❗️❗️❗️❗️❗️❗️в рамках форума «ТИМ «Бирюса» проходит совместное заседание УМС по направлению «Организация работы с молодёжью» и рабочей группы «Инфраструктура молодёжной политики и общеотраслевые вопросы» Экспертного совета Комитета Госдумы по молодёжной политике

💬 Ирина Шилина, руководитель УМС по направлению «Организация работы с молодёжью», декан факультета социальной коммуникации МГППУ:

«Мы находимся в уникальном историческом моменте и пространстве, ведь подобное событие никогда ранее не происходило. Здесь пересекаются самые разнообразные течения: наука, образование, молодежные инициативы и движение общества вперед. Ребята, которых мы видим сегодня на небольшой площадке, — это лишь малая часть огромного сообщества, остальная часть осталась за границами зала. Однако я убежден, что те, кто отсутствует, полны еще большей энергии и идей.

Огромная благодарность Ольге Викторовне [Петрова], сумевшей сплотить наше профессиональное сообщество. За минувший год-полтора благодаря ей мы смогли консолидировать усилия, несмотря на различия в позициях и точках зрения. Наше сообщество — это союз единомышленников, двигающихся в одном правильном направлении, но разными путями. Теперь настало время объединиться, чему способствуют активные шаги Николая Викторовича по формированию профессионального стандарта и участию в замечательном форуме «Бирюса», где акцент делается на практическое применение полученных знаний.

Таким образом, сегодня мы создаем историю, впервые собравшись на подобную конференцию, и надеюсь, что это станет доброй традицией, принимаемой и развивающейся на других площадках, следуя примеру Красноярска.

По состоянию дел на сегодняшний день в сфере организации работы с молодежью выделяю две главных задачи. Первая — определение будущей группы направления в составе учебно-методического объединения, ведь именно это станет серьезной проблемой спустя год. Вторая задача — налаживание эффективного целевого набора студентов, хотя эта тема требует отдельного разговора. Недавно общались с Юрием Юрьевичем [Лескин], нашли общие интересы и договорились встретиться снова до конца сентября, чтобы окончательно решить, каким образом целесообразно распределять контрольные цифры приёма.

Нужно учитывать, что численность студентов должна позволять качественно осваивать профессию и впоследствии успешно работать именно по своему профилю. Сам МГППУ не испытывает трудностей с набором, учебным процессом и реализацией целевых программ, однако не все регионы имеют столь позитивный опыт. Несмотря на это, российская молодежь нередко демонстрирует больший энтузиазм и профессионализм, нежели столичные сверстники, что подтверждает статистика выпуска региональных студентов МГУПП.

Таким образом, мы сталкиваемся с разношерстным сообществом талантливых ребят из разных уголков страны — Красноярска, Петербурга, Камчатки и других городов, которые становятся высококлассными специалистами, овладев необходимыми знаниями и навыками».

#НОП

❗️❗️❗️❗️❗️❗️в рамках форума «ТИМ «Бирюса» проходит совместное заседание УМС по направлению «Организация работы с молодёжью» и рабочей группы «Инфраструктура молодёжной политики и общеотраслевые вопросы» Экспертного совета Комитета Госдумы по молодёжной политике

💬 Евгения Изотова, директор Методологического центра «ЯМОЛОД», руководитель Круглогодичного молодёжного образовательного центра по направлению «Организация работы с молодёжью»:

«Целевая аудитория нашего центра довольно широка и делится на три основные группы:
— Специалисты центров всех уровней, региональные и муниципальные структуры.
— Студенты, готовящиеся стать профессионалами в работе с молодёжью.
— Представители некоммерческих организаций, дополнительного образования, культурные деятели, спортивные инструкторы и частные учреждения.

Нацпроект «Молодёжь и дети» диктует нам конкретные вызовы, к которым надо готовиться прямо сейчас. Представьте себе: ближайшая пятилетка предполагает увеличение числа профессионалов в нашем секторе, а ещё через пять-десять лет задача станет гораздо шире — охватить работой центра педагогов дополнительного образования и частников.

Сейчас у нас трудится дружная команда из 52 человек, четверо из которых занимаются административной частью, остальные работают в профильных отделах. Финансово-юридический блок вынесен отдельно, поскольку у нас общая централизованная структура управления.

Почему именно Ямалу доверено проводить подготовку кадров на федеральном уровне? Потому что мы смогли предложить отличную систему подготовки специалистов во всех уровнях региональной инфраструктуры. Результат такого подхода очевиден: наш сотрудник стал победителем конкурса «Время молодых», а медиаресурс признан лучшим в стране.

Каждый месяц-полтора мы проводим значимые федеральные события. Так, недавно вместе с руководством Росмолодёжи организовали первую образовательную сессию «Россия — Страна возможностей». В сентябре ждём гостей из Калининграда, а потом и Татарстан пришлёт к нам группу управленцев. Постоянно приглашаем участников из разных уголков страны для обмена знаниями и опытом. За оставшийся период запланировано четыре больших поездки в регионы — Пермь, Омск, Казань и другие города. К ним мы присоединяем собственные встречи и семинары, чтобы наши гости могли увидеть местные достижения и поучаствовать в тренингах.

Совместно с многопрофильным колледжем начали экспериментальную программу: педагог дополнительного образования плюс специальная квалификация «Специалист по работе с молодёжью». Ещё один приятный бонус — удостоверение вожатого. Эта инициатива обеспечит нашим будущим профессионалам полную готовность к практической деятельности.

Кроме того, налаживаем связи с тремя ведущими университетами, чтобы дополнить существующие курсы самыми современными подходами и технологиями работы с молодёжью.

Все мы участвуем в воспитании детей и молодёжи, однако часто действуем параллельно, забывая про общую цель. Необходимо создать единую стратегию воспитания, где каждая сторона сможет внести вклад и действовать согласованно. Поэтому особое значение придаётся управленческому направлению: уже запущена программа подготовки управленческих кадров в сфере молодёжной политики. Первый выпуск прошёл успешно, теперь предстоит регулярная конференция для обмена лучшими практиками и выработки общих подходов.

Важнейшая часть нашей работы — формирование профессиональных качеств местных специалистов. Особое место занимает образовательный продукт: разработку которого начнём с проведения массового профессионального тестирования, чтобы выявить сильные и слабые стороны каждого специалиста.

Общероссийские процессы нуждаются в единообразии и стандартах работы. У нас специалисты часто меняются, приходит новая волна молодых кадров, а правила остаются прежние. Нужно сформулировать общие подходы, начиная от письма руководителя отдела и заканчивая организацией приёма гостей.

Так что наше будущее выглядит ясно и понятно: развивать кадры, внедрять лучшие методики и повышать эффективность взаимодействия между регионами».

#НОП

❗️❗️❗️❗️❗️❗️в рамках форума «ТИМ «Бирюса» проходит совместное заседание УМС по направлению «Организация работы с молодёжью» и рабочей группы «Инфраструктура молодёжной политики и общеотраслевые вопросы» Экспертного совета Комитета Госдумы по молодёжной политике

💬 Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», член Общественного совета при Минобрнауки РФ, сопредседатель Экспертного Совета при Комитете Госдумы РФ по науке и высшему образованию по вопросам ДПО, переподготовки и непрерывного образования:

«Я бы сосредоточил внимание нашей большой команды на том, что нам нужно сдруживать большие госкоманды по сутевым направлениям повестки работы — необходимо давать методические подсказки, обратную связь от сообщества. Например, можно совместить наполнение работы с молодежью университетов, в части более смыслового (чем сейчас) включения Росмолодежи, Знания, Первых, молодежку корпораций в программы развития вузов. Причем не просто дать площадку университета для активностей госкоманд (как чаще и бывает пока), а придумать совместные программы так, чтобы они логично дополняли и достраивали задачи губернатора и федеральные задачи, а также такие проекты, как Приоритет 2030, ПИШ, Профессионалитет и др. Я думаю, что это одна из больших задач на ближайшие годы.

Запрос ректорского сообщества именно такой: методологическая подсказка сутевой, смысловой работы в формате межведа, где вуз-паритетный член команды. Университеты это большие площадки, это кампусы, это и школа, и СПО, и наука, и спорт, это любые социальные задачи для города, региона, всей станы. Мы просто обязаны на этой площадке молодёжку развивать более многомерную и многогранную».

#НОП

❗️❗️❗️❗️❗️❗️в рамках форума «ТИМ «Бирюса» проходит совместное заседание УМС по направлению «Организация работы с молодёжью» и рабочей группы «Инфраструктура молодёжной политики и общеотраслевые вопросы» Экспертного совета Комитета Госдумы по молодёжной политике

💬 Николай Бажитов, руководитель рабочей группы «Инфраструктура молодёжной политики общеотраслевые вопросы» Экспертного совета Комитета Госдумы по молодёжной политике, директор Института молодёжи.

«Поскольку сегодня очень большая, широкая повестка, мы с вами посмотрели на очень много моментов. Какие-то важные моменты в первый раз обсудили таким составом, все вместе в одной аудитории. И как руководитель рабочей группы Экспертного совета предлагаю вместе Ириной Борисовной [Шилиной], руководителем Учебно-методического совета (УМС), попробовать выделить один из ключевых итогов сегодняшней встречи.

Мы поставим задачу сформировать несколько рабочих групп из членов УМС и Экспертного совета для того, чтобы функционально проработать вот эти направления: у нас сегодня звучало направление введение в профессию, история учебника, модели набора специалистов (целевая или какие-то другие формы), звучала тема системы квалификации и т.д.

Я также пообщался с коллегами, и все коллеги в той или иной степени согласны с тем, что нам нужно выйти на тему какого-то издания, которое бы обобщало практики по исследованию под эгидой УМС и Института молодежи. Мы, как раз в рамках этой рабочей группы, можем подумать над тем, как нам запустить российский научный журнал научный. Нужно начать, потому что ведь все равно одно дело, что журнал имеет какие-то формальные статусы, другое дело, когда мы с вами попробуем сделать то, что фактически будет для нас всех универсальной точкой».

#НОП