❗️❗️❗️❗️❗️❗️в рамках форума «ТИМ «Бирюса» проходит совместное заседание УМС по направлению «Организация работы с молодёжью» и рабочей группы «Инфраструктура молодёжной политики и общеотраслевые вопросы» Экспертного совета Комитета Госдумы по молодёжной политике

💬 Екатерина Егошина, заместитель генерального директора Центра знаний «Машук»:

«Я представляю Центра знаний «Машук», это также круглогодичный молодёжный образовательный центр, который находится в Пятигорске. Наш фокус — это работа с педагогами в широком смысле этого слова, мы работаем над созданием бесшовного воспитательного пространства, объединяя все ступени образования: от детского сада до профильных университетов, а также все смежные отрасли.

Я сегодня слышала несколько раз тезисы про создание траектории, про запрос на помощь создании в траектории развития специалистов по работе с молодежью. Ну и я хочу обратить внимание на 17 круглогодичных молодёжных образовательных центров, фокусирующихся на разных сферах: экология, спорт, наука и т.д. Мне кажется, что это могли бы быть замечательные точки для трудоустройства, стажировок, практик и разработки кейсов для ребят по специальности ОРМ».

#НОП

❗️❗️❗️❗️❗️❗️в рамках форума «ТИМ «Бирюса» проходит совместное заседание УМС по направлению «Организация работы с молодёжью» и рабочей группы «Инфраструктура молодёжной политики и общеотраслевые вопросы» Экспертного совета Комитета Госдумы по молодёжной политике

💬 Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра «Научно-образовательная политика», член Общественного совета при Минобрнауки РФ, сопредседатель Экспертного Совета при Комитете Госдумы РФ по науке и высшему образованию по вопросам ДПО, переподготовки и непрерывного образования:

«Для меня Красноярский край в свое время открыл именно Николай Бажитов. И во многом детско-молодежная политика нашей огромной страны с позиции методологии для меня связана с Красноярским краем - классики отсюда. Сегодня я вижу, что вы, коллеги, держите эту высокую планку.

Согласен с коллегами, которые выступили до меня. Хочу особо отнестись к тезисам Виктора Коломийца: очень здорово, что Красноярск продолжает ставить задачи федерального уровня по организации работы с молодёжью, по собирательству самых разных направлений акторов в этой сфере.

И тут важно отметить уникальное переплетение многих факторов в регионе. С одной стороны, амбициозные вузы вроде Сибирского федерального университета, команда которого очень давно включена в молодёжку, с другой — методологи-классики молодежной политики, среди которых Николай Бажитов и его большая команда, которая собирает все больше единомышленников. С третьей — большая промышленность, приоритеты губернатора по работе с молодыми.

Эти факторы удачно дополняют друг друга. Поэтому совершенно справедливо утверждать, что Красноярску действительно полезно и целесообразно усиливать свою позицию ещё больше как федерального центра ГМП.

То, что сегодня обсуждается, на мой взгляд, это одна из ключевых стратегических задач не только для работы с молодежью, но и в свете практически всех задач, которые планируются в Стратегии развития образования России до 2036 года.

Очень важно продолжать эту работу, которую ведет и Николай Бажитов, и Ольга Викторовна [Петрова], она сегодня много об этом говорила и также много делала в последние месяцы по объединению сообщества самой разной молодежи, в том числе в ФОИВ, госкорпорациях (о чем редко говорится, хотя молодых ребят там очень много), коллег, работающих «на земле», в муниципалитетах.

На мой взгляд, одна из ключевых проблем, которую нужно прорабатывать, несмотря на обилие общих точек пересечения и совместных рабочих групп госкомандам (это ФОИВы, это Росмолодежь, это Минобрнауки РФ, это Комитет Госдумы по молодёжной политике Артема Метельева, Движение Первых, и
многие другие команды) — усиливать работу по конкретным совместным проектам, создавать новые. Которые будут про долгосрочные эффекты, про качество.

Вот приходишь в университет и обсуждаешь с коллегами сутевое наполнение работы с молодежью на факультете или на уровне программ развития университета, и, к сожалению, до сих пор даже в продвинутых университетах часто это понимание работы молодежной политики только на уровне функционала профильного проректора, без какого-либо сутевого пересечения даже с с коллегами из региона.

Сделать так, чтобы проректор в университете инициативно, с видением образа результата серьезно занимался совместной работой по внедрению проектов в своем вузе по итогам рабочих групп с коллегами из региона, Росмолодёжи, Минобрнауки, Движения Первых и т.д., несмотря на все серьёзные заявления и массу государственных поручений, это пока нечастая история».

#НОП