1.14

– А как масштабировать, например, бизнес E-commerce - вмешался Колобок.

– Советую сходить на обучение к одному бизнесмену-практику. Знает он толк в развитии любого бизнеса. Проверено лично, - авторитетно заявил Дракон. У меня скоро четвертая голова появится. Его заслуга. Возьми контакт

1.15

– Послушай, Дракон, - запереживал Жираф, - а ведь у меня есть не только губернатор, но и министр.

Губернатор у меня отвечает за PnL (за доходы и расходы) в моей голове (центре прибыли), а министр — за выполнение важных функций внутри компании (к примеру, маркетингом и внутри тела моего (центрального офиса),  и внутри центра прибыли. Это нормально?

– Конечно. Для этапа среднего бизнеса это вполне нормально. Вот я уже маркетинг не выделяю в отдельное министерство на уровне центрального офиса. Я передал управление маркетингом в руки губернаторов, чтобы каждый из них самостоятельно отвечал за эту функцию в своем центре прибыли (моих трех головах). 

1.16

От такого потока информации у Колобка аж пот выступил, но он решился уточнить:

– Правильно ли я понял, Дракон, что по мере роста бизнеса, приходит время делегировать задачи: нанимать людей на ключевые позиции и создавать отделы.  И сейчас ты большой и могучий оставил  операционные задачи своим министрам и губернаторам и сконцентрировался на стратегическом управлении?

– А ты сообразительный малый! - сказал с улыбкой Дракон. - Есть сейчас  у меня своего рода премьер-министр (операционный директор). Его задача контролировать общую стратегию, масштабируя компанию путем создания моих новых голов; координировать работу всех губернаторов и министров между собой.

1.17

– Что ты посоветуешь нам, чтобы стать такими же сильными и могущественными? - умоляюще спросили Колобок и Жираф

– Определить точки роста бизнеса, эффективно выстроить всю систему, которая поможет расти и становиться сильнее, может только один человек!

Возьмите его контакт.

Скажите, что от меня, тогда получите бонус на обучение. 🎁

Вместе с ним ваш путь к масштабированию станет быстрее и легче, да и обойдется гораздо дешевле. Уж поверьте моему опыту.
Пишите ему прямо сейчас, он точно поможет!

В жизни нужно выбрать то дело, которое будет ПРИНОСИТЬ ТЕБЕ СЧАСТЬЕ, и попытаться через него зарабатывать деньги. Если ты их заработал через счастье, то у тебя будет “денежное сча💲тье”. Не заработал - будет просто счастье. Но в любом случае ты выигрываешь.

А занимаясь нелюбимым делом, ты в любом случае проигрываешь: не заработал денег - стал несчастный и бедный, заработал - несчастный и богатый. Поэтому глупо идти не через счастье.

Идти через счастье - это прежде всего понять, на какой позиции в жизни ты хочешь играть: левый нападающий, правый полузащитник, вратарь и т.д. Потому что бизнес - это командный вид спорта. И твоя задача - почувствовать, в какой части футбольного поля ты больше всего находишься в состоянии потока и ловишь контакт со Всевышним.

Знаете почему многие бизнесы не растут?

Потому что предприниматели принимают очень некачественные решения: не то продавать, не тем людям продавать, не за ту цену, не тех берут на работу, неправильно им платят, и всё - бизнес не растет.

А если вы правильно принимаете решения✅, то вы, например, возьмете правильного человека, который всё сделает так, как вы сказали: быстро, красиво и качественно. Почему он так сделает? Потому что вы поставили ему четкую задачу. А поставленная и озвученная задача - это и есть принятое вами решение.

Поэтому целый день нужно учиться для того, чтобы принимать правильные решения. Больше ничего не надо делать. Просто отслеживайте и ловите моменты в то время, когда вы что-то делаете. При этом задавайте себе следующие вопросы: “Для чего я это делаю? А могут ли это сделать люди, которым я плачу зарплату?”

И не бойтесь ничего не делать. Можете целый день просто гулять или на рыбалке сидеть или книги читать. Но главное - решения принимайте правильные. Всё это называется системой Уоррена Баффетта: система не суеты, а правильно принятых решений.

Есть такие предприниматели, которые не хотят управлять людьми. Им удобно и комфортно работать самим. Их полностью устраивает их маленький бизнес. И это абсолютно нормально – у человека есть и свобода и он не несёт ответственность за своих сотрудников.

Для работы с людьми необходимо очень много энергии. ⚡️Потому что выбирать, нанимать, говорить и убеждать людей – это энергозатратно. Не у всех она есть.

Бывает человек энергичный, но вся его энергия направлена на другое, например, на хобби или на чтение книг, а не на работу.

Поэтому очень важно найти то занятие, где человек будет готов много отдавать, но и в то же время получать энергию, заряжаться от других.

Бизнес-партнёрство – это отношения. Я бы сказал, братские отношения, в которых чувствуется теплота, доверие и взаимопонимание. Бизнес – это сложно. Поэтому у партнёров обязательно должно быть совпадение по ценностям. Если этого нет, то и успеха не будет.

Партнёрство в бизнесе – это отношения, в которых есть равноценный обмен энергией, восхищение и развитие.
Прекрасно, когда восхищаешься своим партнёром.

Это  означает, ты хочешь уметь делать что-то так же, как он. 👉🏻 Следовательно, учишься и развиваешься, выходишь на новый уровень.

Как справиться с поражением? 

Бывают такие ситуации, когда бизнес прогорел и нет желания делать новое. 

Но жизнь устроена так, что время лечит. ⌛️Поэтому дайте себе это время восстановиться, дайте затянуться ранам и пережить боль поражения. Не форсируйте события. Наберитесь терпения.

Вы пока что-то не умеете, но научитесь, если захотите. Помните, вы получили опыт, который в итоге поможет двигаться дальше.

Мы живём в динамичном мире, где каждая секунда на счету, а возможности быстро приходят и уходят. Каждый из нас стремится к стабильности, успеху и уверенности в завтрашнем дне. И для этого не всегда нужны материальные ценности. Ведь сколько людей теряли миллионы долларов, но опять их зарабатывали. Потому что главное богатство заключается в знаниях и навыках, которые в любой ситуации помогают двигаться вперёд и преодолевать трудности. 

Любое обучение - это инвестиции в себя, свое будущее и будущее своих детей. Каждый урок, как поворот ключа, открывает новые горизонты и позволяет под другим углом посмотреть на ситуацию. Отлично, когда рядом оказывается учитель-практик, который даёт конкретные работающие инструменты и позволяет сэкономить время и ресурсы, и быстрее прийти к цели.

⭐️Не упустите свой шанс! Инвестируйте в свои знания. Их вы никогда не потеряете никто не сможет их у вас отнять. 

Ко Всемирному Дню скидок в школе Алекса Яновского действует уникальное предложение ➡️скидка 50% на основные программы: 
🔸"Мышление миллионера" - раскроете свои таланты, обретёте внутреннюю силу и поймёте, как мыслят успешные люди и как можно увеличить свой доход.
🔸"Предприниматель" - получите пошаговый алгоритм, с помощью которого сможете увеличите прибыль бизнеса.
🔸"Масштабирование" - научитесь систематизировать и удаленно развивать бизнес, а также выходить на новые рынки.

❗Помните - скидки заканчиваются, а знания и навыки остаются у вас навсегда

Один восточный мудрец, когда общался с учениками всегда показывал пальцем вверх и говорил: "Не на моем пальце фокусируйтесь, а на том, куда я показываю". Так и на моих уроках, слова - это всего лишь жест, которым я пытаюсь объяснить и  донести какой-то смысл. А фокусироваться нужно именно на этом смысле.

Я живу ради одной цели - быть счастливым↪️здоровым↪️успешным.

Мои рассуждения на эту тему сегодня вечером выйдут на ютуб-канале. Обязательно посмотрите 👉🏻 https://youtu.be/Negz3zI632s

В бизнесе должна быть ничья! Когда всем хорошо – тебе и мне. Тут не может один выиграть, другой проиграть. Не может, к примеру, ваш поставщик зарабатывать сверхприбыль, а вы уходить в убыток. ❌

Бизнес – это как, продвинутый вид спорта, где все побеждают.  Сотрудники, акционеры, клиенты, поставщики, государство.🏅🥇

У предпринимателя, который все правильно делает, должно быть много детей. То есть бизнесов. Он, как многодетный папа, одного ребенка родил, чуть поднял, создал ему все условия для развития и занялся вторым, а потом третьим и так далее. 🔄

Вот это и есть настоящее предпринимательство.