания:

Agile-коуч обучает группы процессу разработки ПО и работе по другим направлениям. Его обязанность — обеспечение эффективной совместной работы команд и компании в целом. Для этого он вникает как в процессы, так и в общее видение и стратегию.
🔗 The PM Competency Framework

Scrum-мастер ориентирован на работу с командой, его цель — обеспечить применение командой Scrum-фреймворка. Он как консультирует по теории, так и вникает в практику.
🔗 Scrum Guide

ProductOps помогает повысить эффективность организации, но взаимодействует прежде всего с Product Owners.

Но ведь создание отдельной роли для всего этого – это избыточно? — спросите вы. — вы собираетесь нанять кого-то, кто будет работать с менеджерами по продуктам, которых и так много, но сам не будет менеджером по продукту? Что тогда он будет делать?

Одной из сформулированных задач для ProductOps является помощь PO в развитии продуктов: помогает расширить кругозор, ставить новые горизонты, правильно формулировать цели и др. Может влиять как на работу команд, так и организации, но прежде всего он помогает определиться с тем, «что нужно делать» в рамках продукта, а не «как делать».
🔗 The Rise of Product Ops
🔗 Product Operations: The Fuel for Winning Product Strategies

📍Есть среди вас Agile-коучи или Scrum-мастера? Или кто-то уже работает в новой позиции для product development? Поделитесь историей своего перехода в позицию, почему решили попробовать именно её и как ощущаете своё влияние на весь процесс разработки продукта?

🔥 С вас огоньки и комментарии, с меня рассказ про симбизо ProductOps с командами в стартапах 🤓

— Настя

#Кейсы #ВзлетиВIT_Советы

Они нанимают! 💌

Да-да, не только сокращают, но и нанимают компании по всему миру. не поддаёмся панике, и помним: там, где закрывается одна дверь, точно можно найти окно.

Пусть этот месседж станет для вас своего рода окном и светом, что много классных, разных компаний по-прежнему нуждаются в классным, талантливых специалистах. А это — точно про вас! ❤️

Несколько дней с коллегами обсуждаем и проверяем компании на зарубежном рынке, которые расширяют штат прямо сейчас.

Пока точечно присылаю вам позиции под запрос лично, а ученикам и менти в закрытом комьюнити доступны ежедневные рубрики с открытыми позициями и реферальными интейками, ловите список из 450+ компаний от коллег по отраслям и позициям.

Если кто-то из вас попал под волну сокращений или в новой стране не понимает, с чего начать, мои рекомендации — взглянуть на этот список, найти профайлы текущих сотрудников и нанимающих менеджеров и соотнести свою экспертизу.

🔍 Понять как получать больше ответов от компаний на ваши отклики поможет тест. В нём собрала 7 пунктов, по которым чаще всего совершают ошибки при поиске работы. Тест доступен в закрепе

~~~
Читайте, отмечайте друзей, рассказывайте коллегам. Приглашайте читать канал @whynotremote.
~~~

#ВзлетиВIT_вакансии

Вижу, вы активно шерите список компаний 👆
Спасибо за доверие и что делитесь с друзьями!

Буду рада вашим реакциям: так понимаю про какие темы рассказывать больше 🤍

🔍 Где живут отклики?

Январь — стабильно месяц, когда компании адаптируют стратегию, оценивают текущие команды и готовятся к новому потоку кандидатов. Самое время причесть CV (или написать, если искали работу последний раз года 3-4 назад), обновить Linkedin и смотреть позиции.

Топовые рекрутеры советуют кандидатам не менять дату последней работы в своём профайле Linkedin с present на какую-то past date, даже если вы уже вышли в активную стадию поиска новой работы, пока в Северной Америке продолжаются массовые сокращения в tech.

Многие европейские компании последние пару недель реагируют только на отклики в раздел careers на их сайте.

Поэтому помимо отклика внутри Ln, рекомендую:
🔹 найти позицию и посмотреть скилы на Linkedin
🔹 и уже после — с официального сайта отправлять резюме и cover letter из соответствующего раздела careers/job openings.

Linkedin по-прежнему хорошая площадка, если вы:
🔹 помимо опции easy apply заполнили полную форму подачи;
🔹 нашли нанимающего менеджера или рекрутёра конкретной позиции и написали ещё напрямую;
🔹 вернулись с follow up, если не получили ответ через 2-3 дня.

Всё так же актуальны:
🔹 Понятные, структурированные CV, написанные живым, качественным языком;
🔹 Использование key skills и слов-маркеров из позиции в вашем отклике;
🔹 Кастомизация и адресность, проявление личной мотивации;
🔹 Мэтч вашего профайла и скиллов для конкретной позиции. Для своих учеников и менти делаю 7-10 выгрузок по разным позициям, чтобы смогли посмотреть насколько у них strong match. А так — получаете письмо с вакансиями (job alert — если не знаете как настроить, маякните в комментариях), где linkedIn мэтчит ваш опыт и подсвечивает, что вы top applicant для позиции в компанию. Пролистываем вниз постинг и смотрим, какие skills нужны и где у вас match.

~~~
Читайте, отмечайте друзей, рассказывайте коллегам. Приглашайте читать канал @whynotremote.
~~~

#ВзлетиВIT_Советы

— Настя 🕊️

#Эфир | Как диджитал-специалистам найти работу за рубежом в 2023. Советы для джунов и мидлов

Знаю, что вопросов накопилось очень много и от непонимания дальнейших действий можно легко поддаться панике

Вместе с моей экс-коллегой Ирой Моториной, ex-head of ux writing в Плюсе (ex-Gett, Aliexpress, Сбер) проведём стрим, как подступиться к поиску работу в зарубежных компаниях.

Будет презентация и ответы на ваши вопросы. Начинаем 2 февраля в 18:00 по Мск.

💌 Задавайте интересующие вопросы к эфиру в комментариях к этом посту. Всё разберём и поделимся информацией

До встречи завтра на эфире!

✍️ подумываю над интересным форматом встреч: репетиция интервью по soft-skills и behavioral interview — по парам.

осталось понять насколько сильный у меня разброс по таймзонам :)

предлагаю перекличку, пишите в комментариях, в каком вы городе/стране :) и насколько вообще задумка вам откликается?

Контракт: когда и с кем подписывать, от чего оберегает

Вижу запрос на, казалось бы, вполне понятную и логичную штуку, — порядок и условия заключение контакта. И почему не стоит вписываться в проект, даже со знакомыми, без заключения каких-либо документов и обсуждения «на берегу» вашей оплаты труда?

Про работу «по дружбе и знакомству» думаю, стоит записать отдельный подкаст, т.к как только вы переходите из стадии «давай встретимся поиграть в настолку» в «первый митинг будет в пн», важно обговорить задачи и позицию, срок проекта (если это не full time) и порядок оплаты за вашу работу.

📍 Соглашаться на любую работу нужно после письменного аппрува с двух сторон следующих условий:
▪️Дата выхода
▪️Позиция и задачи на испытательный срок
▪️Длительность того самого испытательного срока
▪️Расчет оплаты: за часы, за задачи, за проектно или фикс за месяц
▪️Изменение размера компенсации после испытательного срока
▪️Кто будет вашим прямым руководителем
▪️Больничные, отпуска и так далее — хотя бы проговорить, никто не застрахован он внезапно заболевшего зуба мудрости или простуды.
▪️Интеллектуальная собственность: кто, кому, когда и что передаёт, есть ли у вас права на результаты вашего интеллектуального труда и так далее.

Во второй части поговорим про red flag-контракты, к формулировках которых нужно подходить настороженно и тщательно перепроверять.

~~~
Читайте, отмечайте друзей, рассказывайте коллегам. Приглашайте читать канал @whynotremote.
~~~

#ВзлетиВIT_советы

Что ж, ещё новости из мира tech layoffs

🔹 Zoom сокращает 1300 сотрудников, ≈ 15% штата.

Такое решение менеджмент Zoom объясняет «неопределённостью в мировой экономике», а также ошибками, которые компания совершила, когда агрессивно нанимала специалистов в пандемию

🔹 А ещё, 5 дней назад сервис для совместной работы Miro сократил 119 сотрудников, ≈ 7% штата

Уволили многих действительно талантливых и преданных своему делу людей и планирует сократить набор сотрудников, как пишут сами топ-менеджеры. Андрей Хусид добавил, что компания хорошо росла и развивалась последние годы, но никто не застрахован от макроэкономических условий.

🔹 Владелец Tinder, компания Match Group, сократил 150 сотрудников, 8% штата (2 февраля)

💁🏼‍♀️ Meta анонсировала выравнивание структуры компании: топ-менеджерам и директорам направлений предложено занять позиции на уровень ниже: «руками» выполнять задачи или уйти совсем

Итого: за январь 2023 года в tech уволили в общей сложности больше сотрудников, чем за последние два месяца 2022 года. С начала года под сокращение попали более 99,9 тыс. работников, в ноябре прошлого года — свыше 50 тысяч, в декабре — около 40 тысяч.

Red flag-контракты

В первой части обсуждения про контракты рассказывала про пункты и условия, которые должны быть обговорены и письменно подтверждены с вашей стороны и со стороны компании.

Этот блок про red flag-контракты, к формулировках которых нужно подходить настороженно и тщательно перепроверять.

Итак, поехали:

▪️Контракты с нечеткими формулировками могут быть открыты для интерпретации и могут не четко определять обязательства и ответственность. Всегда смотрите, указан ли перечень работ, название позиции, а то придёте на дизайнера, а закончите человеком-оркестром. И такое бывает;

▪️Контракты с пунктами о неконкуренции рекомендую тщательно пересматривать: они могут ограничить вашу способность работать в своей области в будущем, даже когда текущая работа уже прекратится;

▪️Контракты, которые требуют автоматического продления (сейчас практика заключение контракта на год, если работа не подразумевает проектную деятельность тоже с чётким дедлайном) или имеют скрытые платежи, также должны быть тщательно прочитаны с вашей стороны;

▪️Контракты, в которых отказываются от ваших прав, например, к отказу от ответственности, также следует подходить с осторожностью.

▪️Односторонние контракты, в которых все преимущества достаются одной стороне, подумайте 10 раз перед подписанием;

▪️Если в контракте прописана part time занятость, обязательно должны быть прописаны часы работы в неделю или в месяц. И проговорены условия оплаты: за задачи, за часы работы;

▪️Если вы не уверены в условиях договора, обратиться за консультацией юриста — хорошее дело. Так и вам будет спокойнее и проверите, не упустили ли ничего важного в процессе обсуждения позиции.

🔍 Читайте контракты: не бойтесь обсуждения конкретных пунктов и предложений новых, точных формулировок.

✍️ Для тех, кто смотрит на осуществление мечты о работе в айти, на удалёнке, — мой совет: успевайте занимать места. На этой неделе стартуем наставничество в мини-группе.

💌 Как занять место?
Написать мне о себе. И я с вами свяжусь!

— Настя ❇️

#ВзлетиВIT_советы

😎 Сегодня — урожайный день! Так и запишем

У моих учеников и менти приглашения на casual chat и first screening inteview продождают приходить, пока мы готовимся и общаемся с первыми приглашениями) —> выложу их сообщения в комментариях.

А для тех, кто сомневается подходит ли работа со мной — почитайте отзывы прошлых потоков.

🔍 Будет вам интересно послушать о циклах найма сейчас? С вас реакция, с меня пост или аудио-подкаст о том, какие этапы будут вас ждать после успешного отбора по cv и cover letter.

— Настя 🔸

#Кейсы