Всего существует три стадии развития компании:

1️⃣ Ты решаешь, что делать в компании и сам потом делаешь.
2️⃣ Ты только решаешь, что делать, а делает уже команда твоя.
3️⃣ Ты не решаешь и не делаешь, а только владеешь какой-то долей компании.

И тогда это становится для тебя реальным пассивным доходом, который ты построил. Твой актив просто приносит тебе какую-то сумму денег и там ты ничего не решаешь и не делаешь.

Друзья, я уже 30 лет в бизнесе.

Прошел огромный путь от работника пиццерии с зарплатой 4$ до создателя крупнейшей в мире сети из 700 ресторанов суши 🍣 и основателя своей Школы бизнеса.🎓

Сейчас у меня тоже есть разные бизнесы, которые находятся на стадиях зарождения, масштабирования, корпоративного управления.

Я точно знаю, все нюансы, с которыми сталкиваются более 90% предпринимателей. Я понимаю, как сложно в современных условиях увеличивать обороты, развивать и масштабировать бизнес.📈

Каждый день общаясь с десятками предпринимателей, я вижу, что на начальном этапе развития бизнеса не у всех есть необходимые знания и умения, которые могут помочь избежать ошибок, и не опустить руки впоследствии, не сдаться…😞

Но точно скажу вам одно: если у предпринимателя есть энергия⚡️, сильное желания двигаться вперед, то он найдет выход из любой ситуации.

И в нужный момент рядом окажется наставник, вместе с которым преодолевать препятствия и сокращать ошибки на пути к большому бизнесу, будет гораздо легче.

За несколько десятилетий работы в разных бизнесах у меня накопился огромный опыт. ↪️ Им я делюсь на уроках.

Любую идею, даже самую лучшую, я всегда проверяю на практике - работает или нет. 👉🏻И только потом про нее рассказываю своим студентам на онлайн-уроках или в своем закрытом клубе.

Мой главный принцип обучения - минимум теории, максимум практики.

Невероятный кайф, особенный интерес, сумасшедший обмен энергией и получение новых знаний.
↘️
Вот в этом и заключается для меня преподавание. ⚡️

Вот уже 15 лет, практически каждый день я лично веду уроки в своей школе. И всегда стараюсь дать максимум информации. Считаю, что основная задача хорошего учителя - сократить время 🕐ученика на пути к достижению цели.🎯

Когда я начинал свой бизнес-путь, не существовало бизнес-школ и чатов предпринимателей, где можно  было бы получить ответ на интересующий вопрос, посмотреть, как другие управляют бизнесом, перенять опыт или поделиться своим. 

Я сам постигал все азы управления и развития компаний, набивая при этом синяки, иногда даже теряя время и деньги. 😞

Откровенно скажу, я часто представлял идеальное бизнес-комьюнити. Своеобразное сообщество единомышленников-предпринимателей, в котором будет максимум пользы и практических знаний,

☑️где можно получить ответ на любой вопрос
☑️найти партнеров или инвесторов
☑️перенять опыт у других и поделиться своими достижениями

Поэтому решил создать пространство для предпринимателей ⭐️Alexclub, в котором каждый участник получает доступ к закрытому каналу и чатам с предпринимателями из разных ниш с разными компетенциями.

↪️А также эксклюзивный контент, который поможет на старте бизнеса или на стадии масштабирования. И обязательно с обсуждением тем личностного роста.  

Друзья, я всегда с удовольствием показываю вам достижения своих учеников. Ведь для меня их прогресс - это стимул делиться опытом и знаниями.

Например, Владимир, владелец строительно-ремонтного бизнеса в Португалии, говорит: "Сейчас я четко знаю, как все работает и понимаю, в каком направлении двигаться".

В процессе обучения, по словам Владимира, меняется мышление и взгляд на многие вещи. Он стал делать то, чего никогда не делал раньше - ☑️внедрять табло показателей, ☑️вести учёт
☑️и делегировал часть операционных задач.

В итоге, появилось время 🕐 для развития бизнеса. А оборот и прибыль компании увеличились в несколько раз. 

Я всегда стараюсь давать как можно больше практических знаний, а не готовой шаблонной теории.

И учитываю индивидуальные особенности каждого бизнеса. ☝🏻Ведь они, как и люди разные, каждый со своим характером и особенностями.

Мои ученики часто говорят, что я меняю мышление. И я очень рад это слышать, так как искренне считаю, что без изменения своего мировоззрения невозможно принимать правильные решения в бизнесе.🔝

Моя студентка Анжела долгое время считала: "Женщина не может зарабатывать больше мужа". Но я помог ей избавиться от этого предрассудка. 🧠

И сейчас она спокойно и уверенно заключает многомиллионные контракты🤑, расширяет клиентскую базу и готовится к захвату новых рынков.

Анжела пришла ко мне в поиске выхода из операционки и пути масштабирования своего бизнеса. Она не была уверена в востребованности своего продукта - медицинской одежды. А сейчас у неё сформирован надёжный фундамент бизнеса и она точно знает куда ей двигаться. 

👉🏻Если вы попали в тупик, не знаете как правильно поступить, или прибыль бизнеса несмотря на усилия, не растет, а вы хотите открыть еще несколько точек, а возможно вы ищите единомышленников, с которыми будет интересно общаться, то у меня есть предложение 😉

👍🏻 Или вернее приглашение в мой Alexclub. 

Это сообщество для предпринимателей, которые не останавливаются на достигнутом, а хотят покорять новые и новые вершины⛰️, заводить интересные и полезные знакомства, получать компетентные ответы на проблемные вопросы. 🤝

Можно прямо сейчас  перейти на страницу, оставить свои контактные данные и получить доступ к закрытому каналу и чатам с предпринимателями.👇🏻

А с чего начинается ваше утро? ☀️

В компании должно быть как можно меньше уровней управления. Это ускоряет все бизнес-процессы и уменьшает расходы.А для этого необходимы сильные менеджеры и эффективная система управления.

Тренируешь одного, учатся все. В этом суть одной из технологий обучения в менеджменте. В то время, пока я работаю с одним человеком, все остальные слушают и получают необходимые знания.

Такой подход я использую на тренингах и индивидуальных разборах. Это помогает моим студентам, на примерах других людей, находить для себя нужные решения и информацию.

Друзья, напоминаю, что каждая Пятница - это день финансовой свободы. А это значит, что сегодня нужно подумать о своем будущем.

Я это делаю каждую пятницу, этому учу своих детей и вас тоже призываю. Это 100% крутое действие. Ни один человек не может сказать, что это вредно. Даже с точки зрения спорта одни говорят, что бегать - вредно. Другие говорят, что это полезно. Но то, что каждую пятницу нужно инвестировать - ни один человек не может сказать, что это вредно. Это 100% правильная привычка.

Поверьте мне, что мы прикладываем просто титанические усилия для того, чтобы это было возможно делать с любой суммы.

Все люди делятся на два типа: творческих и системных. Это обязательно нужно учитывать в управлении компанией.

Стараться так расставить людей на рабочие места, чтобы они и больше пользы принесли компании, и при этом сами получали удовольствие от своей работы.

Потому что, системный человек будет счастлив от рутинных повторяющихся действий, а творческий – от придумывания и внедрения инноваций.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес приносил результат, следуйте простому принципу. У каждого сотрудника в компании может быть только один руководитель. Единственный человек, у которого его нет – это директор.

Всегда нужно искать золотую середину между количеством транзакций и их прибыльностью.

Бывает так, что меньше транзакций приносит больше прибыли. ☝🏻↪️Поэтому не нужно гнаться за их количеством. Нужно гнаться за балансом между количеством и прибыльностью.