Forwarded from Deleted Account
#خلاصه #کارگاه_اول
کارآفرینی یا ارزش آفرینی ؟
تعریف کارآفرینی
استارتاپ: یک سازمان موقت است که به دنبال یافتن یک مدل کسب و کار تکرارپذیر و مقیاس پذیر است
ویژگی بارز آن رشد سریع است!
به شرکت کوچک دارای درآمد استارتاپ نمی گویند
طرز تفکر استارتاپی
مصمم بودن و داشتن پشتکار
ریسک پذیری و تحمل عدم قطعیت
واحد کوچکتر و چابکتر
طرز فکر خارج از چهارچوب
به چالش کشیدن کسب و کارهای بزرگ
استارتاپ ها، معمولا حول ایده های نوآورانه و خلاقانه بنا می شوند!
ایده مهم نیست! اجرا مهم است!
نوآوری برابر است با اختراع و تجاری سازی
تیم، تیم، تیم مهم ترین عامل اصلی استارتاپ
شکست وحشتناک نیست!
مدل کسب و کار Business Model
منطق چگونگی خلق و رساندن ارزش متناسب با نیاز مشتری
اکوسیستم فناوری و نوآوری سیلیکون ولی
چگونه شرکت های صاحب ایده به یک کسب و کار موفق تبدیل می شوند
شتابدهنده ها و سرمایه گذاری خطرپذیر
سرمایه گذاری خطرپذیر شرکت سرآوا
تفاوت نوآوردگاه و استارتاپ ویکند
گیمیفیکیشن (بازیسازی)
#حامد_حامدیان
#نوآوردگاه
#AVCE
کارآفرینی یا ارزش آفرینی ؟
تعریف کارآفرینی
استارتاپ: یک سازمان موقت است که به دنبال یافتن یک مدل کسب و کار تکرارپذیر و مقیاس پذیر است
ویژگی بارز آن رشد سریع است!
به شرکت کوچک دارای درآمد استارتاپ نمی گویند
طرز تفکر استارتاپی
مصمم بودن و داشتن پشتکار
ریسک پذیری و تحمل عدم قطعیت
واحد کوچکتر و چابکتر
طرز فکر خارج از چهارچوب
به چالش کشیدن کسب و کارهای بزرگ
استارتاپ ها، معمولا حول ایده های نوآورانه و خلاقانه بنا می شوند!
ایده مهم نیست! اجرا مهم است!
نوآوری برابر است با اختراع و تجاری سازی
تیم، تیم، تیم مهم ترین عامل اصلی استارتاپ
شکست وحشتناک نیست!
مدل کسب و کار Business Model
منطق چگونگی خلق و رساندن ارزش متناسب با نیاز مشتری
اکوسیستم فناوری و نوآوری سیلیکون ولی
چگونه شرکت های صاحب ایده به یک کسب و کار موفق تبدیل می شوند
شتابدهنده ها و سرمایه گذاری خطرپذیر
سرمایه گذاری خطرپذیر شرکت سرآوا
تفاوت نوآوردگاه و استارتاپ ویکند
گیمیفیکیشن (بازیسازی)
#حامد_حامدیان
#نوآوردگاه
#AVCE
دکتر رحمانی مدیر R&D ایرانسل
سابقه پست های مدیریتی در مایکروسافت، فیس بوک، آمازون
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
@AFGkarafarini
سابقه پست های مدیریتی در مایکروسافت، فیس بوک، آمازون
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
@AFGkarafarini
دکتر رحمانی مدیر R&D ایرانسل
سابقه پست های مدیریتی در مایکروسافت، فیس بوک، آمازون
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
@AFGkarafarini
سابقه پست های مدیریتی در مایکروسافت، فیس بوک، آمازون
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
@AFGkarafarini
ارائه دکتر رحمانی مدیر R&D ایرانسل
دکترای هوش مصنوعی
تجربه کار با مایکروسافت
مایکروسافت با bing.com میخواد رقابت کنه با موتور جستجوی گوگل
تجربه کار با آمازون
بزرگترین کتاب فروشی
الان همه چی میفروشه
کار بر روی فرانت اند
تمرکز بر اینکه عاشق چیزی بشن و با اون کالا انس بگیرند و برای مردم مفید باشد
شناسایی یک مشکلی که با حل اون، برای همه مفید باشد
جلو افتادن از همه غول ها
خریداری استارتاپ ها توسط غول ها
حل مشکل خیلی بهتر از مایکروسافت و آمازون
خلق ارزش و فروختن به شرکت های بزرگ و شروع کسب و کار جدید
تجربه کار و چالش جدید
خوشبین به تمدن اسلامی
خیلی قوی مشکلات خودمان را حل کنیم و سپس مشکلات دیگر را حل کنیم و اسلام برای همه جهان است
و یکی از این راه ها کارآفرینی است
حتی برای خودمان درآمد داشته باشد
و مشکلات را یکی پس از دیگری حل کنیم
سفر پر از چالش و آغاز راه جدید
نخبه بودن برای ساختن یک شرکت موفق شرط کافی نیست
تیم بنیانگذار باید هم بصیرت باشد و اونجایی که تیم ها از همان اول می پاشند به این دلیل است که یکی از اعضا دارای هدف متفاوتی است
هم هدفی باعث عبور از چالش های پیش رو می شود
چهار مساله مهم:
چهار سطح فکری
Vision بصیرت
Mission ماموریت
Strategy استراتژی
Tacktic تاکتیک
شرکت هایی که ناموفق هستند یا به دل مردم نمی شینند
از پایین به بالا کار کردن ناموفق هستید
از بالا به پایین کار کردن باعث موفقیت است
باید هدف کلی مشخص باشد
تفاوت بین دنیای تصوری شما و دنیای فعلی (بصیرت)
پس من (ما) کجا هستیم؟ (ماموریت)
Lean Startup
(استراتژی )
اسکرام (تاکتیک)
براساس این 4 لایه فکری هم تیمی ها که هسته اصلی هستند را تشکیل می دهید
#دکتر_رحمانی
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
@AFGkarafarini
دکترای هوش مصنوعی
تجربه کار با مایکروسافت
مایکروسافت با bing.com میخواد رقابت کنه با موتور جستجوی گوگل
تجربه کار با آمازون
بزرگترین کتاب فروشی
الان همه چی میفروشه
کار بر روی فرانت اند
تمرکز بر اینکه عاشق چیزی بشن و با اون کالا انس بگیرند و برای مردم مفید باشد
شناسایی یک مشکلی که با حل اون، برای همه مفید باشد
جلو افتادن از همه غول ها
خریداری استارتاپ ها توسط غول ها
حل مشکل خیلی بهتر از مایکروسافت و آمازون
خلق ارزش و فروختن به شرکت های بزرگ و شروع کسب و کار جدید
تجربه کار و چالش جدید
خوشبین به تمدن اسلامی
خیلی قوی مشکلات خودمان را حل کنیم و سپس مشکلات دیگر را حل کنیم و اسلام برای همه جهان است
و یکی از این راه ها کارآفرینی است
حتی برای خودمان درآمد داشته باشد
و مشکلات را یکی پس از دیگری حل کنیم
سفر پر از چالش و آغاز راه جدید
نخبه بودن برای ساختن یک شرکت موفق شرط کافی نیست
تیم بنیانگذار باید هم بصیرت باشد و اونجایی که تیم ها از همان اول می پاشند به این دلیل است که یکی از اعضا دارای هدف متفاوتی است
هم هدفی باعث عبور از چالش های پیش رو می شود
چهار مساله مهم:
چهار سطح فکری
Vision بصیرت
Mission ماموریت
Strategy استراتژی
Tacktic تاکتیک
شرکت هایی که ناموفق هستند یا به دل مردم نمی شینند
از پایین به بالا کار کردن ناموفق هستید
از بالا به پایین کار کردن باعث موفقیت است
باید هدف کلی مشخص باشد
تفاوت بین دنیای تصوری شما و دنیای فعلی (بصیرت)
پس من (ما) کجا هستیم؟ (ماموریت)
Lean Startup
(استراتژی )
اسکرام (تاکتیک)
براساس این 4 لایه فکری هم تیمی ها که هسته اصلی هستند را تشکیل می دهید
#دکتر_رحمانی
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
@AFGkarafarini
دکتر رحمانی مدیر R&D ایرانسل
سابقه پست های مدیریتی در مایکروسافت، فیس بوک، آمازون
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
@AFGkarafarini
سابقه پست های مدیریتی در مایکروسافت، فیس بوک، آمازون
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
@AFGkarafarini
کارگاه دوم
هدف از شرکت در رویداد
درآمد؟ تیم سازی؟ تغییر؟ فرصت؟ آشنایی با آدم های جدید
تجربه شخصی من اینه که از فرصت های جدید استفاده کنید
استفاده از اشخاصی مثل دکتر رحمانی
خارج از این رویداد دسترسی بسیار مشکل
استفاده از این رویداد خارج از مباحث مسابقه و ...
چرا فقط دیجی کالا برترین فروشگاه اینترنتی ایران شده؟
تبلیغات؟ تیم اجرایی؟ پشتکار؟ سرمایه گذار؟ مدیریت؟
ایده ها بی ارزشند، اجرا به آنها جان می دهد
ایده ی خوب به خودی خود عامل موفقیت نیست
تیم عامل اصلی موفقیت
عامل های فروپاشی تیم ها و شکست استارتاپ ها:
عدم نیاز بازار 42%
عدم تشخیص نیاز بازار ، کشف به موقع نیاز بازار
تمام کردن نقدینگی 29%
تیم درست نیست 23 %
برای کنار هم ماندن اعضای تیم باید همدیگر را شناخت
تست MBTI جهت شناسایی ویژگی های شخصیتی
هر شخصی 4 تمایل شخصیتی دارد
16 حالت دارد
E و I دنیای اطراف
درونگرا و برونگرا
شخص درونگرا حضور در جمع و اجتماع رو بیشتر دوست داره
برونگرا بیشتر در خود بودن را دوست دارد
N و S دریافت اطلاعات
شهودی و درکی
نحوه جمع آوری اطلاعات
نوع یادگیری یک فرد
فرد درکی(S) بیشتر از حواس کمک می گیرد
فرد شهودی(N) شروع به فرضیه سازی و ... می کند
T و F تصمیم گیری
منطقی یا احساسی
P و J نحوه تعامل
ملاحظه گرا و قضاوت کننده
برای شخص P تصمیم گیری سخت است دوست ندارد محدود شود راحت گزینه جدید می پذیرد
برای پست های مدیریتی شخص J مناسب تر است
توان برنامه ریزی دارد، ساختار و نظم برایش مهم است، بیشتر به نتیجه کار فکر می کند
از یک نیاز به ایده برسیم
ارائه آسانسوری Elevator Pitch
#کارگاه
#امیر_احسانی
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
@AFGkarafarini
هدف از شرکت در رویداد
درآمد؟ تیم سازی؟ تغییر؟ فرصت؟ آشنایی با آدم های جدید
تجربه شخصی من اینه که از فرصت های جدید استفاده کنید
استفاده از اشخاصی مثل دکتر رحمانی
خارج از این رویداد دسترسی بسیار مشکل
استفاده از این رویداد خارج از مباحث مسابقه و ...
چرا فقط دیجی کالا برترین فروشگاه اینترنتی ایران شده؟
تبلیغات؟ تیم اجرایی؟ پشتکار؟ سرمایه گذار؟ مدیریت؟
ایده ها بی ارزشند، اجرا به آنها جان می دهد
ایده ی خوب به خودی خود عامل موفقیت نیست
تیم عامل اصلی موفقیت
عامل های فروپاشی تیم ها و شکست استارتاپ ها:
عدم نیاز بازار 42%
عدم تشخیص نیاز بازار ، کشف به موقع نیاز بازار
تمام کردن نقدینگی 29%
تیم درست نیست 23 %
برای کنار هم ماندن اعضای تیم باید همدیگر را شناخت
تست MBTI جهت شناسایی ویژگی های شخصیتی
هر شخصی 4 تمایل شخصیتی دارد
16 حالت دارد
E و I دنیای اطراف
درونگرا و برونگرا
شخص درونگرا حضور در جمع و اجتماع رو بیشتر دوست داره
برونگرا بیشتر در خود بودن را دوست دارد
N و S دریافت اطلاعات
شهودی و درکی
نحوه جمع آوری اطلاعات
نوع یادگیری یک فرد
فرد درکی(S) بیشتر از حواس کمک می گیرد
فرد شهودی(N) شروع به فرضیه سازی و ... می کند
T و F تصمیم گیری
منطقی یا احساسی
P و J نحوه تعامل
ملاحظه گرا و قضاوت کننده
برای شخص P تصمیم گیری سخت است دوست ندارد محدود شود راحت گزینه جدید می پذیرد
برای پست های مدیریتی شخص J مناسب تر است
توان برنامه ریزی دارد، ساختار و نظم برایش مهم است، بیشتر به نتیجه کار فکر می کند
از یک نیاز به ایده برسیم
ارائه آسانسوری Elevator Pitch
#کارگاه
#امیر_احسانی
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
@AFGkarafarini
🔹20 دلیل اصلی شکست استارتاپها
عدم توجه به نیازهای بازار 42%
نداشتن نقدینگی 29%
نداشتن تیم خوب 23%
خروج از رقابت 19%
قیمت گذاری اشتباه 18%
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
🆔 @AFGkarafarini
عدم توجه به نیازهای بازار 42%
نداشتن نقدینگی 29%
نداشتن تیم خوب 23%
خروج از رقابت 19%
قیمت گذاری اشتباه 18%
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید:
🆔 @AFGkarafarini
دو سایت برای انجام تست MBTI :
سایت انگلیسی :
https://www.16personalities.com
سایت فارسی:
khodshenas.ir
با ما همراه شوید :
🆔 @AFGkarafarini
سایت انگلیسی :
https://www.16personalities.com
سایت فارسی:
khodshenas.ir
با ما همراه شوید :
🆔 @AFGkarafarini
کارگاه سوم
آشنایی مقدماتی با مفاهیم مالکیت فکری
خانم خامسی
کارشناسی ارشد هوافضا
مالکیت فکری
تجاری سازی اختراع و پتنت
شاخص های ارزشگذاری پتنت
انواع مالکیت فکری
اختراع
علائم تجاری
طرح صنعتی
نشان جغرافیایی
اختراع چیز جدیدی ساختن
علائم تجاری : ثبت برند
طرح صنعتی : ساخت شکل خاص محصول و ثبت آن
نشان جغرافیایی: نشانه ای از محصول یک منطقه مثل زعفران قائنات
پتنت : حق انحصاری بهره برداری از این اختراع به مدت معین
به صورت منطقه ای باید ثبت شود
تجاری سازی را آخرین مرحاه فرایند نوآوری و کسب درآمد از اختراع و پتنت است
مرحله تصور و تولید ایده
مرحله توسعه و طراحی
مرحله نمونه اولیه و پیش تولید
مرحله تولید، بازاریابی و تجاری سازی
روش های درآمد زایی از اختراع یا پتنت:
تولید و فروش محصول توسط مالک اختراع
لیسانس دهی
فروش کامل حقوق پتنت
سرمایه گذاری مشترک
ترکیب این روش ها
شاخص های ارزش گذاری پتنت
20 مورد
اداره ثبت اختراع منطقه ای، ملی و بین المللی
USPTO
براساس کنوانسیون پاریس تا یک سال مهلت است که پس از ثبت در داخل کشور در جاهای دیگر نیز ثبت انجام شود
سایت های جستجوی پتنت:
Google patents
Free patent online
USPTO
Orbit
گام های اساسی در مدیریت ثبت اختراع
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید :
🆔 @AFGkarafarini
آشنایی مقدماتی با مفاهیم مالکیت فکری
خانم خامسی
کارشناسی ارشد هوافضا
مالکیت فکری
تجاری سازی اختراع و پتنت
شاخص های ارزشگذاری پتنت
انواع مالکیت فکری
اختراع
علائم تجاری
طرح صنعتی
نشان جغرافیایی
اختراع چیز جدیدی ساختن
علائم تجاری : ثبت برند
طرح صنعتی : ساخت شکل خاص محصول و ثبت آن
نشان جغرافیایی: نشانه ای از محصول یک منطقه مثل زعفران قائنات
پتنت : حق انحصاری بهره برداری از این اختراع به مدت معین
به صورت منطقه ای باید ثبت شود
تجاری سازی را آخرین مرحاه فرایند نوآوری و کسب درآمد از اختراع و پتنت است
مرحله تصور و تولید ایده
مرحله توسعه و طراحی
مرحله نمونه اولیه و پیش تولید
مرحله تولید، بازاریابی و تجاری سازی
روش های درآمد زایی از اختراع یا پتنت:
تولید و فروش محصول توسط مالک اختراع
لیسانس دهی
فروش کامل حقوق پتنت
سرمایه گذاری مشترک
ترکیب این روش ها
شاخص های ارزش گذاری پتنت
20 مورد
اداره ثبت اختراع منطقه ای، ملی و بین المللی
USPTO
براساس کنوانسیون پاریس تا یک سال مهلت است که پس از ثبت در داخل کشور در جاهای دیگر نیز ثبت انجام شود
سایت های جستجوی پتنت:
Google patents
Free patent online
USPTO
Orbit
گام های اساسی در مدیریت ثبت اختراع
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید :
🆔 @AFGkarafarini
کارگاه طراحی ارزش پیشنهادی و مدل کسب و کار
کاوه یزدی فرد
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید
🆔 @AFGkarafarini
کاوه یزدی فرد
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید
🆔 @AFGkarafarini
ارائه تیم Best Job
ایده: ارتباط بین کارفرما و کارگران
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید :
@AFGkarafarini
ایده: ارتباط بین کارفرما و کارگران
#نوآوردگاه
#AVCE
با ما همراه شوید :
@AFGkarafarini