Вакансия редактора в Яндекс

Моя экс-коллега и дорогой друг Катя Антонова — шеф-редактор во внутреннем медиа Яндекса. Она и главред Света Гусева ищут ИТ-редактора. Там надо писать руками.

Что я думаю:

1. Скорее всего, у Яндекса самое крутое и масштабное внутреннее медиа в России. Это будет здоровский опыт.

2. С Катей приятно работать. Мы вместе работали в Сделаем и в ВК Техе, это был полный мэтч, мы прям одного поля ягоды😀 Рекомендую, в общем 🙂

Сама вакансия ❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥

UPD. Зарплата 100-120 тысяч рублей ❤️

Что самое важное в контент-маркетинге 👀

Правильная стратегия? Сильные тексты? Качественная и богатая дистрибуция? Всё вместе?

Мой инсайт полугодия — команда 👯‍♀️

Ну как инсайт)) Просто раньше я мало задумывалась над этим вопросом, да и практического опыта, чтобы сравнить, не было.

А тут вот с начала года на моем продуктовом направлении в ВК Техе сформировалась компашка классных специалистов: crm-маркетолог, диджитал-маркетолог (у нас этот человек хороводит всю диджитал-рекламу), seo-фея, мой главред, смм-лид, автор, дизайнер, я в конце концов:)

Кроме того, мы стали лучше работать в синхроне между собой и другими командами. Больше обсуждений, больше описанных стратегий по каналам, больше гипотез и тестов.

А с чего я решила, что всё стало лучше?

Потому что мы в своей узкой, тяжелой b2b-нише финансовых и операционных решений стали получать целевые лиды с контента.

Прикиньте. Налоговый мониторинг, процессная аналитика, вот это всё. Наших ЛПРов в масштабах страны всего около 1 000, а у нас теперь стабильно перформит блог на сайте, статьи на внешних ресурсах, рассылки и Телеграм-канал. Да, эти лиды конечно, единичные, но и не кроссовками все-таки торгуем.

Вопщем, команда — всё. Без команды — ты просто жалкий редактор и всем насрать, что у тебя крутые тексты. Потому что просто крутые тексты без всего остального — пук в небо.

Просто хвастаюсь: у меня наконец-то появился кабинет! 😊

Я на удаленке с 2019 года, и все это время я мыкалась по маршруту «письменный стол в спальне — кровать — кухонный стол — диван в гостиной — любое укромное на данный момент место». А теперь вот он, красавчик — утепленный красивый балкон, полностью мой.

Я даже не осознавала, как это важно — вернуть себе личное пространство. В родительском доме у меня была своя комната, потом я жила одна в собственной квартире, а с 22 лет понеслось: муж, дети, все время с кем-то делишь кусок квартиры, и хорошо, если в туалет спокойно сходила)) Привыкла. А тут в последний день ремонтных работ на меня прям накатило: вот она, моя тихая гавань, ну наконец-то, как же я раньше жила без тебя?!

Первым делом я начала стаскивать в кабинет всякое барахлишко и книиииги ❤️ Не хватает еще люстры и штор, но это дело наживное.

Прикольно, что переезд в кабинет удалось приурочить к выходу на новую работу. Считаю это хорошей приметой 😊

Часто меняете работу? Не переживайте, скорее всего с вами всё хорошо 🤗

К посту об уходе из VK Tech были комментарии в духе: «Куда опять?», «А как думаешь, как работодатели относятся к частой смене работы?». Я тогда задумалась и даже немного расстроилась: ДНК советского человека, почетно трудящегося всю жизнь на одном заводе, заглушить в себе не так-то просто)) Закрались сомнения — а вдруг со мной действительно что-то не так?

Потом меня, конечно, попустило, и вот что я решила.

Переживать стоит, если:

1. Вас всё время увольняют за слабые компетенции и плохие результаты.

2. Вас всё время увольняют за слабые софт скиллы/токсичность/очень дурной характер.

3. Всё вместе.

Нет такого? Значит, всё хорошо.

Про таких, как вы, говорят: «У него шило в жопе», «Ему на месте не сидится», «Вечно что-то ему не нравится». Но это впечатление поверхностное, а если копнуть, то скорее всего там два варианта:

🟡 У вас есть карьерный план.

Вы понимаете, какая у вас долгосрочная цель, карьерная мечта. Где получить нужный опыт, чтобы ее достичь, в каких ролях, сколько примерно времени займет каждый этап и т.д. И если видите, что взяли от конкретного места максимум — пора валить.

Кстати, часто карьерные цели мы даже не осознаем. Но себя не обманешь — так или иначе мы к ним идем, иногда буквально наощупь.

🟡 Вы ищете лучшее место для раскрытия профессионального потенциала.

Замечали, что на одной работе мы постоянно растем, кайфуем и творим крутые штуки, а на другой — тухнем, нервничаем и все время чувствуем себя унылым говном?

Я называю это эффектом среды, в который входит много всего: задачи и их масштаб, личность руководителя, адекватность и профессионализм коллег, объем работы, корпоративная культура, перспективы и еще миллион факторов. Зарплатка, конечно, тоже.

Тут конечно должно много звезд сойтись, но такие места есть для каждого, я в это верю. Для меня таким местом долгое время было агентство. После агентства я два года в поиске подобной магии, ну и что? Не для того я такая активная и сообразительная росла, чтобы просто работать.

Что в итоге

Забейте на то, что люди подумают, и продолжайте слушать сердечко. 43% зумеров вообще раз в год работу меняют))

А еще! Если вы уже достаточно долго в поиске, а работа не находится — не переживайте, с вами тоже всё нормально ❤️ Просто рынок изменился, редакторам стало сложнее пристроить свою жопку в хорошее место — таковы мои наблюдения с 2024. И вот еще отличная статья HH на эту тему.

Вакансия: продуктовый редактор в Дзен-мани, от 200 000 ₽ ❤️

В тему смены работы несу вакансию в Дзен-мани — самое популярное в России приложение для ведения бюджета.

🔘зрелый и очень крутой продукт: создатель и команда настоящие фанаты своего дела. В хорошем смысле.

🔘небольшая команда: если вы любите ламповость, вам понравится.

🔘надо будет делать разный контент: продуктовый и маркетинговый.

🔘это позиция пишущего редактора, но надо быть самостоятельным и умненьким.

🔘удаленка из любой точки мира.

Важная деталь: если вам просто понравилось число 200 000 — ничего не получится. Получится, если будет искренний интерес к продукту и компании, это та история, где нужен прям мэтч. Ну я так вижу.

Откликнуться на НН

«Работа должна приносить удовольствие» — слышали такую фразу? На деле всё немного сложнее 🙂

Читаю сейчас книгу «Работа как внутренняя игра» Тимоти Голви — хочу глубже погрузиться в коучинговый подход.

Очень понравилось, как Голви определяет работу: как три взаимосвязанных компонента, которые усиливают друг друга и всегда должны быть в балансе.

🟣 обучение: регулярно развиваемся, узнаём и делаем что-то новое во время работы, на практике, а не отдельно на тренингах или курсах.

🟣 удовольствие: тут всё просто. Кайфуем от того, что делаем. Интерес, вовлеченность, состояние потока и вот это всё.

🟣 результативность: понимаем, держим в голове и ориентируемся на конкретные измеримые результаты работы.

Эта модель — на картинке к посту. Треугольник предполагает, что перекос в сторону какого-то одного или двух компонентов никогда не приведет к настоящей эффективности и счастью на работе. Только баланс.

Треугольник легко примерить на себя, покопавшись в примерах из жизни. Меня вот надолго не хватает, если не учусь новому, не приобретаю навыки, применяемые здесь и сейчас. Также у меня быстро начинается невроз, если весь фокус на результате и с меня требуют его любой, любой сука ценой. А если нет образа результата, то и вовсе делать ничего не хочется, начинается разброд и шатание.

Получается, что на работе мы должны постоянно учиться, получать удовольствие и идти к каким-то целям. И вот ТОГДА наш потенциал раскрывается по-настоящему, и вот тогда всё взлетает. Согласны?

*️⃣*️⃣*️⃣

Книгу Голви очень советую, там много хорошего и полезного про фокус и про то, как мы на самом деле можем идти к результатам. А еще интересные примеры из работы автора с корпорациями. 9/10

Самое важное для создания любой стратегии 😵‍💫

Меня тут осенило, как сформулировать то, что очень помогло мне сделать коммуникационную и контентную стратегии на предыдущем месте работы.

Когда я была более глупенькой и менее искушенной, мне казалось, что создать стратегию — это что-то такое ПРИДУМАТЬ. Что надо быть пиздец умным, опытным, насмотренным и креативным. Ну то есть вот просто напрячь весь свой ресурс сверхчеловека (или ресурсЫ, если вас несколько) и выдать гениальное.

Оказалось всё сильно проще. Стратегию помогает создать простое советское ПОНИМАНИЕ. Да, прикиньте, надо просто изучить и понять все вводные и увидеть картинку целиком, встать над этой картинкой.

Тогда придумывать вообще ничего не надо. Ты просто описываешь выводы из всего, что понял. Сначала какие-то глобальные выводы, потом из них выводы помельче, потом на совсем тактический и инструментальный уровень опускаешься.

Когда я поняла, какая стратегия и цели у бизнеса, как это все поддержит маркетинг, кто наши клиенты и как они принимают решения, сколько у нас денег и людей — всё само перенеслось в гуглдок.

Если говорить про контент-стратегию, то моя краткая формула вводных такая:

🟣Что хочет бизнес
🟣Что с этим будет делать маркетинг
🟣Кто мы и как о себе говорим
🟣Кому и зачем
🟣Сколько у нас есть/может быть денег, людей и других ресурсов

Если узнать ответы на эти вопросы, то каналы, темы, форматы и метрики сразу станут понятны. Хотя наверно немножко умным все-таки надо быть.

ИИ написал за меня тексты для спецпроекта

Весной мы в VK Tech делали спецпроект на rb.ru — лендинг с магическим шаром для HRD крупного бизнеса. Как вы наверно догадались, шар выдает предсказания:)

На мне была текстовая часть, и это было реально сложно:

🟣ToV нужен был предсказательный, но чтобы не полный кринж

🟣Мы запланировали 20 уникальных предсказаний: предстояло хорошо изучить задачи, масштаб и контекст HR-топов, чтобы не повторяться

🟣Тексты нужно было внимательно проверить на ошибки, которые могут вызвать недоверие ЦА

🟣Мы хотели связать предсказания с цифровой трансформацией hr-функции, но элегантно, не в духе «Го автоматизировать всё с нашим продуктом, и будет вам счастье»

Два дня я поплакала над Дипсиком, но обучила его рожать то, что нужно. Редактура — прям минимальная, в основном сокращала некоторые тексты.

Мне кажется, получилось неплохо. Посмотрите сами 👋

У меня бы, честное слово, фантазии не хватило оперативно сделать такое. Но другой опыт говорит мне, что если быстрее написать ручками, чем обучить — надо писать ручками)))

Отказаться от еды в полете — осознанность? 🤔

Отличный пример, как задача вместить на плашку текст и неточные формулировки отталкивают клиента.

Я лечу с маленьким ребенком. Мы будем ехать на поезде 3 часа, потом лететь 4 часа, а дальше — еще 4 часа на машине. В контексте моей ситуации отказ от питания в самолете — это дичь полная.

А еще, что за категоричность — «Откажитесь»? Что за манипуляции «осознанностью»?

Там если провалиться дальше, то всё расписано более адекватно — мол, ЕСЛИ НЕ ХОТИТЕ ЕСТЬ, можно отказаться и получить мили. Так у нас будет меньше пластиковых отходов (не будет), бла бла.

Но впечатление производит именно первая коммуникация про эту опцию.

Возможно это я просто ворчливая бабка и слишком нежный клиент. Как думаете?

Креативный копирайтер ищет проекты или работу 🥳

В сентябре у меня на консультации была Сайдат — редактор, которая в РИА Новости сделала несколько классных спецпроектов для бизнеса. Продумывала идею и концепцию, структуру, визуал, писала тексты. Сложная работа, редкий опыт.

Сейчас Сайдат хочет продолжить заниматься креативным копирайтингом и редактурой — не обязательно в спецах, короткие форматы и чисто продуктовые креативные форматы она тоже умеет.

Я верю в силу комьюнити, поэтому прошу вас — перешлите портфолио Сайдат коллегам, которым оно может быть интересно 🤗

Портфолио Сайдат Умалатовой 🐤

Если вы тоже сейчас в поиске, пишите в комментариях кто вы и чего ищете — а вдруг у кого-нибудь с кем-нибудь случится мэтч 😄

Признавайтесь, работаете сегодня-завтра или уже максимально на чиле? 🕺

И вообще пишите, как у вас дела? Какие итоги-планы?

Я после перехода в Альфа-Банк совсем потерялась, но в 2026 планирую вернуться в эфир 😻