👆👆👆👆👆👆👆👆👆👆
فیلم کوتاه Nature by numbers
ویدیویی بسیار زیبا از اعداد دنباله فیبوناتچی و نسبت طلایی در خلق طبیعت.
@AMCSUI
فیلم کوتاه Nature by numbers
ویدیویی بسیار زیبا از اعداد دنباله فیبوناتچی و نسبت طلایی در خلق طبیعت.
@AMCSUI
با سلام خدمت دوستان وکیلی هستم با سری آموزش های سیستم عامل در خدمتم.
جلسه قبل فرآیندها و حالات هر فرآیند را تشریح کرده و چند نخی را معرفی کردیم.
در این جلسه ابتدا مفاهیم مورد نیاز برای زمانبندی را ارائه سپس روش های زمانبندی پردازنده را معرفی می کنیم.
جلسه قبل فرآیندها و حالات هر فرآیند را تشریح کرده و چند نخی را معرفی کردیم.
در این جلسه ابتدا مفاهیم مورد نیاز برای زمانبندی را ارائه سپس روش های زمانبندی پردازنده را معرفی می کنیم.
در سیستم های دسته ای ما 4 نوع زمانبندی داریم:
1) FCFS ( first come first served) :
ساده ترین نوع زمانبندی می باشد به این صورت که فرآیندی که زودتر در صف فرآیندهای آماده قرار گرفته است زودتر پردازش می شود
مشکل عمده این روش گرسنگی می باشد به این معنی که یک فرآیند با زمان پردازش بالا اگر در پردازنده پردازش شود فرآیندهایی که بعد از اون وارد صف شدن و زمان اجرای خیلی کمی دارند باید زمان بسیار زیادی را منتظر بمانند.
از ویژگی های مثبت اون هم میشه سادگی ، قابلیت پیاده سازی راحت را نام برد.
1) FCFS ( first come first served) :
ساده ترین نوع زمانبندی می باشد به این صورت که فرآیندی که زودتر در صف فرآیندهای آماده قرار گرفته است زودتر پردازش می شود
مشکل عمده این روش گرسنگی می باشد به این معنی که یک فرآیند با زمان پردازش بالا اگر در پردازنده پردازش شود فرآیندهایی که بعد از اون وارد صف شدن و زمان اجرای خیلی کمی دارند باید زمان بسیار زیادی را منتظر بمانند.
از ویژگی های مثبت اون هم میشه سادگی ، قابلیت پیاده سازی راحت را نام برد.
2) shortest job first (ابتدا کوتاه ترین کار)
این روش مناسب کارهای دسته ای می باشد که زمان اجرای هرکدام از فرایندها از قبل مشخص می باشد.
در صورتی که همه کارها باهم وارد شده باشند میانگین زمان برگشت و میانگین زمان انتظار کارها همیشه بهینه خواهد بود
از معایب این روش مشکل پیاده سازی و گرسنگی برای کارهای طولانی را دارد.
3) HRRN ( highest response ratio next) بالاترین نسبت پاسخ
در این الگوریتم هرگاه فرایند جاری تکمیل یا بلوکه شود کاری که در بین تمامی کارها آمادگی بیشتری دارد برای اجرا انتخاب میشود.
آمادگی بیشتر یا همان نسبت پاسخ ازین فرمول قابل محاسبه می باشد :
نسبت پاسخ هرکار = (زمان انتظار از اول تا کنون/زمان سرویس آن کار) +1
ویژگی مثبت این الگوریتم این است که هم به کارهای کوچک اهمیت می دهد و هم به زمان انتظار فرآیندها نیز اهمیت میدهد بنابراین الگوریتم منصفانه ای است
عیب این الگوریتم مشکل پیاده سازی آن است چون باید زمان هرکدام از کارها را از قبل بدانیم همچنین محاسبه نسبت پاسخ باعث ایجاد سربار می شود.
این روش مناسب کارهای دسته ای می باشد که زمان اجرای هرکدام از فرایندها از قبل مشخص می باشد.
در صورتی که همه کارها باهم وارد شده باشند میانگین زمان برگشت و میانگین زمان انتظار کارها همیشه بهینه خواهد بود
از معایب این روش مشکل پیاده سازی و گرسنگی برای کارهای طولانی را دارد.
3) HRRN ( highest response ratio next) بالاترین نسبت پاسخ
در این الگوریتم هرگاه فرایند جاری تکمیل یا بلوکه شود کاری که در بین تمامی کارها آمادگی بیشتری دارد برای اجرا انتخاب میشود.
آمادگی بیشتر یا همان نسبت پاسخ ازین فرمول قابل محاسبه می باشد :
نسبت پاسخ هرکار = (زمان انتظار از اول تا کنون/زمان سرویس آن کار) +1
ویژگی مثبت این الگوریتم این است که هم به کارهای کوچک اهمیت می دهد و هم به زمان انتظار فرآیندها نیز اهمیت میدهد بنابراین الگوریتم منصفانه ای است
عیب این الگوریتم مشکل پیاده سازی آن است چون باید زمان هرکدام از کارها را از قبل بدانیم همچنین محاسبه نسبت پاسخ باعث ایجاد سربار می شود.
4) SRT ( shortest remaining time) کوتاهترین زمان باقی مانده
در این الگوریتم زمانبند فرایندی را انتخاب می کند که زمان باقی مانده آن برای اجرا از همه کمتر باشد.
مشکلی که ایجاد می کند غیر انحصاری بودن است به این معنی که اگر فرایندی وارد شود که زمان اجرای کوتاهتری داشته باشد پردازنده از فرایند پس گرفته می شود
و این مسئله باعث پیچیدگی پیاده سازی می شود . همچنین به دلیل اهمیت زیادی که به انجام فرایند های کوچک می دهد برای فرایندهای طولانی گرسنگی می آورد.
به عنوان نتیجه گیری می توان گفت که همه الگوریتم ها جز الگوریتم SRT انحصاری هستند یعنی تا زمانی که فرآیند پردازنده را رها نکند نمی توان پردازنده را از آن پس گرفت و تمامی الگوریتم ها بجز الگوریتم HRRN دارای گرسنگی می باشند.
در این الگوریتم زمانبند فرایندی را انتخاب می کند که زمان باقی مانده آن برای اجرا از همه کمتر باشد.
مشکلی که ایجاد می کند غیر انحصاری بودن است به این معنی که اگر فرایندی وارد شود که زمان اجرای کوتاهتری داشته باشد پردازنده از فرایند پس گرفته می شود
و این مسئله باعث پیچیدگی پیاده سازی می شود . همچنین به دلیل اهمیت زیادی که به انجام فرایند های کوچک می دهد برای فرایندهای طولانی گرسنگی می آورد.
به عنوان نتیجه گیری می توان گفت که همه الگوریتم ها جز الگوریتم SRT انحصاری هستند یعنی تا زمانی که فرآیند پردازنده را رها نکند نمی توان پردازنده را از آن پس گرفت و تمامی الگوریتم ها بجز الگوریتم HRRN دارای گرسنگی می باشند.
امیدوارم اموزش ها براتون مفید بوده باشه، در جلسه آینده ادامه مبحث زمانبندی در سیستم های تعاملی را خدمت دوستان ارائه می دهیم. خسته نباشید.
سپاسگزار همچون معلمی هستم که اندیشیدن را به من آموخت نه اندیشه ها را
@AMCSUI
@AMCSUI
🔵 10 جمله به یادماندنی از جیم ران اسطوره رشد شخصی:
1. “Don’t wish it was easier, wish you were better. Don’t wish for less problems, wish for more skills. Don’t wish for less challenge, wish for more wisdom.”
آرزو نکن شرایط ساده تر بود، آرزو کن تو قوی تر بودی.آرزوی مشکلات کمتر نکن، آرزو کن مهارت های بیشتری داشتی. آرزوی چالش های کمتر نکن، آرزوی دانایی بیشتر داشته باش
2. “The challenge of leadership is to be strong, but not rude; be kind, but not weak; be bold, but not a bully; be thoughtful, but not lazy; be humble, but not timid; be proud, but not arrogant; have humor, but without folly.”
چالش رهبری در این است که قوی باشی، اما نه گستاخ، مهربان باشی، اما نه ضعیف، جسور باشی، اما نه موجب آزار دیگران، متفکر باشی، اما نه تنبل، افتاده باشی، اما نه کمرو ،سربلند باشی، اما نه مغرور، شوخ طبع باشی اما نه بدون ملاحظه
3. “We must all suffer one of two things: the pain of discipline or the pain of regret.”
بر هر حال باید رنج یکی از این دو را تحمل کنیم:درد منظم بودن یا درد تاسف
4. “Days are expensive. When you spend a day you have one less day to spend. So make sure you spend each one wisely.”
روزها گران قیمت هستند. زمانیکه یک روز را خرج میکنید، یک روز کمتر برای خرج کردن دارید. پس مطمئن شوید که روزهایتان رابه درستی خرج میکنید
5. “Discipline is the bridge between goals and accomplishment.”
انضباط پل بین اهداف و دستاوردها هستند
6. “If you are not willing to risk the unusual, you will have to settle for the ordinary.”
اگر تمایل به ریسک های غیر متعارف ندارید، مجبور خواهید بود با متعارفها کنار بیایید
7. “Motivation is what gets you started. Habit is what keeps you going.”
انگیزه چیزی است که به شما قدرت شروع را می دهد، عادت چیزی است که شما را در راه نگه می دارد
8. “Success is nothing more than a few simple disciplines, practiced every day.”
موفقیت چیزی جز تمرین روزمره چند نظم ساده نیست
9. “Don’t join an easy crowd; you won’t grow. Go where the expectations and the demands to perform are high.”
به جمع های ساده نپیوندید، رشد نخواهید کرد، جایی بروید که انتظارات و خواست های عملکردی بالا است
10. “Learn how to be happy with what you have while you pursue all that you want.”
یاد بگیرید با چیزی که دارید خوشحال باشید و همزمان به دنبال تمام چیزهایی که میخواهید
@AMCSUI
1. “Don’t wish it was easier, wish you were better. Don’t wish for less problems, wish for more skills. Don’t wish for less challenge, wish for more wisdom.”
آرزو نکن شرایط ساده تر بود، آرزو کن تو قوی تر بودی.آرزوی مشکلات کمتر نکن، آرزو کن مهارت های بیشتری داشتی. آرزوی چالش های کمتر نکن، آرزوی دانایی بیشتر داشته باش
2. “The challenge of leadership is to be strong, but not rude; be kind, but not weak; be bold, but not a bully; be thoughtful, but not lazy; be humble, but not timid; be proud, but not arrogant; have humor, but without folly.”
چالش رهبری در این است که قوی باشی، اما نه گستاخ، مهربان باشی، اما نه ضعیف، جسور باشی، اما نه موجب آزار دیگران، متفکر باشی، اما نه تنبل، افتاده باشی، اما نه کمرو ،سربلند باشی، اما نه مغرور، شوخ طبع باشی اما نه بدون ملاحظه
3. “We must all suffer one of two things: the pain of discipline or the pain of regret.”
بر هر حال باید رنج یکی از این دو را تحمل کنیم:درد منظم بودن یا درد تاسف
4. “Days are expensive. When you spend a day you have one less day to spend. So make sure you spend each one wisely.”
روزها گران قیمت هستند. زمانیکه یک روز را خرج میکنید، یک روز کمتر برای خرج کردن دارید. پس مطمئن شوید که روزهایتان رابه درستی خرج میکنید
5. “Discipline is the bridge between goals and accomplishment.”
انضباط پل بین اهداف و دستاوردها هستند
6. “If you are not willing to risk the unusual, you will have to settle for the ordinary.”
اگر تمایل به ریسک های غیر متعارف ندارید، مجبور خواهید بود با متعارفها کنار بیایید
7. “Motivation is what gets you started. Habit is what keeps you going.”
انگیزه چیزی است که به شما قدرت شروع را می دهد، عادت چیزی است که شما را در راه نگه می دارد
8. “Success is nothing more than a few simple disciplines, practiced every day.”
موفقیت چیزی جز تمرین روزمره چند نظم ساده نیست
9. “Don’t join an easy crowd; you won’t grow. Go where the expectations and the demands to perform are high.”
به جمع های ساده نپیوندید، رشد نخواهید کرد، جایی بروید که انتظارات و خواست های عملکردی بالا است
10. “Learn how to be happy with what you have while you pursue all that you want.”
یاد بگیرید با چیزی که دارید خوشحال باشید و همزمان به دنبال تمام چیزهایی که میخواهید
@AMCSUI
ریاضیات نشان می دهد چگونه در طول یکسال، "اندکی بهتر یا بدتر بودن"، موفقیت یا شکست شما را رقم می زند؟
👉 @AMCSUI
👉 @AMCSUI
Forwarded from انجمنهای علمی دانشگاه اصفهان
🔴 مهلت ثبت نام در انتخابات انجمنهای علمی تا چهارشنبه، 22 اردیبهشت تمدید شد.
برای ثبت نام به کارشناس فرهنگی دانشکده یا دفتر هماهنگی انجمنهای علمی واقع در ساختمان هشت ضلعی، روبروی مصلی الغدیر مراجعه کنید.
برای ثبت نام به کارشناس فرهنگی دانشکده یا دفتر هماهنگی انجمنهای علمی واقع در ساختمان هشت ضلعی، روبروی مصلی الغدیر مراجعه کنید.
Forwarded from روابط عمومي سازمان سنجش آموزش كشور
مشاهده کلید اولیه سوالات آزمون کارشناسی ارشد سال 1395
مشاهده لینک: http://result2.sanjesh.org/keyarshad952/
دریافت دفترچه سوالات آزمون کارشناسی ارشد سال 1395
مشاهده لینک: http://www.sanjesh.org/FullStory.aspx?gid=2&id=2549
تاریخ درج خبر:95/2/21
@PRNOET
مشاهده لینک: http://result2.sanjesh.org/keyarshad952/
دریافت دفترچه سوالات آزمون کارشناسی ارشد سال 1395
مشاهده لینک: http://www.sanjesh.org/FullStory.aspx?gid=2&id=2549
تاریخ درج خبر:95/2/21
@PRNOET