Управление начинается с показателей 🔢. Это как управлять самолётом 🛫, достаточно видеть табло показателей, а не весь самолёт.

Приходя на разбор своего бизнеса, участники закрытого комьюнити для предпринимателей Alex Club, получают мои конкретные рекомендации, которые помогут увеличить оборот бизнеса минимум в два раза в максимально короткие сроки.

Сегодня в 18:00 Киев/19:00 Мск ты можешь подключиться и понаблюдать за разбором бизнес-модели (☝️точно словишь десятки инсайтов, и возможно не совершишь ошибок).
Также можешь принять участие лично в разборе своего бизнеса в следующий раз, записавшись у моего помощника.

👉 Напоминаю, что ознакомительный доступ на месяц в сообщество для предпринимателей Alex Club до 12 декабря стоит всего 1$ вместо 50$
Присоединяйся 🔗 https://alexyanovsky.com/a_club_teleg/

Есть два вида менеджмента, которые кардинально отличаются друг от друга подходом к сотрудникам: интеллектуальный и силовой.

Про разницу этих подходов я рассказал в аудио, послушай.

Проблемы - это как вес в зале 🏋️. Чем больше вес, тем сильнее мышцы💪. Мы можем выбирать себе трудности - осознанно, можем бессознательно. Но эти «испытания» нужны нам, чтобы расти. 🌱Это часть жизни - просто прими, ведь глупо пытаться перестроить саму жизнь.

Аудио уже в моих ушах!

Спасибо за вашу обратную связь 😁. Мне очень ценно, что вам нравится формат подкастов, буду записывать больше для вас🔝

Быть осознанным — означает
быть сильным. Люди не видят 90% своих ошибок — и я не исключение! Когда ты начинаешь замечать их, занимаешься с учителем и он указывает на них — это очень
тяжело. Раньше было неправильно, но ты не знал и был счастлив. А сейчас знаешь, и тяжело! Но появляется шанс
все исправить. Это и есть осознанность.

Вы когда-нибудь чувствовали, что ваш бизнес застрял на одном уровне?
Вы вкладываете время, силы и средства, но рост не такой, как хотелось бы? Что-то
идёт не так…
Вы не одни! Многие владельцы бизнеса сталкиваются с одними и теми же
проблемами:
🔻отсутствие четкой стратегии роста и невозможность увеличить оборот бизнеса
быстро;
🔻непонимание, как оптимизировать процессы, и на чем сфокусироваться в первую
очередь;
🔻неуверенность в своих силах, страхи и сомнения на пути масштабирования бизнеса.
Как же выйти из этого круга и изменить ситуацию?
Приглашаю вас на мой тренинг Стратегия роста: как из малого бизнеса сделать
большой, который пройдет с 3 по 7 мая на живописном побережье Турции в
гостеприимном Белеке.

На тренинге вы:

🔹получите практические инструменты и стратегии по эффективному управлению
бизнесом;
🔹познакомитесь с опытом других предпринимателей и получите новые инсайты;
🔹приобретете полезные знакомства, возможно даже новых партнеров или
инвесторов;
🔹узнаете самые современные тренды в развитии бизнеса и методику
профессионального управления.

🔝А ещё мы прекрасно отдохнем вместе на праздновании моего дня рождения! Это
точно будет незабываемая атмосфера!
Сделайте первый шаг к масштабированию вашего бизнеса!

Оставляйте заявку на тренинг уже сегодня и начните свой путь к успеху!

У каждого менеджера бывают проколы. ☝️Но хороший менеджер сразу  же после любого прокола создаёт бизнес-процесс и контроль за его выполнением, а плохой - ничего не делает. 🤷‍♂️ Может только сам вытереть пыль в магазине, вместо того, чтобы организовать клининг.🧽

🤔 Представьте, как было бы удобно иметь всегда под рукой онлайн-библиотеку знаний по вопросам бизнеса.

Вот крутится у вас в голове вопрос "Как масштабировать свой бизнес?" или "Где находить новый клиентов?". И тут вы заходите в телефон, нажимаете пару кнопок и... 👉 перед вами ответ на запрос. Понимаете, насколько лучше и качественнее станут ваши решения?

Друзья, я решил для вас эту проблему. В моем закрытом клубе в телеграмм собрана уникальная база знаний с удобной навигацией. Вы найдете ответы и решения практически на любой вопрос.

Но и это еще не все. Регулярно участники бизнес-комьюнити Alex Club:
✔ могут просматривать мои лучшие уроки по программам “Масштабирование”, “Предприниматель”, “Мышление миллионера”
✔ общаться в отдельном чате с предпринимателями из разных стран, разных ниш и находить партнеров;
✔ следить и даже участвовать лично в онлайн-разборах бизнес-моделей;
✔ смотреть прямые эфиры в канале клуба или самим прийти на эфир и задать мне волнующий вопрос;
✔ могут наблюдать, как я развиваю свой бизнес или бизнес моих студентов.

❗Сегодня последний день, когда открыт ознакомительный доступ на месяц по символической цене 1$.

Присоединяйтесь 👉 https://alexyanovsky.com/a_club_teleg/

😎 Знаете, чему меня научил Баффет?
Он говорит: "Я когда что-то покупаю, сначала смотрю на цену. И я понимаю, что могу заплатить 1 тыс.$, а могу данную сумму вложить в свою компанию под 20% годовых на 30 лет по сложному проценту. Потом, когда я понимаю, сколько реально смогу получить денег, то чаще всего у меня пропадает желание это покупать".
Для наглядного примера: если 1 тыс.$ вложить под 20% годовых на 30 лет по сложному проценту, то выйдет сумма 384 тыс.$.

Как вам такое? Впечатляет?

☝Кстати, завтра 13 декабря в 14:00 Киев/15:00 МСК я проведу прямой эфир.
Это интересное и полезное время для общения и обсуждения ключевых моментов инвестирования и личных финансов.
Эфир будет проходить на странице трансляции 👇

Есть разные уровни менеджеров. Одни занимаются следствием проблемы, а другие ее причиной:

📎Самый низкий - когда у него в магазине с потолка капает вода, он пришел, посмотрел, развернулся и ушел.

📎Чуть повыше - он зашёл в магазин, увидел, капающую воду с потолка, взял тряпку и вытер.

📎Ещё выше уровень - увидел в магазине воду, позвал сотрудника, чтобы тот вытер.

📎Более высокий уровень - когда менеджер заходит в магазин, видит капающую с потолка воду, он разворачивается и поднимается на верх к соседу и решает с ним вопрос. ↪️ То есть он причину лечит, а не следствие. Ведь вода - это следствие, а причина в том, что кто-то не закрыл кран.❕

📎Самый высокий уровень - менеджер видит, капающую воду, и зовёт своего помощника, чтобы тот пошел наверх и решил вопрос. То есть он занимается не следствием, а причиной чужими руками. 

Узнали себя?

Друзья, очень многие из вас мечтают о том, как они будут развивать бизнес, строят планы. Это правильно, нужно мечтать, чтобы заряжаться энергией. ⚡Но в то же время, необходимо думать,
что делать сейчас в данный момент. 🕐
Моя студентка из Казахстана открывает сеть продовольственных магазинов.

Я же ей посоветовал не распыляться ни на что другое. А открыть сейчас, как планирует, 3 магазина и сделать их прибыльными с рентабельностью капитала меньше 18 месяцев. И только после возврата вложенных денег праздновать их и начало бизнеса.

Почему именно так? На
на чем держать фокус на старте масштабирования? Рассказываю в видео.
Обязательно посмотри ⤵️