Analyst Marathon – Telegram
Analyst Marathon
691 subscribers
88 photos
22 videos
2 files
309 links
Канал онлайн конференции Аналитический марафон для бизнес и системных аналитиков.
Взаимодействие @maximvh
Download Telegram
​​Рады представить первого спикера на Аналитическом Марафоне!
Даже не так...
Вдвойне рады представить первого спикера на Аналитическом Марафоне!!!
Почему?!
Потому спикером стал наш самый активный зритель первых двух событий 👍 .

Наталья Крикун, руководитель отдела системных аналитиков, с опытом работы более 15 лет в BA/SA, выступит 17 декабря на Analyst Marathon #3.

Тема:
«Методика описания интеграционных взаимодействий»

Тезисы доклада:
Что первично: интеграционные компоненты или продукт?
Как использовать Wiki для фиксации требований
Применение шаблонов для фиксации требований и описания интеграционных взаимодействий
Общий принцип построения шаблона и пример заполнения шаблона
Плюсы и минусы применения шаблонов

Вместе с докладом зрители получат полезные материалы:
1. Шаблон структуры для хранения требований на Wiki.
2. Шаблоны для описания основных видов интеграционных составляющих проекта: базы данных, очереди, методы, адаптеры.

Подключайтесь к мероприятию, будет полезно!
​​Завтра, 26 ноября, первое подорожание билетов на Analyst Marathon #3
22 дня до события – занимайте места!
Программу готовим очень насыщенную.
А ещё мы даём 25% скидку на лучший билет за публикацию о событии.
Подробности и билеты
​​Николай Новик, Lead Business Analyst, Epam, отлично выступил на первом аналитическом марафоне и вошел в топ-3 докладчиков, чьи выступления больше всего "зашли" зрителям.

Мы решили закрепить положительный опыт и пригласили Николая выступить снова!
Вот, что сам Николай рассказывает про свой доклад:

«Рано или поздно перед любым аналитиком, проработавшим Х лет в ИТ-деливери, встает вопрос – «В каком направлении дальше развиваться?»

В большинстве случаев, основным направлением развития выступает переход в категорию менеджеров – тимлид, ресурс менеджер, руководитель практики, в отдельных случаях – аккаунт-менеджер и т.д.

А что делать тем, кто хочет дальше развиваться как специалист, решающий все более сложные проблемы и задачи, стоящие перед бизнесом?
Для таких аналитиков вариантом развития может стать качественный рост в бизнес-архитектора.

В своем докладе я расскажу, что такое бизнес-архитектура и кто такие бизнес-архитекторы, какими навыками и качествами они должны обладать, чем отличаются бизнес-аналитики и бизнес-архитекторы, а также приведу из своей практики примеры задач бизнес-архитектуры, которые может выполнять (а зачастую и выполняет) бизнес-аналитик даже без титула бизнес-архитектора.


Подключиться к конференции
Сегодня у нас видеопредставление спикера!
Александр Кузовлев
Руководитель проектов,
ВА\SA аналитик в Третий Пин – агентство разработки электроники и встроенных систем на заказ, – рассказал про свое выступление 17 декабря 2020 года на Аналитическом марафоне #3:

https://youtu.be/zFHXM_6AFOs
Продолжаем видео представление спикеров!
Резеда Несынова, исполнительный директор Factory 5, отлично выступила на прошлом событии и мы решили снова пригласить её к нам.
О чем будет доклад – узнаете из видео 🔥
https://youtu.be/PlxUb9iPjbc

До события 16 дней.
Занимайте места
Оформить билет
Forwarded from ambot
​​Чем ближе к событию, тем больше отличных новостей 🔥
Рады представить вам нового спикера конференции!
Разномазов Валерий Михайлович,
кандидат физико-математических наук
Руководитель группы внедрения и разработки корпоративных бизнес-приложений, Accenture

Тема доклада:
Разработка и практическое применение внутренней модели бизнес-объектов банка для стандартизации интеграционных механизмов и общего ускорения реализации ИТ -проектов.

Тезисы:
1. Формирование общей схемы глобальных бизнес-объектов банка и ее визуализация с помощью математических методов.
2. Стандартизация интеграционных механизмов при помощи составления качественных маппингов данных и использования типовых JSON (JSONSchema) или XML(XSD)
3. Практическое использование общей схемы бизнес-объектов при работе с гибкими методологиями и микросервисами на проекте крупного банка
4. Профиты полученные при использовании подхода: визуализация предметных областей, частичная автоматизация составление маппингов, ускорение стандартных процессов разработки ПО итп
5. Сложности возникающие при использовании подхода и инструменты помогающие с ними бороться.

15 дней до события
Оформить билет
​​10 дней до события и мы рады сообщить, что
Ирина Гертовская примет участие в Analyst Marathon #3!
Ирина – соавтор проф.стандарта РФ "Бизнес-аналитик" и эксперт системного и бизнес-анализа.

Тема выступления:
Практический подход к определению атрибутов качества при взаимодействии систем
Вот что Ирина рассказала про доклад:

Выбор архитектурных решений - компетенция архитектора, но исходные данные для решений определяет аналитик. Поговорим о практике выявления потребностей от которых зависят архитектурные решения и формирования требований к интеграционным решениям. О том, насколько от этих решений зависит работоспособность системы.
Доклад полезен системным и бизнес-аналитикам, работающим над задачами интеграции систем


Билеты: https://bit.ly/2VNFTso
Помните про 25% скидку за публикацию о событие.
Через 3 дня итоговое подорожание билетов
Channel photo updated
​​9 дней до события и 2 дня до итогового подорожания.
Сегодня мы представляем спикера конференции Андрея Буракова, руководителя отдела системного анализа, VK Pay.
Тема доклада:
Интеграция систем с помощью Web-сервисов. Паттерны проектирования.

Что будет: рассмотрим несколько паттернов проектирования взаимодействий межу системами на основе Web-сервисов, которые помогут аналитику лучше ориентироваться на интеграционных задачах. Обсудим, в каких ситуациях их стоит применять, сильные и слабые стороны.

17 декабря, с 10 до 17 ч
Онлайн,
После события: доступна запись, презентации, сертификат участника
Билеты: https://bit.ly/2VNFTso
Коллеги! Завтра итоговое подорожание билетов.

Мы подготовили очень сильную программу в этот раз.

Фокус первой части мероприятия на интеграционных процессах с примерами из банковской сфере.

Во второй части речь пойдет про проблемы техдолга, карьеру аналитика, визуализацию данных через дашборды.

Аnalyst Marathon – это отличная возможность прокачать свои профессиональные знания.

Подключайтесь сами и зовите коллег: https://bit.ly/2VNFTso
Хорошего дня!
И помните про дополнительную 25% скидку!
Как получить?
1. Сделать публикацию у себя в социальных сетях или в чате с коллегами про событие. Написать почему хотите пойти и опубликовать ссылку на событие: https://bit.ly/38QLVjx
2. Прислать ссылку или скриншот на analyst.marathon@gmail.com
3. Получить промокод на 25% скидку и оформить билет со скидкой.

Событие уже через неделю, занимайте места!
​​Премьера на нашем ютуб-канале Analyst Marathon!
Доклад с прошлого события:
Моя команда — мои правила DOR для аналитика и Agile команды банка

Ксения Мешкова и Наталья Пешкова, эксперты по системному анализу из Райффайзенбанка рассказали:
1. Правила и принципы, влияющие на эффективность работы аналитика в Agile команде банка.
2. Что нужно знать о задаче до принятия ее в спринт, чтобы не уйти в бесконечные обсуждения.
3. Какие вопросы мы себе задали, чтобы сформулировать командное соглашение о готовности задачи.
4. Практические рекомендации по разработке собственного Defenition of Ready, актуального для вашей команды и компании.
5. Чек-лист для проверки Defenition of Ready от успешных команд.

Публикуем доклад для возможности ознакомления с форматом мероприятия и уровнем докладов.

Смотрите сами, делитесь с коллегами и приходите за новой порцией знаний
17 декабря


https://youtu.be/xMQ3bTIpmoY
​​3 дня события! В выходные репетировали доклады со спикерами. Можем заверить, что содержание будет сильным и полезным.
Подключайтесь!
На фото репетиция доклада с Валерием Разномазовым, кандидатом физ-мат наук, руководителем группы внедрения и разработки корпоративных бизнес-приложений, Accenture.
Обратите внимание на фразу внизу слайда
Это увеличило скорость анализа в среднем до 30% времени
Заинтригованы?
Приходите: https://bit.ly/2VNFTso
​​Билет на 25% дешевле можно получить,
совершив 3 простые действия:
1. Сделать публикацию у себя в социальных сетях или в чате с коллегами про событие. Написать почему хотите пойти и опубликовать ссылку на событие: https://bit.ly/38QLVjx
2. Прислать ссылку или скриншот на analyst.marathon@gmail.com
3. Получить промокод на 25% скидку и оформить билет со скидкой.

Событие через 2,5 дня! Успейте
Очень радуемся, с каким энтузиазмом зрители приняли наше предложение получить 25% скидку на билет за публикацию о событие.
Уже более 30 человек поделились информацией об аналитическом марафоне!
Спасибо
Очень ценно для нас читать, как вы воспринимаете событие и почему идете.
Выбрали несколько цитат из публикаций, возможно, они помогут еще кому-то принять решение и присоединиться к событию:

Была на первом Analyst Marathon получила массу полезной информации, сейчас интеграции повсюду в проектах и хочется быть в курсе последних новшеств, иду и вам советую (с)

Иду на аналитический марафон, чтобы знать как решают рабочие кейсы коллеги по профессии (с)

Хочу на конференцию, т.к. планирую переход из сферы финансов в бизнес-анализ, сейчас получаю доп. образование в IT (с)

Хочу пойти, потому что будут обсуждать много реальных интересных кейсов. Мне кажется, что для решения наших задач будет полезно (с)

Посещаем мероприятие, там действительно крутые спикеры и море полезной информации аналитикам и архитекторам (с)

Событие уже послезавтра!
Подключатесь: https://bit.ly/2VNFTso
​​Завтра всех ждем в прямом эфире!
Доклады сильные, контента много и он уникальный, догадываемся, что посмотреть и воспринять сразу все будет непросто.

Публикуем точный тайминг мероприятия, чтобы вы смогли спланировать, на какие доклады точно хотите попасть и пообщаться со спикерами в чате: https://news.1rj.ru/str/joinchat/GRr3UxlRSRhm4MqUH6R0JA

17 декабря, время по Москве.
10:00 Открытие. Расскажем про призы, конкурсы🔥 и оргвопросы
10:10 Наталья Крикун, руководитель отдела системных аналитиков
Методика описания интеграционных взаимодействий

11:00 Ирина Гертовская, BA/SA эксперт, соавтор проф.стандарта РФ "Бизнес-аналитик"
Практический подход к определению атрибутов качества при взаимодействии систем

11:40 Андрей Бураков, руководитель отдела системного анализа, VK pay
Интеграция систем с помощью Web-сервисов. Паттерны проектирования

12:10 Валерий Разномазов, кандидат физ-мат наук, руководитель группы внедрения, Accenture
Разработка и практическое применение внутренней модели бизнес-объектов банка для стандартизации интеграционных механизмов и общего ускорения реализации ИТ-проектов

13:00 - 14:00 Перерыв

14:00 Резеда Несынова, исполнительный директор, Factory5
Продукт или проект: две стороны аналитики

14:40 Алексей Колоколов, директор института бизнес-аналитики
Визуализация данных на дашбордах. Как работать с требованиями топ-менеджеров и не сойти с ума

15:40 Александра Кузовлев, Руководитель проектов, BA/SA - аналитик, Thirdpin
Польза и вред от техдолга в аналитике

16:30 Николай Новик, Lead Business Analyst
Бизнес-архитектор как вариант развития карьеры аналитика

17:00 Закрытие события. Подведение итогов

Для вашего удобства: запись события будет доступна сразу после мероприятия по вашим персональным ссылкам, полученным при покупке билета.

Уже более 200 аналитиков с нами!
Подключайтесь и вы: https://bit.ly/2VNFTso
На Analyst Marathon #3 был доклад про техдолг, а у наших инфопартнеров Umbrella IT есть решение этой проблемы, делимся:

Мы хотим поделиться прикладным решением, которое поможет держать техдолг под контролем Зачастую нашим клиентам жизненно необходимо быстро внедрять конкурентоспособные фичи/инновационный функционал.

В таких условиях IT-команда просто не может позволить себе тратить 2/3 времени на поддержку текущей инфраструктуры, так как это приведет к замедлению релизов. С другой стороны, если не заниматься техдолгом, он будет накапливаться и приведет к появлению новых ограничений для развития продукта. Мы предлагаем разрешить это противоречие за счет подключения внешней команды, которая специализируется на сокращении техдолга.

Происходит это так: выделенная команда берет в работу определенный объем накопившегося технического долга, а основная команда занимается текущими задачами, и текущий проект при этом не останавливается.

Мы успешно работали на подобных проектах: в среднем, за 1 месяц команда может устранить до 40 багов средней сложности или реализовать до 15 фич, требующих корректировки.

Роль нашей внешней команды в таком случае – не “лишать команду хлеба“, а “прийти и заменить колеса“, пока основной состав продолжает вести проект к успеху.

Узнать, как это работает, и посмотреть кейсы: https://clck.ru/SUfPW

Готовы ответить на вопросы, пишите: hello@umbrellait.com или звоните: +7-900-0-55555-0.