#هوش_تجاری
تعریف هوش تجاری Business Intelligence – BI چیست؟
📍 هوش تجاری BI که با نام سیستم هوش کسب و کار نیز از آن یاد می شود، نوعی از سیستم های اطلاعات سازمانی مبتنی بر سطوح سازمان است که مدیریت میانی و ارشد را در تحلیل وضعیت کنونی و همچنین پیش بینی آینده سازمان بر اساس داده های موجود در سازمان یاری می رساند.
با استفاده از این سیستم، سازمان دارای هوشی خواهد بود که مدیریت آن را در تحلیل و پیش بینی آینده در قالب نشان دادن فرصت ها و تهدید های سازمان، یاری خواهد کرد.
به بیان ساده، با توجه به آنکه داده و اطلاعات نقشی اساسی در سازمان های امروز دارند، سیستم هوش تجاری (BI)، سیستمی است که داده های سازمان را به اطلاعات تبدیل کرده و آن اطلاعات را به زبان ساده در اختیار تصمیم گیرندگان آن قرار می دهد.
@Andish_System
@Andish_System
تعریف هوش تجاری Business Intelligence – BI چیست؟
📍 هوش تجاری BI که با نام سیستم هوش کسب و کار نیز از آن یاد می شود، نوعی از سیستم های اطلاعات سازمانی مبتنی بر سطوح سازمان است که مدیریت میانی و ارشد را در تحلیل وضعیت کنونی و همچنین پیش بینی آینده سازمان بر اساس داده های موجود در سازمان یاری می رساند.
با استفاده از این سیستم، سازمان دارای هوشی خواهد بود که مدیریت آن را در تحلیل و پیش بینی آینده در قالب نشان دادن فرصت ها و تهدید های سازمان، یاری خواهد کرد.
به بیان ساده، با توجه به آنکه داده و اطلاعات نقشی اساسی در سازمان های امروز دارند، سیستم هوش تجاری (BI)، سیستمی است که داده های سازمان را به اطلاعات تبدیل کرده و آن اطلاعات را به زبان ساده در اختیار تصمیم گیرندگان آن قرار می دهد.
@Andish_System
@Andish_System
#هوش_تجاری جایگاه سیستم هوش تجاری در سطوح سازمان @Andish_System
#هوش_تجاری
سیستم هوش تجاری تارگیت دانمارک (Targit BI) بعنوان یکی از برترین سیستم های حال حاضر جهان، دارای دو ویژگی کلیدی است:
۱ – تحلیل وضعیت کنونی سازمان:
سیستم هوش تجاری تارگیت دانمارک، مدیریت و کارشناسان ارشد سازمان ها را در تحلیل وضعیت کنونی سازمان آنان، یاری می رساند که این فرایند را از طریق ابزارهای زیر انجام می دهد:
🔸داشبوردهای مدیریتی
🔸گراف ها و نقشه های تحلیلی
🔸قابلیت نفوذ به درون
🔸گزارشات بلحظه و بروز
۲ – پیش بینی آینده سازمان:
سیستم هوش تجاری تارگیت، مدیریت و کارشناسان ارشد سازمان را در پیش بینی آینده سازمان آنان، یاری می رساند که این فرایند را از طریق ابزارهای زیر انجام می دهد:
🔸پیش بینی از طریق ترسیم رگراسیون
🔸پیش بینی از طریق داده کاوی
@Andish_System
@Andieh_System
سیستم هوش تجاری تارگیت دانمارک (Targit BI) بعنوان یکی از برترین سیستم های حال حاضر جهان، دارای دو ویژگی کلیدی است:
۱ – تحلیل وضعیت کنونی سازمان:
سیستم هوش تجاری تارگیت دانمارک، مدیریت و کارشناسان ارشد سازمان ها را در تحلیل وضعیت کنونی سازمان آنان، یاری می رساند که این فرایند را از طریق ابزارهای زیر انجام می دهد:
🔸داشبوردهای مدیریتی
🔸گراف ها و نقشه های تحلیلی
🔸قابلیت نفوذ به درون
🔸گزارشات بلحظه و بروز
۲ – پیش بینی آینده سازمان:
سیستم هوش تجاری تارگیت، مدیریت و کارشناسان ارشد سازمان را در پیش بینی آینده سازمان آنان، یاری می رساند که این فرایند را از طریق ابزارهای زیر انجام می دهد:
🔸پیش بینی از طریق ترسیم رگراسیون
🔸پیش بینی از طریق داده کاوی
@Andish_System
@Andieh_System
برای دریافت مطالب روزانه و اصیل در حوزه های تخصصی #هوش_تجاری #سیستم_اطلاعات_سازمانی #مدیریت به کانال @Andish_System بپیوندید. 👇JOIN👇
#داشبوردهای_مدیریتی #Dashboards
📍📍در تصویر زیر شش گیج در قالب یک داشبورد مدیریتی برای سازمان قابل ملاحظه می باشد که بطور بلحظه و بروز، همانند داشبورد خودروی مدیران که میزان سرعت خودرو، میزان بنزین مصرفی، میزان دور موتور و مانند آن را نشان می دهد، میزان درآمد، هزینه، سود، بازده فروش، تعداد واحد فروش رفته و حاشیه سود را بشکل بلحظه و بروز نشان می دهد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹
پیش از پیاده سازی سیستم هوش تجاری در سازمان، تحلیلگران به تحلیل سازمان می پردازند که در بخشی از این فرایند تحلیل، دغدغه های مدیران و کارشناسان ارشد سازمان برای تهیه نوع داشبوردها مشخص می گردد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹
تحلیلگران از داشبوردهای مدیریتی جهت مدیریت عملکرد سازمان استفاده می کنند که در حقیقت مقایسه لحظه ای معیارهای واقعی عملکرد و اهدافی است که پیشتر توسط مدیران و کارشناسان سازمان تعریف شده اند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹
متدلوژی مورد استفاده در مدیریت عملکرد سازمان در قالب داشبوردهای مدیریتی در حقیقت کارت امتیاز متوازن یا BSC است.
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
📍📍در تصویر زیر شش گیج در قالب یک داشبورد مدیریتی برای سازمان قابل ملاحظه می باشد که بطور بلحظه و بروز، همانند داشبورد خودروی مدیران که میزان سرعت خودرو، میزان بنزین مصرفی، میزان دور موتور و مانند آن را نشان می دهد، میزان درآمد، هزینه، سود، بازده فروش، تعداد واحد فروش رفته و حاشیه سود را بشکل بلحظه و بروز نشان می دهد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹
پیش از پیاده سازی سیستم هوش تجاری در سازمان، تحلیلگران به تحلیل سازمان می پردازند که در بخشی از این فرایند تحلیل، دغدغه های مدیران و کارشناسان ارشد سازمان برای تهیه نوع داشبوردها مشخص می گردد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹
تحلیلگران از داشبوردهای مدیریتی جهت مدیریت عملکرد سازمان استفاده می کنند که در حقیقت مقایسه لحظه ای معیارهای واقعی عملکرد و اهدافی است که پیشتر توسط مدیران و کارشناسان سازمان تعریف شده اند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹
متدلوژی مورد استفاده در مدیریت عملکرد سازمان در قالب داشبوردهای مدیریتی در حقیقت کارت امتیاز متوازن یا BSC است.
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#Dashboards
#داشبوردهای_مدیریتی
مزیت های داشبوردهای مدیریتی:
🔺ارایه تصویری معیارهای عملکردی سازمان
🔺قابلیت شناسایی روندهای مثبت و منفی در معیارهای موردنظر مدیران
🔺اندازه گیری کارامدی و ناکارامدی سازمان
🔺قابلیت تولید گزارش های تفصیلی برای نمایش روندهای جدید
🔺کسب دید کلی از وضعیت کنونی سازمان بصورت بروز و بلحظه
🔺همسویی بین استراتژی و اهداف سازمان
🔺صرفه جویی در زمان در مقایسه با تولید گزارش های زمانبر دستی
🔺قابلیت تصمیم گیری آگاهانه بر اساس هوش تجاری جمع آوری شده از معیارهای سازمان
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#داشبوردهای_مدیریتی
مزیت های داشبوردهای مدیریتی:
🔺ارایه تصویری معیارهای عملکردی سازمان
🔺قابلیت شناسایی روندهای مثبت و منفی در معیارهای موردنظر مدیران
🔺اندازه گیری کارامدی و ناکارامدی سازمان
🔺قابلیت تولید گزارش های تفصیلی برای نمایش روندهای جدید
🔺کسب دید کلی از وضعیت کنونی سازمان بصورت بروز و بلحظه
🔺همسویی بین استراتژی و اهداف سازمان
🔺صرفه جویی در زمان در مقایسه با تولید گزارش های زمانبر دستی
🔺قابلیت تصمیم گیری آگاهانه بر اساس هوش تجاری جمع آوری شده از معیارهای سازمان
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#داشبوردهای_مدیریتی #Dashboards بر اساس نقش، داشبوردها به 4 دسته استراتژیک، تحلیلی، عملیاتی و اطلاعاتی تقسیم می شوند. @Andish_System
#داشبوردهای_مدیریتی
#Dashboards
✏️✏️✏️✏️✏️✏️
داشبوردهای استراتژیک، از مدیران همه سطوح سازمان حمایت می کنند و به تصمیم گیرندگانی که نیاز دارند تا فرصت ها، تهدیدات و بطور کلی سلامت سازمان شان را تحت نظارت داشته باشند، دید کلی بروز و بلحظه ارایه می دهد
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#Dashboards
✏️✏️✏️✏️✏️✏️
داشبوردهای استراتژیک، از مدیران همه سطوح سازمان حمایت می کنند و به تصمیم گیرندگانی که نیاز دارند تا فرصت ها، تهدیدات و بطور کلی سلامت سازمان شان را تحت نظارت داشته باشند، دید کلی بروز و بلحظه ارایه می دهد
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#داشبوردهای_مدیریتی #Dashboards داشبوردهای مدیریتی بر معیارهای عملکردی سطح بالا و پیش بینی تمرکز دارند. @Andish_System
دراکر برای سال 2020 چند محور اصلی را در حوزه مدیریت مطرح کرد که عبارتند از:
• پذیرش اینکه اطلاعات، کلیدیترین منبع ضروری برای سازمانهاست.
• زمانی نوآور بودن یا نبودن یک انتخاب استراتژیک برای سازمانها بود. اما در آینده گزینهای جز نوآور بودن وجود ندارد.
• سازمانها باید بیش از گذشته استقلال کارکنان خود را به رسمیت بشناسند.
• سازمانها باید بکوشند تا یاد بگیرند و یادگیری سازمانی رشد کند.
• انسانها بیش از گذشته انتظار دارند که معنا و مفهوم و ماموریت خودشان را بدانند.
• باید بیش از پیش مراقب آنهایی باشیم که عقب میمانند.
به طور خلاصه ایشون معتقد بودند دانش اگرچه سرمایه ارزشمندی است اما سریعتر از سرمایه های دیگر مستهلک می شود مگر آنکه معماری سازمان بر اساس ایجاد اطلاعات، ذخیر شدن و به اشتراک گذاشتن و جاری شدن آن در سازمان بنا شود.
• پذیرش اینکه اطلاعات، کلیدیترین منبع ضروری برای سازمانهاست.
• زمانی نوآور بودن یا نبودن یک انتخاب استراتژیک برای سازمانها بود. اما در آینده گزینهای جز نوآور بودن وجود ندارد.
• سازمانها باید بیش از گذشته استقلال کارکنان خود را به رسمیت بشناسند.
• سازمانها باید بکوشند تا یاد بگیرند و یادگیری سازمانی رشد کند.
• انسانها بیش از گذشته انتظار دارند که معنا و مفهوم و ماموریت خودشان را بدانند.
• باید بیش از پیش مراقب آنهایی باشیم که عقب میمانند.
به طور خلاصه ایشون معتقد بودند دانش اگرچه سرمایه ارزشمندی است اما سریعتر از سرمایه های دیگر مستهلک می شود مگر آنکه معماری سازمان بر اساس ایجاد اطلاعات، ذخیر شدن و به اشتراک گذاشتن و جاری شدن آن در سازمان بنا شود.
در ویدیوی بالا نمونه ای از کارت امتیاز متوازن در قابل خروجی سیستم هوش تجاری تارگیت را مشاهده کنید
#داشبوردهای_مدیریتی
#Dashboards
ادامه🔸🔸🔸🔸🔸
نوع دوم داشبوردها، داشبوردهای تحلیلی هستند که با هدف نمایش جزئی محتوا و مقایسات، معیارهای عملکرد را ارزیابی می کنند. در این نوع از داشبوردها تعامل با داده ها بیشتر در قالب نفوذ به درون که در اصطلاح Drill down نامیده می شود، صورت می پذیرد.
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#Dashboards
ادامه🔸🔸🔸🔸🔸
نوع دوم داشبوردها، داشبوردهای تحلیلی هستند که با هدف نمایش جزئی محتوا و مقایسات، معیارهای عملکرد را ارزیابی می کنند. در این نوع از داشبوردها تعامل با داده ها بیشتر در قالب نفوذ به درون که در اصطلاح Drill down نامیده می شود، صورت می پذیرد.
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#داشبوردهای_مدیریتی
#Dashboards
ادامه🔸🔸🔸🔸🔸
نوع سوم داشبوردها، داشبوردهای عملیاتی هستند که بیشتر با هدف نظارت بر فعالیت ها و رویدادهای سازمان که بطور مستمر در حال تغییر و تحول است، تهیه می شوند. این نوع از داشبوردها برای پاسخ بلحظه و بروز برای سوالات مدنظر کاربر سیستم بسیار مثمرثمر می باشد.
✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️
نوع چهارم داشبوردها، داشبوردهای اطلاعاتی هستند که خروجی آنها مناسب مدیران عالی سازمان و در قالب تصمیم گیری برای اهداف استراتژیک می باشد
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#Dashboards
ادامه🔸🔸🔸🔸🔸
نوع سوم داشبوردها، داشبوردهای عملیاتی هستند که بیشتر با هدف نظارت بر فعالیت ها و رویدادهای سازمان که بطور مستمر در حال تغییر و تحول است، تهیه می شوند. این نوع از داشبوردها برای پاسخ بلحظه و بروز برای سوالات مدنظر کاربر سیستم بسیار مثمرثمر می باشد.
✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️
نوع چهارم داشبوردها، داشبوردهای اطلاعاتی هستند که خروجی آنها مناسب مدیران عالی سازمان و در قالب تصمیم گیری برای اهداف استراتژیک می باشد
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#داشبوردهای_مدیریتی
#Dashboards
داشبورد خوب چه ویژگی هایی دارد؟
📍سادگی و سهولت در استفاده
📍قابلیت درک سریع
📍پشتیبانی از کسب و کار با استفاده از داده های مفید و معنادار
📍تبدیل ادراکات تحلیلی انسان در قالب نمایش بصری اطلاعات
✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System
#Dashboards
داشبورد خوب چه ویژگی هایی دارد؟
📍سادگی و سهولت در استفاده
📍قابلیت درک سریع
📍پشتیبانی از کسب و کار با استفاده از داده های مفید و معنادار
📍تبدیل ادراکات تحلیلی انسان در قالب نمایش بصری اطلاعات
✏️✏️✏️✏️✏️✏️✏️
@Andish_System
@Andish_System
@Andish_System