Алекс Яновский
Я решил внести некоторые новинки в формат уроков. Я буду с точки зрения предпринимателя 💼 рассказывать, как организовать эффективный процесс лидогенерации в компании. А один из моих топ-менеджеров по рекламе и лидогенерации поделиться своими секретами…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Урок на эту тему вчера провел ТОП-менеджер моей Школы Сергей для участников нашего закрытого бизнес-комьюнити Alex Club.
Каждый из участников онлайн-урока взял для себя практические методы и фишки, которые можно внедрять сразу.
Специально для подписчиков моего канала открываю доступ к уроку. Обязательно посмотрите.
Сегодня последний день специальных условий. Регистрируйтесь 👉 https://bit.ly/3WDz6RE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤4👎4
Я никогда не мыслю терминами. ▶️ Например, какая у меня продуктовая линейка. Я думаю над тем, что именно продаю.
Это может быть только один карандаш определенной длины или три разных - маленький, средний и крупный. Цветной или простой. Всегда нужно с чего-то одного начинать продавать и постепенно расширять ассортимент, то есть продуктовую линейку. Вот Apple - начинали с компьютеров, а сейчас уже и телефоны продают.
Это может быть только один карандаш определенной длины или три разных - маленький, средний и крупный. Цветной или простой. Всегда нужно с чего-то одного начинать продавать и постепенно расширять ассортимент, то есть продуктовую линейку. Вот Apple - начинали с компьютеров, а сейчас уже и телефоны продают.
👍15🥰3❤2
Алекс Яновский
Я никогда не мыслю терминами. ▶️ Например, какая у меня продуктовая линейка. Я думаю над тем, что именно продаю. Это может быть только один карандаш определенной длины или три разных - маленький, средний и крупный. Цветной или простой. Всегда нужно с чего…
Существует вечная борьба между узким и широким фокусом. Что лучше - расширять ассортимент или нет, масштабироваться или нет, больше целей или меньше.
Брайан Трейси каждое утро прописывает 50 целей на день, а мой подход - 3 цели, но самые основные. Я считаю, что много целей сразу ставить опасно, так как мозг 🧠 воспринимает их все, как важные, а на самом деле, это - эиерархия, где одни цели подчиняются другим. Есть одная самая главная, а ей уже подчиняются три более важные, а им - мелкие.‼️
Брайан Трейси каждое утро прописывает 50 целей на день, а мой подход - 3 цели, но самые основные. Я считаю, что много целей сразу ставить опасно, так как мозг 🧠 воспринимает их все, как важные, а на самом деле, это - эиерархия, где одни цели подчиняются другим. Есть одная самая главная, а ей уже подчиняются три более важные, а им - мелкие.‼️
👍19❤2
Алекс Яновский
Существует вечная борьба между узким и широким фокусом. Что лучше - расширять ассортимент или нет, масштабироваться или нет, больше целей или меньше. Брайан Трейси каждое утро прописывает 50 целей на день, а мой подход - 3 цели, но самые основные. Я считаю…
Я уже говорил, что не нужно сразу начинать с большого ассортимента.
📎Необходимо сначала взять один продукт,
📎поработать с ним и только после того, как у него очень хороший P&L,👉 тогда уже его развивать дальше и масштабировать и, возможно, думать над следующим продуктом.
Но нужно быть очень осторожным, так как у каждого бренда есть определенные ассоциации. Coca Cola не выпускает телефоны, а Apple - воду.
📎Необходимо сначала взять один продукт,
📎поработать с ним и только после того, как у него очень хороший P&L,👉 тогда уже его развивать дальше и масштабировать и, возможно, думать над следующим продуктом.
Но нужно быть очень осторожным, так как у каждого бренда есть определенные ассоциации. Coca Cola не выпускает телефоны, а Apple - воду.
👍8🔥4👎2❤1🥰1
🌟 Главный секрет успеха - фокус на чем-то одном.
Когда я открыл сеть суши-ресторанов и она отлично развивалась, то я подумал: почему бы ещё не запустить что-то похожее? 🍣✨ Пицца была оптимальным вариантом. В итоге стали строить сеть ресторанов пиццы 🍕.
Но при этом в каждом из этих направлений был отдельный гендиректор, который фокусировался только на своем продукте.
Исходя из моего опыта, эти гендиректора должны быть очень сильными и феноменально крутыми.
Если такие люди у меня есть, то я могу спокойно заниматься запуском новых продуктов и масштабироваться!
Когда я открыл сеть суши-ресторанов и она отлично развивалась, то я подумал: почему бы ещё не запустить что-то похожее? 🍣✨ Пицца была оптимальным вариантом. В итоге стали строить сеть ресторанов пиццы 🍕.
Но при этом в каждом из этих направлений был отдельный гендиректор, который фокусировался только на своем продукте.
Исходя из моего опыта, эти гендиректора должны быть очень сильными и феноменально крутыми.
Если такие люди у меня есть, то я могу спокойно заниматься запуском новых продуктов и масштабироваться!
👍21🔥7❤4👎1😢1
Алекс Яновский
🌟 Главный секрет успеха - фокус на чем-то одном. Когда я открыл сеть суши-ресторанов и она отлично развивалась, то я подумал: почему бы ещё не запустить что-то похожее? 🍣✨ Пицца была оптимальным вариантом. В итоге стали строить сеть ресторанов пиццы 🍕. …
💬 Поделюсь с вами одной не совсем популярной мыслью в нашем современном политкорректном обществе.
Представьте себе организацию из 10,000 человек. Как вы думаете, какую роль играет тот единственный человек, который стоит во главе этой структуры? 🤔
Многие социалисты могут утверждать, что вклад этого лидера составляет лишь 10% успеха, а остальные 90% — заслуга всех остальных 9999 сотрудников. Однако более опытные бизнесмены могут сказать, что, возможно, 50% успеха действительно зависит от лидера, а оставшиеся 50% — от команды. 📊
💭 Мое личное мнение: я считаю, что 95% успеха организации зависит от первого человека, а лишь 5% — от всех остальных.
А как считаете вы? 🤷♂️✨
Представьте себе организацию из 10,000 человек. Как вы думаете, какую роль играет тот единственный человек, который стоит во главе этой структуры? 🤔
Многие социалисты могут утверждать, что вклад этого лидера составляет лишь 10% успеха, а остальные 90% — заслуга всех остальных 9999 сотрудников. Однако более опытные бизнесмены могут сказать, что, возможно, 50% успеха действительно зависит от лидера, а оставшиеся 50% — от команды. 📊
💭 Мое личное мнение: я считаю, что 95% успеха организации зависит от первого человека, а лишь 5% — от всех остальных.
А как считаете вы? 🤷♂️✨
👍33❤7😁3
🌟 В бизнесе всегда есть соблазн продавать что-то новое и попутное, помимо того, что уже хорошо раскручено. Но важно помнить: успех текущего товара зачастую зависит именно от вашего личного участия в его продвижении.
🤔 Внедряя новые продукты, мы сталкиваемся с вопросом: кто будет заниматься их продажей? Вы сами или, например, генеральный директор?
💡 Сможете ли вы вложить такую же страсть и энергию в новый бизнес? А сможет ли гендиректор развивать его с той же отдачей?
🤔 Внедряя новые продукты, мы сталкиваемся с вопросом: кто будет заниматься их продажей? Вы сами или, например, генеральный директор?
💡 Сможете ли вы вложить такую же страсть и энергию в новый бизнес? А сможет ли гендиректор развивать его с той же отдачей?
👍11❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔹 Три типа сильных руководителей:
1️⃣ Первый тип - самый ценный. Это тот, кто может запустить бизнес с нуля и успешно его развивать.
2️⃣ Второй тип - может взять уже запущенный бизнес и поддерживать его на определенном уровне, как дойную корову. Его можно назвать машинистом, который движется по проложенным рельсам по одному маршруту.
3️⃣ Третий тип - способен взять уже работающий бизнес, поддерживать его и развивать дальше.
1️⃣ Первый тип - самый ценный. Это тот, кто может запустить бизнес с нуля и успешно его развивать.
2️⃣ Второй тип - может взять уже запущенный бизнес и поддерживать его на определенном уровне, как дойную корову. Его можно назвать машинистом, который движется по проложенным рельсам по одному маршруту.
3️⃣ Третий тип - способен взять уже работающий бизнес, поддерживать его и развивать дальше.
👍25❤8👎2
Алекс Яновский
🔹 Три типа сильных руководителей: 1️⃣ Первый тип - самый ценный. Это тот, кто может запустить бизнес с нуля и успешно его развивать. 2️⃣ Второй тип - может взять уже запущенный бизнес и поддерживать его на определенном уровне, как дойную корову. Его можно…
💼 Любое направление в бизнесе может быть успешным, если его ведет сильный лидер. Но где найти таких руководителей? 🤔
Крутых менеджеров значительно меньше, чем предпринимателей, и их услуги стоят немалых денег. 💰 Поэтому не стоит отвлекаться на другие направления, пока не создадите компанию с положительным денежным потоком. Только так можно позволить себе купить настоящего профессионала! 🚀
Крутых менеджеров значительно меньше, чем предпринимателей, и их услуги стоят немалых денег. 💰 Поэтому не стоит отвлекаться на другие направления, пока не создадите компанию с положительным денежным потоком. Только так можно позволить себе купить настоящего профессионала! 🚀
👍25🔥8❤2👎1
Но не стоит отчаиваться. Для каждого, кто хочет посмотреть на сообщество предпринимателей изнутри и при этом получить максимум пользы,
Вместо
Советую воспользоваться предложением, потому что эта неделя в Клубе будет 🔥ЖаРкОЙ!! 🔥
Вас ждет:
▶️04.02 -мой личный разбор бизнес-модели участников;
▶️05.02 - онлайн-урок Топ-менеджера по интернет-маркетингу и рекламе Сергея Токманя с ответами на вопросы участников “Тренды 2025 года в привлечении клиентов”
▶️06.02 - мастер-майнд “Поиск ключевых точек роста” с
Михаилом Герасимовым - коучем, экспертом и международным финансовым советником;
▶️07.02 - онлайн-урок “Эффективное управление финансами” с моим финансовым директором Ириной Мальцевой;
▶️08.02 - эфир “Система управления персоналом “7 шагов” с Николаем Гориным - бизнес-аналитиком и экспертом по внедрению профессиональной системы управления для предпринимателей.
Переходите по ссылке ➡️ https://alexyanovsky.com/alex_club_teleg/
и в нашем удобном боте можно сразу оплатить, следуя простой инструкции.
Не упускайте возможность!
До встречи уже завтра в эфире!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤6👎4🤩1
Сегодня вы можете узнать, почему ваш бизнес не растет, и как все это исправить.
Я попросил провести для вас прямой эфир Николая Горина - бизнес-аналитика и эксперта по внедрению в компаниях профессиональной системы управления.
Николай мой студент и он может детально рассказать и показать причины, которые тормозят развитие бизнеса. Потому что вся информация подготовлена им на основе глубокого анализа бизнесов огромного количества предпринимателей.
Во время эфира вы узнаете, как выйти из замкнутого круга, опираясь на мою авторскую методику управления, которую уже внедрили в своих бизнесах сотни моих студентов.
Вебинар точно будет полезен каждому. Николай разложит все на детали и ответит на ваши вопросы во время онлайн-встречи.
📣 Но и это не все.
Так как Николай является методистом моей Школы бизнеса, сегодня у вас есть уникальная возможность пройти у него собеседование и попасть ко мне на личный разбор своей бизнес-модели.
Встреча на тему "Почему бизнес не растет, и как это исправить?" состоится сегодня в Zoom в 18:00 Киев/19:00 Мск.
Приходите обязательно! Ссылка на Zoom будет опубликована здесь в канале за 30 минут до начала.
Советую закрепить канал поверх всех чатов, чтобы не пропустить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤1👎1
Вот и ссылка на эфир "Почему бизнес не растет и как это исправить?"
💻 Подключиться к конференции Zoom
https://us02web.zoom.us/j/86393166686?pwd=GkuU7BhqvgYKQaO9tsdWFk6IKrNhNa.1
Идентификатор конференции: 863 9316 6686
Код доступа: 698806
🕖Время начала 18:00 Киев/19:00 Мск
https://us02web.zoom.us/j/86393166686?pwd=GkuU7BhqvgYKQaO9tsdWFk6IKrNhNa.1
Идентификатор конференции: 863 9316 6686
Код доступа: 698806
🕖Время начала 18:00 Киев/19:00 Мск
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
👍7👎4
Друзья, как вам эфир?
Всем спасибо, кто с нами.
А тем, кто хочет воспользоваться нашим предложением и оформить на неделю подписку в Alex Club всего за 9$ вместо 50$, переходите по ссылке https://alexyanovsky.com/alex_club_teleg/
Всем спасибо, кто с нами.
А тем, кто хочет воспользоваться нашим предложением и оформить на неделю подписку в Alex Club всего за 9$ вместо 50$, переходите по ссылке https://alexyanovsky.com/alex_club_teleg/
👍9🔥4❤1
Алекс Яновский
Друзья, как вам эфир? Всем спасибо, кто с нами. А тем, кто хочет воспользоваться нашим предложением и оформить на неделю подписку в Alex Club всего за 9$ вместо 50$, переходите по ссылке https://alexyanovsky.com/alex_club_teleg/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Специально для тех, кто не успел вчера подключиться к эфиру "Почему бизнес не растет, и как с этим справиться?", выкладываем запись.
Также в дополнение можно ознакомиться с презентацией ⤵️
Также в дополнение можно ознакомиться с презентацией ⤵️
❤8👍5
📊 Интересный парадокс: тех, кто получает зарплату, иногда сложнее мотивировать. Почему? 🤔
Дело в том, что у них есть страх — страх потерять работу или доход. 💼 Этот страх заставляет их больше слушать и выполнять задачи.
В то время как те, кто приходит на обучение или тренинги, могут чувствовать себя более расслабленно. Они платят за свои знания и опыт и пришли учиться, а не работать под давлением. 🎓✨
Дело в том, что у них есть страх — страх потерять работу или доход. 💼 Этот страх заставляет их больше слушать и выполнять задачи.
В то время как те, кто приходит на обучение или тренинги, могут чувствовать себя более расслабленно. Они платят за свои знания и опыт и пришли учиться, а не работать под давлением. 🎓✨
👍14🥰2😁2❤1
Как вы думаете, что можно сделать, чтобы повысить мотивацию сотрудников? 💬
Anonymous Poll
21%
Страховка/лечение/другие бонусы
43%
Нематериальная мотивация
36%
Прибавки к ЗП
🧠 Мотивация и страх
Когда речь заходит о мотивации, многие из нас сразу вспоминают страх. 😟 Страх потерять работу, не оправдать ожидания или упустить возможность — все это мощные движущие силы, которые могут заставить нас действовать.
💪 Страх действительно может быть эффективным мотиватором. Например, у спортсменов есть сильный страх вылететь из команды. А в бизнесе важно создать такую крутую команду, чтобы каждый член боялся вылететь и держался за нее! 🤝
Как вы относитесь к страху как к мотивационному фактору? Делитесь мнением в комментариях! 👇
Когда речь заходит о мотивации, многие из нас сразу вспоминают страх. 😟 Страх потерять работу, не оправдать ожидания или упустить возможность — все это мощные движущие силы, которые могут заставить нас действовать.
💪 Страх действительно может быть эффективным мотиватором. Например, у спортсменов есть сильный страх вылететь из команды. А в бизнесе важно создать такую крутую команду, чтобы каждый член боялся вылететь и держался за нее! 🤝
Как вы относитесь к страху как к мотивационному фактору? Делитесь мнением в комментариях! 👇
👍12❤7👎1👏1
Алекс Яновский
Все вы знаете, что 15 лет назад я создал Школу управления бизнесом. За это время тысячи предпринимателей с разных стран прошли обучение и добились выдающихся результатов. На протяжении многих лет Школой руководит мой партнер Юрий. Он один из немногих, кто…
Помните это видео, где Юрий - директор моей Школы кратко структурировал разбор бизнеса, который я проводил с одним из моих студентов?
Думаю, такой формат вам отлично зашел. Предлагаю продолжить. Согласны?
Думаю, такой формат вам отлично зашел. Предлагаю продолжить. Согласны?
👍8❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как целесообразно считать прибыльность нового филиала при масштабировании бизнеса? #разбор_отЮрия
👍13❤1👏1🤯1🤩1